値上げラッシュが襲う&Nbsp;スポーツブランドの子供服市場進出が加速している。

近年、スポーツブランド集団

調査によると、國際的に有名なブランドのアディダス、ナイキは2001年、2002年に子供服市場に進出し、國內のスポーツブランドが子供服市場に入るのはここ數年のことです。

2008年7月に、安踏KIDSブランドを発売しました。2010年初めに、李寧は地元の有名な子供服ブランドのパイクランドと契約して共同で発売した李寧子供服ブランドのLiningKidsが発売されました。2010年3月に361度の子供服が中國國際服裝博覧會に登場しました。特歩は今年8月に子供服、子供靴業務を開拓する計畫を発表しました。

あるスポーツブランドの子供服の代理店によると、大人市場に対して、子供市場の誘惑は子供が急速に成長している時期にあり、その衣替え速度は大人より速く、子供服の消費市場の収益は小さいということです。

今は多くの親が「70後」、「80後」という消費観念が流行し、子供のためにお金を使うことを惜しまない。子供服市場の潛在力は巨大である。

現在、國內の子供服市場は混亂しています。絶対的な市場優位を占めるブランドは形成されていません。

ナイキ、アディダスは早くて、長年経営していますが、価格の原因で市場占有率は高くないです。本土のスポーツブランドは子供服市場に進出するチャンスがとてもいいです。

國內のスポーツブランドの中で、安踏は子供服市場に早く進出した企業です。

紹介によると、安踏KIDSブランドは2008年に創立されました。主に3歳から14歳までの子供に対して、その製品は運動、生活の2つのスタイルを主にして、服裝、靴と部品を含めて、少年の日常登校、運動、旅行などの様々な場面での服裝のニーズを全面的に満たすことができます。

安踏2010年年報資料によると、安踏KIDSは2010年に急速な成長を維持し、安踏KIDSブランドの店舗數は383店舗まで発展した。

もう一つの國內有名スポーツブランドの特歩は今年8月に発表された中間報告書の中で、子供服、子供靴業務を開拓する計畫を披露しました。

特歩最高財務責任者の何睿博氏はメディアの取材に対し、「特に製品の種類を拡大することを期待している。新たに開拓したKIDS（子供）シリーズは來年末に二、三線都市に100の小売店を開設する計畫だ」と述べました。

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特歩が開発を計畫している子供用靴や衣料品のブランド名はXtep+1という。

子供服シリーズの主力攻撃の中で、高級カジュアルファッション市場の価格は大人の服より低いです。

子供服の未來に重點を置いて二、三線都市の開拓計畫を展開します。製品の適用年齢は2歳から14歳までです。

実は、2006年にアメリカディズニーランドと提攜契約を結び、ディズニーブランドの「カーブ」を借りて児童靴市場に進出しました。

提攜契約によると、ディズニーランドの傘下にミッキーマウス、ドナルドダックなどのすべてのキャラクターの中國本土での使用権を獲得しました。使用範囲はスニーカー、スポーツウェア、帽子などのスポーツ用品製品を含みます。

ディズニーランドは製品の品質監督を重視し、専門品質検査員を派遣して特歩に駐在させるほか、國內市場のディズニーブランドの製品を抜き取り検査します。

また、ディズニーランドは製品の研究開発と設計にも參加しています。國際最新流行の動向によって、デザイナーを派遣して、特歩に協力して新商品の研究開発を行います。

専門家によると、子供は3歳から14歳の段階で運動量が多く、體が発育期にあるため、スポーツ子供服はデザインのほか、運動保護などの問題にも注意が必要だという。

大人に比べて、子供服はこの方面で初級段階にあって、市場の空間はとても大きいです。

専門の運動保護は専門的な能力を備えたスポーツブランドだけが提供できます。スポーツブランドの先天的な優位性は子供服市場に進出するために技術面の障害を一掃しました。

ここ數年、スポーツブランド市場の全體的な発展が緩やかになり、各スポーツブランドは新たな利益成長點を探しています。

大人のスポーツブランドとして、ステップ、ステップ361°がある程度発展したら、必ず周辺市場に潛在力の大きい子供服市場を拡張して、自然に拡張の一番いい選択になります。

最新発表の児童用品市場の研究報告によると、國內の子供服市場の毎年の伸びは約16.7%で、2011年までに國內の子供用品市場全體の規模は千億元を超えるという。

國內のマーケティング業界の人は、安踏、特歩、361°などの本土のスポーツブランドの介入に従って、國內の子供服市場は再びシャッフルして、子供服市場全體の発展を規範化するのに良いとあまねく思っています。