Le Droit De Vivre Inamori
Le fonctionnement à long terme de la pratique, Inamori additionnées d'un ensemble unique de Inamori philosophie
Inamori vie a créé deux sociétés (Kyocera de société et un second téléphone japonaise de télécommunications), les deux sociétés et à sa durée de vie dans le monde 500.
Au Japon, les quatre "gestion de St" (les trois autres sont Panasonic Matsushita, fondateur de Sony Morita, fondateur de Honda fondateur Soichiro Honda), c'est l'age minimum (qui est actuellement la seule vie) et considéré comme "Saint".
Sa carrière en période de prospérité, et ce aux yeux du monde de succès incontesté selon un calendrier a été fixé il y a de nombreuses années, juste après l'opération de deux mois, le corps n'a pas été entièrement de réhabilitation de convertir le bouddhisme, a commencé la première demander l'aum?ne.
"Au début de l'hiver froid lorsque le muscle, je la tête de chapeau, vêtue de qing bu guan soutane, pied porte
Des sandales de paille
Et se tenir devant chaque porte pour réciter et demander une prière.
Les bords de mortier ont été très difficiles pour mon corps après cette maladie, alors que les orteils des chaussures de paille ont été arrachés par l 'asphalte du sang...
Au crépuscule, j 'ai tra?né mon corps épuisé, j' ai fait un pas lourd sur le chemin du retour au temple.
La vieille dame qui nettoyait le parc en habits de travail nous a remarqués, et elle a couru jusqu 'à nous, avec un balai à la main, et a mis 500 yen dans ma poche. ?
Ce il y a deux mois avec de grandes sociétés, des centaines de milliards de yens actifs, c'est 500 yen a été profondément ému.
"En ce moment, une action sans précédent dans mon corps, mon c?ur était remplie de bonheur indescriptible.
Inamori était une mauvaise chance hanter.
Enfant souffrant de tuberculose, presque tué, test deux fois au collège de l'Université ont échoué, échec, il est entré dans une maison sans forte peut Prefectural University Université.
Les examens d 'entrée à la fin de l' université ont échoué.
Il est allé à la loterie, espérant être riche du jour au lendemain, mais pas une seule fois, et a remporté plusieurs fois un grand prix près de son numéro de loterie.
Dans le désespoir, il a erré quelques heures devant la porte de la mafia.
Enfin, il a abandonné l 'idée de rejoindre la mafia, de devenir un "méchant intellectuel" et d' entrer dans une société en faillite, placée sous tutelle bancaire.
Il sous - employés dans la société, le travail n'est pas apprécié.
Le condamné, à la suite de la démission de sept, un pacte de sang et collègues de démission, créé Kyocera.
La société de gestion d'eau de tra?ner au bord de la faillite, plusieurs fois, il a vendu du sang paie, mais est incapable de retenir les travailleurs ont démissionné.
Il a vendu des actions plus alarmant comme monnaie d'échange, le dernier groupe de travailleurs à retenir.
Des difficultés subsistent après l'autre, mais il en incroyable persévérance et d'optimisme (dans les moments les plus difficiles, il a également donné des employés de parler de sa société de devenir un jour de la "société" de la céramique de la plus grande), Kyocera à partir d'un "village Inc" devenir une entreprise de classe mondiale.
En 1984, Inamori réussis à 52 ans de recommencer, le Japon est d'abord établie
Privé
Le téléphone de l'entreprise de télécommunications, au manque de ressources, de partout, l'exclusion des sociétés d'état de l'opérateur de téléphonie NTT DoCoMo, dans le cas de confinement miracle de grandir.
Dans la pratique de la gestion à long terme, Inamori additionnées d'un ensemble unique de Inamori philosophie de gestion, d'une part en tant que guide de co sur la mise en ?uvre, d'une part par écrit des livres, des moyens d'intervention pour le monde de la communication.
Le professeur qui aime jouer avec le système et de concepts et de chercheurs, il semble que le livre et il Inamori de nombreux succès, des livres n'a pas de grande différence, quelque difficile Deng Business School.
"Je me demande souvent si les compétences de gestion et de secret, une fois que je dis ce que j'ai toujours affirmé, la plupart des gens tout révéler dr?le d'expression.
Ils soup?onnent, juste savoir que ces simple, un moyen de fonctionnement peut être si primitif? "Et il est avec la philosophie de ces" difficile de raffiné ", a créé deux succès de l'entreprise de classe mondiale.
Cela, à son tour, prouve que les théories et les systèmes d 'enseignement, qui sont fondés sur l' arrogance et les préjugés habituels, sont pervertis et inutiles.
D 'après Rice, c' est bon pour un homme.
Opérateur
Le plus important, ce n 'est pas de savoir combien de connaissances et de théories complexes il y a, mais de savoir apprécier les principes qui semblent simples et qui guident les gens vers une attitude correcte dans la vie, c' est - à - dire la philosophie.
Cette philosophie ? n 'est pas une philosophie obscure sur un bureau, mais une philosophie vivante qui découle de l' expérience et de la pratique ?.
Ces philosophies ressemblent à des slogans sur la déontologie ou la discipline morale dans les écoles primaires.
Les personnes intelligentes passent souvent inaper?ues ou ignorent une telle philosophie, mais celles qui sont moins intelligentes l 'apprécient énormément ? non seulement par l' intelligence, mais aussi par l 'esprit, pour en faire une partie intégrante de la chair humaine ?.
Le riz donne de l 'importance aux "imbéciles", alors que les "intelligents" ont toujours moins confiance.
"Je ne prends pas le talent au sérieux, parce que les talents tendent à ne pas regarder le jour d 'aujourd' hui, sans avoir à dégo?ter de passer lentement une journée comme une tortue, dans l 'espoir de marcher comme un lièvre.
Un grand nombre d 'excellents et intelligents sont entrés dans Beijing porcelaine, et c' est eux qui ont démissionné, pensant que la société n 'avait pas d' avenir.
C 'est pourquoi tous ceux qui restent ne sont pas très intelligents, normaux, sans talent de saut.
Toutefois, après 10 ou 20 ans, ces personnes sont promues à des postes de direction ou de direction dans tous les secteurs.
Alors, qu'est - ce que ce genre d'homme ordinaire un talent extraordinaire? Est infatigable, s'efforce en force, c'est - à - dire passer de force sur chaque jour, est d'insister sur l'accumulation de la force de chaque jour.
Personne de contact Inamori à son "stable dans le cache intelligente" est impressionné.
Son "intelligent" à rester sobre devant la tentation d'intérêts face à toutes sortes de fil et la complexité, la ligne de visée toujours pas de déviation, il veut vraiment.
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Ce n 'est pas comme ceux qui ont l' esprit agile et qui savent ce qu 'ils sont intelligents.
Leurs pensées et leurs actes ressemblent à un bateau sans ballast.
Ils peuvent réagir rapidement à toutes les informations et à toutes les relations d 'intérêt qui les entourent au point de sombrer dans un ? désastre complexe ?, dans lequel les personnes intelligentes ne peuvent faire preuve d' intelligence qu 'en continuant de faire preuve d' une certaine intellige, de ressources, d 'énergie et d' épuisement dans une petite victlocale ou dans des échecs ou des inefficfficacités ou inefficacit, comme à un carrcarrcarrefour encombsans feu rouge vert, à un homme intelligentsensible, tout en avant, tous les hommes intelligentdans l 'ensemble dans l' inefficacit, d 'innoinnod' individus intelligentà la recherche de l 'efficacité, en vain, l' efficacité, d 'inefficla folie collective.
Le riz abonde qualifie cette capacité d 'impuissance de capacité de ? Retour au point d' origine ?.
L 'agitation, les querelles, l' anxiété et la confusion des hommes intelligents sont dues à leur quête de trop de petites valeurs et à l 'oubli de la valeur de l' original.
Une fois que l 'on reviendra au point d' origine et qu 'on reviendra à une règle simple, de nombreuses questions ne poseront pas de problème.
Ce n 'est qu' en retournant au point d 'origine que nous pourrons avoir une ? vision à grande portée ? qui simplifiera les choses complexes et en saisira l' essence.
Ce n 'est qu' en s' éloignant de l 'égo?sme étroit et de l' honnêteté de l 'esprit de l' altruisme que l 'on pourra avoir cette ? Grande Vision ?.
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