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    2011/12/28 13:16:00 26

    Zhejiang Transition Promotion Staff

    Dans la brume d 'hiver, les villes de Hangzhou à la fin de l' année.


    La réunion de travail sur les PME qui s'est tenue dans l'ensemble de la province s'est soldée par un brouillard de plus en plus fréquent: depuis cette année, les PME de plus de taille ont enregistré une augmentation de la valeur ajoutée industrielle, du PIB industriel, de la valeur des livraisons à l'exportation et des bénéfices totaux de 10,8%, 21,5%, 14,2% et 16,9%, respectivement.


    Ce groupe de données transmet le message: 2011.ZhejiangDans l'ensemble, les entreprises privées sont bonnes.


    Même à Wenzhou, la vague de faillite des entreprises n'a pas été aussi forte qu'on le prétend. Selon le bureau local du commerce et de l'industrie, le nombre d'entreprises a continué de cro?tre et le nombre de celles qui ont été fermées n'a pas augmenté de manière anormale par rapport à l'année précédente.Dans l 'ensemble de la province, les données les plus récentes de la Direction provinciale du commerce et de l' industrie indiquent également qu 'à la fin de novembre, de nouveaux locaux avaient été créés dans l' ensemble de la province.MarchéLe nombre total de ménages enregistrés a augmenté de 60 000 par rapport à l'année précédente.


    Face aux difficultés et aux doutes, une croissance stable est la meilleure réponse.


    Sortir d 'une entreprise de bas niveau


    Les entreprises, comme les bateaux plats qui roulent dans la mer des affaires, sont parfois poussées à la pointe du vent et tombent parfois dans la vallée, voire avalées par de grandes vagues.


    En 2011, il n 'est pas difficile de découvrir des vagues de vandalisme, voire de naufrage de voiles d' entreprise:


    Ils sont coincés dans un espace de survie de plus en plus étroit.Matières premièresLes fluctuations des prix, l 'augmentation considérable des salaires des employés, l' appréciation du renminbi, l 'embauche, les cataclysmes électriques, le resserrement de la cha?ne financière...............................................................................................


    Ils ont été contraints de réduire leurs émissions grace à des économies d'énergie - plus de 200 entreprises de batteries au plomb et à l'acide ont été fermées cette année dans toute la province en raison de la pollution et 74 entreprises ont d? éliminer leur capacité de production tardive.


    Ils ont été victimes de bouleversements sur les marchés internationaux - par exemple dans les entreprises photovolta?ques, l'ajustement de la politique européenne photovolta?que, conjugué à la crise de la dette, qui a entra?né un effondrement des marchés, et la montée du protectionnisme commercial sur le marché américain, qui a été à l'origine de la flambée de chaleur de l'année dernière et du froid de cette année.


    Ils sont morts subitement en raison de la rupture de la cha?ne de financement des emprunts privés - l 'incident de la ? piste ? de certains patrons de Wenzhou a suscité une grande attention et a mis en évidence l' illusion d 'emprunts privés.La plupart d'entre eux ont suivi une trajectoire similaire: ils investissent massivement dans l'immobilier ou s'adonnent à d'importantes opérations d'usure civile, ont des cha?nes d'endettement complexes, ont de longs emprunts à court terme, se diversifient aveuglément et se désintéressent de l'activité principale.


    Se lever et tomber, il y a la vie et la mort, la victoire sur l 'élimination, est la normale de l' économie de marché.Même aux états - Unis, les entreprises qui ont quitté NASDAQ ont été à l'origine de plus des deux tiers du total en 10 ans.


    L 'interprétation de la mort a souvent plus de sens que l' éloge du succès, car chaque entreprise a marqué un secteur au cours de la période précédente.


    Au fur et à mesure que ces entreprises privées avancent, notre réflexion devient de plus en plus claire: les difficultés auxquelles les entreprises sont confrontées aujourd'hui, pour des raisons sous - jacentes ou sous - jacentes.La grande majorité des PME à forte intensité de main - d'?uvre et à forte intensité de main - d'?uvre qui se trouvent à un bas niveau de la cha?ne industrielle, ont un faible niveau de technologie, une faible valeur ajoutée et une conception inadéquate de la marque et de la R - D, ce qui les empêche d'accéder au ? droit de parole? dans une forte concurrence sur le marché et les empêche d'absorber les pressions qui s'exercent en amont et en aval.


    La fuite de l 'industrie de certains Wenzhou à partir de l' industrie a marqué le tournant d 'une époque où l' ère de l 'or, au bas de la cha?ne industrielle et dépendant exclusivement d' une croissance rapide et à faible co?t, est passée, et où les ? fabricants chinois ? qui ont été Les seuls sur le marché mondial pendant de nombreuses années sont confrontés à de nouveaux défis.


    La transformation et la modernisation, le développement durable, dans la cha?ne industrielle de haut en haut de la place de la vie et de la mort des entreprises privées de Zhejiang.


    L'industrie a besoin de sagesse.


    Inhabituel 2011, contrairement à la "piste", est plus d 'entreprises privées à adhérer à l' industrie, à adhérer à l 'activité principale.


    L 'industrie est la base de l' économie d 'un pays.Le Japon, l 'Allemagne et la Corée du Sud ont réussi aujourd' hui parce qu 'ils ont un grand nombre d' entreprises privées compétitives sur le plan international.Le baptême de la crise financière internationale, depuis l'annonce par Obama du retour de l'industrie manufacturière jusqu'à la mise en place d'un programme quinquennal d'investissement de 1 000 milliards de dollars des états - Unis, jusqu'à la création du Bureau de la politique industrielle, témoigne de la volonté sans précédent des états - Unis de relancer le secteur manufacturier.


    Zhejiang pour l 'instant, l' industrie manufacturière reste notre avantage, et il ya un grand espace d 'amélioration.Adhérer à l 'industrie, est à la fois une province forte et forte de ses propres choix judicieux.Pour certaines entreprises, l'abandon de l'activité principale en tant que subalterne et l'abandon de l'entité en tant que virtuelle nécessitent une "correction".


    La persévérance est un esprit.Cet esprit s' est reflété dans le Président de Cixi Changhua Automobile Parts Co.De 1985 à nos jours, Wang Chang - tsu n 'a jamais envisagé de faire d' autres métiers, ni même de virer des actions.


    Wenzhou shoes City Baoli Road No. 18, anciennement chaussures Wang Baoli Groupe de la production de l 'immeuble, a été remplacé par Zheng Zhi - cheng de l' industrie de la chaussure.L 'investissement aveugle entra?ne une rupture de la cha?ne financière.Après avoir vu trop d 'entreprises perdues et perdues, Zheng Zhisheng, une fois qu' il a sa force, a choisi de déplacer l 'usine dans l' ancien batiment de production de la "puissance" afin de se rappeler à tout moment qu 'il faut se concentrer sur l' industrie.


    La persévérance est une culture.Dans la rue de Cixi, il n 'y a pas eu de créances douteuses depuis cette année, que ce soit plus de 80 clients de prêts aux entreprises agricoles ou près de 400 clients de prêts aux microentreprises de la Banque coopérative rurale.La raison la plus importante pour la population locale, c 'est que Zhou Xiang est un gène de culture d' entreprise pragmatique, les entreprises sont généralement concentrées sur l 'activité principale, moins enthousiaste pour gagner de l' argent chaud, rapide, non aveugle diversification de l 'investissement et mieux ma?triser les risques d' exploitation.


    Pour les entreprises du monde entier, l'espérance de vie moyenne est de 12,5 ans pour les PME d'Europe et du Japon, de 8,2 ans pour les états - Unis, de 500 PME allemandes de qualité et d'un quart pour les PME de plus de 100 ans.Cela ne peut être considéré comme une accumulation d'une culture.


    La persévérance est un test de sagesse.De la douleur et de l 'envie de vivre dans le désespoir, puis de la renaissance du feu de bain Groupe de saut, est un grand nombre d' entreprises privées de Zhejiang dans la crise de l 'avion, de faire de mauvaises choses.Il faut voir à long terme, résister à la tentation, mais aussi le faire, les broussailles, tout dépend du courage et de la sagesse des chefs d 'entreprise.

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