ファッションデザイナーの特許保護を分析する
女の子が深夜に一人で護身兵器を持っていくように、今ではとっきょ業界によっては必須となっている身を守る武器。科學技術業界の現在の特許戦爭は、この業界を米國の安全係數が最も低い業界の一つにした。三星は11月第1週に270件の特許を取得し、過去6年間の科學技術企業として最高を記録した。
しかし、米國にはファッション業界など、特許にそれほど感冒しない業界もある。ファッション業界では、特許キラーを心配する必要はありません。伝統的に、知的財産権は主に特許権、商標権、著作権を含む。特許が重視されている米國では、ファッション業界はむしろ最も保護されていない市場であり、ラベル枚保護されていますが、保護されていません。著作権及び特許保護。
実際、世界的にファッション業界は知的財産権保護が最も少ない業界の1つです。世界第3位の市場日本には服飾を保護するデザイン法があるが、その新規性の基準が高すぎて、あなたの服が過去に存在しなかったことを証明しなければならない。それは完全にユニークで、ファッションデザイナーはめったに特許を取得していない。EUには非常に低い新規性基準があり、誰でも申請することができます。しかし、ファストファッション業界の発祥地でありながら、ここには多くの豪華なデザインブランドがあり、通常はそれらの服を登録せず、訴訟も多くありません。
米國は世界で最も著作権保護に優れた國の1つであり、バイオテクノロジー、醫薬、音楽、映畫、絵畫、寫真、彫刻、書籍は法律によって厳格に保護されているが、なぜファッション業界は例外になったのだろうか。
法的観點。米國著作権法は「有用な文章」を保護しない。有用な文章とは、専門的な審美や情報ではなく、文章の機能に本質的な功利があることを指す。米國の裁判所は、蕓術品ではなく、服裝を有用な文章と見なしてきた。もちろん、ファッション業界は意匠特許権を求めることができるが、アパレルデザインは意匠特許保護に適合することは少ない標準。この點は、日本の服飾デザイン法の新規性の基準が高すぎる場合と類似している。ファストファッションのブランドの中には、大物デザインの作品をよくパクって訴訟を受けることもありますが、デザイナーが訴訟に勝つことはめったにありません。
周期が短い。ファッションデザイナーが意匠特許の新規性と明瞭性の基準を満たすことができても、一般的に特許を取得するには1?2年かかるが、ファッションデザインの製品サイクルは短く、通常は1シーズン、さらには數週間で流行しなくなる可能性がある。これはファッション會社のビジネスにとってほとんど保護の意味がありません。{page_break}
コストが高い。デザイナーやファッション會社にとって、自分のデザインと他の既存のデザインの違いを言うのは非常に難しいことです。まず、設計された完全なデータベース収録はありません。次に、このようにするコストは相対的に高すぎる。米國が検討しており、期待されている「革新的なデザイン保護と海賊版防止法案」は、ファッションデザインを侵害した損害賠償を1ドルから5萬ドルに制限している。
伝統的な観點に基づいて、知的財産権の保護は革新者の利益が保護されることを確保することができて、そしてより多くの革新の発生を奨勵して、それによって経済の発展に対して推進の役割を果たすことができて、普通の人も知的財産権の保護の中から利益を得ることができます。知的財産権の保護がなければ、創造や創意産業は枯れてしまう。
目的のいかんにかかわらず、知的財産権は実際には獨占的な特権であり、一定期間の間、他人のパクリや競爭を禁止して保護を得ることができます。革新者が奨勵されるべきなのは間違いないことを確認することだが、何が最も適切で効果的な奨勵方法なのかは議論されてきた。政府の參加と獨占の形とは異なり、十分に競爭している市場は革新活動を奨勵することができ、著作権と特許権は余分だという見方もある。
ファッション業界は後者の観點の完璧な例かもしれない。海賊版や権利侵害はファッション業界の革新や成長を殺すものではなく、ファッションデザイナーは歴史上のどのデザインの服からも自分の欲しい要素を取得し、それを自分のデザインに溶け込むことができる。
IT業界のここ數年の殘酷な特許戦爭に注目するなら、知的財産権の処理において、私たちは本當に新しい価値のある思考を導入する必要があるかもしれないことを認識すべきである。例えば、プログラムソースコードにおける「役立つ記事」という概念、財産権に関するコスト意識。GoogleのDavid Drummond最高法務責任者は、スマートフォン1臺が最大25萬種類の特許侵害に関與する可能性があると愚癡をこぼしたことがある。
しかし、アパレル業界が効率と周期のために知的財産権保護の空白になるように、産業全體が特許保護を受けているときには、必ず変化が生じることが安心できる。ビジネスの自己調整機能は最後の役割を果たし、特許制御者たちが最終的に會社の発展を縛ることを心配する必要はありません。ビジネスは必ずそうなります。
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