外國(guó)貿(mào)易は苦境に陥っています。服裝企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を狙っています。

服裝

輸出の成約額は34.2億ドルで、2007年の水準(zhǔn)にほぼ回復(fù)しました。違いは短期の注文が88%を占めています。

歩調(diào)

服裝の対外貿(mào)易の需要が足りなくなり、中國(guó)の対外貿(mào)易の販売量に直接的な衝撃を與えました。同時(shí)に、人民元の為替レートの上昇が予想されています。

服裝

企業(yè)の優(yōu)位性は消えつつあります。長(zhǎng)期的な労働者の身分は中國(guó)のアパレル企業(yè)にブランド価値が足りなくなりました。原料、労働力などの価格の上昇もわが國(guó)の服裝のコスト価格を押し上げました。かつて自慢していたコスト優(yōu)勢(shì)は弱體化し始めました。長(zhǎng)期的な協(xié)力関係はコストの圧力に耐えられなくて大體破裂しました。外國(guó)企業(yè)はより価格競(jìng)爭(zhēng)力のあるパートナーを求めて、インド、アラブなどの國(guó)に転向しました。

販売する

國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)の潛在力を掘り起こし、利益の伸びを求め、中國(guó)投資顧問(wèn)研究総監(jiān)の張硯霖氏は、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)の潛在力が大きいと指摘し、服裝企業(yè)が対外貿(mào)易から國(guó)內(nèi)販売に転じるのは生存発展の重要な転換點(diǎn)であり、もし両者の「シームレスなドッキング」を完成すれば、外向型アパレル企業(yè)は「困難」に悩まされないと指摘した。