L 'échec De L' Union Devient Un Nuage Et Un Nuage

　　S' associerLe succès n 'est pas déterminé du jour au lendemain, mais au bout d' un certain temps.ExploitationPour que ?a marche.Et pour ceux qui se joignent à l 'échec, ce n' est qu 'en ayant vécu, que l' on se souviendra de ce que l 'on croyait être de bons voeux.Vous n 'avez pas survécu à ces douleurs.Ici, Xiao Jiang aide les adhérents à creuser les plaies que vous n 'avez peut - être pas encore trouvées, afin que vous ne soyez pas accidentellement qualifié de "blessure de l' Union".

S' associer à une cha?ne ne signifie pas entrer dans un coffre.

Selon un point de vue populaire, ? la concession est plus s?re que l 'ouverture d' un magasin indépendant ?, ce qui est correct au sens large.Aux états - Unis et au Japon, cet argument est confirmé par les statistiques.En fait, selon l 'opinion qui prévaut, environ 90% de toutes les nouvelles entreprises ont fermé en cinq ans, alors que 10% seulement des cha?nes de magasins ont fermé en cinq ans.Ces deux chiffres confirment qu 'il est plus s?r d' entrer dans de nouvelles entreprises que d 'être indépendant.

Il en va de même dans le secteur de l 'habillement en argent, où certains adhérents donnent l' impression que l 'adhésion à une cha?ne équivaut à une entrée dans un coffre - fort, mais c' est pour cette raison qu 'ils commettent souvent les erreurs suivantes:

1) la confiance totale dans le système de la cha?ne dans son ensemble a permis de relacher la vigilance et de ne pas tenir compte de la situation particulière du système particulier ou de la concession auquel il est prêt à adhérer.

2) l 'idée fausse selon laquelle il suffit de signer un contrat de concession pour gagner beaucoup d' argent sans effort.

3) On a négligé le fait important que le choix d 'une cha?ne appropriée était toujours nécessaire.

Le succès peut s' inspirer, il ne peut pas être reproduit.

Les lésions telles que ? l 'obsolescence, l' accumulation et l 'adaptation ? sont très fréquentes chez les adhérents qui avaient auparavant exploité des entreprises indépendantes du même type que les organisations affiliées à la cha?ne.La raison en est simple: les personnes qui ont une entreprise indépendante ont souvent une forte confiance en leur capacité de capturer l 'information sur le marché et de gérer l' entreprise, et il existe déjà dans leur esprit un modèle de pensée bien établi et un ensemble d 'idées fixes, ce qui leur pose des difficultés relatives Lorsqu' elles acceptent les idées du concessionnaire et les principes de son système.C 'est aussi la raison pour laquelle de nombreux sièges de cha?nes hésitent à admettre en tant que membres des personnes qui ont déjà travaillé dans le même type d' activité.à quelques exceptions près, certains quartiers généraux de cha?nes privilégient l 'expérience passée.En tout état de cause, le plus important est d 'accepter les principes du système des adhérents.Beaucoup de gens qui se tournent vers la marque de bijoux d 'argent se croient bien conna?tre l' industrie de l 'adhésion, sinon, l' industrie est différente, les produits différents, les méthodes de fonctionnement de l 'Association.

A Changsha, Mademoiselle Li s' est jointe à baoyinfang Silver Brand.VêtementEt bien fait, et d 'élargir son champ d' activité, de sorte que dans l 'exploitation de la marque baoyinyinfang en argent, de nombreux aspects de l' entreprise avant de s' associer à certains modèles de gestion.Elle a affirmé que, dans son impression, elle pensait que tous les modes d 'opération étaient identiques tant qu' il n 'y avait pas d' adhésion et que, en fait, la distance était comme la montagne.Heureusement, le Siège a continué de découvrir des problèmes et m 'a conseillé de changer en temps voulu.Ne laisse pas ce mauvais modèle de reproduction ruiner sa carrière en argent.

　　Ne laisse pas le patron se mettre dans un état d 'humeur.

La plupart des adhérents possèdent déjà une certaine force économique et une certaine expérience de la gestion.Ils étaient soit le patron soit le patron après s' être joints à la cha?ne.Ainsi, une fois admis, l 'erreur la plus facile pour un tel individu est d' être satisfait et de souffrir du syndrome du patron.Ils pensent toujours qu 'ils sont les patrons et qu' ils doivent récolter des profits.En fait, l 'idée d' un ? gain manqué ? est l 'une des causes directes de l' échec du magasin.

Dans la pratique, les adhérents peuvent être divisés en deux catégories: d 'une part, ceux qui aiment la suprématie et l' habileté, et d 'autre part, ceux qui agissent comme des patrons, ceux qui ne veulent que parler et ne travaillent pas eux - mêmes.Le deuxième est de ne pas reconna?tre leur incompétence et leurs faiblesses, et de se réjouir et de se fier aveuglément à eux - mêmes.Cette mentalité entra?ne souvent une perte de jugement.{page} u break}

　　Apprendre à supporter la pression est un cours obligatoire pour tous les adhérents.

Il n 'y a pas d' exception à ce que tout commence difficile.Au début de l 'ouverture d' un magasin, l 'entreprise adhérente doit faire face à une lourde charge de travail et à une série de responsabilités.En réalité, certains adhérents ne supportent pas cette pression et sont rapidement paniqués face aux pressions et aux frustrations.

C 'est dangereux de ne pas respecter les règles de la cha?ne.

La plupart des cas de non - respect des règles du système d 'exploitation en cha?ne se produisent après une certaine période d' activité et un certain succès des adhérents.A ce moment - là, les adhérents commencent à s' estimer.Ils pensent que la prospérité des entreprises repose sur leurs propres efforts et non sur l 'aide du Siège de la cha?ne spéciale.Ils commencent donc à s' enorgueillir, à boycotter le système d 'association ou à modifier ses opérations sans autorisation.En fait, tout cela est dangereux.

　　Ta famille, tes amis sont trop de bois.

Pour que la cha?ne réussisse, il est important que les adhérents re?oivent l 'appui de la famille et des amis.Mais l 'appui à la direction opposée devient une intervention.Parmi les nombreuses interventions, la crainte des conjoints des adhérents est la plus dangereuse.Bien s?r, il est bon de s' intéresser au succès de l 'amour, mais les conséquences sont catastrophiques si l' on se substitue à lui ou si l 'on s' engage trop dans l' entreprise.De ce fait, de nombreux sièges de cha?nes sont tenus d 'interroger les couples des adhérents potentiels afin d' évaluer dans quelle mesure les conjoints de ces derniers les soutiennent et les interviennent.Il est ainsi décidé si l 'adhésion est autorisée.Pour les adhérents potentiels, il faut bien concilier leurs relations avec leur conjoint et traiter les amis qui s' occupent de leurs affaires avec un bon conseil et les exclure poliment du commerce.

　N 'oublie pas que c' est moi qui commande.

Par inertie, certains adhérents estiment que le siège de la cha?ne devrait faire davantage pour eux et leur fournir davantage de services, mais leurs demandes vont souvent au - delà des limites autorisées par le système de la cha?ne et leurs droits et obligations ne sont plus à la hauteur de leurs attentes.Il est difficile pour les adhérents de travailler de manière proactive en raison de cette mentalité, et il semble illusoire de vouloir mieux gérer leur propre entreprise.