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    L'Internationalisation Du Complexe De L'Environnement Ne Peut Pas être Accéléré De Pic Est Normal

    2011/12/15 15:23:00 33

    Il ne porte pas de chaussures de basket sur Pico, c'est peut - être le plus grand regret du pic sport.

    Par

    Pike

    Les 13 stars de la NBA parrainées successivement, aucun ne quitte le terrain pour une blessure de pied, alors que Yao Ming, portant une médaille internationale, finit par perdre sa carrière sportive.

    C 'est le plus grand problème de la marque sportive chinoise.

    En fin de compte, c'est l'absence de suffisamment de marque de la société chinoise de sport au niveau international.


    J'ai toujours la réflexion, ces dernières années, la Chine, y compris le cheval de G

    Marque

    Qualité, n'est pas moins international

    Concurrence

    Adversaire, pourquoi ne pas attirer l 'attention mondiale?


    Notre blessure est: Bien qu 'il y ait des marques, il manque des éléments internationalisés.

    Nos entreprises sont également actives face à ce blocage.

    Le moyen le plus simple est de l'enregistrement d'une marque, de récupérer les investissements à l'étranger; en outre, c'est une usine, mais dans l'industrie des articles de sport, n'a pas encore été entreprise ose sortir des sentiers battus car, en fin de compte, ou de retourner à la vente sur la base de la valeur de la marque.


    Pas rapide internationalisation


    Je peux pas exagéré de dire que la marque de pic est le premier à partir de la Stratégie internationale.

    Heureusement, on n'est pas tombé sur l'internationalisation de voyage difficile, mais aussi les états - Unis est arrêté, à Hong Kong.

    Quelqu'un a dit "Pike pourquoi au classement national que Li Ning?", j'ai expliqué, la concurrence toute une industrie à mettre 30 ans, 50 ans, même 100 ans de plus.

    La stratégie de pic très clairement, pour cultiver des éléments plut?t que de l'internationalisation, un léger ralentissement des rythmes, fig. est l'avenir du développement durable.


    Nous avons avant 20 ans fait? On est divisé en deux phases de la mise en ?uvre de cinq bases de travail.

    La première phase comprend: de l'internationalisation de la marque de positionnement, d'améliorer la gestion des normes.


    Notre intention initiale de créer l 'entreprise, est de faire des chaussures de basket - ball pour Nike OEM, le résultat n' a pas été réalisé, après avoir passé des commandes, mais parce que nous n 'avons pas de marque, nous avons été obligés de payer une caution.

    Pour survivre, nous avons été obligés de créer notre première marque, fengdeng.

    Mais nous constatons que la concurrence intérieure a d 'abord été assimilée.

    Nous avons décidé de changer de marque à la fin de la vie, et pick est venu pour combattre Nike.

    D 'un point de vue de positionnement, puisque nous sommes forts dans les chaussures de basket - ball, alors Concentrez - vous sur l' équipement professionnel de basket - ball, en tant que champion de division.

    Nous avions alors proposé de nous engager dans la plus grande compétition de basket - ball du monde.


    Nike, il faut internationaliser les normes de qualité.

    Nous avons procédé à la certification ISO9000, puis à la certification iso8011 et ainsi de suite.

    D'une part, de garantir la qualité des produits en conformité avec les normes de pic, d'une part pour se rendre aux états - Unis.


    La "Mondialisation" aujourd'hui dans le monde de l'entreprise, est un sujet d'actualité, mais la tendance de visualisation de l'utilitaire de passagers, la majorité des entreprises de profiter de la récession économique grave, que l'Europe et les états - Unis, il peut entrer.

    La vérité, c'est qu'on peut la sortie de produit, mais ne peut pas être sortie de marque, nous avons encore besoin avant de jouer selon les règles internationales, à commencer par la base.


    Complexe de l'environnement est normal


    Pour internationaliser les marques chinoises, en Europe et en Amérique, il faut faire trois points: debout, Li Xin, Li Ben.

    C 'est également sur cette base que nous nous sommes engagés dans la deuxième phase, qui consiste à obtenir des ? cartes d' identité ? en Europe et aux états - Unis, à faire appel à des personnalités influentes et à promouvoir la mondialisation des entreprises.


    Nous avons tenu 15 ans aux états - Unis pour nous faire enregistrer, et nous avons réussi à obtenir des preuves en 2009, après avoir été déboutés une fois de plus de notre demande puis inculpés.

    Les marques chinoises doivent débarquer aux états - Unis, ce qui est plus difficile que jamais.


    Attirer les consommateurs en Europe et en Amérique, notre stratégie est l 'effet de la célébrité.

    La première étape consiste à intervenir dans la NBA et à parrainer les stars.

    NBA est le plus important match de basket - ball dans le monde, est le marketing qui rassemble les gens.

    Les Américains et les Européens ont remarqué la présence de pico, ils ont commencé à croire que Pico peut être vaut plus que la star de la NBA millions d'accepter, est la preuve de la valeur de crête.

    Alors, la Chine marque dans l'internationalisation, doit envisager de quelle est votre demande de marché final.


    L'Europe et les états - Unis pour accepter une marque, va voir la marque de la société de production.

    Si un pic ou un chinois de la société fermée, que l'Europe et les états - Unis entraverait les consommateurs, c'est notre choix final en raison de Hong Kong de capital plus ouvert.

    De cette manière, l'Europe et les consommateurs peuvent également les investisseurs de nos actions.


    Maintenant, la plupart des entreprises sur le développement de l'inflation faute à faible consommation, à serrer.

    Pike a également subi quatre macro - régulations, chaque résultat étant de resserrer les racines d 'argent.

    Mais nous tenons toujours à créer une marque internationale, et la confiance ne change pas.

    L 'augmentation de 24,7% de nos recettes au cours du premier semestre de cette année s' explique par l' ouverture de nouveaux espaces de consommation par nos éléments internationalisés.

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