Amélioration De La Compétitivité De La Cha?ne D 'Approvisionnement - Industrie De L' Habillement: Pilotage Du Développement Et Des Moteurs

20 octobre

Le Directeur du Centre des médias de l 'Association des industries textiles de Chine et Vice - Président de l' Association chinoise de l 'habillement, Wei Lin, a déclaré à l' Assemblée générale chinoise de l 'habillement que l' industrie chinoise entrait dans une phase critique, qu 'elle avait besoin d' une plate - forme de capital, qu 'elle avait besoin d' un accès au capital et qu 'elle avait besoin d' institutions et de professionnels financiers pour enrichir et améliorer la connaissance du capital et la capacité opérationnelle des entreprises de vêtements.

? Les fusions - acquisitions ne sont pas lointaines;

Avec l 'émergence d' entreprises chinoises, en particulier d 'entreprises de mode, et l' évolution de la structure de l 'économie mondiale, il y aura un groupe d' entreprises chinoises qui commenceront à fusionner et à acquérir non seulement des fusions - acquisitions nationales, mais aussi des marques de vêtements à l 'étranger, des ressources à l' étranger et des marchés étrangers.

Le Directeur général des opérations de fusion - acquisition de PricewaterhouseCoopers, Mengwei, a fait un certain nombre de recommandations à l 'intention des entreprises désireuses de procéder à des fusions - acquisitions.

à son avis, pour que les entreprises atteignent leurs objectifs stratégiques de développement en matière de fusions - acquisitions, il fallait qu 'elles aient un jugement clair sur la croissance résultant de ces fusions - acquisitions.

Les fusions - acquisitions sont rationnelles si l 'on veut savoir quels types d' entreprises sont achetées, quelle est l 'ampleur de ces acquisitions, combien de temps elles seront effectuées, avec une telle stratégie de développement des entreprises, avec une stratégie de fusions - acquisitions qui définira les critères de sélection des entreprises visées et de sélection des entreprises visées.

Pour les entreprises, les caractéristiques des filières et des marques à acquérir sont des questions qui méritent d 'être examinées de près.

Au cours des dernières années, on a observé une tendance plus marquée, à savoir que les entreprises de confection qui opèrent sous la marque contr?lent entièrement les magasins, les distributeurs et que les distributeurs eux - mêmes ne sont plus des opérateurs de marque et qu 'ils sont seuls en tant que distributeurs et en tant que détaillants pour parvenir à une fusion.

En tant qu 'investisseur stratégique, si les fusions - acquisitions ont pour but d' acquérir les filières de l 'entreprise, il se peut que la marque ou la marque elle - même, la production ait également sa propre base de production, mais il faut utiliser cette filière pour les vendre sur le marché cible, ce qui Exige à ce moment - là que l' entreprise ait une bonne ma?trise des filières.

Or bon 葛曉軍, Directeur général de la société, a dit que la croissance est un facteur de valeur d'une entreprise, et la seconde est la capacité d'exploitation, et l'autre, c'est la capacité de générer des liquidités.

Si ledit Canal, par exemple le canal de trop de stock, à l'avenir, la croissance des revenus pourrait être affectée.

Même si la capacité de contr?ler les canaux ne suffit pas, pour réaliser un canal de gestion plus efficace, susceptible de donner plus de co?ts, de sorte que l'acheteur, il est nécessaire de conna?tre l'avenir possible dans le canal doit consacrer plus de fonds, a également affecté sa rentabilité.

? Faire la liste de préparation

Liste de fusion et est associé à un sur deux sujets ensemble, il y a des fusions et acquisitions d'entreprises pour la liste, certaines entreprises sont énumérées ci - après avec de l'argent peut être mieux à des fusions et acquisitions.

Une belle, par exemple, plus de fusion avant l'inscription sur la liste est pversal, satisfaire à plus grande échelle, belle avant l'inscription sur la liste et plus d'un millier de magasins.

Mais la fusion belle après l'inscription est longitudinal, des fusions et acquisitions Senda, acquisition de haut de gamme de chaussures, et ainsi de suite, le produit riche en ligne.

Les entreprises cotées sur la signification profonde.

Plate - forme d'entreprise par la liste peut créer de cent ans, la liste peut apporter beaucoup d'argent, un changement de structure de capital.

H & M, UNIQLO sur le c?té de la marque est un avantage, ces marques à l'étranger est très grand impact sur nos entreprises.

Les entreprises locales de vêtements de la liste de plus de 60, ces entreprises de la liste après, va augmenter dans le talent, pour les partenaires de la cha?ne de l'industrie, de renforcer la résistance de l'entreprise.

Selon les statistiques, au mois d'octobre de cette année, No 13, les petites et moyennes entreprises cotées sur chaque société le montant de financement 6,68 milliards.

Les sociétés cotées augmente également la confiance des institutions financières de l'entreprise, de prêts plus facilement, les sociétés de financement n'est pas difficile.

Vice - Président de l'Association, l'Association de la presse de vêtements chinois de centre de textiles chinois Wei exprimé de la personne responsable de l'industrie de l'habillement, les caractéristiques de la marque de la concentration et de la concentration de l'industrie sont relativement faibles, mais également un marché pleinement, l'industrie de la concurrence féroce.

Bien que certaines entreprises cotées, mais la proportion dans l'ensemble de la société cotée relativement faible.

Actuellement, le marché des capitaux de plus en plus d'attention à l'industrie de l'habillement, une raison en est le développement de l'industrie de l'habillement plus sain, et il y a de nombreuses entreprises ont fait très puissant, alors devenir un objet de capital concerné.

Le marché des capitaux est diversifiée, à plusieurs niveaux.

Il y a plusieurs moyens de divers outils, peut aider à trouver le plus approprié pour la Chine d'entreprise de vêtements propres.

Où que ce soit sur le marché, quel que soit l'endroit où le financement, indépendamment de l'endroit où le capital des prêts, sera toujours amis de vêtements entreprises peut compter.

Chaque entreprise de trouver leur propre capital le plus approprié, afin de contribuer à leur propre développement, mais le capital est co?teux, alors, il faut trouver un équilibre, avant de pouvoir obtenir de l'harmonie peut obtenir la force et le développement.

La puissance du produit, la conception de la gestion et de la création de l'imagination

Robe chinoise a passé vingt ans, il fait route sur cent ans les occidentaux.

Aujourd 'hui, les marques, les marchés commencent à exiger la conception.

La question a fait l 'objet d' une attention considérable.

Dans le processus de développement de l 'habillement, chaque fois qu' un certain temps, les marques rencontrent des goulets d 'étranglement, les marques ont besoin de pformation, d' innovation.

Dans le r?le de la pformation et de l 'innovation, par le passé, les marques ont acquis un nouveau monde, si elles ne le font pas, les marques vieillissent, sont marginalisées, quittent l' industrie du vêtement.

Le professeur Zhao Weiguo, professeur à l 'université de technologie de Zhejiang, a dit: "qu' est - ce que la gestion de la conception devrait prendre en compte? En fait, la gestion de la conception a des connotations et des caractéristiques différentes pour les marques de vêtements et pour les entreprises de confection à différents stades.

Il y a beaucoup d 'adaptations, c' est grace à ces choses que la gestion de la conception a beaucoup d 'espace de développement, la conviction que, dans la maturité de nos marques nationales de vêtements, nous allons progressivement mettre au point nos propres méthodes de gestion de conception et de gestion plus locales. ?

? Les besoins en matière d 'Organisation et de stratégie;

Zhao Weiguo estime que le r?le de la gestion de la conception dans l 'ensemble du secteur manufacturier et industriel est très important.

Il a indiqué que la conception n 'était plus considérée comme un comportement individuel et qu' elle était en fait un processus d 'exécution organisationnel.

Il s' agit d 'une organisation, d' un système dans lequel toute marque a besoin d 'un système pour accomplir sa mission de conception.

Beaucoup de gens pensent que la gestion de la conception est la gestion de l 'architecte, en fait, c' est une gestion de la conception orientée vers l 'optimisation des ressources par le biais de la conception orientée, le contr?le de la configuration rationnelle et l' intégration des ressources de l 'architecte.

Pour des applications dans l'industrie de l'habillement, la conception de la gestion 趙偉國 que, actuellement, la situation est parfois la conception, mais manque de gestion.

Certains sont un manque de procédé de gestion.

Il y a aussi des conditions, mais ce procédé aucun effet, alors beaucoup de patron pense que le concepteur épuisant.

Une entreprise, une marque de vêtements de besoins de développement des concepteurs, mais de la mauvaise gestion peut également apporter des effets négatifs pour les entreprises ".

Le professeur à l'Académie des beaux - arts de l'Université de Tsinghua 柳冠中 sur la gestion de la conception, il a dit: "la gestion de la conception est un sujet de l'ensemble du secteur ces dernières années, de plus en plus d'attention.

Maintenant, la gestion de la conception, de la gestion n'est pas comptable, est de coordonner les contradictions dans la cha?ne de l'industrie.

Est joli costume, sont rendus ou de bénéfices, de marque.

En fait, c'est dans la gestion des relations.

Styliste, la conception de l'excellent travail de la Chine, mais il y a des sols n'ont pas d'amélioration.

La conception n'est pas seulement une question de Designer concept, si l'Organisation de gestion n'a pas suivi, la marque est difficile à remarquer.

"T'es peut - être un ma?tre, mais ne peut pas être une marque, ne peut être que quelqu'un pour t'engager, des salaires plus élevés, mais ne peut pas être une marque indépendants".

柳冠中 dit.

柳冠中 professeur fait également référence à la question de l'existence dans la conception de la communauté: "nous saisir de nouvelles théories, de nouvelles technologies, de notre point de vue ouvert.

Pourquoi proposer de nouvelles théories ne peut pas, pour quelque chose de Chine, il nous semble totalement à marcher avec des étrangers, comme des étrangers, tout est vrai.

La population de la Chine, le problème de la Chine face à l'Ouest n'est pas, nous avons rencontré le problème résolu, la Chine est de type naturel. "

? de la conception et de l'équipe de coopération

Président de Guangdong biemlfdlkk vêtements Co., Ltd Xie militaire a parlé de la conception de gestion lors de l'analyse statistique de données mis l'accent sur la planification et la marchandise.

Il pense que la planification de produits, une marque très important, entre les produits de marque et de commercialisation, il y aura des contradictions, mais des produits de planification si n'est pas en place notamment contradictions.

Il a parlé de la République de Corée nmd (analyse statistique des données de planification et de marchandises) de droits que la conception de produits mais aussi gros, ils par recherche d'une étude de marché, après cette marchandise de planification.

Marchandise de planification est très importante, mais ils ont besoin de comprendre la commercialisation de produits, de comprendre.

Il a également parlé biemlfdlkk peut aller jusqu'à maintenant, est en fait le produit de planification et de produits liés l'un à l'autre.

Le développement non seulement de comprendre les concepteurs de produits, l'analyse de l'ensemble de statistiques, mais aussi de comprendre le marché, avec la commercialisation de services doit avoir une très bonne coopération.

En parlant de la gestion de la conception eachway lorsque le vêtement Industrial Co., Ltd Shenzhen eachway chef décorateur 趙卉洲 dit: "eachway a un détour de très grandes, mais en fin de compte est la gestion de tube, et n'est pas occupé à faire des choses.

De tube, est découpée en deux blocs, le premier bloc est de savoir comment les concepts dans la conception, la formation de l'ADN, puis exprimer correctement, permettez - nous de concepteurs de comprendre l'esprit oriental eachway est que, dans le processus de réforme des symboles spécifiques eachway comment dans le mode de développement rapide d'exprimer une position plus claire ".

趙卉洲 pense que le problème le plus grand de conception d'origine est toujours croire en lui - même, donc sur de nombreuses questions spécifiques ne laisse pas tomber.

L'équipe de créateurs de créer très difficile, et comment on l'équipe de conception durable? Comment rendre le patrimoine culturel dans l'entreprise? C'est la nécessité pour les entreprises de faire face, est de construire une culture d'entreprise ".

Shandong 舒郎 vêtements Co., Ltd Wu Jianmin pense que, le tube est comme "la batterie" travailler chaque jour, heureux d'entreprises de travaux de conception comme sa carrière, il a de l'avenir.

L'état de conception de vêtements Co., Ltd, Président 毛繼鴻 lors de la conception de la gestion de résumé dit: dans ma recherche, procédé de conception de la gestion de l'entreprise, la marque, l'équipe de conception, le concepteur, en fait, vu de l'individu à l'Organisation, à la société, c'est de petite taille, ou à partir de la relation entre grands et petits.

à l'intérieur d'une organisation en fin de compte, c'est de trouver des sources d'énergie et d'adapter l'Organisation, indépendamment de la puissance est à l'origine de concepteur, ou proviennent de sources de commercialisation, ou au consommateur, ou provenant de la cha?ne d'approvisionnement, la puissance doit être la créativité dans l'ensemble de la cha?ne de valeur.

Il a dit: "cette relation ne peut résoudre plusieurs problèmes, concepteur de la capacité d'innovation dynamique est, en fait, le concepteur est un groupe de personnes difficiles à gérer en particulier, s'il n'est pas raisonnable, vous part il de perception, en outre, vous devez utiliser une équipe très rationnelle, ou avec une organisation très rationnelle pour vrai décorateur d'aider à la réalisation de son rêve, en fait, cette fois, peut - être en effet sur le marché, ou pour les consommateurs de résultats est très bien.

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"Force de nouveau l'épine dorsale de saut de développement

Si demandé, dans l'industrie de l'habillement en 2000 pour ignorer? Cette réponse a certainement dans le Centre de commerce électronique.

Le commerce électronique en question aujourd'hui n'est plus un problème de vente simple, le plus important est de vêtements de marque de commerce électronique sur la survie et le développement entre comment? De gestion, de marque déjà créé dans le cyberespace est devenue partie intégrante importante.

L'existence de réseaux pour des vêtements de marque, a des problèmes de canal n'est pas un simple problème de communication.

? La ligne de tendance

La ligne est la tendance de développement de vente au détail, Pékin est que le Président d'une société de conseil "la liste des données à analyser, le commerce électronique en Amérique depuis 1999 le développement, depuis 15 ans.

Le commerce électronique le vrai sens de la Chine commence à Taobao lancé payer plus tard, ces projections chinois du commerce électronique est également sept ou huit ans, mais le pourcentage de la consommation totale de vente en ligne, le niveau de cette année, la Chine a atteint la proportion dépasse même les états - Unis.

Les états - Unis maintenant la croissance de vente en ligne que la ligne de vente au détail est deux fois plus élevé, de 20% de vente en ligne de croissance, le réseau de vente au détail de croissance de moins de 10%.

La Chine en 2008 était de 100% de la croissance de l'année dernière, vente en ligne et 86,5% de croissance annuelle de cette année, soit une augmentation de détail peut être d'environ 80%.

Conformément à la loi sur le développement devrait devenir plus matures, une phase de croissance stable, mais la Chine et les états - Unis n'est pas la même chose.

"Que, tout d'abord, les internautes chinois de polarisation relativement jeune, et maintenant ces internautes est mature et mature signifie que le pouvoir d'achat de ces personnes de plus en plus forte, ils ont l'habitude de développer l'utilisation de l'Internet, habitudes d'achats en ligne, une fois l'augmentation du pouvoir d'achat de la force d'entra?nement, pour que le commerce électronique, la force d'entra?nement est très puissant.

Il a également parlé, maintenant, la marque de l'entreprise de faire du commerce électronique, il y a beaucoup de préoccupations, un réseau Internet sur le conflit, certaines entreprises de marque agent principal pour le manque d'expérience de vente au détail, l'expérience n'a pas de traiter directement avec les consommateurs, et faites en ligne directe, de la nécessité de traiter directement avec les consommateurs, ce qui a conduit à la comparaison de talents la rareté de l'eau.

En outre, le commerce électronique est un canal de bien fonctionner.

à son avis, le commerce électronique n 'était pas seulement un concept, mais un mode de fonctionnement sophistiqué qui manquait de personnel qualifié.

En outre, les différences entre les caractéristiques des consommateurs sur Internet ont suscité des doutes au sujet du repositionnement des marques en ligne.

Le Directeur de la stratégie du Groupe des finances et des médias, m. Duan Yong - Chun, a déclaré à propos de l 'évolution du commerce électronique que ? la croissance économique et sociale qui a suivi l' introduction du commerce électronique en 1998 par les entreprises dominées par l 'IBM fait désormais écho à l' évolution de la nature des problèmes commerciaux ou commerciaux du passé et à la perspective de l 'avenir.

Il a évoqué le développement futur du commerce électronique, qui exigeait que l 'on s' intéresse à la question des prix, qui se pformerait en un signe que les prix existeraient, mais que les prix ne soient pas les seuls indicateurs qui détermineraient les pactions, ni même des indicateurs importants.

Les canaux ne sont pas des canaux, mais surtout des réseaux sociaux.

La marque n 'est pas une marque, c' est l 'identité, c' est le sang de la marque et les sentiments des consommateurs.

En outre, la maturité des réseaux de consommation est synonyme de consommation à la fois productive et consommatrice.

? Intégration de l 'habillement et de l' électricité;

Le public reconna?t que les types de vêtements sont l 'une des catégories les plus appropriées pour les entreprises électriques, car les canaux sont plus nombreux, les Maoris plus élevés, le réseau peut réduire le co?t des canaux et, surtout, le niveau intermédiaire élevé des Maoris peut être pformé.

Le commerce électronique est devenu un accélérateur de l 'industrie de l' habillement, avec 46,9 milliards de pactions en ligne de vente au détail de vêtements chinois au deuxième trimestre de 2011, soit une augmentation de 17% par rapport au premier trimestre.

Selon les prévisions, le marché devrait atteindre 170 milliards de dollars en 2011, soit une augmentation de plus de 50%.

Liu Dongming, Directeur du Centre de recherche sur l 'intégration et la commercialisation de l' Association chinoise du commerce électronique

En tant que marque traditionnelle de vêtements géants, a commencé à essayer de se déplacer vers le réseau, le Japon a commencé à essayer des entreprises de distribution d 'eau.

Nous sommes en ligne sous la marque de vêtements est en cours de commercialisation.

Nous étions des Tigres au sol, et nous avons essayé de nous emparer du commerce électronique et de décoller lentement. ?

Pour ce qui est de la marque des fabricants de vêtements, Liu Dongming pense que les marques, qu 'il s' agisse de marques ou de marques périphériques, ont dépassé la vitesse imaginaire des entreprises traditionnelles, si bien que beaucoup de ces marques ne sont peut - être pas très familières, mais qu' elles se sont développées et qu 'il n' est même pas encore temps de nous le dire.

Et ils sont de plus en plus attirés par le capital, et cette marque d 'électricien de vêtements, la prochaine étape est la marque de l' électricien de vêtements.

En ce qui concerne l 'avenir qui est le roi de l' industrie du vêtement, Liu Dongming estime qu 'il est nécessaire d' avoir l 'élite de la marque traditionnelle et le double gène de la marque de commerce d' électricité, comme l 'Empire du tigre.

Il est possible que les entreprises traditionnelles au sol des Tigres ont des ailes, ou que la marque commence à tomber.

Selon Liu Dongming, le tigre a plus de chances de réussir, le TOP10 vendu en ligne aux états - Unis, la plupart sont des marques traditionnelles plus un petit nombre de marques d 'électricité, tandis que le top vendu en ligne en Chine est essentiellement une marque d' électricité traditionnelle, l 'Amérique est aujourd' hui Notre avenir.

Force of Integration - - a Synergic Strategy of Supply Chain

Dans l 'industrie du textile et de l' habillement, la cha?ne est très longue, à elle seule, un produit unique est difficile à réaliser le développement et la croissance de l 'entreprise.

L 'ensemble du processus de la cha?ne d' approvisionnement consiste à acheter des matières premières auprès des fournisseurs, puis à les produire, puis à les vendre par les producteurs, puis à les livrer aux clients.

Chaque processus exige un pport, une production et une livraison peu co?teux, s?rs et précis, ce qui permet de gérer la cha?ne d 'approvisionnement de la manière la plus appropriée.

La direction du Groupe Bailey a déclaré à maintes reprises que la compétitivité de base de 100% n 'est pas le produit mais la cha?ne d' approvisionnement, les ventes de 100% sont très bonnes, les ventes sont très importantes, sont le résultat de l 'offre de ses produits les plus vendus, la cha?ne d' approvisionnement est devenue une nouvelle compétitivité.

? modèles de buffet ou nouvelles idées

Avant une longue période, beaucoup d 'entreprises s' effor?aient d' industrialiser la conception de produits, mais aujourd 'hui, après l' élimination des marques de produits, la différenciation de produits n 'était plus évidente, car les entreprises ne se contentent pas de gérer l' apprentissage mutuel, mais aussi les styles, de sorte que les différences de produits sont de moins en moins importantes.

? au contraire, la nouvelle compétitivité devrait provenir de la nouvelle cha?ne d 'approvisionnement, et le succès de Zara est d? à son système d' approvisionnement rapide, à sa rapidité et à sa valeur ajoutée.?

Shenzhen golith clothing industry Co., Ltd, le Président Xia Guoxin a indiqué que le changement de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est l' essentiel.

Xiaguoxin analyse l 'orientation actuelle de la cha?ne d' approvisionnement avec le mode à la carte et le mode buffet.

Le mode du buffet est d 'en faire un peu plus, d' en produire plus après, de le rattraper tout de suite.

La fa?on de passer d 'un mode à la carte à un mode de buffet est une nouvelle idée de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement.

Le besoin global de gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

Lorsqu'une entreprise réellement capable de faire un mode de gestion buffet, il doit être effectué tous les fournisseurs, l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement du haut vers le bas ".

Par l'intermédiaire de production de pré - petit lot, puis faire beaucoup de la fin de la production de la préparation, au lieu de mettre la totalité de sa production.

De conception par retard, qui peut rapidement de régénération, ce qui permet de ne pas provoquer un grand nombre de stocks.

L'évolution de la demande des consommateurs est insaisissable, changement de leur demande très vite, et maintenant, c'est la demande de diversification, capable de garantir la précision de prédiction est également très difficile, et le risque est très grand.

Il devrait donc à partir de prédiction, principalement, à réponse rapide, principalement.

Une réponse rapide pour l'industrie de l'habillement et deux défis, une qualité comment garantir, la deuxième est de savoir comment la production rapide.

Le plus important de ressources d'informations de marque de vêtements, de réponse rapide, de contr?le de la qualité, que par la coopération de ces fournisseurs, peut être réalisé.

? d'améliorer la compétitivité de la cha?ne d'approvisionnement

Actuellement, de vêtements entreprises touchés par les exportations, etc., et de stimuler la demande intérieure n'est pas très facile.

Mais plus il est difficile de s' intégrer dans les cha?nes industrielles mondiales.

Les entreprises de vêtements doivent profiter de toutes les possibilités de perfectionnement professionnel de l 'industrie.

Rutai Textile Co., Ltd est actuellement le plus grand fournisseur mondial de textiles de haute qualité, ainsi que les fournisseurs de marques de premier plan dans le monde entier, qui ont une cha?ne complète de textiles et de vêtements, de la culture du coton à la filature, la teinture, le tissage, la confection et la production de vêtements jusqu 'à la commercialisation de marques à double ligne.

Grace à l 'optimisation de la cha?ne industrielle et à l' amélioration de l 'Organisation des institutions, l' industrie dominante de l 'entreprise est plus visible, la répartition des ressources plus rationnelle et le fonctionnement plus souple de l' industrie.

Liu Zibin, Directeur général de la société rutai, a indiqué qu 'à l' heure actuelle la société rutai s' est formée avec des fils de peigne, des tissus de couleur de haute qualité et des tissus de teinture de haute qualité et des chemises de haute qualité, et est devenue un fournisseur de haut niveau de marques internationales telles que l 'armani, ce qui est indissociable de l' amélioration de la structure de la cha?ne industrielle de la société.

à l 'heure actuelle, le co?t de la main - d' ?uvre et des matières premières en Chine augmente, et de nombreuses entreprises étrangères ont déjà évacué leurs usines à l 'intérieur du pays et ont ouvert leurs usines dans des pays à faible co?t comme le Pakistan.

Les entreprises chinoises de vêtements ne doivent pas se contenter de regarder sur le marché intérieur, il faut utiliser les ressources de toutes les régions pour produire.

Il faut maintenant tenir compte des cha?nes mondiales d 'approvisionnement, car les futures industries chinoises de l' habillement sont tout à fait en mesure d 'acheminer des produits de base vers des pays à faible co?t comme le Viet Nam et le Bangladesh et de tirer pleinement parti des cha?nes mondiales d' approvisionnement et d 'achat.

Wang Lu, Président du Conseil d 'administration de Holding International Limited, a déclaré: ? Nous devons faire preuve d' imagination, acheter le monde entier, le vendre au monde entier, la cha?ne d 'approvisionnement n' est pas une cha?ne verticale, mais une cha?ne mondiale ?.

Toute personne, toute région deviendra un élément de la cha?ne d 'approvisionnement, si bien que cette tendance montrera aux entreprises nationales de confection comment utiliser la bonne cha?ne d' approvisionnement.