「ルイスの曲がり角」は紡績企業(yè)のアップグレード能力を試す

筆者は最近、企業(yè)インタビューで感じたことは、「ルイスの変曲點」はすでに紡績産業(yè)の構(gòu)造調(diào)整に密接に関連する高周波語となっている。現(xiàn)在、國內(nèi)外の経済學界はこの経済現(xiàn)象についても論爭から共通認識に転じ、「ルイスの曲がり角」はすでに中國で出現(xiàn)し、東部沿岸部で最も顕著に現(xiàn)れていると考えている。「ルイスの曲がり角」は直接的に労働力コストは大幅に上昇し、雇用は余裕から不足に変わり、この狀況は5年から10年続くだろう。

この観點はノーベル経済學賞受賞者である米國の経済學者アーサー?ルイス氏が提案した。労働力の増加に伴い、農(nóng)業(yè)部門には大量の隠れた失業(yè)が存在すると考えている。工業(yè)部門がより高い既定水準の賃金を提供すると、農(nóng)業(yè)部門の労働力は工業(yè)部門に移転し、農(nóng)村の余剰労働力の移転に伴い、工業(yè)部門は絶えず拡張している。既定の賃金水準では労働力の供給は無限であるため、工業(yè)部門は実際の賃金が変わらない場合に得られた利益を再投資に転化し、農(nóng)村の余剰労働力をすべて吸収するまで規(guī)模が拡大し続け、その時に賃金は水準の移動から急峻な上昇への転換が現(xiàn)れ、経済學では「ルイスの曲がり角」と呼ばれている。この現(xiàn)象に最も敏感なのは紡績などです労働集約型産業(yè)は、伝統(tǒng)的な製造業(yè)のモデルチェンジとグレードアップに強力な役割を果たす觸媒の雙曲線コサインを返します。

　東部先進地域はまず試練に直面している

筆者は江、浙江、広東、福建などの東部沿海発達地域を取材したところ、そこでは人件費の上昇、労働不足が最も顕著であることが分かった。仏山新光ニット會社の責任者は筆者に、仏山地區(qū)の紡績企業(yè)の雇用狀況はますます緊張していると話した。ここ2年來、元旦、春節(jié)が休みになった後に帰郷した出稼ぎ労働者が帰らない現(xiàn)象がよく現(xiàn)れ、しかもかなり普遍的である。同時に、労働者の賃上げを求める聲も高まっている。「企業(yè)は生産を安定させるために、労働者の要求にできるだけ応えるのが一般的だが、企業(yè)の人件費が大幅に上昇していることに加え、原料やエネルギーなどの総合コストが上昇しており、企業(yè)の負擔もますます重くなっており、特に中小企業(yè)は耐えられない」と同擔當者は筆者に語った。

「ルイスの曲がり角」の到來は避けられず、紡績産業(yè)の発展も再生に直面している。広東浪登服裝有限公司の責任者は、「粗放で低技術(shù)の成長點は、萎縮させるべきものは萎縮させるが、我が國の安価な労働力だけを重視する資本は、行くべきものは行かせるべきだ。これらを失うのは怖くない。産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)し、資源利用の効率を高め、製品の付加価値を高め、伝統(tǒng)的な製造業(yè)を先進的な製造業(yè)に改造すれば、核心を高めることができる競爭力。”

一部の企業(yè)家は、「ルイスの曲がり角」は健康な労働市場制度を形成する良いきっかけだと考えている。江蘇陽光グループの陳麗芬董事長は、現(xiàn)在の業(yè)界の雇用難問題について、一方で、雇用難は実際には出稼ぎ労働者の権利不足であり、出稼ぎ労働者の不足は実際には権利不足または制度不足であり、出稼ぎ労働者の権利保護の面でより多くの仕事をする必要がある、一方、教育供給、特に職業(yè)技能教育供給を強化し、労働力の質(zhì)とレベルを高め、産業(yè)グレードアップ後の労働力市場の需要を満たす必要がある。

業(yè)界內(nèi)の専門家は、「ルイスの曲がり角」が出現(xiàn)し、長江デルタ、珠江デルタの「労働力不足」を20年繰り上げたことを提案し、特に東部地區(qū)が紡績産業(yè)の移転を?qū)g行する際には、労働集約型企業(yè)の倒産を防ぎすぎて、労働力の大量過剰な局面が再び出現(xiàn)した場合、つまり「ルイスの曲がり角」の逆転が発生するように調(diào)整しなければならないと注意した。これは産業(yè)の発展と社會の安定に不利な影響を與えるだろう。{page_break}

これに対し、深セン蕓之卉グループの周勝董事長は、労働力コストの上昇に対応する有効な対策はハイエンド人材を用いてハイエンド産業(yè)を発展させることだと考えている。我が國の紡績服裝企業(yè)は現(xiàn)地でのグレードアップを考慮し、自主ブランド、高付加価値の方向に発展することができる。しかし、優(yōu)先的に考慮しなければならないのは、人的資本の要求が高いため、企業(yè)は環(huán)境や文化制度の革新などの面でも相応の調(diào)整と改善をしなければならない。

　　労働集約型産業(yè)が優(yōu)位性を極めるか

2010年以來、中國の雇用不足は非常に目立つようになった。関連部門の試算によると、2010年のローエンド労働者の賃金は4割近く急騰し、今後3、4年は毎年20%~ 30%のペースで上昇し続けるという。実は、中國はまだ出稼ぎ労働者が絶対的に不足するほどではなく、出稼ぎ労働者の流れが変化しただけだ。2005年には、70.3%の出稼ぎ労働者が沿海地域に出稼ぎに行き、中部と西部はそれぞれ14.4%と15.0%を占めた。2009年には、工場の生産ライン內(nèi)移転とインフラプロジェクトの開始に伴い、中西部では多くの新しい雇用が出現(xiàn)し、出稼ぎ労働者総數(shù)の17.0%と20.3%を誘致したが、東部に殘ってアルバイトをしている出稼ぎ労働者の割合は62.5%に減少した。同時に、內(nèi)需市場（特にサービス業(yè)）は火がついて、ローエンド労働者の需要が非常に盛んで、また沿海製造業(yè)の労働者を奪った。同時に、農(nóng)産物の価格が上昇し、家を殘して農(nóng)業(yè)に従事する農(nóng)民工も増えた。

簡単に言えば、「ルイスの曲がり角」の前には、人が仕事を求めているので、給料が上がらなくても絶えない労働力があります。「ルイスの曲がり角」が現(xiàn)れた後、仕事を求めて人を求めて、給料を上げないと適切な従業(yè)員が見つからない。今年の春節(jié)後、沿海地域と內(nèi)陸部では同時に深刻な労働不足が発生した。そのうち、広東省珠江デルタ地域の雇用不足は200萬人に達した。長年にわたり約1200萬人の出稼ぎ労働者が出稼ぎに出ている人口の大省、出稼ぎ労働者の大省安徽省では、今も「出稼ぎ労働者不足」が発生している。現(xiàn)地の企業(yè)家は、中國経済発展の「人口ボーナス」が枯渇しており、雇用難が大陸部の普遍的な現(xiàn)象となりつつあり、伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)は雇用コストの優(yōu)位性の喪失を加速させるとみている。出稼ぎ労働者大省の「雇用不足」は、労働市場に「ルイスの曲がり角」が現(xiàn)れた信號と見ることができる。

インタビューの中で企業(yè)はこのような現(xiàn)象に対して、「労働力不足」は伝統(tǒng)的な労働力密集産業(yè)が優(yōu)位性を失いつつあることを意味するものではないとの見方を示している。中國の製造業(yè)の賃金水準は米國の1/10にも満たず、労働力の相対的な価格優(yōu)位性はすぐに失われることはない。ましてや中國の労働人口の総量は巨大で、2030年までに9億7000萬人が現(xiàn)在の総量よりも大きく、その時の労働人口が全國総人口に占める割合は約67%で、現(xiàn)在のほとんどの先進國を上回っているという予測データがある。

この2つの観點について、中國社會科學院人口?労働経済研究所の蔡昉所長は、「ルイスの曲がり角」はすでに現(xiàn)れていると斷言できるが、我が國の労働力供給における優(yōu)位性は長期的に維持されるだろうと述べた。{page_break}

　合理的な産業(yè)政策で曲がり角問題を解決する

一部の輸出型企業(yè)の責任者は筆者の取材に対し、國際経験から見ると、ある國は「ルイスの曲がり角」が現(xiàn)れた初期に、資本深化の早期発生をできるだけ避けるべきであり、労働力使用傾向の革新を通じて、豊富な非技術(shù)労働力が最大限に利用されることを保証すべきであり、余剰労働力の狀況が存在しない限り、実際の賃金が大幅に上昇し始めたとき、資本の淺化的な成長を経て、資本の深化が現(xiàn)れた。これこそ日本の成功経験である。

我が國の農(nóng)業(yè)人口の総人口に占める割合はまだかなり大きく、農(nóng)業(yè)労働力の総就業(yè)人口における割合は50%を超えており、この現(xiàn)実は「ルイス転換點」が我が國で長期的な過程として表現(xiàn)されることを決定した。將來的にはかなり長い間、我が國は労働集約型の産業(yè)発展戦略を放棄することはできず、國際産業(yè)の変動狀況に基づいて、労働力の使用革新を?qū)g行し、工業(yè)の労働力に対する吸収レベルを高めるべきであることを決定した。

江蘇陽光グループの陳麗芬理事長は、全國人民代表大會の代表として、この経済現(xiàn)象について非常に研究しており、「ルイスの曲がり角」がもたらした最大の転換は、企業(yè)が技術(shù)的な含有量、ブランド建設(shè)に多くの工夫を凝らすことであり、産業(yè)のグレードアップに頼ってこそ難題を解決することができると考えている。第一に、労働力の転換であり、政府は労働力訓練を強化し、人的資本を高め、労働力構(gòu)造を調(diào)整し、技術(shù)労働者教育、職業(yè)教育などを発展させることによって、労働力の就業(yè)技能を高めなければならない。これは公正な原則に符合するだけでなく、市場の原則にも符合する。第二に、企業(yè)は労働生産性を高め、技術(shù)革新を行うべきであり、労働集約型の企業(yè)であっても大いにやりがいがあり、過去の2人の仕事は、技術(shù)手段を通じて1人を完成させることができる。

陳麗芬氏は、「経験的に見ると、『ルイスの曲がり角』の出現(xiàn)が市場の十分な選択の結(jié)果であれば、1つの経済體は必然的に革新的な企業(yè)家の群れを生み出し、より多くの新興産業(yè)を開拓し、人材を蓄積し、全體の製品の素質(zhì)を高める役割を果たすだろう。転型のアップグレードの過程で、企業(yè)は獨特の目を持ち、労働力の優(yōu)位性がもはや存在しないことを見た時、自分の新しい方向を切り開くことができます。日本も1960年代までは労働集約型産業(yè)で稼いでいたが、その後経済が離陸し、労働力が不足し始め、労働者が賃金の引き上げを要求したのは、中國の現(xiàn)在の狀況に似ている。日本が「ルイスの曲がり角」に直面した時、政府の多くの具體的なやり方は私たちの參考になることができる」と述べた。

筆者は取材の中で、中國は現(xiàn)在日本の1960年代の狀況に似ていることを知った。當時、日本は「雇用難」を解決し、設(shè)備投資を増やし、資本集約型に移行した。また、日本の銀行は融資や投資技術(shù)の革新を提供し、中小企業(yè)を急速に分化させた。その時、一部の中小企業(yè)は國際的な大企業(yè)になるための基礎(chǔ)を築いた。例えば、ソニーは1960年代に臺頭し、米國のラジオ特許技術(shù)を購入して改良し、ウォークマンが誕生した。カシオ計算機もそうだ。要するに、日本経済は1960年代にモデルチェンジに成功し、中小企業(yè)の活力は倍増し、利益率は大手企業(yè)よりも高かった。

國內(nèi)の紡績企業(yè)を困惑させている「ルイスの曲がり角」に対して、日本の成功経験から何を?qū)Wべばいいのだろうか。
?