Le Grand Magasin Chinois Localise Des Produits Flous Comme Les Marques Ne Sonnent Pas & Nbsp

Le vieux Bouddha de Paris

Quand de plus en plus de consommateurs chinois sortent de l 'étranger, par ces magasins de 100 ans de produits, de services attentionnés et de marques

Lors du Forum de 2011 sur le développement du grand magasin en Chine, organisé récemment par le China Textile and Clothing Times et coorganisé par la Fédération des entreprises de Chine, la China Textile Business Association et d 'autres institutions, les experts ont estimé que l' essor rapide du grand magasin chinois se trouvait face à une situation embarrassante caractérisée par une position ambigu?, des produits identiques et des marques non retentissantes.

Depuis la réforme et l 'ouverture, l' industrie chinoise du grand magasin a connu de profonds changements dans son mode d 'activité, son mode de développement, etc.

Vice - Président de l'Association chinoise de commerce Textile al. permanent a dit, aujourd'hui, les consommateurs ont formé d'acheter électriques Suning, viens, acheter des meubles à Red Star de conception, le formulaire de penser de fa?on inattendue de la maison.

Mais acheter "vêtements" où? à la position ambigu?, la caractéristique n'est pas évident, le magasin de la consommation ne comprends pas.

Il estime que le marché fort vêtements terminal est le type de marchandises, de vendre des marques à un prix raisonnable, de bonne qualité, de bons services, assuré de l'achat et de la consommation, des problèmes peuvent négocier, sensation de ne donner aux consommateurs "J'ai perdu".

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Quelle est la taille du grand magasin chinois à ce stade?

Le Directeur adjoint du Centre national d 'information commerciale de Chine, le Secrétaire général adjoint de la Fédération chinoise des entreprises et économiste principal Cao Li Sheng ont communiqué à la presse un ensemble de chiffres: depuis les années 90, les grands magasins chinois, dont le chiffre d' affaires annuel dépasse les milliards de yuan, ont augmenté.

Qui, en 1991, seuls 94, 1992 à plus de 150 à ce chiffre de 1995 a augmenté de 624.

Suprématie de la fin des années 90, la Chine a atteint le nombre de grands magasins mille environ.

Au XXIe siècle, la zone de monomères de magasin en expansion.

Mais malheureusement, dans la Chine tant sur l'échelle de magasin, des différences de fonctionnement n'est pas beaucoup.

La raison principale et le magasin utilise généralement le camp par les points de même mode, la rentabilité des ventes de produits dans le magasin, c'est - à - dire si une année ne peut atteindre ses fournisseurs doivent, conformément à l'Accord de vente au magasin de rabais.

曹立生 dit, à la fin de modèle de profit de l'Irlande, a réduit de boutiques dans la gestion des risques, mais également le magasin par conséquent à abandonner le droit de propriété et de prix de produits sur les biens, de sorte que la différence de magasin est un luxe, l'homogénéisation de la marchandise en hausse.

Non seulement cela, ce mode de gain zéro en relation permet également de contradictions, de gros problèmes brute magasin grave.

Pour le marché de Pékin, par exemple, pour les consommateurs, ceux qui ont de l'argent et des vêtements de haute qualité et des produits de luxe aime Seth, Lufthansa, la lumière du ciel et de la terre est, de préférence, pour ceux qui aime aussi la marque de vêtements, mais compte tenu des dépenses pour Les consommateurs de l'économie, de la sortie au cours de ces dernières années, souvent peut voir leur ombre.

Mais pour d'autres comme magasins de luxe dans le choix des consommateurs de produits pour que, face à des produits similaires de plus en plus des magasins et des prix de plus en plus haute décoration haut de gamme, de marque et similaires en vitrine, mais ils ont souvent le sentiment de ne pas prendre le dessus.

Lors de ce forum, les experts ont également estimé que le modèle de rentabilité de notre industrie du grand magasin en tant que point de retenue de garantie avait également donné lieu à une série de réactions en cha?ne.

Tout d 'abord, le grand magasin lui - même a une faible influence de marque et une faible compétitivité, son bon fonctionnement et son mauvais fonctionnement dépendent principalement de la compétitivité des produits de marque importés.

Deuxièmement, l 'ignorance de la formation des acheteurs et des vendeurs professionnels de haut niveau a réduit la capacité des commerces d' orienter et d 'innover la consommation.

Actuellement, les grandes et moyennes de magasin de vente principalement le personnel de vente par un fournisseur de biens, la fourniture de service spécifique qu'ils ne peuvent pas.

Troisièmement, le mode de fonctionnement simple, l'absence de caractéristiques, de rabais, remises, toutes sortes d'anniversaire et de fêtes et de l'achat groupé de faisceau lien avec plaisir ensemble carte d'achat, etc., d'étendre ses ventes, l'un des principaux moyens d'attirer les consommateurs.

En outre, 80, 90 ignorer ces devient la demande de mode de consommation de la majorité de la population, le talon d'Achille de développement est maintenant les grands magasins.

La marée des achats en ligne et d'élévation de la température, mais également pour les grands magasins de nouveaux défis.

La taille du marché chinois réseau 2010 atteint 5231 milliards de dollars, une augmentation de 109.2%, 3,4% équivalent à la quantité de produits de détail.

Après 80, 90.

Cao Li Sheng a également mentionné

Selon les statistiques du Centre d'information de commerce de la RPC, dans notre pays, de grands magasins, la proportion des ventes de vêtements représentent 24% en 2005, qui a été améliorée à 26,6% en 2010; la proportion de l'argent, des bijoux de vente représentent 5% en 2005 par améliorer d'ici à 2010, de 9,1%.

Janvier - septembre de cette année, la proportion de l'argent, des bijoux de vente représentent 11,7% a été atteint.

Les journalistes a été informé que, comme Macy, magasin de Galeries Lafayette ce peut être générée par les consommateurs d'achat énorme de la force d'entra?nement, à l'exception de sa marque longue et riche de produits, de services et de caractéristiques pour le développement de produits de marque, aussi est - il d'obtenir la clé de La compétitivité durable.

Par exemple, un siècle de Galeries Lafayette tout sauf de types de produits, il y a un bar & Restaurant de plus de 10 noble, et à fournir au client Shopping guide professionnel VIP Gratuit, défilé gratuitement, sans frais de change de devises étrangères et de client de service de réservation pour les femmes et de guidage de maquillage de marque.

Au cours de ces dernières années, pour un grand nombre de touristes chinois, il fournit une carte de Paris chinois gratuit.

En outre, dans les grands magasins à l 'étranger qui ont une certaine influence, les acheteurs de haut niveau découvrent des marques, puis achètent des produits afin de réaliser une opération différenciée.

Dans le même temps, le développement de la marque est un important moyen pour les détaillants de poursuivre la différenciation et d 'obtenir des bénéfices élevés.

Les statistiques montrent que, dans des régions comme les états - Unis, l 'Europe et d' autres régions, les bénéfices bruts combinés peuvent atteindre plus de 40%.

En raison de l 'absence de caractéristiques, le taux moyen d' intérêt brut dans nos magasins est tombé de 18,7% en 2008 à 14,5% en 2010.

Sur la base de l 'état actuel du développement de notre industrie et des défis auxquels elle est confrontée, les experts participant à la Conférence ont été encouragés.

Pl donne "ordonnance": le mode de fonctionnement de mise à jour, de trouver une position de marché; le renforcement de la fonction de service et de capacité de service, afin de mettre en évidence des avantages, d'approfondir la coopération avec l'industrie textile et de l'habillement.

Il estime que, de bons services devrait être nettement plus d'autres formats de magasins dans le contexte des avantages.

Actuellement, le magasin de l'innovation dans chaque étage sont quasi - Musée de vêtements de couleurs consultants, en privé, de cadeaux à acheter consultants, l'étiquette de vêtement, mobilier de maison, de conseillers experts consultants conseillers et autres vêtements babby, par le Service de l'innovation pour le développement sain des grands magasins.

Il a également souligné que, en tant que magasins de principaux canaux de textiles et de vêtements, de répondre à l'actuelle afin de renforcer la créativité, de marques, d'implantation de la culture, à augmenter la valeur ajoutée et progressivement de l'industrie textile et de l'habillement intérieur de maturité, de fournir davantage de soutien.

曹立生 pense qu'à l'avenir, dans les magasins, la tendance de développement suivants: premièrement, les grands groupes de vente au détail de multiples états de développement est très clair, sur la base de grands formats de renforcer les cha?nes de supermarchés, magasins, le développement de la forme de centres commerciaux, etc., en particulier de centre commercial le format de développement sera accélérée.

Deuxièmement, le développement de l 'immobilier commercial s' est accéléré et l' intégration avec l 'industrie du grand magasin s' est accélérée.

Le troisième est l 'expansion accélérée de la cha?ne de gros détaillants, les fusions - acquisitions, la restructuration accélérée, l' ouverture active des marchés de deuxième et troisième niveaux.

Il a donc rappelé à la majorité des grands magasins qu 'il fallait changer de modèle d' activité et augmenter progressivement leur part d 'activité.

Dans le même temps, renforcer le développement de la vente en ligne, de jouer le r?le de l 'intégration des magasins et des entités.

En outre, le renforcement de l 'image de marque des entreprises, l' amélioration de la compétitivité des marques, l 'amélioration de la capacité de la marque de prime.