Lire Le Mouvement Occidental De La Marque De Chaussures De Sport

Nike, Adidas, et d 'autres chaussures de sport, les grandes marques de bas en bas de l' échelle et de bas en bas de l 'échelle, non seulement les anciens

Il est encourageant de voir que, dans ce domaine de canal va bient?t commencer coule de défense, de nombreux Sports locaux de marque a choisi d'éviter son

Boutique en ville

Jinjiang City Sunshine Road est le cercle d 'affaires de la marque de sport, dans une certaine mesure, toutes les marques de sport "brouillard" que vous pouvez voir sur cette route de quelques centaines de mètres seulement.

Juste après la fête du printemps 2011, trois petites et moyennes marques sportives ont fermé leur boutique sur Sunshine Road.

En revanche, ces marques à Southampton, Anxi et d'autres canaux traditionnels aveugle fait stupéfiant "enceinte": dans ces villages et villes d'un magasin par un canal ouvert, et stratégie de marque de sport plus pragmatique en douceur entre déjà dans la porte de la mise en ?uvre de la...

"En cas de Jinjiang, Sunshine Road, la subordination Tang Jie une classe de valeurs sur le marché secondaire.

Dans ce quartier, tout le monde à vivre dans la vie n'est pas confortable: les redevances pour services terminaux co?teux, la rentabilité est difficile à réaliser, tous ces poids sur les épaules de la croissance ".

Yeli (Chine) Co., Ltd, directeur marketing un sourire forcé, "de toutes sortes de pressions, de sorte que ces marques de mouvement de la croissance dans de nombreux de deuxième et de troisième ligne du cercle de magasin, de plus en plus forte facile?"

Dans la marque de ces petites et moyennes de déplacement, il semble que la Chine de la première et de la seconde marque de sport après de nombreuses années de dur labeur dans des deuxième et troisième lignes de marché établi robuste de "canaux" barrière, avec Nike, Adidas dans le marché chinois de s'étendre, il est prévu, dans ce marché, une violente bataille de canaux et les prix des produits sera organisé.

Dans cette guerre, pas de fumée, de marque et de mouvement de l'espace de survie a été presque enterré, si a également continué de rester dans ce marché, le résultat final ne peut être victime de la guerre.

"Que vivre à la dure vérité, il n'est pas nécessaire de durcir dans le cuir chevelu est du noyau dans ce marché secondaire".

Un franc, yeli continuera à la deuxième ville pour point de commande, afin de créer une marque d'influence de la région mais dans le même temps, le canal de dérivation yeli également infiltré dans le même village dans le comté de marché, par la liste de chaussure respirante de deuxième génération d'apporter plus de trois, la vente de quatre lignes de marché.

Yao Yao pour yeli, en termes de trois marchés n'est pas seulement le paradis des bénéfices est plus fertile, la reproduction de la marque.

"Qui a ouvert un magasin de grande superficie, plus t?t, un bon emplacement, qui a la possibilité de devenir la marque dans l'esprit des consommateurs locaux, et même de devenir la première marque, marque préférée.

Zhao bat, Vice - Directeur général de Fujian Kaifan Sport Co., Ltd ainsi défini.

Produits et correspond à un canal

Une troisième et une quatrième ligne de marché devient la direction de mouvement de la stratégie de marque de canaux et de préférence est un fait incontestable.

Toutefois, en raison de la troisième et une quatrième ligne de marché, surtout dans des villes et des villages, villes les attitudes des consommateurs et la tradition, la ville du comté de consommateurs ont clairement dissociée.

Dans ce contexte, les petites et moyennes des marques et comment ajuster la stratégie de produit? ?a, beaucoup de personnes en vue de double "produit" de la stratégie.

Avec le marché global de l'évier, Yao 姚大 pour ajuster l'amplitude de la proportion de produits, "Nous avons les marées un peu comme image de paragraphe, représentant environ 20% de la structure globale de produits, principalement pour la deuxième et la troisième ligne du terminal d'affichage dans l'image de marque, dans le même temps, compte tenu de ces villes pour les tendances du marché étaient alors sensible, même les styles de un an plus tard souvent peut marcher, donc, de quantifier le paragraphe commercialisables dans la conception de produits nous sera plus modérée, dans ces domaines devrait être plus aisément.

Zhao Tao.

Et la force sauvage est plus de planifier "double produit, double canal" Stratégie.

Il est entendu que, grace à la bonne performance commerciale d 'une génération de chaussures perméables à l' air, en 2011, la deuxième génération de chaussures perméables à l 'air sera cotée en bourse, d' une part, en tant que principale série de produits de perméabilité visuels, en utilisant le modèle commercial pour pénétrer Le marché au - dessus de la deuxième ligne et, d 'autre part, en tirant parti de l' influence de la marque des chaussures perméables à l 'air pour s' appropriation rapide d' un plus grand nombre de marchés de trois ou quatre lignes, leur mode de canaux sera principalement sous la forme de magasins exclusifs ou intégrés.

"En 2010, la force de l 'étoile de chaussures aérées est bien vendue, grace à ce point, nous espérons que davantage de ventes seront réalisées.

Toutefois, en raison de plus de cette chaussure, les co?ts de développement des prix légèrement plus élevé, peut - être dans trois ou quatre lignes de marché ne sont pas à vendre.

Afin de résoudre ce problème, on a l'intention d'adopter deux produits, à double canal double, le développement de certains pour trois, quatre lignes de marché de la série de canaux de ventilation, chaussure perméable à la vapeur ou à la seconde ligne de marché ".

Avis d'experts

Un, commencer à fort

La "viande" du marché chinois se trouve en ville, tandis que les "os" sont dans les grandes villes.

Les marques locales de sport ne doivent pas seulement "descendre de la ville", mais aussi d 'abord de la main forte.

Après tout, la capacité de consommation d 'une ville est limitée et ne peut généralement accueillir que deux ou trois magasins de marque sportive.

L 'environnement de consommation sur les marchés de niveau 3 ou 4, ces petites et moyennes marques sportives ont besoin d' être plus près de leurs propres marques pour se confronter au combat.

Ces marques doivent comprendre que, dans trois ou quatre lignes de marché, de guidage de la marque et à faible consommation constituent une situation gagnant - gagnant deux bandes parallèles de la consommation de la ligne principale.

Par conséquent, le mouvement de la marque de la croissance tout en continuant à couler de canal, non seulement un rêve au - delà de la marque, il doit y avoir une attitude pragmatique pour faire face efficacement des produits de base, par exemple, la planification de l'itinéraire de la bonne stratégie de planification de produits, de La structure de produit précise clairement, même d'un point de vente de produits raffinés.

"Des canaux est devenu un élément important de marque de chaussures et garder un avantage sur le marché, de moyens et de maintenir l'avantage est d'avoir à la fois un multiple de topologie de réseau et de la santé.

Vêtements chinois Association associée, la promotion de l'urbanisation de la Chine, de plus en plus de renforcer les petites et moyennes villes du pouvoir d'achat.

Les marques nationales de sport sont basées sur le marché en trois ou quatre lignes, qui peut être stable, qui peut profiter des fruits de ce cycle.

Le Mouvement communal doit aussi être ? cantonalisé ?

De nombreuses marques sportives locales se contentent de couler des canaux pour "désassembler", mais les magasins municipaux sont également soumis à des pressions à la hausse des co?ts.

Tout d 'abord, il faut une bonne stratégie d' établissement des prix, la répartition des communes dans le nord et le Sud est quelque peu régionale, la capacité réelle de consommation et la capacité d 'achat des communes sont limitées.

Deuxièmement, les entreprises de marque dans l 'expansion des marchés communaux doivent choisir des clients de qualité pour réduire les risques encourus par les marques et les clients.

En outre, étant donné que le marché communal est composé essentiellement de magasins matrimoniaux, la gestion doit être relativement souple et, dans le cas des magasins directs d 'agents, le personnel doit être aussi local que possible.

La marque s' enraciner dans les communes, dans la stratégie de marketing devrait être plus "localisé".

Une meilleure compréhension du contexte local, conjuguée à la notion de consommation ? rentable ? des consommateurs des communes et fondée sur des activités de promotion de la commercialisation qui répondent au go?t des consommateurs, rapproche les consommateurs locaux et, en fin de compte, élabore des stratégies de gestion de marque adaptées au marché local.