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    La Pierre D'Achoppement De La Route Difficile "Sorties Ouvert"

    2011/12/12 16:42:00 18

    Les sorties sont dans la banlieue de la ville de plusieurs dizaines de kilomètres, par exemple

    New York

    La distance la plus célèbre Rice Woodbury Ott près de Manhattan près de 80 km, a besoin de plus d'une heure de route.


    Malgré tout, les gens sont heureux de naviguer comme des abeilles sur une surface de 70 000 mètres carrés.

    Vente

    Dans la région, quelle que soit la marque noblesse dans le centre commercial, tout est descendu ici pour accueillir des clients admirables à des prix très civils.


    Autlerien

    Commerce

    D 'après les données les plus récentes de 2009 du Groupe Simon Property Trust des états - Unis, le centre commercial sous pavillon américain a un chiffre d' affaires annuel de 455 dollars le pied carré, contre 507 dollars pour le Groupe Chelsea.


    Le charme d 'autels se manifeste par la création d' un chiffre d 'affaires plus élevé que celui d' une ville prospère, loin des "banlieues sauvages" de la ville.


    L 'épidémie d' autels a eu des conséquences catastrophiques.


    Autrefois né aux états - Unis, il existait sous la forme d 'une "boutique de vente directe d' usine", spécialisée dans les résidus d 'usine.

    Le centre commercial d 'Atlas, semblable à Shopping Mall, s' est progressivement regroupé et est devenu un commerce de détail indépendant.


    En fait, il a remporté le trésor de trois points: la convergence des marques du monde, la pureté de la marque, la qualité, c 'est aussi la première condition préalable à la confiance des consommateurs dans le choix d' ici; deuxièmement, les marques à bas prix, généralement avec un prix de 1 à 6 à un prix très bas, ce qui amène la consommation à l 'embouteillage; et troisièmement, un climat propice à l' achat, l 'emplacement général d' autels est éloigné de la ville et le choix de la banlieue pratique.


    La Chine a déjà parcouru près de 10 ans depuis la création du premier groupe yansha à Beijing en 2002.

    Guoxin titres d'études indiquent que, aujourd'hui, la Chine est très petites sorties partout jusqu'à près de 400, à partir du nombre dépasse même les états - Unis.

    Mais dans ces "importation", seule Ott Beijing Lufthaa Rice et Shanghai Qingpu sorties le Sud et le nord de deux géants peut être considéré comme un véritable sorties.


    Sur le marché, l'a crue, après son aveuglément, "mauvais" séquelles commence à appara?tre, même difficile d'honorer l'engagement de phénomènes.

    Ott récemment situé AEON Changping District Rice a commencé à l'investissement, mais le temps a reporté à commencer au début de l'année prochaine.

    Alors que précédemment annoncé Fangshan "octobre ouvert au nord de la Chine les sorties magasin phare" rencontre embarrassante ouverture retardée.

    AEON Ole et Fangshan OLE est deux projets maximale dans le vague "sorties" boum, ont retardé jusqu'à présent.

    Guangdong Foshan Shun mai Ott lian international pour la construction de cette année dans la phase de Rice, jusqu'à présent, "il y a un certain nombre d'incertitudes, non de déterminer quand l'ouverture."

    Shun lian international Directeur adjoint de la 葉輝宇 franchement.


    Le Groupe du Pacifique de Taiwan de intégré à grande échelle à Wuhan magasin a annoncé, dans un espace commercial global des corps de branche "Hankou Longwang Yan Jiang", 3 millions de mètres carrés, de créer le grade le plus élevé et les magasins Ott, marque le plus complet et, après le festival de printemps 2010 ouverte.

    Aller jusqu'à présent n'a pas ouvert, si des difficultés, de cette place n'a pas de réponse.

    Projet de sorties Guangzhou Nansha est plus difficile, il n'est que "au début de la phase de planification.

    Plaza de sorties situées, Jiangbei District, Ningbo City, a été récemment la Cour de la fixation, la Déclaration de faillite.


    Quelle qu'en soit la raison, la situation a changé les développeurs évident - les sorties en Chine a commencé à appuyer sur les freins.


    Utilitaire pour le manque de ressources à l'échelle de commer?ants


    Ortles - comme un dérivé de formats, il doit y avoir accumulation de commerce de détail, que les conditions de développement.

    En moyenne, dix prix magasin afin de donner un magasin de rabais de la livraison de biens correspondant à la quantité.

    à l 'heure actuelle, il y a 400 centres commerciaux dans tout le pays, bien qu' après 2004, les marques internationales de première ligne ouvrent chaque année en Chine à environ 200 vitesses.

    Mais il n 'est pas facile pour un grand nombre d' entre eux d 'obtenir ces remises.

    Comment obtenir l 'appui de ces grandes marques est devenu le plus difficile.


    Mais cela n 'est pas compris et reconnu dans le pays, de sorte qu' il n 'y a pas de centre commercial ayant une marque internationale de première ligne et que l' on a commencé à planifier la création d 'une marque internationale de première ligne.

    De plus en plus aveugle que "si le couvercle, les gens vont venir".

    En fait, du point de vue de la situation actuelle, vraiment bon pour la ville avec Ott première marque International Rice pas beaucoup.


    Le Groupe asiatique et Chelsea dans toutes les sorties (actuellement neuf) dans l'ouverture atteint 100% de taux de location, ce qui reflète la capacité nationale et le niveau international avancé et il y a un grand espace.


    L'initiateur de 萬文英 de sorties sur la cause fondamentale de sorties d'une dystocie et du fait que le phénomène, principalement de l'appui et de la gestion des ressources de l'absence de fort révélateur, l'absence d'avantage dans la marque de marchands, de ne pas avoir de nombreuses marques de luxe internationale de première ligne, ni à la remise de la compétitivité, il est donc impossible de gagner le marché.

    De l 'avis de wanwenying, le bon fonctionnement d' atlasto se fonde sur de grands groupes.

    Mais ce modèle a également fait d 'otres un lieu de digestion et de manipulation des stocks des grands magasins.


    Les recruteurs jouent un r?le crucial dans l 'exploitation des biens commerciaux, mais cela n' est souvent pas le cas en Chine.

    L 'équipe de prospecteurs du promoteur lui - même ne dispose peut - être pas des ressources nécessaires à l' acquisition de marques étrangères et l 'intervention tardive du promoteur crée des difficultés directes pour la conception et l' exploitation du projet.

    La date d 'ouverture du Centre d' Atlas, qui est en cours de construction, a été retardée et il y a encore un grand nombre de boutiques vides après l 'ouverture, ce qui est un facteur direct.


    Les cas d 'échec de l' exploitation en raison de l 'insuffisance des marques de recrutement sont nombreux.

    Par exemple, dès le début de l 'activité à Beijing, l' Orient dynamique d 'otres a mis l' accent sur la promotion de grandes marques internationales comme Gucci, Prada et Dior, dont le chiffre d 'affaires dépassait 6 millions de dollars par jour, mais les consommateurs se sont rapidement aper?us que la plupart de leurs marques implantées étaient des marques locales inconnues - qui n' avaient pas les moyens d 'ouvrir des magasins ou des placards dans des grands magasins.

    Et le logo de Gucci et de Prada n 'est apparu que dans le placard des lunettes de soleil et n' a en fait introduit qu 'un seul distributeur.


    Bien que le taux de réussite à l 'intérieur du pays n' ait pas été élevé.

    A l 'heure actuelle, à l' exception de yansha otres de Beijing, il n 'y a presque pas de troisième successeur à Qingpu, à Shanghai.

    La rentabilité du modèle Atlas en Chine n 'est pas aussi facile que prévu dans le rapport.


    Les premiers commer?ants en Chine ont connu des difficultés.

    Auto Beijing Lufthaa Rice dans 5 ans après son tour autour de gagner.

    Shanghai Qingpu sorties comme dossier de brillance d'un magasin de vente au détail prédateurs Intelligence Group, une fois l'industrie a été loué un local Rice - la mode, mais son bénéfice net en 2009 seulement 3 867 millions.


    Ne nie pas, les sorties d'une dilatation gênée en plus de marchands de provoquer une dystocie, un fort impact sur le développement rapide du marché du commerce électronique, et le fossé des droits de douane insurmontables, conduisant à des consommateurs d'acheter la même chose, tant que les consommateurs paient un prix de plusieurs fois, et l'absence de sorties de talent, ces facteurs dans un test de la vitalité et les sorties.

    Mais on doit le voir, il y a des cas de réussite, il a réussi l'impossible.

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