「寒い冬」に自信をつける&Nbsp;対外貿易服裝加工製造業基地平湖研究

お金が少なく稼いで少し恐くなくて、自信を失うことを恐れて、モデルチェンジの革新の動力がある自信があって、生産を拡大して、再度発展する希望があります。浙江省平湖市帝豪達服飾有限公司の銭董傑會長は新しい工場の図面を研究しながら、感慨深く言いました。彼の後ろには、一枚の企業の三年間の発展計畫図があります。50萬元を投じてチームを作り、200萬元を投じて設備を改造し、生産基地を拡大し、ブランド作りに集中しています。

國際金融危機の暗雲からまだ抜け出せず、また遭遇した。歐米債務危機ショック。今年になって、國際市場不景気、原材料の労働力価格の上昇、金融引き締めなどの不利な要素の影響、沿海地區の加工製造業を主とする企業はあまねく生存圧力が例年より大きいと感じています。

しかし、外國貿易服裝加工製造業の基地とも言われる浙江省平湖市では、重圧に直面して余裕を見せています。多くの企業はこれを韜晦の好機と見なし、管理を強化し、技術を革新し、効率を高め、生産を拡大することによって、今回の危機に強い自信を持って対応している。

いくつかの波風があっても、著実に自分の主な仕事をして、技術を強くして、管理がしっかりしていて、産業が大きくなって、再起が待っています。

嘉興ローマ中望服飾有限公司は平湖市の対外貿易輸出を主とする服裝加工企業で、國際市場の影響を受けて、今年の輸出注文は50%近く下落しました。それでも、在房の不動産や株などの投機産業や伝統的な製造業では、ローマの期待は根強く後者を選んだ。

危機も私達の生産のショートボードを暴露しました。いくつかの國は私達を選んだのは規模の生産と技術が比較的に熟練しているためで、これはすぐに東南アジアの企業に追いつきます。私達は自分の技術とブランドが必要です。効率を高め、水路を開拓し、マーケティングチームを作る必要があります。

彼は記者に対して、國際市場の不確定は企業に國內市場の開拓に注力させると言いました。來年から、企業は先進設備を導入し、技術革新を強化し、ネット上で自社ブランドを作ることを試みる。

「企業を上手にして、お金を稼ぐのは遅かれ早かれのことです。政府も奨勵と支援を與えます。土地を炒めるなら、入札の時に二回も牌を挙げて、十年の蓄えは全部なくなるかもしれません」と沈濤氏は言います。

ロマの中で會社を望んでと同じに、平湖で、ますます多くの企業は堅固に実業をして、モデルチェンジの進級の重要性を加速することを意識して、危機の到來の時に身を修養して、將來の発展のために実力を蓄えます。

「一つの生産ラインを導入することは決して苦労を重ねず、絶えず革新することが根本である」と平湖市雙喜童車製造有限公司の社長、封仿忠氏は言う。彼は、雙喜子供車は自分の発展によって技術革新を続け、競爭力を強化すると述べました。

挑戦の中にもチャンスがあります。外需の低迷と國內経済の成長速度が反落する中で急成長するきっかけを利用して、國民経済と中小企業の発展方式を転換することができます。

中小企業のモデルチェンジとアップグレードを奨勵するため、平湖市政府も相応の支援政策を打ち出しました。これらの措置は以前の措置と比べて、より的確で、雪中に炭を送るように、経済の「寒い冬」の中で企業に自信をつけました。

石雲良氏は記者団に対し、平湖市の金融機関は現在の業務の重點として中小企業の発展を支持し、サービス方式を革新し、サービスルートを開拓し、與信の投入を強化し、中小企業のために良好な環境を作り、実際の困難を解決すると伝えました。

私たちは中小企業を銀行審査機構に組み入れ、中小企業の信用規模の比重を調整し、新たな融資擔保措置を打ち出し、市外銀行を組織して平湖にドッキングします。政府は中小企業のローン補償金を設立し、銀行、企業、公司のリスクを分擔します。

平湖農村協同銀行の朱頌華総裁も、今年の平湖ローンは主に中小企業に傾いており、科學技術型、成長型、環境保護型の小微企業に対する投入力を重點的に増大すると表明した。彼は年末には適當に1億元から2億元のローン規模を増やす必要があると明らかにしました。

私たちは今年末までに2010年度の財政支援政策資金の現金化作業を完了し、來年上半期には2011年度の支援政策資金の現金化作業を完了し、企業の資金調達の流れを増加させます。また、稅務部門は企業が各種の稅収優遇政策を十分に活用するよう指導し、稅金処理の一環を減らし、稅金処理の時間を短縮し、稅金還付処理の時効を速め、稅金還付の効率を向上させる。

信頼は金と通貨に勝るものであり、我々は一連の勵ましの措置を通じて企業に実業に対する確固たる自信を築き上げ、一歩一歩ずつ足跡をつけ、難関を乗り越えるようにします。