Se Complètent En Ligne & Nbsp; De L'Habillement Difficile D'éviter Ce Grand Marché "En Ligne"

En ligne à ligne de chaque plate - forme et chaque espace, mais il y a, à l'exclusion de la partie de chevauchement.

Elle chante bien, en ligne et hors de l'autre, la part de marché peut être maximisée, la pièce ne chante pas, est en ligne et hors de l'espace de survie même, se presser.

De plus en plus en ligne.

Le 1er ao?t 2011, l'opération d'association de la cha?ne a publié en 2011 les détaillants traditionnels de mener des travaux de recherche du rapport au réseau d'affaires.

Les données montrent qu'en 2010, notre pays les internautes à 4,57 milliards de dollars, le taux de pénétration de l'Internet est de 34,3%; le total des pactions de plus de 500 milliards de dollars, soit un total d'environ 3,5% de la vente de biens de consommation; les utilisateurs du réseau 1,61 milliard, en augmentation de 48,6%, de services de réseau de vente au détail est dans une période de développement rapide.

L 'Internet n' est pas ouvert, les entreprises ne peuvent plus l 'éviter. "

Au début de cette année, Wal - Mart International prédateurs de détail pour 5 millions de dollars pour l'achat de Jingdong commercial, mais à la fin, car les deux parties pas d'accord à l'échec.

La détermination de la pformation d'électricité mais ?a n'a pas changé de Wal - Mart, peu après, voyant annonce et premier magasin "mariage", ce qui permet de compléter la courbe sur le commerce électronique.

En outre, le site Internet officiel chinois Armani à l'atterrissage de la Chine, de l'ouverture de magasin phare Gucci électronique, le commerce électronique, dans l'industrie de l'habillement appara?t progressivement dans le r?le important que beaucoup de vêtements de marque ont ouvert sur internet Taobao magasin phare ou un réseau de magasin...

Dans le commerce électronique a été le développement de l'industrie de la mode tendance de vêtements au cours de ces dernières années.

Sous la ligne de choc d'accélération

De nombreux

Mais au lieu de se retirer de la vente de LG, LG a vu les avantages et les potentialités de la vente en ligne et est devenu un partenaire stratégique de LG.

"Nous travaillons gratuitement pour l 'Internet!" a déclaré un détaillant indigné, "les consommateurs viennent dans notre magasin pour voir des échantillons, des modèles, puis pour trouver des produits bon marché en ligne; ou les clients négocient avec nous sur le prix en ligne, où peut - on faire? Nous avons des magasins fixes, l' assurance de la qualité et des engagements de service!"

En outre, outre qu 'il fait partie de la cha?ne reliant les fabricants traditionnels aux consommateurs, l' Internet se rapproche en amont et s' efforce de devenir un fabricant offrant directement des produits adaptés aux habitudes de consommation de l 'ère de l' Internet et rempla?ant les produits traditionnels.

Par exemple, des mythes de marque comme vancl et massamasso sont nés sur Internet.

Ils laissent les fabricants traditionnels se lamenter par exemple, après plus d 'une décennie d' affaires de vêtements, leur marque n 'a même pas autant d' influence que la naissance de vancl deux ou trois ans.

On sait que les clients de bonne foi grace à leurs circuits de commercialisation, de logistique, de produits de base et d 'autres avantages dans l' industrie a créé une plus grande visibilité du marché et a été reconnu par le marché des capitaux.

Dans le même temps, les clients de bonne foi a lancé une plus haute marque de vêtements de haut de gamme, le commerce électronique B2C site Web V +, de sorte que sa ligne de produits a été fortement complétée.

Contrairement à la fabrication et à la vente traditionnelles, cette marque B2C créée sur Internet n 'a pas besoin de réfléchir à la mise en place de circuits de distribution et n' a pas besoin de s' attacher à maintenir l 'équilibre entre les distributeurs et à élaborer des politiques de commercialisation,

Comment?

Aujourd 'hui, les marques traditionnelles et les marques Internet ont des marchés distincts, moins d' éléments pversaux, moins de conflits, mais que faire ensuite?

Dans le cadre de la marque traditionnelle en ligne contre la meilleure stratégie de la marque en ligne, c 'est de se faire une marque en ligne.

Toutefois, si les prix en ligne sont les mêmes, ils ne sont pas très compétitifs en ligne; pour être compétitifs, ils doivent être inférieurs à la ligne.

Le droit à la fixation des prix est devenu la marque traditionnelle de l 'entreprise en ligne dans le but de la contradiction.

En outre, le développement en ligne n 'a pas toujours été facile.

"Le secteur de la logistique en Chine est très fragmenté et ne peut pas compter sur des entreprises aussi importantes et aussi spécialisées que les états - Unis et la Fédération.

On fait le moyen de distribution est - il n'y a pas de solution, il n'y a pas d'une entreprise de distribution peut suivre la croissance rapide de notre ".

1 le magasin juste que la douleur, la logistique est toujours le commerce électronique.

En fait, les détaillants traditionnels "net" forces de plus en plus forte, toutefois, d'obtenir des avantages ont de moins en moins, que l'Europe est le canal de l'investissement direct n'est, de l'agroalimentaire, Tesco Carrefour, ou d'adopter le mode de coopération, actuellement dans le développement de services de réseau de vente au détail, d'augmenter le taux de détaillant traditionnel, mais le véritable avantage moins.

Malgré les difficultés, mais il y a d'excellents explorateur.

Septwolves stratégie est un produit indépendant "id".

Compte tenu de la ligne en ligne l'enchevêtrement, ces deux dernières années septwolves fait quelques ajustements: les codes à barres de chaque pièce de vêtements "id", un mot de passe chaque costume.

Allez sur la ligne de canaux, vous devez d'abord par authentification de plate - forme de vente en ligne, peut être pporté jusqu'à, de sorte que l'on peut trouver la source de la vente en ligne.

Description de produit, de prix de gestion de lignes différentes en ligne.

Septwolves dans la vente en magasin seulement 89 millions en 2009, mais le jour de la fête d'enterrement de vie de gar?on en 2010, il y a plus de 500 millions de vente unique jours.

Il n 'y a pas encore de bonne solution, mais on s' efforcera de régler les conflits d' intérêts en ligne.

Sept loups envisagent de pformer plus de 3200 terminaux en plates - formes de service, de la logistique à la solution, le prix comme le point central de la distribution d 'entrep?t en ligne.

Et maintenant, tous les réseaux sont vendus à bas prix, sept loups s' adaptent à cette tendance et s' efforcent d 'utiliser les produits de la saison comme des produits de réseau.

Il a indiqué que les sept loups continueraient d 'exploiter les avantages de la marque traditionnelle en combinant les nouvelles technologies du réseau et de mettre en place un système de vente de pointe.

Sept loups ont commencé par la marque principale, ont créé la ville de commerce.

L 'avenir pourrait se construire un modèle comme mccorin, en coopération avec d' autres marques.