Ce Support De Chaussures à 28 De Qualité "Vin"

à partir de l'adversité montée à la technologie de promouvoir, de marques de coulée à sortir du pays, à partir du système d'innovation pour la poursuite de l'excellence, ce groupe a passé 28 ans de hauts et de bas, et d'établir à l'avance, avant tout pour l'esprit d'entreprise.

En 2007, ce premier dans la chaussure entreprises dans le domaine de la gestion de la Chine a gagné le prix le plus élevé - "prix" qualité nationale, une fois de plus à la pratique montre que tout à l'avance, peut être maintenue en plomb; la poursuite de l'excellence, pour pas merveilleux!

Sur le devant de la scène parce que depuis plus de vingt ans de l'accumulation de Wal - Mart fondateur Sam Walton a dit: "on pense que Wal - Mart est super idée du jour au lendemain seulement, mais c'est le résultat de notre depuis 1945, tous les efforts.

Comme la plupart des soudainement des exemples de réussite, on prépare depuis 20 ans ".

Ce bon à excellent de 28 ans, est également une accumulation graduelle, à la recherche de différences à la pointe de la technologie, de l'innovation et du processus de pformation de décollage.

Le 8 ao?t 1987, Hangzhou Wulin porte le feu à Wenzhou inférieure des chaussures en cuir, des chaussures en cuir face à une crise de confiance.

Malgré ce des chaussures en cuir de qualité excellente, mais "quand le nid, pacifiquement a l'oeuf".

Pour la revitalisation de Wenzhou chaussures, Société fondateur Zhengxiu 康踏 longue pour la route.

18 mois, il a du Sud vers le Nord, a apprendre.

Et de l'autre c?té de l'océan, au Royaume d'Italie du monde de la chaussure.

En Italie, il est devant le dispositif de chaussure et la modernisation des processus de fabrication de choc, et vu de Wenzhou chaussures par des techniques de pformation et de réaliser que la modernisation de l'industrie.

En 1989, Zheng xiukang à la deuxième entreprise, puis a effectué de promotion de la technologie d'ingénierie, les investissements en 120 millions, construit la première extension tendue en pipeline de mécanisation de Wenzhou, conduisant à l'étage de départ de Wenzhou chaussures de travail manuel.

Après plusieurs semaines consécutives de dépenser plus de milliards de dollars, de l'Italie, de l'Allemagne, du Japon, de Ta?wan et d'autres dispositifs d'introduction de la chaussure de classe internationale, afin de parvenir à l'intérieur avant de l'équipement et de la technologie de fabrication Connor.

En 1991, ce "et d'établir avec l'industrie nationale de la première classe de qualité, de première classe de style, de la classe de service" principes de fonctionnement; en 1992, la société de produits de réglage de positionnement sur le marché, des chaussures "de haute qualité de la version européenne du processus de production plus difficile da li lai".

Zheng xiukang de profiter pleinement de la force de l'état antérieur de la technique, et personnellement un équipement de fixation et la partie d'outillage, et enfin en douceur de la production, la qualité et le prix des chaussures en cuir de levage synchrone.

Au moment de la production de chaussures en cuir de Shanghai, le prix de vente au détail est inférieure à 100 $, ce prix de détail de chaussures a atteint plus de 400 yuan, et en manque.

Lorsque l'inspection 潘蓓蕾 Connor Vice - Ministre de l'industrie légère, de voir les dirigeants de tous les employés, Zheng xiukang dans des conditions extrêmement difficiles, la fabrication de chaussures, le niveau de la classe loué, encore et encore: "était de voler de l'or Phoenix!"

En 1992, Zheng xiukang commandée par l'Agence de publicité con?u pour une morale de Wenzhou a levé la tête, comme des marques d'Avatar oriental de Wenzhou chaussures de marque, de facilement par l'intermédiaire de l'enregistrement.

Ensuite, la marque ce qui accompagne ce portrait de chaussures de haute qualité et "porté Connor, style" de la publicité est entré dans la maison.

En 1993, ce "titre de la Chine a gagné dix chaussures roi", progressivement entrer dans le Centre national des grands magasins, de réécrire l'histoire de magasin sans Wenzhou chaussures.

Ce chef d'évaluation City, Wenzhou City, Wenzhou "la qualité de la législation," le premier coup de feu.

En 1994, Connor a été recommandé à la réunion préparatoire portent marque dermique, le résultat de ce cuir étonnamment meilleur a gagné la médaille d'or de la conception.

Des chaussures d'experts dit: "ce produit, changé notre avis sur ce qui a changé notre vision de Wenzhou chaussures."

En 1999, Connor devient la chaussure de Zhejiang province a gagné la première maison "chinois célèbre marque".

En 2002, Connor a gagné le "chinois célèbre marque", "honneur national produit", etc., par l'intermédiaire de la publicité approfondie de promouvoir la stratégie de marque, de la mise en ?uvre de l'intérieur avant.

De sortir du pays pour devenir Yasuhiro Nakasone face l'économie nationale de l'ancien Premier Ministre japonais il y a une phrase classique de dire: "dans les échanges internationaux, Sony est mon visage, Panasonic, c'était le visage de ma droite".

De marque, est un visage de l'économie du pays.

La Chine doit devenir un grand pays de chaussures chaussures, à l'échelle mondiale marque de chaussures chinois.

En 2001, et ce de manière décisive commence à sortir et entrer, la stratégie d'internationalisation aller ", a établi la première maison à Paris, en France d'outre - mer de la boutique.

Ensuite, ce réseau de monopole de marque de l'Europe et les états - Unis sont arrivés.

Le 9 juillet 2006, ce magasin phare de 280 mètres carrés dans la zone commerciale de Paris de l'or, par les médias, connu sous le nom de "de la marque de repère de chaussures chinois parmi les valeurs d'intégrer des événements".

Jusqu'à présent, ce qui a été en Europe, en Amérique, en Asie et en Afrique, et a ouvert un magasin cible de 120, puis stocke à l'étranger est de trois ans (bo?tier) afin d'obtenir une échelle de 1000.

En 2006, approuvé par le Ministère du commerce, Connor pour former le fil de Rhys Wusu russe g de coopération commerciale et économique de la région.

D'ici à 2010, Wusu - g de zones de coopération économique et commerciale à l'investissement effectué 20 milliards de yuan renminbi, dans une zone de 228 millions de mètres carrés, la grande base de production de l'industrie légère contenant 60 entreprises de fabrication, la valeur de la production annuelle de 248 milliards de yuan.

Connor est également prévu dans les années à venir sur la marque des chaussures de l'Italie et de l'Espagne pour l'intégration que Connor, marque rapide dans leurs canaux de vente, de manière à obtenir à partir d'un seul "de l'exportation de produits à la sortie des capitaux", de "Chine" à "dans Le monde".

Tout au long de leur vie, Jim Collins a cherché à faire de bonnes chaussures en cuir, décrivant dans le superbes best - seller ? de l 'excellence à l' excellence ? l 'idée d' une société d 'excellence qui sait où elle peut être la plus performante du monde et qui, ce qui est tout aussi important, ose dire non à une occasion rare, même si elle semble être la seule chance de sa vie.

à partir de 2001, Connie a importé un modèle d 'excellence afin de promouvoir l' industrie principale de chaussures en cuir à faire un travail de qualité.

Au cours des dernières années, lorsque le ? pluralisme ? est devenu une vague et une mode, de nombreuses industries traditionnelles ont abandonné leur activité.

Mais Connie "résiste à la tentation, résiste à la solitude", persiste à adhérer à l 'industrie, à faire de gros efforts et de ne pas faiblir.

Hier, la réussite est toujours le passé, aujourd'hui n'est un nouveau départ.

En décembre 2005, en ce vingt - cinquième anniversaire de la célébration, Zheng xiukang d?ment proposer "le thème de l'héritage de décollage, et établi un projet de développement après dix ans.

La tradition classique, l'avenir de l'innovation à travers le décollage, points d'avance.

Ce groupe en 2015 pour atteindre dominante de recettes provenant de la vente de produits de 100 milliards d'euros, les objectifs de la création de 11 milliards de dollars; la mise en ?uvre de la résistance globale dans l'industrie nationale avant, des chaussures en cuir dans la forte international 20.

Zheng xiekang a souvent dit: "faire bien mes chaussures en cuir est ma quête de toute ma vie, afin que le monde sache que Connie est mon amour éternel".

Connie cherche l 'excellence, pour se rendre plus stable, plus haut et plus loin, il est essentiel de savoir avec qui aller.

Comme Kentucky et McDonald 's, Coca Cola et Pepsi, Sony et Matsushita, Mercedes et BMW, Connor doit aller avec Bailey, avec amour, dans la globalisation de l' espace commercial international.

La création d 'une plate - forme pour développer le talent "axée sur la population, le développement harmonieux" de la culture d' entreprise a accompagné le développement de kanai.

Afin de "talents sur" l'idée d'entreprise par l'intermédiaire d'évaluation scientifique, de promotion et d'autres mécanismes, à créer une plate - forme de talent pour le personnel; propose de créer un "second de second type" Talent équipe concept: la diversification, c'est - à - dire directeur de professionnalisme, de structure, de type composite, et de l'innovation, de fournir la garantie des ressources humaines fort pour le développement durable de la société.

Connor encourager activement et de promouvoir la pleine participation à la gestion des entreprises, la création de la contribution importante de l'attribution de fonds de gestion des idées, des prix, le prix de l'or star du personnel, la commercialisation de la contribution des prix, le prix de l'innovation et de la conception du concours technique remarquable, des propositions de rationalisation de prix, etc., de tout le personnel participant à la gestion de l'initiative de créer, de la poursuite de l'excellence des résultats.

"La formation est le meilleur cadeau" employés, et ce afin de créer l'apprentissage des entreprises, la promotion de la connaissance des employés, mis en place un programme de formation tout au long de l'année, les dirigeants de la société à participer à divers types de chef de file de l'enseignement et de la formation dans L'entreprise en faveur de la formation, de l'innovation une bonne étude péri.

En outre, Connor co?teuse de jardin, établir l'appartement de formule, écrire des lieux de bureau, et de vivre dans la Chambre de réglage de zone d'activités de personnel, de bibliothèques, de supermarchés, Connor de hauts dirigeants persistent et le personnel de première ligne "dans un bidon, s'asseoir avec un tabouret, même à manger, et de tirer pleinement parti des repas" repas, et le personnel de zéro à distance, la communication, la compréhension de leur personnel en pense quoi, ce qu'il faut.

La société a également accordé des prêts sans intérêt à certains de ses cadres d 'excellence pour l' achat de logements, par le biais de tous les efforts pour créer un environnement humain harmonieux, afin de permettre aux employés de manger confortablement, de vivre en sécurité et de s' amuser dans le kanai.

Le succès et la gloire d 'hier n' est qu 'une goutte d' eau dans la mer; l 'innovation et la pcendance d' aujourd 'hui sont inévitables dans la pratique; les objectifs et la vision de demain, et surtout la poursuite de l' excellence.

Le Président du Groupe Connell Zheng Xiu Kang a déclaré que, bien que Connie ait remporté cette fois le prix national de la qualité, il reste encore beaucoup à faire pour atteindre les objectifs de la marque mondiale.

Ainsi, les Connors continueront d 'assumer la responsabilité et la Mission de ? créer une médaille de renommée mondiale ? et d' oeuvrer inlassablement pour le rêve d 'une "forte industrie de la chaussure"!

En 2003, afin de parvenir à une harmonisation complète et internationale des critères d 'évaluation du prix national de gestion de la qualité, nos critères d' évaluation se sont inspirés des critères d 'évaluation du prix américain podolich de la qualité et ont marqué l' internationalisation progressive de nos normes de gestion de la qualité.

L 'évaluation du prix de gestion de la qualité est guidée par le but du service à l' entreprise, adhérer aux principes de "haute qualité, moins raffiné" et de "meilleur rapport qualité - prix", l 'entreprise a fait l' objet d 'une évaluation réaliste fondée sur les critères d' évaluation du prix de gestion de la qualité.

Le prix de gestion de la qualité est évalué une fois par an.

Les prix sont décernés par l 'Association chinoise de la qualité (ci - après dénommée l' Association chinoise de la qualité) selon les principes d 'évaluation, le niveau réel de la gestion de la qualité au cours de l' année, compte d?ment tenu de la taille de l 'entreprise et de la politique nationale de Promotion des PME.