C 'Est Un Moyen De Gagner.

Nous connaissons peut - être bien le quotient intellectuel, mais le CQ est très inconnu.

Dans l 'ensemble, c' est un sentiment professionnel, souvent fondé sur la connaissance de l 'environnement extérieur, de savoir quels sont les principaux facteurs de succès dans cet environnement, ce qui préoccupe le client et ce qui préoccupe le patron.

Dans le même temps, en plus d 'avoir une bonne connaissance de ses capacités et de ses faiblesses, il faut savoir ce qu' il y a de plus précieux à savoir.

On peut dire que le niveau d 'activité d' une personne détermine la performance d 'une personne.

Et si on augmentait nos affaires?

Renforcement des capacités d 'auto - évaluation

Si tu regardes le monde au fond du puits, tu ne vois qu 'un ciel au - dessus de la tête.

Si vous vous tenez au Sommet de la montagne pour voir le monde, ce sera la terre plus vaste et le ciel plus profond.

Les parents, les enseignants, les camarades de classe, les collègues et même la société vous disent depuis longtemps ce qu 'il faut faire dans l' épanouissement d 'une personne.

Mais celui qui réussit est souvent celui qui croit le mieux.

Ils savent ce qui est le plus important pour eux.

Il faut donc apprendre à se doter de capacités d 'auto - évaluation et à réfléchir davantage à ce qui est important pour eux - mêmes et à évaluer leur situation.

Oui.

Si vous trouvez que vous réussissez facilement à certains égards et que vos réalisations sont suffisantes pour prouver vos capacités, c 'est la valeur de votre entreprise qui paiera plus de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Ceux qui sont en mesure de se faire une auto - évaluation font souvent preuve de curiosité et sont disposés à bien comprendre les affaires de l 'entreprise.

Ils ne sont pas des exécutants non intentionnels et, lorsqu 'ils sont confrontés à des taches assignées, ils demandent généralement ? Pourquoi? ? non pas sur ordre du patron mais pour mieux comprendre les raisons pour lesquelles les services sont fournis, les attentes de la société et les exigences du client.

Ce personnel est mieux placé que d 'autres pour gérer les problèmes dans un environnement changeant, et le patron n' a pas besoin d 'apprendre de la main, c' est facile de monter et de descendre.

Mise en place de paires

Conscience

Le sentiment professionnel est souvent fondé sur la connaissance de l 'environnement extérieur, il faut savoir quels sont les principaux facteurs de succès dans cet environnement, ce qui préoccupe le client et ce que le patron \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Dans le même temps, en plus d 'avoir une bonne connaissance de ses capacités et de ses faiblesses, il faut savoir ce qu' il y a de plus précieux à savoir.

Le problème auquel se heurtent de nombreux talents de l 'intérieur du pays tient à leur manque de sensibilité à l' environnement.

Lorsqu 'elles choisissent des candidats, les grandes sociétés re?oivent souvent de jolis curriculum vitae, qui ont tous des antécédents professionnels importants et des dipl?mes de MBA.

Mais où en sera votre différence avec les autres lorsqu 'il s' agira de combiner les compétences de l' anglais et les compétences de MBA \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

Il serait donc plus utile de bien comprendre les exigences de l 'environnement extérieur et de refléter ses réalisations de manière ciblée que de disposer d' un ensemble de notices d 'ancienneté \ \ 13 \ \ 10.

Chaque entreprise a sa propre philosophie de gestion et les candidats attrayants aux postes de direction sont ceux qui comprennent les valeurs de l 'entreprise et qui sont capables de les ancrer au sein de l' Organisation.

Les entreprises choisissent rarement des personnes qui ne sont pas en accord avec leurs propres valeurs et qui ne sont pas culturellement compatibles avec elles - mêmes, car l 'absence de liens culturels peut conduire à des situations embarrassantes où les entreprises ne veulent pas faire ce qu' elles veulent.

étant donné que de nombreuses entreprises sont situées dans des secteurs très proches des produits et des prix et même des traitements, il est essentiel que les employés comprennent et croient fermement que la qualité et le succès uniques de l 'entreprise sont essentiels, et que les employés doivent également développer leur conscience de l' environnement extérieur.

Modification de la nature intrinsèque

Comportement

Il est difficile pour beaucoup de gens de changer les mentalités qui sont intrinsèques, mais comment peut - on changer les mentalités si elles font obstacle à notre carrière?

Aucun de ces attributs n 'a été promu dans l' enseignement traditionnel chinois.

Toutefois, ces caractéristiques sont importantes si l 'on veut être l' un des principaux dirigeants des STN ou réussir dans leur carrière.

Au début, les gens ne veulent pas sortir de leur petit cercle confortable et consacrer beaucoup d 'énergie à dissimuler leurs faiblesses, mais avec l' avancement, les faiblesses finiront par se révéler.

Et pour certaines de ces compétences qui n 'ont pas été développées depuis l' enfance, il est tout à fait possible de les acquérir par des études postérieures.

Le changement est fondé sur une forte motivation intrinsèque et sur la connaissance des raisons pour lesquelles il faut le faire, ce qui vous aidera à trouver la force de persévérer et la force de persévérer pour arriver au changement.

Développement de compétences souples

à l 'école, tout le système éducatif vous dit ce que vous lisez, comment vous passez l' examen, tout est en ordre.

Il y a beaucoup d 'incertitudes et de choses que vous devez affronter.

Si vous rencontrez une chose pour apprendre à votre patron, c 'est votre chance, mais peut - être aussi votre malheur, parce que vous pouvez faire plus.

Une personne désireuse de se développer elle - même \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Sur le lieu de travail, beaucoup de personnes qui ont réussi ne sont pas des étudiants de renom, mais elles se sont accomplies avec la plus grande énergie.

Cette attitude est un savoir - faire souple.

Bien entendu, les compétences Soft \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Lorsque personne sur le lieu de travail ne se dit comment marcher, c 'est souvent ces compétences qui remplacent les fonctions du mentor et lui permettent de savoir où se trouve la 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \