Local Shoes From Brand Operations To Capital Operations

Les économistes ont souligné que le XXIe siècle est l'ère de la gestion de marque.

Le capital est à tout moment une ressource indispensable au développement de l 'entreprise, et il n' est pas possible de créer une entreprise sans son propre financement, alors que la principale source de financement, outre qu 'elle s' accumule elle - même, dépend du financement social, ce qui exige des opérations en capital.

Avec l 'augmentation de la marque, au cours des deux ou trois dernières années, les entreprises de chaussures chinoises à la recherche de capitaux d' exploitation est une autre vague de plus d 'une vague.

Après Fujian et d 'autres entreprises de chaussures après la marée montante, Wenzhou leader des entreprises de chaussures est également stupide, à un moment où le capital est très chaud, il est difficile de voir l' avenir des entreprises de chaussures chinoises.

Cependant, avant de monter sur l 'autoroute du ? capital ?, nous devons d' abord clarifier la relation entre le fonctionnement de la marque et celui du capital.

Une marque d 'exploitation et de capital est le développement de deux grandes voies.

Une forte influence de la marque est une garantie invisible de l 'absorption du capital social par une entreprise, est une représentation intégrée de la compétitivité de l' entreprise.

Tour à tour, n'est - ce pas le capital d'exploitation peut être plus favorables pour la marque un succès? Théorie n'est pas un problème.

Mais le capital d'une entreprise réussite dépend de ses propres modèles commerciaux si a supérieures.

Deuxièmement, la gestion des différents objets.

La gestion de marque est axé sur l'image de marque, de marque de visibilité, la sensibilisation et la promotion de la réputation et la loyauté, le capital d'exploitation est axé sur le domaine de valeur de processus d'entreprise, la poursuite de l'augmentation de capital.

Trois, la gestion de domaines différents.

La gestion de marque principalement sur les marchés des produits de base, et le capital d'exploitation principalement sur le marché des capitaux.

Les modes opératoires sont différents.

B) les opérations de capital doivent permettre de mobiliser des capitaux de manière rationnelle, notamment en absorbant les investissements directs, en émettant des actions, en émettant des obligations, en empruntant des banques et en louant des crédits - bails;

En fait, qu 'il s' agisse d' opérations de marque ou d 'opérations en capital, leur objectif ultime sera de maximiser les bénéfices.

Dans la compétition de l 'influence de la marque, un certain nombre d' entreprises célèbres telles que Bailey, Anchor et d 'autres ont vu le jour.

Toutefois, d 'autres entreprises, ayant une certaine puissance économique, se sont soudainement agrandies de diverses manières afin d' accro?tre leur capacité de résister aux risques, ce qui a abouti à l 'éviction du marché de marques non fiables.

Il s' ensuit que les marques, en tant qu 'actifs incorporels, peuvent être prises en compte dans les opérations de capital, ce qui réduit les sorties de capitaux corporels, tels que les liquidités de l' entreprise, et qu 'elles peuvent soutenir une entreprise en lui conférant un titre de propriété.

Si c'est le capital d'exploitation ou de toute opération dépend de l'entreprise elle - même si elle a la capacité de fonctionnement et de détermination correspondant.

S'il n'y a pas de modèle commercial supérieures, même s'il y a le soutien des capitaux, ni de canaux value.

La Chine à partir de pays de fabrication à pférer de grandes marques, la règle, mais en même temps, le processus long et douloureux ne peut pas éviter.

Pour l 'industrie chinoise actuelle de la chaussure, il faut surmonter les obstacles au développement et aller de l' extrémité de la cha?ne à l 'extrémité supérieure.

Il faut aussi bien voir la force du capital que celle du capital pour résoudre tous les problèmes.

Le capital ne peut être que des fleurs, afin que les entreprises optimisent la configuration, la poursuite de la maximisation des bénéfices et de la valeur ajoutée du capital.

Si l'entreprise elle - même sur son avenir, il n'y a pas de marges de croissance et la clarté de la planification stratégique des canaux, alors, même s'il y a le soutien des capitaux, ne laisse d'entreprises en crise de développement plus large.

Le capital d'exploitation n'est pas isolé, et l'intégration de marques et de l'industrie de l'ensemble.

En général, le capital de la rivalité est tendance irrésistible.

Le succès des entreprises de capital lié à l'avantage de la gestion de marque plus élargie, dans le même temps, le capital d'exploitation serait de rendre le marché de la chaussure de motif plus clair.

L'avantage de la marque n'est pas de tes bénéfices, ni de ce que vous, le volume des ventes, mais les deux.

Alors, trouver son propre marché, de sorte que leur produit populaire est le plus fondamental.