Forcer Les Huit Points D 'Appui De L' Industrie Du Vêtement

Le 20 octobre, le Congrès chinois de l 'habillement, organisé par l' Association chinoise de l 'habillement, s' est tenu à Beijing en même temps que huit réunions parallèles étroitement liées à l' industrie.

Les principaux thèmes des réunions parallèles sont les points chauds de l 'industrie de l' habillement: capitaux, produits, entreprises électriques, intégration, culture, modèles, etc.

La force du capital - - allumer le futur moteur de la marque

Le Directeur du Centre des médias de l 'Association des industries textiles de Chine et Vice - Président de l' Association chinoise de l 'habillement, Wei Lin, a déclaré à l' Assemblée générale de l 'habillement de Chine que l' industrie de l 'habillement en Chine entrait dans une phase critique, qu' elle avait besoin d 'une plate - forme de capital, qu' elle avait besoin d 'un accès au capital, qu' elle avait besoin d 'institutions financières spécialisées et de personnel qualifié pour enrichir et améliorer la connaissance du capital des entreprises de vêtements.

? Les fusions - acquisitions ne sont pas lointaines;

Avec l 'émergence d' entreprises chinoises, en particulier d 'entreprises de mode, et l' évolution de la structure de l 'économie mondiale, il y aura un groupe d' entreprises chinoises qui commenceront à fusionner et à acquérir non seulement des fusions - acquisitions nationales, mais aussi des marques de vêtements à l 'étranger, des ressources à l' étranger et des marchés étrangers.

Le Directeur général des opérations de fusion - acquisition de PricewaterhouseCoopers, Mengwei, a fait un certain nombre de recommandations à l 'intention des entreprises désireuses de procéder à des fusions - acquisitions.

à son avis, pour que les entreprises atteignent leurs objectifs stratégiques de développement en matière de fusions - acquisitions, il fallait qu 'elles aient un jugement clair sur la croissance résultant de ces fusions - acquisitions.

Pour déterminer le type d 'entreprise à acquérir, l' ampleur de l 'acquisition, la durée de cette acquisition, avec une stratégie de développement de l' entreprise, puis les fusions - acquisitions

Pour les entreprises, les fusions - acquisitions

En tant qu 'investisseur stratégique, si les fusions - acquisitions ont pour but d' acquérir les filières de l 'entreprise, il se peut que la marque ou la marque elle - même, la production ait également sa propre base de production, mais il faut utiliser cette filière pour les vendre sur le marché cible, ce qui Exige à ce moment - là que l' entreprise ait une bonne ma?trise des filières.

Selon Guo Xiaojun, Directeur général de ZHONGJIN Jiacheng, la valeur d 'une entreprise est influencée par la croissance, la capacité d' exploitation et la capacité de générer de l 'argent.

S' il y a un problème de filière, comme la surabondance des stocks, la croissance future des revenus risque d 'être fortement influencée.

De même, si les canaux ne sont pas suffisamment contr?lés et si la gestion des canaux est plus efficace, il peut en résulter des co?ts supplémentaires, de sorte qu 'en tant qu' acheteur, il faut savoir qu 'il faudra peut - être investir davantage dans les canaux à l' avenir et que sa rentabilité en patira.

? Préparation à l 'entrée en bourse

Les fusions - acquisitions et les cotations en bourse devraient être considérées comme deux sujets liés, il y a des fusions - acquisitions d 'entreprises pour être cotées en bourse, tandis que d' autres sont cotées en bourse et ont plus d 'argent à acheter.

Dans le cas de Bailey, avant de coter en bourse, plus de fusions - acquisitions sont horizontales, se contentent de faire une grande échelle, Bailey a acheté plus de 1000 magasins avant de coter en bourse.

Mais après l 'entrée de Bailey en bourse, les fusions - acquisitions sont verticales, l' acquisition de Sanda chaussures pour hommes, l 'acquisition de chaussures pour femmes de haut de gamme, et ainsi de suite, enrichir sa ligne de produits.

La cotation en bourse signifie beaucoup pour les entreprises.

Par le biais de l 'entreprise peut créer une plate - forme de 100 ans de magasins, la bourse peut apporter des capitaux considérables et modifier la structure du capital.

H & M, UNIQLO a un avantage dans le domaine des marques, ces marques étrangères ont un impact très important sur nos entreprises nationales.

En Chine, plus de 60 entreprises de vêtements sont cotées en bourse, ces entreprises sont cotées en bourse de financement, ce qui accro?tra la concurrence entre les partenaires de la cha?ne du personnel et de l 'industrie et renforcera la force de l' entreprise.

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D 'après les statistiques, au 13 octobre de cette année, 688 millions de dollars avaient été alloués à chaque société cotée en bourse.

La cotation en bourse des entreprises a également renforcé la confiance des institutions financières dans les entreprises, les prêts sont plus faciles et les sociétés cotées en bourse ne sont pas difficiles à financer.

Selon weilin, Vice - Président de l 'Association chinoise des vêtements et Chef du Centre d' information de l 'Association chinoise du textile, le secteur de l' habillement se caractérise par une concentration relativement faible de la marque et de l 'industrie, mais aussi par une pleine commercialisation et une forte concurrence.

Bien que certaines entreprises soient cotées en bourse, elles sont relativement peu nombreuses dans l 'ensemble des sociétés cotées.

à l 'heure actuelle, le marché des capitaux s' intéresse de plus en plus à l' industrie de l 'habillement, en raison notamment de son développement plus sain et du fait que de nombreuses entreprises ont déjà fait preuve d' une grande fermeté, devenant ainsi un sujet de préoccupation pour les capitaux.

Les marchés des capitaux sont diversifiés et à plusieurs niveaux.

Il existe une variété d 'outils et de moyens pour aider les entreprises chinoises de vêtements à trouver leur propre capital.

Quel que soit le lieu de cotation en bourse, où que soit le financement, où que soit le prêt, le capital est toujours un ami sur lequel les entreprises de vêtements peuvent compter.

Chaque entreprise doit trouver son propre capital le plus approprié pour son propre développement, mais le capital a un prix, et il faut donc trouver un équilibre qui lui permette d 'obtenir l' harmonie, la force et le développement.

The Power of product - - Design Management Imagination and Creation

Après vingt ans de vêtements chinois, les occidentaux ont parcouru cent ans de route.

Aujourd 'hui, les marques, les marchés commencent à exiger la conception.

La question a fait l 'objet d' une attention considérable.

Dans le processus de développement de vêtements, chacun à un certain moment, la marque avec le goulot de la bouteille, de marque ont besoin de la pformation, de l'innovation.

Dans la concurrence et de l'innovation, de la pformation, la marque a obtenu un nouveau monde, pas de marque de la sénescence, la marginalisation sera, le retrait de l'industrie de l'habillement.

Zhejiang professeur à l'université polytechnique de 趙偉國 en parlant de la gestion de la conception dit: "la conception de gestion devrait se concentrer sur certains quoi? La conception de gestion en fait de la marque de vêtements, de vêtements entreprises connotation dans différentes phases et la caractéristique n'est pas la même chose.

Il a beaucoup de flexibilité, parce que ces choses, de sorte que la conception de la gestion, il y a beaucoup de développement de l'espace, qu'au cours de notre marque de vêtements de pays développés, de former progressivement un certain nombre de procédés de notre propre conception de gestion de localisation ".

? La nécessité de conception d'organisation et de stratégie

趙偉國 pense que la conception de la gestion dans l'ensemble de l'industrie manufacturière, le r?le joué par l'industrie est très important.

Il a parlé de la conception en fait, n'est plus le comportement des individus comme auparavant, est en fait le processus de mise en ?uvre de la conception d'une organisation.

C'est une organisation, est un système, chaque marque a besoin de système pour accomplir la tache, mais dans ce système Directeur de conception, concepteurs, le r?le joué par la conception de leurs assistants, comment ces gens sont reliés en série, c'est le problème de conception de gestion doit résoudre.

Beaucoup de gens pensent que la gestion de la conception est de gérer le concepteur, en fait, c'est un guide de gestion con?u, de par la conception de guidage, de gestion et de contr?le raisonnable d'optimiser l'allocation des ressources, l'intégration des concepteurs de ressources.

Pour des applications dans l'industrie de l'habillement, la conception de la gestion 趙偉國 que, actuellement, la situation est parfois la conception, mais manque de gestion.

Certains sont un manque de procédé de gestion.

Il y a aussi des conditions, mais ce procédé aucun effet, alors beaucoup de patron pense que le concepteur épuisant.

Une entreprise, une marque de vêtements de besoins de développement des concepteurs, mais de la mauvaise gestion peut également apporter des effets négatifs pour les entreprises ".

Le professeur à l'Académie des beaux - arts de l'Université de Tsinghua 柳冠中 sur la gestion de la conception, il a dit: "la gestion de la conception est un sujet de l'ensemble du secteur ces dernières années, de plus en plus d'attention.

Maintenant, la gestion de la conception, de la gestion n'est pas comptable, est de coordonner les contradictions dans la cha?ne de l'industrie.

Est joli costume, sont rendus ou de bénéfices, de marque.

En fait, c'est dans la gestion des relations.

Styliste, la conception de l'excellent travail de la Chine, mais il y a des sols n'ont pas d'amélioration.

La conception n'est pas seulement une question de Designer concept, si l'Organisation de gestion n'a pas suivi, la marque est difficile à remarquer.

"T'es peut - être un ma?tre, mais ne peut pas être une marque, ne peut être que quelqu'un pour t'engager, des salaires plus élevés, mais ne peut pas être une marque indépendants".

柳冠中 dit.

柳冠中 professeur fait également référence à la question de l'existence dans la conception de la communauté: "nous saisir de nouvelles théories, de nouvelles technologies, de notre point de vue ouvert.

Pourquoi proposer de nouvelles théories ne peut pas, pour quelque chose de Chine, il nous semble totalement à marcher avec des étrangers, comme des étrangers, tout est vrai.

La population de la Chine, le problème de la Chine face à l'Ouest n'est pas, nous avons rencontré le problème résolu, la Chine est de type naturel. "

La coopération de la conception et de l'équipe de ?

Président de Guangdong biemlfdlkk vêtements Co., Ltd Xie militaire a parlé de la conception de gestion lors de l'analyse statistique de données mis l'accent sur la planification et la marchandise.

Il pense que la planification de produits, une marque très important, entre les produits de marque et de commercialisation, il y aura des contradictions, mais des produits de planification si n'est pas en place notamment contradictions.

Il a parlé de la République de Corée nmd (analyse statistique des données de planification et de marchandises) de droits que la conception de produits mais aussi gros, ils par recherche d'une étude de marché, après cette marchandise de planification.

Marchandise de planification est très importante, mais ils ont besoin de comprendre la commercialisation de produits, de comprendre.

Il a également parlé biemlfdlkk peut aller jusqu'à maintenant, est en fait le produit de planification et de produits liés l'un à l'autre.

Le développement non seulement de comprendre les concepteurs de produits, l'analyse de l'ensemble de statistiques, mais aussi de comprendre le marché, avec la commercialisation de services doit avoir une très bonne coopération.

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En parlant de la gestion de la conception eachway lorsque le vêtement Industrial Co., Ltd Shenzhen eachway chef décorateur 趙卉洲 dit: "eachway a un détour de très grandes, mais en fin de compte est la gestion de tube, et n'est pas occupé à faire des choses.

De tube, est découpée en deux blocs, le premier bloc est de savoir comment les concepts dans la conception, la formation de l'ADN, puis exprimer correctement, permettez - nous de concepteurs de comprendre l'esprit oriental eachway est que, dans le processus de réforme des symboles spécifiques eachway comment dans le mode de développement rapide d'exprimer une position plus claire ".

Zhao Hua Zhou pense que le plus grand problème de l 'origine de la conception est de croire toujours en lui - même, donc pas sur de nombreuses questions spécifiques.

L 'équipe de designer crée très difficilement et comment l' équipe de conception peut - elle être maintenue? Comment la pmission de la culture dans l 'entreprise? C' est aussi un processus auquel l 'entreprise doit faire face, c' est le processus de création de la culture d 'entreprise. ?

Wu Jianmin, Président de Shandong shulang costume Co., Ltd, pense que le superviseur est comme shulang, heureux de travailler tous les jours dans l 'entreprise comme sa cause, son avenir.

Le Président du Conseil d 'administration de la société de conception des vêtements d' état, Mao Jihong, a résumé la gestion de la conception: dans le processus d 'exploration de la gestion de la conception, l' entreprise, la marque, l 'équipe de conception, les relations de designer, en fait, de l' individu à l 'Organisation, l' Organisation à la société, c 'est de l' enfance à la petite relation.

En fin de compte, c 'est à l' intérieur d 'une organisation qu' il appartient de trouver les sources d 'énergie qui lui permettront de s' adapter, qu' elles proviennent de concepteurs, de marketing, de consommateurs ou de cha?nes d 'approvisionnement.

"Cette relation peut aussi résoudre d 'autres problèmes, le designer est une force d' innovation, en fait, le designer est un groupe particulièrement difficile à gérer, s' il est irrationnel, vous utilisez ses facultés émotionnelles, en plus, vous devrez utiliser une équipe très rationnelle, ou une organisation très rationnelle, pour aider réellement le designer à réaliser ses rêves, en fait, à ce moment - là, vous pourriez être très efficace sur le marché ou pour les consommateurs."

The Power of Electrical Business - - The New strong of Transboundary Development

Si l 'on demande ce qu' il ne faut pas négliger pour l 'industrie du vêtement en 2000, il y a certainement un commerce électronique au milieu de cette réponse.

La gestion des marques, la création de marques sont devenues des éléments importants du cyberespace.

L 'existence d' un réseau n 'est plus un simple problème de communication, de canal pour les marques de vêtements.

? tendance en ligne

Le commerce électronique a commencé à se développer aux états - Unis en 1999 et s' est développé depuis 15 ans.

Le commerce électronique véritable en Chine a débuté avec le lancement de Taobao Bao, ce qui suppose que le commerce électronique en Chine, c 'est - à - dire sept ou huit ans, mais la part du commerce de détail en ligne dans la consommation totale, cette année, la part de la Chine peut atteindre, voire dépasser, le niveau des états - Unis.

Aux états - Unis, la croissance du commerce de détail en ligne a doublé par rapport à celle du commerce de détail en dessous de la ligne, passant de 20% à moins de 10%.

La Chine a connu une croissance de 100% d 'ici à 2008, tandis que le commerce de détail en ligne a augmenté de 86,5% par an L' année dernière et devrait augmenter d 'environ 80% cette année.

Selon les lois américaines sur le développement, la Chine devrait passer à une phase de croissance plus mature et plus stable, mais la situation n 'est pas la même en Chine et aux états - Unis.

D 'abord, les internautes chinois sont relativement jeunes, ils sont en train de maturité, ce qui signifie qu' ils ont de plus en plus de pouvoir d 'achat.

Il a également évoqué les nombreuses préoccupations exprimées par les entreprises de marque en ce qui concerne le commerce électronique, l 'une étant la question des conflits en ligne, le manque d' expérience en matière de commerce de détail et de relations directes avec les consommateurs dans certaines entreprises de marque qui se sont jointes à des agents, et La nécessité de traiter directement avec les consommateurs en ligne, ce qui entra?ne une pénurie de personnel qualifié.

Le commerce électronique est également un moyen de rationaliser les opérations.

à son avis, le commerce électronique n 'était pas seulement un concept, mais un mode de fonctionnement sophistiqué qui manquait de personnel qualifié.

En outre, les différences entre les caractéristiques des consommateurs sur Internet ont suscité des doutes au sujet du repositionnement des marques en ligne.

Le Directeur de la stratégie du Groupe des finances et des médias, m. Duan Yong - Chun, a déclaré à propos de l 'évolution du commerce électronique que ? la croissance économique et sociale qui a suivi l' introduction du commerce électronique en 1998 par les entreprises dominées par l 'IBM fait désormais écho à l' évolution de la nature des problèmes commerciaux ou commerciaux du passé et à la perspective de l 'avenir.

Il a parlé de l'avenir du développement du commerce électronique, la nécessité de se concentrer sur la question des prix sera pformé en une sorte de signal, le prix sera existent, mais le prix n'est pas un indicateur de paction détermine seule, n'est même pas important indicateur.

Pas de canal de canaux, le plus important est de réseau social.

La marque n'est pas de marque, est un sentiment d'identité, c'est l'émotion d'efforts et des marques de condensation à l'intérieur.

En outre, le réseau de consommation mature de la consommation et de la production et de la consommation reflète la consommation de type.

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Fusion de vêtements et d'électricité ?

La masse obtenue par catégorie de vêtements est le plus approprié pour la catégorie de fournisseurs, parce que le canal de niveau plus élevé, la marge brute, par l'intermédiaire d'un réseau de canaux peut réduire les co?ts, le plus important est la marge intermédiaire élevé peuvent être pformées.

Le commerce électronique est devenue une industrie de l'habillement de canal de l'accélérateur, au deuxième trimestre de 2011, la paction de vente en ligne de vêtements de l'échelle de 469 millions par rapport au premier trimestre, la croissance jusqu'à 17%.

Selon les prévisions de la taille du marché l'année 2011 à 1 700 milliards d'euros, soit une augmentation de plus de 50%.

L'Association chinoise de commerce électronique de réseau d'intégration, Directeur du Centre de recherche sur la commercialisation de Liu Wang Dongming dit: "Intégration sur des vêtements et des fournisseurs d'énergie, il y a deux variations, une marque de vêtements d'électricité, lorsque la seconde est" de la marque de vêtements.

Comme la marque de vêtements de Big Mac traditionnels, de commencer à essayer de pfert vers le réseau, le Japon a déjà commencé à essayer d'électricité UNIQLO.

La marque de vêtements de notre ligne sont de plus en plus d'électricité.

On est à l'origine du tigre, on essaie d'insérer des ailes de décollage du commerce électronique lentement ".

Liu Wang Dongming marque sur des vêtements d'électricité que, peu importe, amoy de marques ou de périphériques de marque, qui a dépassé la vitesse d'imaginer les entreprises traditionnelles, de sorte que ces marques peuvent être de nombreux pas très familier, mais ils ont grandi, n'a même pas eu le temps de me conna?tre.

Et ils sont de plus en plus de capital recherché, et ce genre de vêtements de marque de commerce électronique, la prochaine étape de présentation de l'état de santé de vêtements de marque.

Dans l'avenir, quand il s'agit de qui est le roi de l'industrie de l'habillement Liu Wang Dongming pense que le gène double de l'élite de marques et d'électricité doit posséder une marque traditionnelle, une menace qui est roi.

Il y a peut - être un tigre de sol classique de l'entreprise des ailes, il est également possible de nettoyer la marque sur le sol.

Et Liu Wang Dongming, il semble que le tigre inséré la probabilité de succès de grandes ailes, TOP10 de vente en ligne des états - Unis d'Amérique, la plupart des marque traditionnelle et une petite partie de marque de vente d'électricité, tandis que la ligne de base est supérieur à la marque de fournisseurs traditionnels, les états - Unis aujourd'hui est notre avenir.

La puissance de l'intégration, de la cha?ne d'approvisionnement collaboratif de stratégie

L'industrie de la cha?ne de l'industrie textile et de l'habillement est très longue, sur une liaison, d'un produit unique, il est difficile de réaliser l'entreprise continue de cro?tre et de se développer.

L'ensemble du processus de la cha?ne d'approvisionnement de matières premières provenant de fournisseurs, et ensuite pour la production, par le producteur de vente, enfin à leurs clients.

Chaque processus de paix exige peu co?teux, précis et de pport, de la production et de la distribution, le résultat est la réalisation de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement plus approprié.

La couche de gestion de groupe belle a indiqué à maintes reprises que la compétitivité n'est pas belle produits mais de la cha?ne d'approvisionnement, les ventes, les ventes de belle est très bon, très importante, de vente de produits qui en sont dérivées de l'approvisionnement, de la cha?ne d'approvisionnement est devenu le nouveau de la compétitivité.

? Le buffet de motifs ou de nouvelles idées

Avant longtemps, un étage de nombreuses entreprises essaie de trouver comment le produit de la conception de l'industrialisation, mais aujourd'hui les produits de marque de l'enlever après, la différenciation des produits n'est pas très clair, parce que les entreprises non seulement la gestion d'apprendre les uns des autres, d'un motif d'apprentissage, Alors que de plus en plus de différence de produits plus petit.

"Mais une nouvelle compétitivité proviennent de la cha?ne d'approvisionnement, Zara est un succès parce qu'il a le système d'approvisionnement rapide, la vitesse, sont également de plus en plus de valeur.

Shenzhen ellassay vêtements Industrial Co., Ltd, Président 夏國新 représente un changement de mode de gestion de la cha?ne d'approvisionnement est le point.

夏國新 avec commande de mode et un mode buffet de l'analyse de la direction de développement de la cha?ne d'approvisionnement actuel, "mode menu est le point de ce qui a de quoi manger, si un plat délicieux, tout le monde mange, mange, pas délicieux restes là.

Le buffet de motif est placé un peu plus, pris plus de production immédiatement derrière, Supplément, bref peut manger quelque chose, en continu, même pas manger, ce n'est pas de la production, en bref inventaire est ce plateau.

Comment passer de commande de conversion de mode au buffet de la mode, c'est pour une nouvelle approche de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

Le besoin global de gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

Lorsqu'une entreprise réellement capable de faire un mode de gestion buffet, il doit être effectué tous les fournisseurs, l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement du haut vers le bas ".

Par l'intermédiaire de production de pré - petit lot, puis faire beaucoup de la fin de la production de la préparation, au lieu de mettre la totalité de sa production.

De conception par retard, qui peut rapidement de régénération, ce qui permet de ne pas provoquer un grand nombre de stocks.

L'évolution de la demande des consommateurs est insaisissable, changement de leur demande très vite, et maintenant, c'est la demande de diversification, capable de garantir la précision de prédiction est également très difficile, et le risque est très grand.

Il devrait donc à partir de prédiction, principalement, à réponse rapide, principalement.

Une réponse rapide pour l'industrie de l'habillement et deux défis, une qualité comment garantir, la deuxième est de savoir comment la production rapide.

Le plus important de ressources d'informations de marque de vêtements, de réponse rapide, de contr?le de la qualité, que par la coopération de ces fournisseurs, peut être réalisé.

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? d'améliorer la compétitivité de la cha?ne d'approvisionnement

Actuellement, de vêtements entreprises touchés par les exportations, etc., et de stimuler la demande intérieure n'est pas très facile.

Mais le plus difficile, plus il est nécessaire d'intégrer l'industrie de la cha?ne de la cha?ne, dans le monde de l'industrie.

Les entreprises de vêtements à l'aide de chaque occasion de mise à niveau professionnel de l'industrie.

Thai Textile Co., Ltd fait actuellement l'industrie mondiale de haute qualité pour plus de couleur de tissu de fournisseurs, de fournisseurs et de marques internationales, qui a de l'élevage de coton, coton, à la filature, de la teinture et de tissage, la finition, de vêtements de la production, de la cha?ne de l'industrie du textile et de l'habillement complet jusqu'à ce que la double ligne de marque de commercialisation.

Grace à l 'optimisation de la cha?ne industrielle et à l' amélioration de l 'Organisation des institutions, l' industrie dominante de l 'entreprise est plus visible, la répartition des ressources plus rationnelle et le fonctionnement plus souple de l' industrie.

Liu Zibin, Directeur général de la société rutai, a indiqué qu 'à l' heure actuelle la société rutai s' est formée avec des fils de peigne, des tissus de couleur de haute qualité et des tissus de teinture de haute qualité et des chemises de haute qualité, et est devenue un fournisseur de haut niveau de marques internationales telles que l 'armani, ce qui est indissociable de l' amélioration de la structure de la cha?ne industrielle de la société.

à l 'heure actuelle, le co?t de la main - d' ?uvre et des matières premières en Chine augmente, et de nombreuses entreprises étrangères ont déjà évacué leurs usines à l 'intérieur du pays et ont ouvert leurs usines dans des pays à faible co?t comme le Pakistan.

Les entreprises chinoises de vêtements ne doivent pas se contenter de regarder sur le marché intérieur, il faut utiliser les ressources de toutes les régions pour produire.

Il faut maintenant tenir compte des cha?nes mondiales d 'approvisionnement, car les futures industries chinoises de l' habillement sont tout à fait en mesure d 'acheminer des produits de base vers des pays à faible co?t comme le Viet Nam et le Bangladesh et de tirer pleinement parti des cha?nes mondiales d' approvisionnement et d 'achat.

Wang Lu, Président du Conseil d 'administration de Holding International Limited, a déclaré: ? Nous devons faire preuve d' imagination, acheter le monde entier, le vendre au monde entier, la cha?ne d 'approvisionnement n' est pas une cha?ne verticale, mais une cha?ne mondiale ?.

Toute personne, toute région deviendra un élément de la cha?ne d 'approvisionnement, si bien que cette tendance montrera aux entreprises nationales de confection comment utiliser la bonne cha?ne d' approvisionnement.

- Oui.