La Marque De Positionnement Perdu "90" N'A Pas Fait Changer De Garniture

En 2011, la Chine

Selon les rapports de confirmation 徐懋淳: avec le Directeur du Ministère public de l'extérieur du Gouvernement et de la 張小巖 et chef de service d'informations de produits, le nombre de dirigeants de la société bureau de cette année et a atteint cinq.

Après une fois pas très réussie "marque de reconstruction", chef de la maison de l'oeil pour les sports locaux confrontés à presser sous pression, la fuite des cerveaux et embarrassant.

張小巖 Directeur du Ministère public et le Gouvernement et a dans le revêtement, près de 8 ans a confirmé à la cessation de service, le produit de revêtement du chef de marque 徐懋淳 sera également le 13 juillet officiellement la cessation de service.

Pourquoi deux départs séparément pour des raisons personnelles "et de" famille ".

Jusqu'à présent, la société au cours de l'année de la cessation de service des cadres a atteint 5 personnes.

En mai de cette année, le revêtement primaire chef officiel de la marque Shiwei, chef

Bien que plusieurs hauts responsables aient attribué les raisons de la cessation de service à des raisons personnelles, familiales, etc., on s' attend généralement à ce que les changements de personnel importants survenus deux fois au cours de l 'année soient liés au fait que Li Ning n' a guère réussi à ? reconstituer sa marque ?.

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L'année dernière, à la fin du mois de juin, la société propose "marque de reconstruction" Plan et crier "make the change" (changer) nouveau slogan.

Mais après modification, des stocks de produits est arriéré, des gouttes de l'ordre des canaux et d'autres causes.

Les bénéfices nets de Li Ning ont diminué de 50% au cours du premier semestre de l 'année et, depuis le début de l' année, la valeur de ses actions a diminué de plus de la moitié.

Le fondateur Li Ning est tombé de 64 l 'an dernier à 291.

D 'après l' analyse de Morgan Chase, les revenus de la société Li Ning auraient régressé de 13% tout au long de l 'année et les bénéfices de 60%.

Zhang Zhiyong, Président - Directeur général de Li Ning, a reconnu, lors d 'une interview avec les médias, la marque

Vite, c'est peut - être l'une des causes de la garniture dans le pétrin.

Dans la marque, de marketing, de la conception, de la qualité, etc., n'ont pas fait assez bien, le revêtement au cours de l'année dernière, propose, dans un délai de dix ans est l'un des cinq grands objectifs de la marque de la campagne mondiale.

Mais en fait, dans le monde extérieur dans l'oeil, le leader sur le marché chinois occupent le mouvement de la position de la marque "Shanzhai" odeur n'a pas disparu.

Le Financial Times a considère que la possibilité de se débarrasser de la "maison" de tempérament sera le problème de cette "en contact avec le patriotisme dans l'ensemble de la société" le moment le plus critique.

Le journal cite Andy Edwards, Directeur de la planification de babih, qui a déclaré: ? Li Ning a bien réussi à rivaliser avec ADI, mais il s' est fondé sur des imitations.

Aujourd 'hui, Li Ning a besoin de créer plus de valeur, d' arrêter de copier, de trouver sa propre voix unique...

Et de laisser cette voix pénétrer tout ce qui concerne la marque, en particulier les produits. "

D 'une part, il est urgent de défier Nike et Adidas sur le plan international et, d' autre part, il est difficile de résister à l 'impulsion donnée par les groupes de consommateurs de bas et de moyen niveau dans le pays, Li Ning a été mis en difficulté ces dernières années dans le positionnement des marques.

Il s' agit d 'abord des marques locales de haut niveau, propose de défier Nike et Adidas, en cas de surproduction insuffisante de la marque, et après un revers, veut revenir sur la route bon marché.

Une série de secousses a brouillé l 'image de sa marque.

Et "après 9000 Li Ning" de nouvelles marques revendiquées par de nombreux commer?ants.

Bien que la société Li Ning ne soit peut - être pas censée établir une distinction fondée sur l 'age, elle vise plut?t à rapprocher les jeunes générations et à modifier la situation actuelle des groupes d' usagers plus agés.

Mais dans le processus de mise en ?uvre, la société semble trop l'accent sur le concept de "Génération 90".

"90" Tu ne comprends pas, "90 doublure" ainsi que la poursuite de leur laisser grandir avec "après 70" et "80" éloigne de plus en plus.

Ironiquement, si "90" C'est comme un revêtement, le positionnement de la société comme "Maverick", de "personnalité", ils n'est plus de l'antipathie étiquettes, répugnant a dit quoi porter pour mode de génération.

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Marque de vêtements de sport lui - même avec la jeunesse, vitalité, dynamique et d'autres attributs, age et intergénérationnelle et interprétations semble discutable.

Nike Adidas dans le processus de développement, mais il y a des caractéristiques distinctes de plusieurs générations, tels que des années 70 une génération de rébellion, etc., mais ils n'ont pas de marque de l'interprétation délibérément à satisfaire, mais dans la force de l'esprit, des articles de fabrication d'idoles.

L'industrie a face à la pression

Bien que la question de l'entreprise de garniture maintenant confrontés à de nombreux, mais objectivement, ces problèmes et pas seulement en raison de sa propre.

A mesure que Nike et Adidas s' enfoncent dans les villes de deuxième et troisième lignes, les marques nationales de vêtements de sport sont généralement soumises à des pressions croissantes.

Dans un rapport, Hui Feng note que les consommateurs chinois ne sont pas très fidèles à la marque, en particulier dans les villes de deuxième et troisième lignes.

A mesure que Nike et Adidas lancent une variété de prix bas, les amateurs de la marque locale de sport resteront fidèles.

L 'étude de Gao Sheng estime, quant à elle, qu' avec le vieillissement de l 'industrie, les marques d' articles de sport qui manquent de liquidités seront éliminées.

Li Ning et d 'autres grandes marques peuvent survivre à la crise, mais ses bénéfices reviendront à un niveau plus raisonnable qu' aujourd 'hui.

L 'industrie locale de l' équipement sportif est aujourd 'hui entrée dans une phase de faible valeur ajoutée et d' homogénéisation de graves goulets d 'étranglement.

Li Ning, en tant que chef de file, a pris la tête du plafond et s' est tourné vers l 'amélioration de la valeur de la marque, la formation différenciée, l' intégration de la cha?ne industrielle, etc.

Qu 'il s' agisse de succès ou d' échecs, Li Ning dans l 'avenir de la loi sur la réduction des risques mérite l' attention de l 'industrie.