IPO A été Bloqué Par Les Sénateurs Qui Ont Quitté L 'Organisation.

Les visiteurs qui ont retardé leur arrivée aux états - Unis ont été constamment interrogés par des analystes et des "internes" entre la fin novembre et le début de décembre: les analystes ont demandé si Chen Nian devait réfléchir à la cessation de service des anciens, s' il convenait d 'ajuster le modèle des visiteurs ordinaires, divers

Est - ce qu 'on dit que les gens qui s' accrochent à eux suivent le même chemin que le PPG?

Le retard d 'accès à l' IPO aux états - Unis, le départ des anciens chefs d 'entreprise, la mise en question du modèle de marketing, au cours des quatre dernières années de développement rapide des visiteurs à la fin de 2011 a connu une crise de confiance.

Fin novembre, sur microblog.

Au début du mois de décembre, l 'utilisateur non certifié du microblog Sina "ce qui s' est passé avec vancl" a publié quatre blogs successifs dans lesquels il était allégué que les ventes de tous les clients n' étaient même pas viables au co?t du marketing, que les stocks se chiffraient à plusieurs milliards de dollars et que les arriérés de paiement pouvaient dépasser 2 milliards sur quatre ans.

Le plan IPO est bloqué.

Tous les clients qui devaient présenter leurs demandes de cotation à la Securities Exchange Commission des états - Unis en novembre ont à l 'heure actuelle de nombreux indices de retard dans l' exécution du programme IPO initial.

"J 'ai travaillé 11 ans dans le secteur de l' électricité, une question comme celle - ci pour les gens que j 'ai fait pendant tant d' années, c 'est humilier, je n' ai pas travaillé pendant 11 ans? Je ne peux pas évaluer le travail des autres, je peux évaluer ce que je fais et ce qui est plus précieux que de créer de la valeur pour les clients?", 15 décembre, dans un forum de commerce électronique, le fondateur de l 'honnêteté populaire a été présent pendant un certain temps, pour répondre publiquement aux questions posées à tous.

Les documents de demande d 'inscription en bourse devaient être présentés à la Securities and Exchange Commission (SEC) des états - Unis en novembre, mais il semble que le processus ait été retardé.

Même si le plan n 'a pas changé, il est beaucoup plus t?t que prévu.

Dans un forum à la fin de 2010, Chen Yeung a présenté les plans des mortels: les ventes atteignent 10 milliards de yuan en 2011; les ventes atteignent 30 milliards de yuan en 2012 et sont prêtes à entrer en bourse à la fin de 2012 ou en 2013.

En avoir interrogé plus pointue, d'investir dans le cercle des messages sortants, les ventes effectives toi 2010 est de 17 milliards d'euros, les ventes de 2011 est de 35 milliards d'euros, et l'objectif de 100 milliards de dollars de loin l'un de l'autre.

Le message aurait obtenu des documents source, en bourse où le client affiche le document, pertes où le client au trimestre 2011 trois de 7 milliards de yuan, les frais de vente, soit 52% des recettes, dont d'autres frais d'entreposage uniquement une proportion du marché, soit 28%, de distribution et de service à la clientèle a des dépenses de 24% le reste.

Dans ce calcul, nous ne le marché au détriment de 2011 un c'est - à - dire passer de 10 milliards de yuan.

"L'expansion excessive de la tra?née de la catégorie" où le client

Afin de réaliser les objectifs de développement de la catégorie, nous violent, connu sous le nom de magasin de vente.

Toutefois, l'a dit: "il dit avoir rencontré des difficultés de cette année ou est un défi, c'est trop violemment l'expansion de catégorie, il doit y avoir une erreur.

Un objectif de ventes lourd des passagers d'élargir la ligne de produits, tout peut augmenter les recettes produits semblent être intégrée en ligne dans le compteur.

Une fois à l'entrep?t d'inspection de vieillissement, de découvrir où le client a commencé à vendre le balai, longue de balai avec d'autres produits ne peut pas être ensemble étagères, a d? concentrer empilés dans un coin.

"C'est de l'élément de distribution comment l'envoyer?" agés de recul est: "il dit avoir rencontré des difficultés de cette année ou est un défi, c'est trop violemment l'expansion de catégorie, il doit y avoir une erreur.

Par exemple des cuisinières électriques, un panneau, un couteau de cuisine, etc. ".

Les participants ont été beaucoup plus critiques sur cette question lors du Forum en ligne des entreprises de tengxingweibo sur le thème ? la voie des entreprises ?.

"Les clients ne devraient pas se développer trop rapidement, lorsque la classe dominante n 'est pas encore pleinement stable, d' autres types ne sont pas forcément liés à l 'oeuf, les produits finis, tous les jours est le sentiment d' un grand entrep?t, les clients n 'osent pas dire que c' est Un simple client", a déclaré l 'armée Zia dans l' industrie du commerce électronique de Shanghai.

Les gens doivent couper les autres types de vêtements.

En attendant de consulter le fondateur, lubumbo, a suggéré que les voyageurs devraient continuer à travailler à la promotion de la marque.

Sous la ligne de développement du marché de l 'habillement pendant 20 ans, continue de créer de nouvelles marques.

Les observateurs du commerce électronique et Directeur de projet de l 'Office national de contr?le des drogues et du commerce électronique, lu zhenwang, ont également déclaré que Chen a effectivement canalisé les marques en pensant qu' il est possible d 'obtenir des bénéfices marginaux élevés de la marque par les canaux d' exploitation.

Il faut changer le modèle de la clientèle, les grands magasins ne sont pas viables, il faut passer à la boutique.

"Nettoyage de haut niveau"?

Les hauts responsables des voyageurs quittent leurs fonctions cette année.

L 'une des raisons de l' exode des cadres supérieurs est l 'application du principe ? vieillesse, nouveau, vieillard ?.

Il y a aussi la question de l'observateur, est en fait "haut" nettoyage ".

Depuis le début de cette année, des changements fréquents de personnel de haut niveau de rêve, assistant 許曉輝 fondé sur le site Web de la démission du Président au début de nature similaire de réseau gravé, le Vice - Président Zhang Xiaojun, 李剛均 Vice - Président directeur financier de cette année à la cessation de service, "où l'objet" Vice - Président, porte - parole de Wu plus énumérés à pas soudainement après la cessation de service.

"Vieilli à nous en faire de nouvelles choses à l'intérieur de personnes agées, de nouveau, de faire les choses" principe, pour l'une des raisons est que ces gens partir.

Il y a aussi la question de l'observateur, est en fait "haut" nettoyage ".

Au début du mois de mai 12, faisant face à un support de vieillissement sur cette question une réponse formelle.

Il a dit, par exemple, le Directeur général actuel de 李紅義 était le rêve de l'entrep?t de la personne responsable, en raison de la Shanghai entrep?t volés, la responsabilité de l'李紅義 pféré et, en fin de compte, à faire de nouveaux services comme le vent, alors 李紅義 visage tout blanc.

Bien rappelle, de réglage de gang parler seulement 2 minutes.

李紅義 faire le Fonds de démarrage que 10 millions de yuan, trois mois après le même besoin de payer de ma poche pour payer le personnel.

Mais trois ans après, le vent de croissance pour les entreprises de l'industrie de la logistique a Benchmarking, soit de la logistique de la qualité ou de la vente, ont établi leurs propres normes.

Bien dit, la culture des cadres de gestion où le client, une fois que le problème sera de gang, on le couple pour régler de vieux de service, et être pféré dans de nouveaux emplois gang ont besoin de faire leurs preuves.

Dans le cadre de cette stratégie de gestion, la naissance d'un groupe de gestion 李紅義, etc., mais certains ont choisi de partir.

Prix de dumping entra?ne une dévaluation de marque?

Le monde extérieur en question où le client de dumping entra?ne une dévaluation de sa propre marque, boulier où le client est: par exemple, le t - shirt de 29 $, de chaque élément de perte d'environ 8 dollars, 8 $pour obtenir un utilisateur est rentable à long terme.

L'expansion excessive, le volume des ventes ne devrait pas, liste de résistance, où le client va devenir un autre PPG? Un rêve de l'investisseur, les deux sociétés totalement différentes: PPG est essentiellement une société de marketing de téléphone, et où le client est une compagnie Internet.

L'investisseur a dit que le problème où le client interne, vieux remarqué, par exemple, certains employés pour des raisons de commodité, "au fournisseur de ce lien de jouer les moyens".

Et c'est à cause de variétés de produits et de contr?le de la qualité et où le client interne des problèmes.

Mais la personne à avoir l'optimisme, la raison en est que, où le client a effectué un contr?le préliminaire sur l'industrie de la cha?ne.

L'avenir nous il y a un "X" secteur, de sorte que des partenaires pour avoir con?u et de fournir des produits.

Dans ce contexte, que dans le domaine B2C Jingdong et souffrent de pition Taobao beaucoup mieux.

Dans la cha?ne de fonds, même si nous rencontrer de résistance, les co?ts de commercialisation énumérées élevés, mais en raison de mai a obtenu le financement de 2,3 milliards de dollars, et, par conséquent, il y a encore de l'argent dans la main des centaines de millions de yuan.

Pour les prix de dumping soulevé cette question à la dépréciation de la marque, où le client a également son propre: par exemple, le t - shirt de 29 $, ce produit est de l'entreposage, de la logistique, etc. le co?t de chaque élément de perte, à environ 8 dollars.

Mais à partir de l'utilisateur en termes de 8 dollars d'un utilisateur n'est plus rentable, le co?t de l'accès d'un utilisateur qui est de 25 $.

D'après la consommation de l'utilisateur, chaque utilisateur où le client (c'est - à - dire le prix unitaire de client) d'environ 100 à plusieurs variables, à long terme est rentable.

C'est maintenant le commerce électronique a dit "de dépenser de l'argent pour enceinte" véritable signification.

"Boule de neige" mode de virage souhaité

La ligne sur le site Web de vente de publicité, de recrutement et d'expansion - argent - taille de paction plus désespérément - d'attirer les investisseurs d'investissement - continue de br?ler l'argent - élargissement de l'échelle - d'attirer davantage d'investissements...

Ce "boule de neige" modèle est presque la quintessence de tous les fournisseurs de l'entreprise de la Chine le processus de développement.

Le projet pionnier pour attirer les investisseurs beaucoup de lui - même est le modèle idéal, il est difficile de former la maturité commerciale, en particulier dans le domaine de l'énergie.

Lorsque l'électricité de développement de moins que prévu, du temps et de l'argent des investisseurs en vain de consommation, les investisseurs ont connu des hauts et des bas, se calme, que le retour sur investissement de commerce électronique de réduire progressivement le taux de fusion, tout en présentant et en bourse de ces fournisseurs n'est pas idéal, la performance comprend une liste des dangdang et (, ne permet pas de satisfaire les investisseurs.

Cette année, le réseau où le client et la poignée ce genre de l'entreprise de première classe, la liste a rencontré beaucoup de résistance, ce que le vent est de plus en plus prudent de fournisseurs de l'entreprise.

Enfin, les fournisseurs d'énergie de combustion moins d'argent, de la mode n'est pas l'exploration de clarté, de telle sorte que fermé dans la minorité.

"Effondrement de la société ont une caractéristique commune, où les co?ts de commercialisation des ventes de plus.

Par exemple, il a fallu 20 millions de faire de la publicité, la vente de 1000 millions. "

360buy PDG Liu Jiang est indiqué.

"Ce problème très répandu, l'investissement dans l'extrémité d'entrée de la commercialisation des ressources que l'amélioration de l'expérience de l'utilisateur de ressources beaucoup plus".

- analyste de commerce électronique international Chen ou pour que la plupart des fournisseurs de dépenser de l'argent dans la publicité, le prix moyen de ces sorts sur la concurrence, et que l'expérience personnelle de la logistique, de l'expérience d'achat sans modification de fond.

Chen ou pour que le modèle actuel de la Chine "presque" entra?né par le capital ", le mode de croissance n'est pas en bonne santé, peu importe l'avenir du marché des capitaux s'améliorer, ce modèle a besoin d'un changement radical.

Est entra?né par le capital à mode axé sur l'efficacité de l'entreprise, les revenus ne vient pas de l'électricité, mais de l'utilisateur, à partir de son offre, dans combien de valeur sur comment le contr?le des co?ts.

Vice - Président et fondateur de toi jusqu'à 李紅義 comme le vent

Un jour, il est arrivé "en accord avec le pays".

Li Hongyi est l 'un des fondateurs de mortels, a été l' excellence et l 'enfant rouge dans le travail de logistique, les passagers de la création de l' entrep?t, est devenu le Directeur général de l 'entreprise de livraison express sous le drapeau des passagers.

Les livraisons ont augmenté de moitié cette année.

Journaliste: Combien d 'employés y a - t - il aujourd' hui dans le vent? Combien de missions logistiques pour les mortels représentent - elles?

Li Hongyi: Aujourd 'hui, comme le vent a environ 3000 employés, la logistique pour les passagers est d' environ 53%, ce qui est plus instable que les fluctuations du marché et de la coopération des entreprises de logistique.

Sur ces 3 000 personnes, 80% sont des livreurs qui doivent accomplir des dizaines de taches quotidiennes.

Depuis cette année, le nombre de nos expéditeurs a augmenté de plus de la moitié.

Journaliste: les voyageurs proposent maintenant un service de livraison dans un délai d 'un jour et, dans certaines régions, les marchandises sont re?ues avant 11 heures du matin et le lendemain à 23 heures du soir.

Certains pensent cependant que les fabricants étrangers de vêtements sont généralement livrés dans les trois jours, qu 'il n' est pas nécessaire de fournir des services au jour le jour et que les co?ts logistiques sont beaucoup plus élevés.

êtes - vous d 'accord?

Li Hongyi: Je connais aussi souvent des flux à l 'étranger, la logistique à l' étranger n 'est pas comme à l' intérieur.

Un de mes amis a dit que, comme beaucoup de services, à l 'étranger, c' est un service excessif.

L 'étranger n' exige pas une telle rigueur, mais la situation est différente.

Comme le vent de service rapide, bon, nous pouvons utiliser cela pour améliorer la reconnaissance de la marque.

L 'achat en ligne en Chine est une expérience en cours de développement de l' industrie, ce service est conforme à la situation actuelle du pays.

Je peux réserver un livre un jour ou l 'autre, mais je voudrais peut - être réserver un vêtement pour le livrer rapidement.

Informer le client après la vente

Journaliste: dans un discours prononcé il y a peu de temps par le fondateur de la loterie sur le commerce électronique, par exemple, certains utilisateurs mettent des briques dans des bo?tes de chaussures lorsqu 'ils reviennent, et chaque année, les revendeurs sont assez nombreux pour construire un mur.

Avez - vous déjà rencontré un tel client?

Li Hongyi: il y a quelque chose que l 'on ne peut pas dire non, bien s?r que nous ne sommes pas si exagérés.

Il y a des moments où l 'attitude des clients est mauvaise, et certains clients peuvent percer l' espace prescrit par l 'entreprise, en particulier en ce qui concerne le retour.

Nous mettons aussi en place de nombreux nouveaux services, est - ce que cela va être creusé?

Comme tous les passagers sont restitués 30 jours, certains clients sont également curieux et veulent tester.

Beaucoup de clients ne connaissent pas les entreprises, nous leur avons fait comprendre ce secteur après la vente, peut - être devenir des utilisateurs réels.

Il était une fois un client de Shanghai, a commandé des chaussures, un par jour, chaque fois qu 'il y a une paire de chaussures, à l' ordre de la revente.

Mais un jour, il a acheté des centaines de chaussures.

Le vent n 'est pas encore prêt pour l' enlever.

Journaliste: Certains pensent que le taux de croissance a été de plus de vent jusqu'à toi, en fait, peuvent être utilisés comme des actifs de haute qualité par pelage.

Si ce plan et recommandations?

李紅義: dans le développement de ces années où le client n'est pas approprié de pelage.

Le Service de nombreux produits, tels que des services à domicile, la restitution, essayer de sourire, c'est toi le produit de marque dans une série.

Nous avons essayé après un certain temps, si possible, dans les entreprises de logistique de la promotion de la coopération nationale.

Ce qui entra?ne également pour avoir de l'expérience client à améliorer sa contribution.

La contribution à la valeur des services comme le vent atteint en ce sens, par rapport à économiser de l'argent est tout aussi importante.

L'industrie de la voix

Wu: cha?ne de contrainte financière.

Wu Sheng, ancien Vice - Président de l 'ancien Vice - Président de l' est de Beijing, actuellement Vice - Président principal de la ville de commerce de Beijing, a ainsi estimé hier les raisons du retard de l 'ipo.

? en fait, ce n 'est pas aussi compliqué qu' on le pensait, c 'est la raison pour laquelle les marchés de capitaux ont été créés. ?

Selon lui, les clients eux - mêmes se préparaient à entrer en bourse de manière régulière, simplement parce que les marchés de capitaux avaient connu des problèmes et que les délais d 'entrée avaient été retardés.

Wu Sheng a révélé que les rumeurs concernant le resserrement de la cha?ne financière des voyageurs étaient quelque peu floues, en fait, "la situation générale des voyageurs est bonne, bien que l 'ampleur de l' opération et les attentes soient quelque peu différentes cette année, en raison de l 'objectif de 10 milliards de yuan initialement fixé, mais cela ne veut pas dire qu' il y a un problème pour les voyageurs".

Il a déclaré que la clef de l 'état d' esprit de l 'entreprise était de savoir si elle fonctionnait bien et si elle allait de l' avant.

Chen Shou, analyste du commerce électronique international, a des opinions différentes.

Il pense qu 'il y a des problèmes chez les mortels et que la croissance est faible.

Par exemple, la plate - forme de marque ouverte V + +, qui a d 'abord suscité de grands espoirs, a ensuite donné des résultats très généraux, les distributeurs n' ont pas été très satisfaits de la plate - forme et la capacité de vente a été décevante.

En outre, la capacité d 'innovation de l' extrémité marketing a décliné.

Liu Qiang: Extrusion de mousse plus sain

Pour le commerce électronique "hiver", quelqu'un d'optimiste pleurer les gens.

360buy PDG Liu Qiang pense que c'est "inévitable" l'industrie ", et ce processus pour l'industrie, est une bonne chose.

Liu Qiang théorie c'est que tous les secteurs ont connu des progrès, c'est - à - dire "pénurie - développement rapide - bulle - extrusion de mousse - maturité".

Mais le commerce électronique après le développement rapide de la Chine il y a quelques années, la mousse est très importante.

D'innombrables afflux de fonds résultant de l'introduction de cette industrie, "vent" injuste ".

"La mousse depuis le début de cette année à presser".

Liu Qiang, sur les marchés de capitaux pour les fournisseurs de l'industrie devient calme de ni, à l'occasion de l'entreprise de commerce électronique obligé de mettre du temps et de l'énergie sur le fonctionnement interne de gestion plut?t que sur les négociations de l'investissement, de la publicité et des investisseurs.

Après ce cycle de la survie du plus fort, fournisseurs de survivre pour ce secteur vers un avenir plus sain.