Le Costume Traditionnel De L'Entreprise "Net" De La Musique Et De La Douleur

Bill Gates a dit: "le commerce électronique soit le XXIe siècle ou non de commerce".

Si Li même dit: "l'avenir de la décision ne sera pas de commerce électronique, car toutes les entreprises qui sont des entreprises de commerce électronique".

Selon le rapport du Centre de recherche de commerce électronique de la Chine le plus récemment publié, en juin de cette année, jusqu'à présent, le marché de détail de paction de réseau domestique a atteint 3492 milliards de yuan.

Entre 2008 et 2010, notre marché en ligne a connu une croissance annuelle de plus de 85% pour les produits sociaux pendant la même période.

Le commerce électronique dans l 'industrie du vêtement présente un avantage naturel.

Selon la Chine

Par conséquent, vêtements de commerce électronique avec un avantage naturel comme toi avant, dans ces généraux, de marque de vêtements entreprises traditionnelles ont accéléré le rythme de commerce électronique, de "entité de champ de bataille" à "virtuel s'étendant sur le champ de bataille".

Y compris intime, entreprise de vente de vêtements traditionnels, y compris le nouveau monde générales ont également dans des réseaux de vente au détail.

"Produits de vêtements Maoris, à un prix unitaire plus élevé, de qualité plus légère, peu volumineux, bien adaptés au réseau de vente au détail.

Dans le même temps, le commerce de détail par l 'intermédiaire du réseau réduit en fait le co?t des circuits, ce qui permet de vendre les vêtements au prix co?tant plus peu, et le prix des vêtements en ligne est beaucoup plus bas que celui des circuits inférieurs. ?

Yin Tai Wang CEO Liao Bin explique.

Le 20 octobre, le premier Sommet national de l 'industrie de l' habillement sur le thème ? les applications du commerce électronique ? s' est tenu à Ningbo.

Selon la rumeur, seulement taobao il y a plus de 5000 traditionnel de vêtements entreprises menées par différentes formes de la vente directe en ligne.

L'autre selon des données de surveillance de la Chine le Centre de recherche de commerce électronique, plus de 75% de la marque de vêtements entreprises "net".

Mais la tradition de vêtements entreprises en "net" dans le procédé, il n'est pas facile.

Récemment, Smith Barney a annoncé que, en raison de la rentabilité est difficile à garantir, la société a décidé de cesser les opérations de "Bang" achat de commerce électronique, dans sa première annonce de service d'interruption de commerce électronique classique de vêtements entreprises cotées, sera opérationnel dans des sociétés non cotées au Groupe.

D 'autre part, le seuil du ? filet tactile ? est de plus en plus élevé.

Taobao a multiplié par 10 le montant de sa caution, provoquant de multiples controverses et une émeute.

Les prix d 'exploitation des autres plates - formes ont également augmenté.

Le prix, le prix, est sans aucun doute la première épée.

Si il n'y a pas de compétitivité, les entreprises traditionnelles, il est difficile de réussir.

Cao Lei a dit que de nombreux obstacles rencontrés par le commerce électronique de vêtements entreprises de développement traditionnelle n'est pas un problème technique, et mode de fonctionnement de l'entreprise, mais il est question, qui limitent le développement du commerce électronique le noyau.

Vice - Président de la table ronde 安士輝 Ruijin Lin au Forum de partager l'expérience franchement: "la marque classique de l'entreprise dans le commerce électronique l'océan bleu, tout d'abord, nous devons clairement à voler quelque chose, à savoir de jugement sur ce prévu.

En outre, le commerce électronique, est de faire un projet, sera stable.

Ne cherche pas un assistant, il n 'est pas en mesure de décider de la stratégie de l' entreprise, il faut que le patron lui - même l 'apporte.

En outre, il faut saisir un mot ? rapide ?.

Vous pouvez tout mettre à jour rapidement, en retour, réagir rapidement aux données et utiliser rapidement les fonds.

Et maintenant, les entreprises traditionnelles sont basées sur le maillon "lent".

Fait d'électricité UNIQLO hebdomadaire peut être sur de nouveaux produits, alors que la plupart des entreprises de vêtements sont de saison sur une fois de nouveaux produits, comment ?a vite? Une fois que vous avez vite, c'est passif.

Par exemple, nous avons un moment de marques et de coopération convenu à ce week - end, un laps de temps de trois ou quatre jours à grande activité, mais risquent de rencontrer des vacances, personne ne travaille pas, et vite.

Je crois que pour le commerce électronique, le commerce électronique peut amener sur le marché de toute entreprise de plus de possibilités de gagner de l'argent, mais également de marque, mais si vous ne suit pas, l'argent a br?lé.

Suivre, les entreprises ne peuvent grandir.

L 'essentiel est d' aider les marques traditionnelles à mettre en place de nouveaux processus d 'affaires. ?

Selon Li Bin, qui est un fournisseur de services intégrés dans l 'industrie B2B, le réseau bancaire Thai a également évolué au cours des dernières années avec le développement du commerce électronique en Chine.

De la première étape de l 'enregistrement d' un nom de domaine pour les entreprises de marque, l 'information de la marque sur le réseau de diffusion, à la deuxième étape, dans le contexte de l' information sur le volume de la mer, l 'entreprise passe de la publicité de son propre entreprise à la Promotion d' un produit unique, à la troisième étape du commerce électronique, par la description du produit, écouter les commentaires des utilisateurs sur ce produit et créer une interaction avec les utilisateurs.

à son avis, une nouvelle étape avait été franchie, à savoir l 'intégration du commerce électronique mobile et de l' o2o.

Liao que "nous il y a 5 ans, 10 ans, par l'intermédiaire d'un oeil de médias, Internet, aujourd'hui, l'Internet est très solide.

Soi - disant O2O (OnlineToOffline), est de faire de l'Internet pour les pactions en ligne, à la recherche de consommateur en ligne, puis de les prendre à la réalité du magasin.

L'année dernière, le site Web est la meilleure interprétation de certains O2O domestiques, mais c'est l'O2O mode d'angle.

Une telle union peut sembler douloureuse pour certains commer?ants et des prix peu co?teux peuvent influer sur certains marchés, mais il est indéniable que les acquisitions groupées ont effectivement eu un effet de publicité et d 'augmentation des flux de population.

Ce modèle n 'a duré que plus d' un an, mais Liao Bin pense qu 'à l' avenir, l 'intégration avec le commerce mobile permettra de mieux l' interpréter.

A) Le Directeur du Centre chinois de recherche sur le commerce électronique, Cao Lei, a proposé plusieurs grandes solutions aux problèmes auxquels se heurtent actuellement les entreprises de confection traditionnelles.