"Le Point De Passage De Lewis" Teste La Capacité D 'Amélioration De L' Entreprise Textile.

"L 'auteur l' a senti récemment dans une interview d 'entreprise."Lewis, tourne."Est devenu un terme à haute fréquence étroitement lié à la restructuration de l 'industrie textile.à l 'heure actuelle, les milieux économiques nationaux et étrangers sont passés d' une polémique à un consensus sur ce phénomène économique, estimant que le ? Carrefour de Lewis ? est déjà en Chine et que c 'est dans les zones c?tières de l' est qu 'il est le plus visible.Lewis pointMain - d '?uvreLes co?ts ont considérablement augmenté, passant de la disponibilité à une pénurie de main - d '?uvre, ce qui durera de cinq à 10 ans.

Ce point de vue a été présenté par Arthur Lewis, économiste américain, lauréat du prix Nobel d 'économie.à son avis, avec la croissance de la main - d '?uvre, il y avait de nombreux ch?meurs clandestins dans le secteur agricole.Lorsque le secteur industriel fournit des salaires plus élevés, la main - d '?uvre agricole s' est déplacée vers le secteur industriel, qui s' est développé avec le transfert de la main - d' ?uvre rurale excédentaire.étant donné que l 'offre de main - d' ?uvre est illimitée par rapport aux niveaux de salaire établis et que le secteur industriel a transformé les bénéfices en réinvestissement sans changer de salaire réel, et ce, jusqu 'à ce que la main - d' ?uvre rurale excédentaire soit absorbée dans sa totalité, les salaires ont évolué de leur niveau à leur niveau, ce que l 'économie appelle le ? Carrefour de Lewis ?.Le plus sensible à ce phénomène est le textile, etc.Main - d '?uvre intensiveIndustry, to strengthen the Transformation of Traditional ManufactureCatalyseAction

　Les régions développées de l 'est sont les premières à être mises à l' épreuve.

Dans les entretiens qu 'ils ont eus dans les régions développées de l' est de la c?te du fleuve, du Zhejiang, du canton et du canton, les auteurs ont constaté que la hausse des co?ts de la main - d '?uvre et les pénuries de main - d' ?uvre étaient les plus marquées.Le responsable de la nouvelle Light tricot Company de Foshan a dit à l 'auteur que la situation des entreprises textiles de la région de Foshan est de plus en plus tendue.Au cours des deux dernières années, le non - retour des travailleurs migrants qui rentrent chez eux après les fêtes du nouvel an et du printemps a été fréquent et très répandu.Dans le même temps, les travailleurs sont de plus en plus nombreux à réclamer des augmentations de salaire.? les entreprises s' efforcent généralement de satisfaire les besoins des travailleurs afin de stabiliser leur production, mais les co?ts de main - d '?uvre des entreprises augmentent considérablement, de même que les co?ts combinés des matières premières, de l' énergie, etc., et les entreprises sont de plus en plus lourdes, en particulier les PME. ?Le responsable en a informé l 'auteur.

L 'arrivée du point de passage de Lewis est inévitable et le développement de l' industrie textile est confronté à une renaissance."Les points de croissance grossiers et à faible teneur en technologie qui devraient se contracter, même s' ils le laissent s' atrophier; les capitaux qui n 'accordent de l' importance qu 'à notre main - d' ?uvre bon marché doivent partir, quoique ce soit.Ce n 'est pas terrible de perdre tout cela, tant que l' on parviendra à moderniser l 'industrie, à accro?tre l' efficacité de l 'utilisation des ressources, à accro?tre la valeur ajoutée des produits et à transformer le secteur manufacturier traditionnel en un secteur manufacturier de pointe.Compétitivité".

Certains chefs d 'entreprise estiment que le point de passage de Lewis offre une bonne occasion de mettre en place un système de marché du travail sain.La Présidente du Groupe Sunshine de Jiangsu, Chen LIFENG, a dit, à propos de la pénurie actuelle de main - d '?uvre dans l' industrie, que, d 'une part, la pénurie de main - d' ?uvre était en fait une pénurie de droits des travailleurs civils et, d 'autre part, la nécessité d' accro?tre l 'offre d' éducation, en particulier d 'éducation professionnelle, d' améliorer la qualité et le niveau de la main - d '?uvre et de répondre aux besoins du marché du travail après la modernisation de l' industrie.

Les experts de l 'industrie ont fait valoir que l' apparition du ? Carrefour de Lewis ? avait entra?né une perte de main - d '?uvre de 20 ans dans le triangle longitudinal et perle et rappelé en particulier que lorsque l' industrie textile était transférée dans l 'est, il fallait procéder à des ajustements modestes pour éviter La fermeture d' entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, ce qui avait pour effet de redémarrer le ? Carrefour Lewis ?.Cela aurait un effet négatif sur le développement industriel et la stabilité sociale.{page} u break}

à cet égard, Zhou Shenzhen, Président du Groupe floral de Shenzhen, a estimé que la réponse efficace à l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre était de développer une industrie de pointe avec des talents de haut niveau.Nos entreprises textiles et de vêtements peuvent envisager de mettre à niveau sur place, à l 'auto - marque, à forte valeur ajoutée direction.Toutefois, la priorité doit être accordée à l 'adaptation et à l' amélioration des conditions d 'innovation et des systèmes culturels des entreprises, compte tenu des exigences élevées en matière de capital humain.

　　Est - ce que l 'industrie à forte intensité de main - d' ?uvre va maximiser ses avantages

Depuis 2010, la pénurie de main - d '?uvre en Chine est devenue particulièrement aigu?.Selon les estimations des secteurs concernés, les salaires des travailleurs de bas niveau ont augmenté de près de 40% en 2010 et continueront d 'augmenter de 20 à 30% par an au cours des trois à quatre prochaines années.En fait, la Chine n 'a pas encore atteint le seuil de pénurie absolue de travailleurs agricoles, à l' exception d 'un changement dans les flux de travailleurs agricoles.En 2005, 70,3% des travailleurs migrants étaient employés dans les zones c?tières, 14,4% dans le Centre et 15% dans l 'Ouest.En 2009, avec le lancement de projets de délocalisation et d 'infrastructure dans les usines, de nombreux nouveaux emplois ont été créés dans l' Ouest et le Centre du pays, ce qui a attiré 17% et 20,3% de la main - d '?uvre agricole totale, tandis que la proportion de travailleurs agricoles restés à l' est est est tombée à 62,5%.Dans le même temps, les flambées de la demande intérieure, en particulier dans le secteur des services, ont entra?né une forte demande de main - d '?uvre de bas de gamme, ce qui a entra?né la disparition d' un groupe de travailleurs du secteur manufacturier c?tier.Dans le même temps, les prix des produits agricoles ont augmenté, et un groupe supplémentaire de travailleurs agricoles à domicile.

En résumé, avant le ? Carrefour de Lewis ?, c 'est l' homme qui cherche du travail, et il y a une main - d '?uvre d' origine permanente sans augmentation de salaire.Après la fête du printemps de cette année, de graves pénuries de main - d '?uvre se sont produites simultanément dans les zones c?tières et à l' intérieur du pays.Parmi eux, dans le Pearl River Delta du Guangdong, le manque de main - d '?uvre a atteint 2 millions de personnes.Environ 12 millions de travailleurs migrants travaillant à l 'étranger au cours de l' année dans la grande province de la population et dans la province de l 'Anhui de la main - d' ?uvre civile, il existe aujourd 'hui une ? pénurie de main - d' ?uvre ?.Les chefs d 'entreprise locaux estiment que le ? dividende démographique ? du développement économique de la Chine est en train de s' épuiser, que la pénurie de main - d' ?uvre devient un phénomène généralisé dans l 'intérieur du pays et que les industries traditionnelles à forte intensité de main - d' ?uvre vont accélérer la perte de l 'avantage en matière de co?ts de main - d' ?uvre.La ? pénurie de main - d '?uvre ? dans la province du travail civil peut être considérée comme un signe de l' apparition sur le marché du travail d 'un ? point de passage de Lewis ?.

Dans les entretiens, les entreprises ont également exprimé une autre opinion sur ce phénomène, estimant que la ? pénurie de main - d '?uvre ? ne signifiait pas que les industries traditionnelles à forte intensité de main - d' ?uvre perdaient rapidement leur avantage.Sans parler du fait que le niveau des salaires dans le secteur manufacturier en Chine est inférieur à un dixième de celui des états - Unis, l 'avantage comparatif de la main - d' ?uvre ne dispara?tra pas immédiatement; sans parler de l 'importance de la population active chinoise, les projections indiquent qu' il y aura encore 970 millions de personnes en 2030, soit plus que le total actuel, et que la population active représenterait environ 67% de la population totale du pays à cette époque - là encore plus que dans la grande majorité des pays développés.

Sur ces deux points de vue, Cai croc, Directeur de l 'Institut de démographie et d' économie du travail de l 'Académie des sciences sociales de Chine, a estimé que si l' on pouvait affirmer que le point de passage de Lewis était déjà en place, l 'avantage de notre pays sur le plan de l' offre de main - d '?uvre se maintiendrait à long terme.{page} u break}

　Résoudre le problème de l 'intersection par une politique industrielle rationnelle

Les dirigeants de certaines entreprises exportatrices ont déclaré, lors d 'entretiens avec les auteurs, que l' expérience internationale montrait qu 'un pays devait éviter au plus t?t l' accumulation prématurée de capital au ? Carrefour de Lewis ? et veiller à ce que la main - d '?uvre non qualifiée abondante soit utilisée au maximum grace à des innovations fondées sur l' utilisation de la main - d '?uvre. Ce n' est qu 'en l' absence de main - d '?uvre excédentaire et lorsque les salaires réels commencent à augmenter sensiblement que le capital s' accro?t peu.C 'est là l' expérience réussie du Japon.

Le fait que notre population agricole représente encore une part considérable de la population totale et que la main - d '?uvre agricole représente plus de 50% de l' ensemble de la population active détermine que le ? tournant de Lewis ? sera un processus à long terme dans notre pays.Il a également été décidé qu 'au lieu de renoncer à une stratégie de développement industriel à forte intensité de main - d' ?uvre, le pays devrait introduire des innovations dans l 'utilisation de la main - d' ?uvre et accro?tre l 'absorption de la main - d' ?uvre par l 'industrie en fonction de l' évolution de l 'industrie internationale.

La Présidente du Groupe Sunshine de Jiangsu, Chen lifen, a étudié ce phénomène économique en tant que représentante de l 'Assemblée nationale populaire, elle estime que le plus grand changement apporté par le point de passage de Lewis, c' est que les entreprises doivent faire plus d 'efforts dans le domaine de la technologie, de la Création de marques, et que les difficultés ne peuvent être résolues que par la mise à niveau de l' industrie.Le premier est la transition de la main - d '?uvre, et les pouvoirs publics doivent renforcer la formation de la main - d' ?uvre, améliorer le capital humain, restructurer la structure de la main - d '?uvre et améliorer les compétences professionnelles de la main - d' ?uvre en développant l 'enseignement technique et professionnel, conformément aux principes de justice et de marché.Deuxièmement, les entreprises devraient accro?tre la productivité du travail et introduire des innovations technologiques, même dans les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, et le travail de deux personnes dans le passé peut être accompli par une seule personne par des moyens techniques.

Selon Chen lifen, l 'expérience montre que l' apparition du point de passage de Lewis, si elle est le résultat d 'un choix judicieux sur le marché, une économie engendre inévitablement un groupe d' entrepreneurs novateurs, développe davantage d 'industries naissantes, joue un r?le dans l' accumulation de talents et l 'amélioration de la qualité du produit dans son ensemble.Dans le cadre de la transition, les entreprises ont une vision unique qui leur ouvre de nouvelles perspectives lorsqu 'elles constatent que l' avantage de la main - d '?uvre n' existe plus.Avant les années 60, le Japon gagnait aussi de l 'argent grace à des industries à forte intensité de main - d' ?uvre.Le Japon est confronté à un ? Carrefour de Lewis ?, et nous pouvons nous inspirer de nombreuses pratiques concrètes du Gouvernement. ?

Au cours de l 'interview, l' auteur a appris que la Chine ressemblait beaucoup à celle du Japon dans les années 60.à l 'époque, le Japon s' était efforcé de remédier à la ? pénurie de main - d' ?uvre ?, en augmentant les investissements dans le matériel et en transférant des capitaux à forte intensité de capital, et les banques japonaises avaient rapidement diversifié leurs PME en leur accordant des prêts et en investissant dans des innovations technologiques.C 'est à ce moment - là que certaines PME ont jeté les bases d' une grande entreprise internationale.La société Sony, par exemple, est apparue dans les années 60 en achetant des brevets de radio aux états - Unis pour les améliorer, et Walkman est né depuis lors, de même que les calculateurs de Casio.Dans l 'ensemble, l' économie japonaise a connu une transition réussie dans les années 60, les PME se sont multipliées et leur rentabilité est même supérieure à celle des grandes entreprises.

Qu 'est - ce qu' il faut tirer de l 'expérience réussie du Japon face au "Carrefour de Lewis" qui trouble encore les entreprises textiles nationales?