Au Cours De La Première Moitié De Garniture Anta Ultra - Performance & Nbsp; Menacé Au - Delà De Nike

Commercial est modifiable, une fois l'empereur un courtisan, plusieurs heureux des malheureux.

Cela a été une fois de plus confirmé dans le dernier rapport annuel publié au cours du premier semestre par deux grandes marques nationales de sport.

Il était une fois assis sur une marque sportive nationale "premier fauteuil croisé".

C 'est le nom de Li Ning Corporation "premier fauteuil croisé", je crois que tout le monde conna?t bien.

Il s' agit de la société de fournitures de sport anzou (9,18% 6,74%).

Li Ning et le géant de l 'équipement sportif de l' intérieur des deux pays ont récemment publié presque simultanément leur premier rapport annuel.

Comme l 'animateur vient de le dire, c' est Li Ning qui pleure, et c 'est la paix qui fait la fête.

Rapport annuel, sous l'influence de l'inventaire et d'autres facteurs, au premier semestre de cette année, les revenus de la société pour 42,9 milliards de yuan, soit une réduction de 5% du chiffre d'affaires, c'est en dessous de Anta au premier semestre de cette année, 44,5 millions de yuan.

Cela signifie que la garniture de dire: "les sports locaux patron plus", a été Anta prendre.

Au début de cette année l'année dernière sur deux

Zhang: parce que le rapport annuel sur les ventes en 2010 si la marque unique et à calculer, en fait Anta est déjà des tendances et de ces signes, en fonction de la vitesse de croissance et la vitesse de croissance a garniture par rapport à des ventes en parlant au - delà de la garniture Anta t?t ou tard.

Depuis l 'année dernière, la tranquillité est une menace pour la société Li Ning, tant sur le chiffre d' affaires annuel que sur le nombre de magasins de détail.

Mettre en place des équipements sportifs Co., Ltd, connu sous le nom de mettre en place des sports, principalement la conception, le développement, la fabrication et la vente de vêtements de sport, y compris la marque "piétiner" chaussures de sport et de vêtements.

Anzuo sport a été créé en 1994, a son siège à Jinjiang, Quanzhou, Fujian, le patron de M. Ding Shizhong.

En 2007, le sport anzou a été mis en bourse.

Peu après, Alexandre, chef de l 'équipe de fusées de Houston, a été admis en bourse.

En 2009, anzou sports a acheté la marque italienne de sport de marque Fila en Chine continentale, à Hong Kong et à Macao.

En outre, le nom de ? piétiner ? a un sens unique.

Anne, c 'est - à - dire "s' engager en toute sécurité"; marcher sur "se mettre à l' aise avec les gens", semble être un texte objectif et direct, qui se pose sur sa propre marque et peut s' accommoder d 'une nouvelle promesse à long terme.

Cette fois - ci, a remporté Li Ning, a gagné pour les entreprises de sport, le plus important "chiffre d 'affaires.

Comment a - t - elle réussi à atteindre le but recherché?

Le journaliste a interrogé Zhang Qing, Directeur de la principale société de conseil sportif, qui a estimé que cela tenait à la différence entre les deux modèles commerciaux.

Li Ning est le modèle nike, le modèle des actifs légers.

Comment est le mode de l'intégration verticale de la gestion de la cha?ne de l'ensemble de l'industrie.

En ce qui concerne les deux modes, quelle différence? Zhang dit: Anta nous appelé modèle d'intégration verticale, le revêtement est en fait un léger actifs, c'est - à - dire soi - disant léger actifs de garniture est plus il a production de canaux, et ainsi de suite de poids des actifs de pelage, lui - même vient de se concentrer en termes de valeur de R & D et de marque de produits de marque Anta est propre, et de commande propres de l'usine, il a ses propres canaux, de sorte qu'il est appelé à intégration verticale à partir de l'extrémité inférieure de la cha?ne d'approvisionnement à haut de gamme, C'est de l'exploitation et de la gestion et de l'ensemble de la cha?ne de valeur.

Et le revêtement est relativement plus de référence comme Nike, est relativement léger actif de mode.

Le modèle d 'intégration verticale est - il vraiment si puissant pour vaincre la magie?

Zhang Qing, Directeur de la société de conseil sportif de la voie principale, a également répondu à l 'interview de journalistes.

Selon lui, la victoire sur le modèle de la sécurité était en effet liée au contexte général de la hausse actuelle des co?ts de fabrication.

Zhangqing: Ainsi, lorsque les prix des matières premières augmentent et que les co?ts de main - d '?uvre augmentent, le modèle d' intégration verticale offre plus d 'espace stratégique.

D 'autre part, du point de vue des ventes, Li Ning a commencé l' année dernière à opérer une pition stratégique qui a causé des douleurs dans les canaux grace à la modification du modèle dit de ? gros poissons mangeant des petits poissons ?, qui comprend la hausse des prix de détail et les canaux de distribution.

Les rapports d 'activité semestriels ne représentent qu' une partie de l 'activité d' une entreprise.

En ce qui concerne Anta et la garniture, il est difficile de note est fort ou faible.

De nombreux points de vue toute ambigu?té: Anta peut dans ce premier sommet depuis combien de temps était? Mais il semble Anta lui - même est très optimiste.

La clé de la route de sport, PDG de Zhang dit aux journalistes une information privilégiée: Anta cible n'est pas seulement de vaincre la doublure, c'est un jour au - delà de Nike.

Mais c'est pour Anta, n'est pas une chose facile.

Zhang: Tout d'abord, à partir de deux réunions au cours de la période de moi avec Anta patron de cette année une communication, je lui ai demandé parce que la vente au - delà de la garniture est Anta très bient?t, alors Anta quelle est la cible? Au moment de sa réponse très claire, il a dit que mon objectif est de Nike.

Je veux descendre ?a pour raconter, si Anta vraiment mettre Nike d'étiquettes de comme un de ses objectifs, alors je pense que c'est à la valeur de la marque, une amélioration de la capacité de la prime est la marque de passer un peu de kung - Fu, en particulier comme une marque de vêtements de sport, de promouvoir l'esprit de fonctionnement comment, pour cette marque, pour l'établissement de la responsabilité de la consommation publique de la Chine et de la vision, ressemble franchement tu fais charlatan le patron tu dois le patron, patron. Est - ce que c'est? Tu es pour la promotion de l'industrie, de même que les consommateurs chinois, car il y a vous de cette marque et quelle différence.