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    Vêtement D'Entreprises Ne Peut Pas éviter "En Ligne" De Ce Grand Marché

    2011/11/25 10:08:00 6

    Vêtement D'Entreprises Ne Peut Pas éviter "Grand Marché D'Achat En Ligne"

    En ligne à ligne de chaque plate - forme et chaque espace, mais il y a, à l'exclusion de la partie de chevauchement.

    Elle chante bien,

    En ligne

    De l'autre,

    Marque

    De la part de marché peut être maximisée, la pièce ne chante pas, est sur la ligne entre la survie même, presser

    De l'espace

    .


    De plus en plus en ligne.


    Le 1er ao?t 2011, l'opération d'association de la cha?ne a publié en 2011 les détaillants traditionnels de mener des travaux de recherche du rapport au réseau d'affaires.

    Les données montrent qu'en 2010, notre pays les internautes à 4,57 milliards de dollars, le taux de pénétration de l'Internet est de 34,3%; le total des pactions de plus de 500 milliards de dollars, soit un total d'environ 3,5% de la vente de biens de consommation; les utilisateurs du réseau 1,61 milliard, en augmentation de 48,6%, de services de réseau de vente au détail est dans une période de développement rapide.


    Internet omniprésente, les entreprises sont incapables d'éviter "en ligne" de ce grand marché.

    D 'après les statistiques de l' Association chinoise des cha?nes d 'exploitation, 52 des 100 cha?nes en 2010 ont des activités de vente au détail en ligne.


    Au début de l 'année, Wal - Mart, le géant du commerce international de détail, a tenté d' acquérir la ville de commerce de Beijing pour 500 millions de dollars, mais a finalement échoué en raison de l 'absence d' accord entre les deux parties.

    Mais cela n 'a pas changé la détermination de Wal - Mart à se pformer et, peu après, a annoncé haut et fort qu' il terminerait son "mariage" avec le magasin 1, ce qui a conduit la courbe sur la voie du commerce électronique.


    En outre, avec Armani en chinois et l 'ouverture des magasins de porte - drapeau électronique gucci en Chine, le commerce électronique joue progressivement un r?le important dans l' industrie de l 'habillement, et de nombreuses marques de vêtements ont ouvert des boutiques de Taobao ou des boutiques spéciales en ligne...

    Le commerce électronique de l 'armée est devenu au cours des dernières années le développement de l' industrie de la mode.


    Sous la ligne de choc accéléré


    De nombreux détaillants ne devraient pas oublier que la ville de commerce de Jingdong a été visitée par LG à la suite d 'une plainte déposée auprès du Siège de la LG contre des commerces électroniques B2C tels que la ville de commerce de Jingdong pour perturbation du système des prix et des marchés en dessous de la ligne d' impact.


    Mais au lieu de se retirer de la vente de LG, LG a vu les avantages et les potentialités de la vente en ligne et est devenu un partenaire stratégique de LG.


    "Nous sommes à Internet sans travailler!" un détaillant ont dit, "les consommateurs à notre magasin voir des échantillons, de choisir le style, la sélection de modèles, puis à la recherche en ligne de marchandises bon marché; ou des clients pour le prix net de négocier avec nous, ce prix où faire? Nous avons fixé de magasin, engagements de garantie et de qualité de service"!


    En outre, en plus d'être une partie de liaison de connexion entre fabricants et consommateurs classiques, l'Internet est toujours en amont le plus proche, s'efforcer de devenir les fabricants de fournir des produits, directement à l'ère de l'Internet les habitudes de consommation, la substitution des produits traditionnels.


    Par exemple, via l'Internet, né le mythe de la marque de vêtements pour hommes de chemises et Martha Marceau vancl comme ?a.

    Ils font de même, les fabricants traditionnels, tels que des vêtements, a plus de dix ans, vancl marque propre influence n'est même pas de la naissance de deux ou trois ans plus profonde.


    On sait que les clients de bonne foi grace à leurs circuits de commercialisation, de logistique, de produits de base et d 'autres avantages dans l' industrie a créé une plus grande visibilité du marché et a été reconnu par le marché des capitaux.

    Dans le même temps, les clients de bonne foi a lancé une plus haute marque de vêtements de haut de gamme, le commerce électronique B2C site Web V +, de sorte que sa ligne de produits a été fortement complétée.


    Contrairement à la fabrication et à la vente traditionnelles, cette marque B2C créée sur Internet n 'a pas besoin de réfléchir à la mise en place de circuits de distribution et n' a pas besoin de s' attacher à maintenir l 'équilibre entre les distributeurs et à élaborer des politiques de commercialisation,


    Comment?


    Aujourd 'hui, les marques traditionnelles et les marques Internet ont des marchés distincts, moins d' éléments pversaux, moins de conflits, mais que faire ensuite?


    Dans le cadre de la marque traditionnelle en ligne contre la meilleure stratégie de la marque en ligne, c 'est de se faire une marque en ligne.


    Toutefois, si les prix en ligne sont les mêmes, ils ne sont pas très compétitifs en ligne; pour être compétitifs, ils doivent être inférieurs à la ligne.

    Le droit à la fixation des prix est devenu la marque traditionnelle de l 'entreprise en ligne dans le but de la contradiction.


    En outre, le développement en ligne n 'a pas toujours été facile.

    "Le secteur de la logistique en Chine est très fragmenté et ne peut pas compter sur des entreprises aussi importantes et aussi spécialisées que les états - Unis et la Fédération.

    Nous ne pouvons pas non plus faire de l 'autodistribution, pour le moment, il n' y a pas d 'entreprise de distribution qui puisse suivre notre croissance rapide. ?

    Le Président du magasin No 1 vient de dire que la logistique a toujours été une douleur pour le commerce électronique.


    En fait, les détaillants traditionnels "net" forces de plus en plus forte, toutefois, d'obtenir des avantages ont de moins en moins, que l'Europe est le canal de l'investissement direct n'est, de l'agroalimentaire, Tesco Carrefour, ou d'adopter le mode de coopération, actuellement dans le développement de services de réseau de vente au détail, d'augmenter le taux de détaillant traditionnel, mais le véritable avantage moins.


    Malgré les difficultés, mais il y a d'excellents explorateur.

    Septwolves stratégie est un produit indépendant "id".

    Compte tenu de la ligne en ligne l'enchevêtrement, ces deux dernières années septwolves fait quelques ajustements: les codes à barres de chaque pièce de vêtements "id", un mot de passe chaque costume.

    Allez sur la ligne de canaux, vous devez d'abord par authentification de plate - forme de vente en ligne, peut être pporté jusqu'à, de sorte que l'on peut trouver la source de la vente en ligne.

    Description de produit, de prix de gestion de lignes différentes en ligne.


    Septwolves dans la vente en magasin seulement 89 millions en 2009, mais le jour de la fête d'enterrement de vie de gar?on en 2010, il y a plus de 500 millions de vente unique jours.


    Il n 'y a pas encore de bonne solution, mais on s' efforcera de régler les conflits d' intérêts en ligne.

    Sept loups envisagent de pformer plus de 3200 terminaux en plates - formes de service, de la logistique à la solution, le prix comme le point central de la distribution d 'entrep?t en ligne.

    Et maintenant, tous les réseaux sont vendus à bas prix, sept loups s' adaptent à cette tendance et s' efforcent d 'utiliser les produits de la saison comme des produits de réseau.


    Il a indiqué que les sept loups continueraient d 'exploiter les avantages de la marque traditionnelle en combinant les nouvelles technologies du réseau et de mettre en place un système de vente de pointe.

    Sept loups ont commencé par la marque principale, ont créé la ville de commerce.

    L 'avenir pourrait se construire un modèle comme mccorin, en coopération avec d' autres marques.

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