Attention Aux Entreprises De Construction De Base "Percée" Dans Le Marché Des Chaussures
Avec des chaussures et des vêtements de l'industrie de la croissance commune de cette décennie, "percée" incessantes de l'oreille! Mais souvent "percée" sur le bout de la langue, des notes d'action dans le coeur, rare.
"De plus de dix ans
Percée
D'action ", insiste, plus productive.
Comment percée? Je voudrais tout d'abord préciser où l'entreprise assiégée.
Une enceinte: pas seule pensée est la source de tous les maux.
Les bénéfices sont fondamentaux pour les commer?ants, mais l 'idée de gagner rapidement de l' argent a troublé la vue.
L 'approfondissement de l' économie de marché, de plus en plus concurrentielle et, de moins en moins, l 'apparition de la demande.
La croissance de la marque prend beaucoup de temps.
Mais les entreprises ont tendance à garder le regard fermé pendant trois ans, à faire des cercles financiers et à ignorer les risques et les modèles.
Le plus grand malentendu de cette idée est que l 'on souhaite toujours que les clients commandent davantage et investissent davantage, que les co?ts humains soient efficaces et peu onéreux, que les fournisseurs désireux d' obtenir des quantités importantes de fournitures et d 'arriérés, etc.
Combat
La situation de partage des richesses dans le cadre de la coopération.
Quelle direction?
Il n 'y a pas de base solide pour parler de développement.
Deuxième tour: riz (argent) moins grande casserole.
La marque doit pouvoir bouger l'argent réel besoin vraiment blanc! Mais plus d'entreprises s'effor?ait de jouer d'un fonds pour la base faible, mais dans tout le pays, si grand marché entièrement facile? En outre, quand il n'y a pas de fonds de garantie en puissante Corporation, souhaite poursuivre l'intégration de client de développement, le Fonds commun est égale à la parano?a.
Mesures: le produit et
Canal
Des difficultés.
De suivre l'évolution de la marque, le positionnement de la cécité, la base a ignoré le produit.
Voir quelqu'un d'autre pour faire la moyenne, se faire à faible ou moyenne, commence avec la masse de produits orientés vers le marché haut de gamme inconnue.
Aveugle dans les centres commerciaux, aveugle ouvert de monopole, le résultat est une image, moins de produits; un produit homogène.
Devant la concurrence complexe, prix en magasin de co?t élevé du produit, la quantité de l'étape difficile, difficile.
Autour de la gestion: mal interprété.
Fabrication à partir de mise à jour de gestion à la marque, c'est important.
L'essence de la gestion par certains moyens pour d'autres objectifs ou de ses attentes.
La situation actuelle dans le secteur des petites entreprises de vêtements, le problème de l'insuffisance de la croissance dynamique dans la plupart des demi - phrase, à savoir "moyen". En d'autres termes, ne fait pas le faire - tube et le chaos institutionnel, l'équipe de lache, indépendamment de la Division, au mépris de la hiérarchie de l'Organisation et de la structure, le processus de normalisation d'ignorer, sans but, il n'y a pas de plan.
Le corps de la personne qui est le patron, Penny a, le personnel est le seul mot et le patron, mais en vain.
- fatigué ci - dessous plus fatigué.
La marque aujourd 'hui, le siège de la société et les distributeurs sont des relations de coopération, la confiance des distributeurs dans la marque ne provient pas uniquement de la force dure, mais aussi de la force douce, c' est - à - dire la gestion.
La gestion par l 'insulte, les heures supplémentaires, l' orthographe est une interprétation erronée de la gestion.
La gestion moderne est de créer un système d 'exploitation, il y a des règles.
Dans la force du système, d 'exploiter le potentiel humain, afin de permettre aux entreprises et aux individus d' obtenir un développement sain.
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Wu Wei: faux de la culture, de la pseudo - de la culture populaire.
La bonne gouvernance d'entreprise, à la culture d'entreprise; produits à obtenir, à la marque de la culture.
Culture d'entreprise
C'est la pierre angulaire de l'entreprise de développement à long terme, c'est le progrès.
Mais les entreprises trop de culture défini comme slogan, divers slogans dans les entreprises partout, mais personne ne l'a pas vu.
La propagation de la fausse culture, de la pseudo - culture, est le reflet de la puissance récente de l 'entreprise.
La culture d 'emballage ne fait qu' encourager l 'intrusion et ne donne pas aux entreprises la force et la motivation de la concurrence sur le marché.
Implication
".
Il faut savoir où se trouve le périmètre pour trouver une percée.
Pour, sur la base de relativement faible de petites entreprises de vêtements à travailler dur, plus besoin de temps à regarder la route.
Où est la route, la route est dans la question.
Le problème du processus, le processus de développement de l'entreprise est sans cesse de résoudre le problème, l'épée.
Tout d'abord, les patrons et la prise de décision à la volonté, convaincus, de détermination, de l'audace.
L'idée d'une décision de pratiques, de pratiques de décision de changement de cela! Conscience avant de trouver plus facilement percée de la brèche.
Deuxièmement, mettre l 'accent sur le renforcement de la base de l' entreprise.
L 'industrie de la chaussure est l' industrie de la vie, est une industrie qui ne peut jamais dispara?tre.
Avec le développement de l 'économie de marché, la concurrence s' intensifie et les moyens sont nombreux.
Dans un tel environnement, la plupart des PME suivent le marketing et sont trop superstitieuses pour l 'emballage, mais relachent le renforcement des bases, à la fin de l' année.
Pour les PME, la principale raison pour laquelle elles sont désavantagées dans la concurrence sur le marché est la faiblesse de leurs produits.
Le développement de la plupart des PME n 'a pas été rapide, mais a toujours été lent en raison de l' insuffisance de leurs bases et de leur manque de suivi.
Une fois encore, il faut être efficace dans la gestion.
La gestion du changement est l 'idée erronée d' accro?tre les co?ts et d 'examiner correctement la signification de la gestion.
En fonction de la situation locale, des politiques de gestion adaptées au temps, des résultats, de l 'orientation et de l' expérience.
Il s' agit du développement à long terme de l 'entreprise, d' éviter les risques, est le développement à long terme de l 'essence, le gaz, Dieu.
C 'est sur cette base que les entreprises seront en mesure d' innover en matière de marketing, qu 'il sera possible d' intégrer le capital, et que le temps d 'accumuler la culture.
Comme on l 'a vu plus haut, il s' agit d' une maladie courante pour les PME, et chaque question n 'est pas nouvelle, c' est une question de routine.
La raison principale en est que les entreprises elles - mêmes ne sont pas suffisamment conscientes de leurs propres affaires, et que les appels sont insuffisants.
Encore une fois, j 'espère que les amis de l' industrie seront attentifs, réfléchis et agis.
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