Afin De Créer Une Cha?ne Complète Dans L'Industrie Des Chaussures & Nbsp; Le Partage Des Avantages Qui, Sur La Base De

Il y a quelques années, en raison de l 'instabilité de l' économie mondiale, une grande partie des petites et moyennes entreprises de chaussures à vocation exportatrice ont commencé à chercher des chaussures à la suite d 'une forte réduction des commandes.

Dans le même temps, avec

Dans la logique normale, ils ont une grande expérience du développement de la production, de la commercialisation ou des relations humaines régionales, mais pourquoi une grande partie de la population n 'a - t - elle pas répondu aux attentes de la pition initiale?

Apprends d 'abord à te fixer.

Pour qu 'une entreprise puisse grandir, l' orientation est plus importante que la méthode, le choix est plus important que la stratégie.

Il n 'est pas erroné qu' un certain nombre de PME soient maintenant disposées à tirer des enseignements de l 'expérience d' entreprises réussies dans le cadre de leur développement, mais elles voient souvent comment d 'autres gagnent de l' argent et ne connaissent pas bien les grandes orientations stratégiques qui sous - tendent ces pratiques.

Procédé est un moyen, pas une pate de spiritueux de tisanes, et face à des problèmes différents et fait les choses différemment.

En fait, chaque entreprise ne sont pas les mêmes, l'idée ne peut pas être la même.

Même si le but de cohérence, mais la mise en ?uvre de la durée d'une stratégie souvent n'est pas le même.

Si aveugle de l'apprentissage, appara?t comme un phénomène: J'apprends à la mort, ou apprendre de la fourrure et non pas de l'essence.

Alors, les petites et moyennes entreprises de chaussure, afin d'obtenir le développement sera doit d'abord apprendre à Dieu, et amorphe, une analyse approfondie de ses forces, qu'est - ce que, qu'est - ce que les faiblesses, les entreprises bien pensé, où est le problème.

Résoudre le problème central de la compétitivité, de jouer son vrai, déterminer la direction de développement le plus approprié pour eux - mêmes et inébranlablement, on peut voir le soleil.

"Mort"?

Par une simple enquête, nous avons vu des petites et moyennes entreprises afin de déterminer la structure de chaussure dans leur secteur, souvent relativement simple.

Le secteur secondaire de division ou de R & D, production, marketing, Service de R & D, de recherche et de développement soit divisé en deux, une partie de la seconde partie de la partie de recherche et de développement, et le plan de production, de marketing et de séparer le Ministère de la planification.

L'exportation de certaines traditions et vendus sur le marché intérieur de l'entreprise, sur la base de l'expérience passée, patron, toujours les 80% de notre énergie sur la production, de recherche et de développement.

Le fait que ces entreprises sont souvent relativement lent développement.

L'analyse approfondie des petites et moyennes entreprises pour chaussures, ils sont vraiment ne sais pas "mais" On a trouvé.

Dans l 'agencement de la partie secondaire, l' unité marketing est à la fin.

Peut - être qu 'ils ne l' ont pas fait exprès, mais à travers ce petit phénomène, on voit très clairement leur zone d 'erreur.

Mettre le produit en premier lieu, le marketing le plus populaire à la fin.

Le fait est que les produits sont bons, le service aussi, tout est fait par les gens.

Personne ne fait le Néant.

Avec l 'arrivée des cadres professionnels, le marché se contracte de plus en plus.

Nous avons même assisté à la disparition d 'un bon Directeur de la commercialisation, qui a entra?né la perte de dynamisme du secteur du développement de certaines entreprises de chaussures.

Pour développer une entreprise, il faut d 'abord comprendre la relation entre l' homme et les choses, d 'abord mettre en valeur l' énergie de l 'homme, puis développer par l' homme, le bon produit peut parler lui - même.

On ne partage pas les bénéfices.

Nuage d 'homme ancien: ? les homosexuels de haut en bas gagnent ? et ? les homosexuels du peuple se réjouissent ?.

Chaussures comme une cha?ne complète, si l'on veut que les entreprises de faire la différence, dans la cha?ne de l'industrie si, en fin de compte d'intérêts doit être partagée, et sur la base de la.

Un peu plus simple, c'est de vous suivre tous de voir un avenir meilleur.

Et beaucoup de propriétaires de petites et moyennes entreprises sont souvent pas de relations à l'intérieur, et, en particulier, que le r?le le plus important, c'est que pour les entreprises de gagner de l'argent, je peux faire des agents détaillant mon argent, qu'est - ce qu'ils ne sont pas avec moi.

Bien s?r, ?a a un sens, mais pouvez - vous garantir que les canaux vous gagner combien d'argent pour aller avec toi?

Il y a un ami à l'auteur, en tant qu'agents de Xi'an Wenzhou, un chaussure entreprises, plus fort, Directeur régional n'a pas un dans sa main dans un an, il y a quelques années, il avait beaucoup de fierté avec l'auteur dit: "les détaillants de mes hommes ont peur de moi", une faction Jiangshan entièrement dans le sens de ma main mais, ces dernières années, l'évolution du marché, un détaillant ses changé quelques poils, il est dit que le marché n'arrête pas de tomber.

En plus de ?a, mon frère, jusqu'à présent, de trouver les causes de la baisse de même juste le temps pour ?a.

Cela est particulièrement vrai pour les chefs de petites et moyennes entreprises de chaussures d 'origine de certains agents, comme s' ils connaissaient bien les agents, de peur qu' ils ne deviennent les prochains, souvent "contre - coeur".

En tout cas, les chefs de petites et moyennes entreprises de chaussures ne doivent pas être obsédés par la "technologie" et essayer d 'atteindre le monde par des moyens techniques.

Pour que l 'entreprise réussisse, il faut qu' elle soit en direct sur l 'avenue, les premiers et les seconds, afin d' activer les personnages, pour que la marchandise dans le monde entier.