Transfert De L 'Industrie Textile Au Xinjiang

Xinjiang est notre principale base de ressources en coton, est notre plus grande zone de production de coton et

Le 11e plan quinquennal pour l 'industrie textile, le Programme d' ajustement et de revitalisation de l 'industrie textile et les directives du Ministère de l' industrie et des communications sur la promotion du pfert de l 'industrie textile encouragent et orientent l' optimisation de la configuration régionale de l 'industrie textile et l' accélération du pfert de l 'industrie.

Textile and clothing industry from the Developed coastal region to the Midwest and the Middle West, The Advantage of East and Middle West Complementary is the Future Direction of Development.

La restructuration et le pfert de l 'industrie textile dans le Xinjiang sont à l' origine d 'environ 6 millions de lingots en 2010, dont plus de 60% proviennent d' entreprises c?tières.

C 'est ainsi qu' au cours de la période à venir, notre industrie textile se développera, se perfectionnera et deviendra une puissance textile mondiale.

Les avantages du pfert de l 'industrie sont évidents.

Au cours de la période du XIXe quinquennat, l 'industrie textile du Xinjiang s' est résolument engagée à mettre en ?uvre une stratégie de conversion des ressources avantageuse, à optimiser le climat d' investissement, à promouvoir l 'investissement des entreprises, à prendre en charge efficacement le pfert graduel de l' industrie, à concentrer ses efforts sur les projets prioritaires, à accro?tre le degré de concentration de l 'industrie textile, à accélérer le progrès technologique, l' ajustement structurel et l 'optimisation de l' industrie, à renforcer les capacités de développement durable et à mieux atteindre les objectifs de développement.

Le programme d 'ajustement et de revitalisation de l' industrie textile du Conseil des affaires d 'état a également fixé des objectifs clairs pour le développement de l' industrie textile du Xinjiang en ce qui concerne l 'optimisation de la configuration régionale et le pfert de l' industrie textile et l 'appui à la construction de bases de production de coton, de coton et de coton de qualité, ce qui offre des possibilités exceptionnelles pour le développement de l' industrie textile du Xinjiang.

La production de coton du Xinjiang représente environ un tiers de la production nationale, soit environ 8% de la production mondiale de coton, la superficie de la culture du coton, la production totale, la production unique, les ventes intérieures, les exportations pour la première fois depuis plus de 10 ans.

En outre, le Xinjiang jouit d 'un fort avantage géographique, avec 8 pays et 16 ports ouverts à l' extérieur, ce qui est très attrayant pour les entreprises textiles de l 'intérieur.

En outre, l 'entrée du Xinjiang sur les marchés voisins, en particulier sur les marchés européens, pourrait permettre d' économiser beaucoup de temps et de frais de pport.

Par exemple, l 'entrée sur le marché européen à partir de la région d' Aksu, au Xinjiang, a été réduite de 1 200 kilomètres par rapport au pont continental eurasien, la durée du pport a été réduite des trois quarts par rapport au pport maritime et le fret a été réduit de la moitié.

Liu Yan Ning, Directeur du Bureau de l 'industrie textile de la région autonome ou?goure du Xinjiang, a présenté les avantages suivants: le prix de l' eau est faible, l 'électricité est suffisante et le prix de l' électricité est relativement bas, les terrains de construction sont nombreux et les prix du terrain sont bas.

Il s' agit d 'une part du co?t de la main - d' ?uvre relativement faible par rapport aux zones c?tières, d 'autre part de la forte demande de textiles en Asie centrale et du potentiel de développement des marchés environnants; d' autre part, d 'un financement national d' un montant de 11 milliards de yuan et d 'un appui humain et matériel au développement de 19 provinces et municipalités; et, d' autre part, du fait que le Xinjiang s' oriente vers une industrialisation nouvelle, la modernisation de l 'agriculture et le développement urbain, que l' industrie textile occupe une place plus importante dans la mise en ?uvre d 'une stratégie de conversion des ressources privilégiées et de la promotion d' une nouvelle industrialisation dans la région autonome.

Dans une interview donnée à la presse, liang yong, Directeur adjoint de la Commission économique et sociale pour l 'Asie et le Pacifique (CESAP) de la région autonome ou?goure du Xinjiang, a déclaré que l' industrie textile était l 'industrie la plus prometteuse du Xinjiang, mais qu' elle ne devait pas être une simple source de matières premières et qu 'elle devait être rapidement élargie pour devenir une base nationale de l' industrie textile.

Il a indiqué que l 'industrie textile du Xinjiang progressait dans les domaines prioritaires suivants: d' une part, l 'industrialisation du marché dans le cadre du plan XII de la région autonome et, d' autre part, la construction d 'un ? Centre de sept jardins de deux villes ?: deux villes, dont la Cité textile et industrie de ishiko et la ville textile et industrielle d' Aksu, l 'une étant le Centre international de commerce et de textile d' Urumqi et sept parcs.

Le deuxième est d 'entreprendre le pfert de l' est de l 'industrie, le premier à attirer les grandes entreprises dans le Xinjiang, l' amélioration progressive de la cha?ne industrielle.

Le troisième est le développement de l 'industrie textile à caractère ethnique, la construction de l' ouest du Xinjiang parc industriel de l 'habillement.

En outre, le Xinjiang est une base de coton, il faut donc produire vigoureusement des fils, des produits à forte valeur ajoutée et à l 'intérieur de la concurrence différenciée.

Le Xinjiang dispose non seulement d 'abondantes ressources en coton, d' un avantage géographique, mais aussi d 'une variété de politiques préférentielles de développement et d' autonomie de l 'Ouest.

Liu Yan Ning a indiqué que la région autonome accordait une grande importance à l 'industrie textile et que, dans tous les secteurs du Xinjiang, l' appui à la politique dans ce secteur était le plus important: par exemple, le coton, le coton et le coton étaient subventionnés et le pport à distance était de 500 dollars la tonne; une politique fiscale favorable à l 'industrie textile avait été mise en place; les subventions au coton pouvaient atteindre plus de 100 millions de yuan par an; et ainsi de suite.

Au cours des dernières années, les états, les comtés et les municipalités du Xinjiang ont également mis en place des politiques préférentielles qui ont attiré un groupe important d 'entreprises textiles à investir dans le Xinjiang.

à l 'heure actuelle, le Xinjiang a investi dans plus de 20 entreprises bien connues, telles que le Groupe huafu, le Groupe yagor, le Groupe Aigle géant, le Groupe taifeng, le Groupe Yida, le Groupe des Nations Unies pour le développement, le Phoenix, l' industrie du coton de la Tha?lande, Yongxiang textile, l 'industrie du coton de la Couronne Xin, etc., est devenu un puissant moteur du développement industriel et de la croissance économique locale.

Les entreprises qui ont investi dans le développement du Xinjiang, pour la plupart des entreprises de pformation Textile profonde, qui ont déplacé l 'avant - garde de la cha?ne industrielle vers le Xinjiang, ont créé des filières d' achat de coton et de filature et de production textile dans le Xinjiang, ce qui a contribué à la restructuration et à la modernisation de l 'industrie textile du Xinjiang.

{page \ \ u break} la délocalisation a pris de l 'ampleur.

Ces dernières années, la superficie des plantations de coton dans le Xinjiang, la stabilité des variétés et la qualité du coton, mais de nombreux comtés de coton n 'ont pas leurs propres entreprises de textile de coton et sont tous les ans affligés par le fait que le coton est exporté vers l' étranger pour l 'achat de fourgons.

L 'exode massif des ressources du coton, la part à forte valeur ajoutée qui n' a pas été laissée et les recettes fiscales n 'ont pas augmenté, ce qui a nui au développement économique de la région et n' a pas créé d 'avantage industriel.

Dans l 'intérieur du pays, de nombreuses entreprises sont confrontées à des difficultés liées à la ? non - coton textile ?, la pénurie de coton sur le marché international et la forte instabilité des prix du coton ayant, à un moment donné, rendu difficile la sécurité alimentaire des chefs d' entreprise de l 'industrie du coton.

Sun Wei - Jin, Président du Conseil d 'administration de huafu Textile Co., Ltd, et d' autres groupes d 'entrepreneurs ayant une vision stratégique savent que la solution au problème est de cultiver leur propre coton et de construire une usine de coton au Xinjiang, ce qui permet à la fois d' économiser et d 'éviter les risques.

Ainsi, Hua Fu et d 'autres groupes d' entreprises de coton sont entrés dans le Xinjiang, ce qui a permis aux deux parties de trouver une percée ? gagnant - gagnant ?, c 'est une coopération stratégique qui profite à tous et qui pforme l' avantage des ressources du coton en avantage compétitif de l 'industrie.

Les journalistes ont appris que la concentration excessive de notre industrie textile sur la c?te sud - est au cours des dernières années, outre qu 'elle a entra?né une surcharge des pports, a également exercé des pressions considérables sur la demande de terres, les effets de la pollution de l' environnement, la consommation d 'énergie, etc., dans les zones c?tières, et a contribué de fa?on importante à l' émigration des entreprises de pformation textile.

En 2010, le Xinjiang comptait environ 6 millions de lingots, dont plus de 60% provenaient d 'entreprises c?tières.

Sun Wei - Jin, Président du Conseil d 'administration de Wall Street Co., Ltd, a déclaré que la délocalisation de l' industrie était une tendance majeure. Dans la province de Zhejiang, par exemple, 10 460 000 lingots et 220 000 machines à tisser, la recherche - développement et le marketing ne pouvaient être maintenus Dans la province que si la modernisation de l 'industrie exigeait le pfert de la fabrication vers le Centre - Ouest ou vers les pays d' Asie du Sud - Est et d 'Asie du Sud.

Après examen, nous pensons qu 'Aksu est l' une des zones d 'investissement les plus matures, avec 700 000 tonnes de coton, avec un prix de l' électricité de 0,3 dollar par dollar, et un parc industriel de 54 kilomètres carrés, avec un regard enthousiaste de la part du Gouvernement et du peuple qui aspirent à l 'industrialisation.

C 'est pourquoi, avec le Gouvernement, Wallace financera le projet de construction de la cité textile et industrielle du Xinjiang.

Et quelques années de coopération, la restructuration des produits du coton, la variété des variétés cultivées, les modèles d 'achat et de vente de produits ont changé.

Il n 'y avait pas de lien étroit entre le coton et l' usine de coton, il n 'y avait pas de système permettant de déterminer quels produits et quelles matières premières étaient nécessaires sur le marché.

Il est très important d 'optimiser la structure des variétés de coton, d' intégrer les forces de la science et de la technologie dans l 'agriculture et de promouvoir la pformation de la production de coton du Xinjiang de la croissance quantitative à l' efficacité qualitative.

En revanche, les entreprises ont mis en place une base de coton dans le Xinjiang, supprimant la cha?ne intermédiaire, augmentant les bénéfices des entreprises et renfor?ant leur capacité de résister aux risques.

Dans l 'avenir, le Xinjiang stabilisera la superficie des plantations de coton, améliorera les champs de production et se retirera des champs à faible rendement afin de protéger l' environnement écologique du Xinjiang.

Shizhong, Directeur adjoint de l 'agronomie, a déclaré que l' introduction d 'entreprises de qualité telles que la valve avait eu un impact sur l' armée dans tous les domaines, non seulement pour sauver une ancienne entreprise textile.

Il s' agit plut?t de créer un véritable avantage concurrentiel grace à une combinaison d 'entreprises de premier plan et de ressources, tout en favorisant le développement économique local et en augmentant l' emploi et les revenus financiers.

Avec le développement de huafu dans le Xinjiang, l 'emploi augmentera pour atteindre des dizaines de milliers de personnes, une famille multiethnique intégrée, travaillant, étudiant et vivant ensemble, afin que la société puisse prospérer durablement.

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Wallace est devenu un modèle de pfert de l 'industrie.

Dans l 'ouest du Xinjiang entreprises, huafu couleur Textile Co., Ltd est sans aucun doute la perle la plus brillante.

Le 10 juin 2010, l 'administration régionale d' Aksu et la société warf Holdings Limited ont signé un accord de coopération pour le projet de construction de la cité textile et industrielle du Xinjiang, avec une contribution de 70% de huafu et une contribution de 30% du Gouvernement.

Xinjiang Textile Industry City sera fondée sur Aksu, orientée vers l 'ensemble du territoire, couvre le Sud.

La taille totale de 6 millions de lingots comprend également des produits chimiques tels que les fibres, les tissus, la teinture, les textiles ménagers, les vêtements, etc.

? outre sa participation à la construction de la cité textile et industrielle du Xinjiang, huafu construira lui - même, dans la ville textile et industrielle du Xinjiang, un nouveau parc de textiles de couleur huafu de 1 million de lingots, qui a été officiellement inauguré le 30 ao?t 2010.

Le projet, d 'une superficie totale de 1 million de mètres carrés, a investi 3,6 milliards de mètres carrés, produit 4,5 milliards d' années après sa construction et produit 900 millions d 'imp?ts, ce qui a permis d' accro?tre l 'emploi de 10 000 personnes. ?

Hua Fu Shifang Co., Ltd Vice - Directeur général du système de production, Directeur général de la région de Xinjiang Li Qiang introduction.

Huafu Textile Co., Ltd est un professionnel engagé dans de nouveaux types de haute qualité des grandes entreprises, est l 'une des plus grandes entreprises de filature de couleur dans le monde, la Chine est la catégorie des sociétés cotées en bourse les plus efficaces et les plus co?teuses.

L 'industrie du textile de couleur est une industrie naissante dans le domaine du textile, les produits du textile de couleur, en raison de leur écologie, de la mode, de la science et de la technologie, bien aimé par les terminaux et les consommateurs, sont en train de devenir la principale ligne de loisirs et de vêtements de sport, les perspectives du marché.

Afin d 'utiliser pleinement les ressources de l' avantage du Xinjiang et d 'intégrer les ressources industrielles, Hua Fu a lancé en 2006 la stratégie de l' Ouest, la cha?ne industrielle en avant.

Après l 'acquisition et l' intégration de l 'industrie de l' amiante longitudinal du Xinjiang en 2005, en 2009, les fusions et acquisitions successives ont intégré les cinq canaux du Xinjiang QingHu textile, la rivière de l 'amiante neuf huit amiante, kwetun Jin textile.

à l 'heure actuelle, huafu dans le Xinjiang a 80.000 hectares de coton de coton, 400.000 lingots de fils usine, a mis en place des exploitations agricoles, des usines de laminage, une usine de fils d' un guichet de la cha?ne de l 'industrie du coton.

Un million de lingots de coton ont également été prévus dans les cinq canaux de la Division de l 'agriculture et de l' Aquaculture du Xinjiang, un demi - million de lingots ont été investis dans kwetun en coopération avec les sept agronomes et un demi - million de lingots dans la rivière de la roche afin de mieux intégrer les Ressources en coton de qualité dans le pays.

Cinq d 'entre eux ont été incorporés dans le projet de l' industrie des textiles de couleur dans les sociétés cotées en bourse qui ont lancé à huis clos un projet de collecte de fonds, et sa mise en ?uvre a été couronnée de succès.

Xinjiang Aksu 1 million de lingots et quetun 500.000 projets de lingots sont également en cours de construction.

Li Qiang a déclaré qu 'avec le pfert de l' industrie, l 'avantage des ressources, les personnes qui ont aidé à construire et, certainement, à faire de la Chine Hua Fu dans le Xinjiang.

Hua Fu a réalisé un développement rapide et stable grace à la stratégie de l 'Occident, à l' utilisation de la fusion et de la technologie de l 'expansion, de la construction, etc.

En 2010, les revenus de l 'industrie textile de la Vosge se sont élevés à 4 milliards 783 millions de yuan et les bénéfices nets à 371 millions de yuan, soit une augmentation de 45,4% et 154%.

? Il est encourageant de me rendre cette année dans un certain nombre d 'entreprises textiles, et en particulier de voir les grands plans d' Aksu pour la construction de la cité textile et industrielle du Xinjiang, et les grands gestes de Hua Fu pour le nord et le sud de la frontière.

Le développement du Xinjiang est beaucoup plus rapide que je ne l 'imaginais, les grandes entreprises nationales de développement dans le Xinjiang a une vision stratégique du développement, non seulement avec les ressources et l' énergie, mais aussi en augmentant leur avantage comparatif.

Ils ont une grande expérience du marché, un niveau élevé de technologie et de gestion, un développement rapide, efficace et rentable qui contribuera certainement au développement rapide de l 'économie du Xinjiang. ?

Liang Yong dit:

Coin de l 'usine

Liu Yan Ning estime que la disposition de Hua Fu dans le nord et le sud de la frontière avantage complémentaire, plus réfléchie que les entreprises du même type, est favorable à la pformation de l 'avantage des ressources en avantage économique.

Elle a déclaré: ? la société est une société cotée en bourse, dotée d 'une forte capacité d' entreprise, d 'équipements de production, de développement de produits, de modèles de gestion sophistiqués, ainsi que d' un avantage stratégique dans l 'édification de la culture d' entreprise et le développement des talents, et que la majeure partie de son capital accru récemment a été consacrée à la construction de huafu dans le Xinjiang, ce qui témoigne de la confiance et de la détermination de la société à se développer dans le Xinjiang ?.

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Il n 'y a pas de goulots d' étranglement.

Bien que le Xinjiang ait un grand avantage à prendre en charge le pfert de l 'industrie textile, il existe actuellement des désavantages tels que l' éloignement du marché du textile, les difficultés d 'interconnexion en aval de l' industrie, le manque de pièces détachées et d 'accessoires pour le marché des colorants.

Dans le même temps, les entreprises ont besoin d 'urgence de cadres supérieurs et de techniciens clefs, non seulement d' une bonne gestion et d 'une grande compétence professionnelle, mais aussi d' une bonne capacité d 'adaptation géographique et d' intégration culturelle.

Le manque de ressources humaines et de personnel qualifié est devenu un obstacle au développement des entreprises dans le Xinjiang.

à cet égard, il faut que le Gouvernement oriente et encourage activement le développement intensif de l 'agriculture dans le Xinjiang, améliore le niveau de mécanisation agricole et libère progressivement la main - d' ?uvre rurale excédentaire, ce qui accélère l 'industrialisation et l' urbanisation du Xinjiang.

D 'autre part, l' enseignement bilingue et la formation pédagogique des minorités ethniques sont nécessaires pour améliorer leurs compétences professionnelles et jeter les bases de la stabilité du Xinjiang.

Dans le même temps, face à la pénurie actuelle de main - d '?uvre dans l' industrie textile du Xinjiang, il faut mettre en ?uvre activement une stratégie de valorisation des compétences pour renforcer la production, l 'étude et la recherche.

Les entreprises elles - mêmes devraient également atténuer les effets de la culture locale, les échanges de compétences, etc.

Pour créer un groupement de l 'industrie textile dans le Xinjiang, il faut renforcer le développement des compétences dans l' industrie textile.

à cet égard, Sun Wei - Chun a proposé que l 'on rétablisse d' abord la spécialité textile dans les grandes écoles du Xinjiang, ainsi que les programmes connexes, et que l 'on forme des professionnels du textile.

Deuxièmement, promouvoir l 'intégration de la production, de l' enseignement et de la recherche, en établissant des liens entre les entreprises textiles et les écoles textiles, les instituts de recherche textile et en encourageant les universités et les instituts de recherche compétents à participer directement à l 'innovation dans les groupements industriels.

En outre, les entreprises textiles du Xinjiang devraient introduire davantage de travailleurs textiles et qualifiés de l 'intérieur du pays, dispenser une formation professionnelle régulière aux travailleurs actuels des entreprises et mettre au point des programmes de formation avant l' emploi pour les nouveaux travailleurs afin d 'améliorer la qualité générale des travailleurs des entreprises.

Enfin, les associations à tous les niveaux doivent organiser des échanges réguliers entre les entreprises, établir de bonnes relations avec les entreprises textiles avancées de l 'intérieur du pays, offrir de nouvelles possibilités d' apprentissage aux cadres des entreprises du Xinjiang, etc.

Dans le même temps, Sun Wei - Chun a fait observer qu 'en l' absence de ressources humaines suffisantes, le travail stable était sans aucun doute plus crucial que le recrutement.

D 'un certain point de vue, la productivité et la qualité ont augmenté depuis l' entrée des cinq canaux et de la rivière Hua Fu dans la famille de Hua Fu.

Ma Xinping a déclaré qu 'il y avait des problèmes de pénurie et de rigueur dans l' emploi dans tout le pays.

Nous avons enquêté sur plus d 'une douzaine d' entreprises de la sixième division, le taux d 'absentéisme le plus faible de Wallace.

Il y a ici l 'identité culturelle des employés, mais aussi le respect et l' importance de l 'employé.

Tout en s' effor?ant d 'accro?tre les revenus salariaux des employés, Wallace s' est également efforcé d' obtenir des terrains pour la construction de logements s?rs.

Beaucoup d 'usines de huafu sont équipées de maisons conjugales et offrent également des possibilités de formation et d' études dans l 'intérieur du pays, et organisent de nombreuses activités récréatives.

Comment un employé peut - il rester?

Shizhong a indiqué que nous devons mettre en place le plus rapidement possible la machine de récolte de coton, afin de pformer certains employés de l 'industrie en travailleurs.

à l 'heure actuelle, nos filières ne sont pas suffisamment ouvertes pour que les travailleurs agricoles puissent travailler dans des entreprises privées, et que leur statut puisse être celui d' un régiment, ce qui permet de répondre à leurs préoccupations.

Grace aux efforts conjugués des gouvernements et des entreprises, il sera possible de surmonter les difficultés liées au manque de main - d '?uvre et de compétences.

Observations finales

D 'innombrables expériences passées ont montré que de faibles niveaux d' expansion de la productivité sont voués à l 'échec.

Le pfert de l 'industrie n' est pas un simple pfert d 'équipements et d' installations, mais un processus de modernisation de l 'industrie.

Par exemple, dans les trois principales bases de production de l 'Ouest et du Centre, le mobilier est toujours considéré comme une bonne occasion de mettre à niveau les produits, les technologies et les équipements, en optimisant les procédés de production et en choisissant des équipements de pointe pour améliorer la compétitivité de base des entreprises.

Dans la configuration du Xinjiang, Hua Fu a également pleinement pris en compte les caractéristiques de la main - d '?uvre locale et les ressources locales.

Le pfert de technologie est un projet systémique dont le succès dépend de la promotion et des efforts conjoints des ministères compétents de l 'état, des autorités locales, des associations professionnelles et des entreprises.

Le Gouvernement populaire de la région autonome ou?goure du Xinjiang, le corps de construction de la production et l 'administration du textile s' appuient sur les ressources et le niveau de développement de l' ensemble du Xinjiang.

Grace aux efforts conjugués des gouvernements et des entreprises, le pfert de l 'industrie sera certainement possible, afin de réaliser notre pays, des grands pays textiles à travers le pays, avec un appui et des garanties solides.