中國産業用紡績品クラスター創新発展フォーラムに観念の落差が浮上した。

落差が発展したら歩幅はどれぐらいですか？

大枠:適用

そろばん:

よく関連した応用分野から取ってきた中國産業用紡績品業協會の李陵申會長は、フォーラムの限られた時間の中で最大の「空間」で企業を動かして大きな心の琴線を作ってほしいと述べました。

彼は市場空間は大體二つのレベルから來ていると思っています。

データによると、2010年の産業用繊維加工量は821.7萬トンで、同13.6%伸びた。不織布繊維加工量は279.5萬トンで、同16%伸びた。

中國の不織布生産能力はアジア全體の70%、全世界全體の30%を占めています。

數量の規模は絶対的な優位を持っていますが、構造比率は世界の他の國に負けています。

産業用織物から各國の紡績工業を占める

この目標を実現するには、李陵申さんはまだかなり難しいと思います。

目下、我が國の産業用紡績品の産業集中度は低く、基礎が弱く、かつ「人口配當」の下で、今後も服裝、紡績産業の発展を加速し続けます。

そのため、産業用織物の絶対數量の増加は難しくないですが、相対値の増加はそんなに簡単ではありません。

企業の自覚的な成長は上から下へとエネルギーを推進するよりもはるかに大きいですが、市場の隙間を正確に見ることができますか？

例えば、我が國は衛生用織物大國で、生理用ナプキンの國內市場浸透率は60%、乳幼児用オムツは20%、成人用オムツは1%～2%です。

世界の傾向から見て、広く軽さと薄さの基礎の上で吸濕性、浸透力と皮膚に対して無害ななどの各指標を確保することを提唱して、その中の機會は言うまでもない。

今年、國家は醫薬分野で専門的に「院士フォーラム」を開催しました。多くの病院の院長は李陵申の紹介を聞いて、「以前は醫療用品と紡績がこんなに密接な関係があるとは知らなかった」と感慨深げに言いました。

會議後、結論が出た。「世界は編み出されたものだ」。

しかし、國內市場から見ると、多くの高レベルの醫療機関はまだ純綿の手術服、シーツ、手袋、マスクなどを使っています。

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先進國は基本的に使い捨ての醫療衛生用品を採用しています。アメリカ市場の浸透率は97%に達しています。日本も80%を超えています。中國は5%だけです。

「醫療機関に普及するのは難しいです。観念がしっかりしていない直接の結果は、いいものはほとんど輸出されていますが、私たち自身は使わないです。」

李陵は殘念ながら言った。

一方は

中國産業用紡績品業協會の李桂梅秘書長は、海外企業、特に紡績粘類企業が大量に國內に投資している事実から見ると、市場容量ははるかに飽和しておらず、生産能力が過剰であるという論拠は明らかに不足している。

観念の落差の原因は主に応用の潛在力が完全に開かれておらず、標準的な接続ができなくても上下の接続がうまくいかないからです。

また、応用分野によって感じ方が違っています。フィルタリング用の織物企業は、環境保護の敷居が高くなることに自信を持っています。

技術と需要の相互促進は絶えず新しい市場を生み出します。

この點はますます多くの企業が業界を跨ぎ、産業チェーンをまたいで産業用紡績品に進出することから見られます。

応用分野の開拓速度が生産能力の拡大のスピードに追いつかない時、局部の過剰は人々に警鐘を鳴らしました。

この誘惑に満ちた新興市場では、技術移転が難しく、労働量が少ない、付加価値が高い、代替概念が無限であるなどの優勢が企業を引きつけていますが、企業の思考の慣性を急に変えることはありません。

江蘇東方フィルタ有限公司の張之栄會長は、一人一人の年齢、生活環境、知識背景は違っています。同じ情報に対する反応はきっと違っています。

「マクロの流れがはっきりしていても、企業はおのずと力を合わせていく。

私の考えは主流の価値観を代表しないかもしれませんが、むしろ「成功は失敗の父」と信じています。

落差二永続力はどこにありますか？

大局：上場加速規模化運営

そろばん：現段階では資本市場の話を避けます。

「中國非織布名鎮」紹興県夏履鎮にある浙江越王ホールディングスグループは、基幹企業代表としてクラスタ革新フォーラムに參加しました。

記者がグループ會長の高海根氏に資本市場を拡大する意向があるかどうか聞いたところ、答えは否定的だった。

近年の産業用テキスタイル企業の上場ラッシュを連想すると、ちょっと落差があります。

産業用「第12次5カ年計畫」の全體的な発展目標の中で、「國際競爭力があり、販売規模が50億元を超える基幹企業を育成する」というのは問題の中にあるべき意味です。

現実的には、我が國の産業用織物分野は昨年までに世界トップ40入りの非織布企業が誕生しました。

今年もまた1～2社の企業が現れますが、その売り上げはせいぜい10億元で、50億元の規模にはまだ大きな差があります。

企業の上場ペースが加速するにつれて、多くの上場企業が自分のために制定した「十二五」の計畫目標は50億元を超えています。

しかし記者は小さい範囲で知った後に確かに発見して、前の産業用紡績品企業のどっと出回る熱波はある程度減衰して、いつも企業の資本市場に対する態度を聞いて、彼らはいずれも適時に話題を引用して、そのため彼らが本當に短期內に上場するつもりがないと判斷することができません。

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紹興県夏履鎮黨委員會書記の金暁明氏は記者団に対し、政府の推進作用をよりよく発揮するために、重點的に技術開発、製品検査、産業情報、人材育成、信用保証と創業指導などの公共サービスプラットフォームを建設するほか、サービス分野を拡大し、企業の資本運用を促進し、早く上場するようにします。

その中で彼が言及した「荘潔無紡」は浙江越王ホールディングスの傘下企業です。

企業の「弱化上場概念」の段階的特徴について、李桂梅氏は、市場の狀態と関係がある一方で、資本市場に參入することには一定のリスクがあると考えている。

産業用紡績品分野の新技術の誕生は早いが、成熟度は普遍的に低く、各政策が適切でないことに加え、多くの企業は貨幣を持って展望する段階にある。

上場融資後の投資規模拡大に対する訴求は強くない。

「オリエンタルフィルターは小さい企業ですが、泡のない繊細で柔らかい豚の足のようなものです。

もちろん好きな人もいれば、嫌いな人もいます。

上場する気がない張之栄さんは記者に、今一番重要なのは企業という「精肉ハム」をもっと香り高く調理して、適當な時に戦略投資協力を導入することです。

別の業界関係者は、企業がこの時発売するのは割りに合いませんと思っています。

本當のいい企業は、資金チェーンが問題ではないです。肝心なのは資金を融通してどのように使うかです。しかし、今は短期投資でもリターンが難しいです。

しかし、長い目で見れば、上場は業界全體の発展と企業の継続競爭にとって非常に有利です。

東方ろ過袋のように「二代目交代クラス」の時期にある企業はまだたくさんあります。理念のつながりがうまくいかないことによる危険性があります。上場後は少なくとも貴重な「殻資源」を殘します。

産業クラスターを単位として企業全體の上場プロセスを推進するのはいい選択かもしれません。

浙江省天臺県平橋鎮工業弁公室の夏積権主任によると、現在の産業用織物業はすでに上場會社があり、上場のペースを速めないと、上場企業との差をさらに拡大するという。

政府は企業の上場指導意見の発表を急ぎ、支援政策を明確にし、まず南西フィルタ工場、工業用布工場、三星特殊紡績會社などの先導企業を導き、現代會社の管理構造の改造を行い、現代企業制度を構築し、企業連合と兼合を通じて上場のテンポを速める。

「第12次5か年」期間中、天臺県の産業用織物企業を1～2社上場させる。

落差三橫リーグが必要ですか？

大局：上要政策の下で市場が必要です。

そろばん：同業者の交流には素直さが欠けています。

フォーラムが開催され、企業が最も渇きを感じている部分は専門家のテーマ講演で、経験座談の決まりは完全に予想されています。

ある企業の責任者は率直に言って、クラスタ間の交流はまだ良いほうで、肝心な技術交流に関わるのはもっと密で風通しが悪いです。

なぜ來たのかというと、一つは政策の動向を知るために、もう一つは同業者の間でお互いに顔を立て合うことです。

現在、産業用織物の売れ行きがとても大きいです。人脈や口コミで、何に負けても資源には負けません。「このようなフォーラムを利用して下流の応用先の大きなお客さんを呼んだら、交流は今より活発になります。」

仲間を避けるのは理解しにくくなくて、主に核心の技術が模倣されることを恐れます。

中國産業用紡績品業界協會の基準と情報部の四半期建兵主管は、知的財産権の保護が不十分である以外に、最も重要なのは、今のところ絶対的に強い企業がまったく學べない経験を提供していないことだと指摘しています。

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応用側の顔色に頼りすぎて、もう一つの観點から言えば、企業の実力が薄いということです。

李桂梅氏は、下流の王であればあるほど、「同業連盟」を立ち上げ、市場シェアと発言権をより強力に獲得するべきだと述べた。

下流との交流はここ數年來、彼女は感じています。「応用分野も重視しないとは言えません。客観的に見て、産業用織物の応用分野でのシェアは機械設備のような大きな製品には及ばないです。

観念の普及と浸透は企業が団結して一心に努力する必要があります。単獨で獨闘するのは規範でもないし、あまりにも非効率です。」

産業用紡績品業界は伝統紡績業界の設備や市場の成熟に及ばず、お金さえあれば入るというものではなく、広告をかければ知名度があるというもので、業界協會の役割はまさに「上要政策、下要市場」である。

來年は中國産業用織物業協會の「展示會年」であり、「フォーラム年」でもある。

いくつかの専門委員會が設立されるにつれて、専門分野の協力とドッキングはスケジュールされます。

例えば、土工用紡績合成材料フォーラム、交通手段用紡績品フォーラム、濾過と分離用紡績品フォーラム、醫療と衛生用紡績品フォーラムなどは、既に比較的明確な構想と枠組みを形成している。

具體的に市場の方面に著いて、企業の獨闘の弊害はまた定価の構造の亂像に體現しています。

現在、消費産業用紡績品は主にネット販売、直売などのルートを通っています。工業用製品の注文はプロジェクトに従って來ます。

特に前者は、多くの企業が採用している「販売員制度」が直接市場価格の千差萬別を引き起こしている。

衛生用の織物を例にとって、私達の企業は病院と直接ドッキングします。國外では完璧な配送體制があります。第三者機関が製品の検査監督、価格規範などを擔當しています。

四半期建設兵によると、産業クラスターの革新によってグレードアップされた「価値連鎖」構造はちょうどこの方向に合致しており、いわゆる公共サービスプラットフォームの建設とは、物流機能の整備が重要である。

天臺県の「アライアンス標準」の制定から、夏履町の「マーケティング連盟」の構築まで、橫リーグの必要性とトレンド性を見事に體現しています。

東華大學紡織地域経済研究専門家の顧慶良教授がまとめたように、産業組織と産業クラスターの革新は、包裝式の製造サービス業が、研究開発から市場への一貫的な供給を意味する。

大局には大きな知恵が必要だ。

「雲」の思考が広がっていますが、そろばんはどちらに回しますか？