La Commercialisation Dans La Chaussure De Sport Pour éviter La Pratique De Trois à Quatre
Sport marketing pour
L'industrie de la chaussure
C'est un mode de pleine de risques, ce modèle avec un "risque élevé, à haut rendement" pour décrire pas.
Bien que le charme de la commercialisation du sport ne semble pas suspect, dans des conditions générales d'investissement de 1 milliard de dollars,
Marque
La visibilité internationale s' est accrue de 1%, tandis que le parrainage de manifestations telles que le pport intégral a permis d 'investir 100 millions de dollars et d' accro?tre la visibilité de 3%, voire plus.
Mais comme contact
Sport Marketing
Pour les entreprises, il faut d 'abord comprendre les risques de marketing sportif avant de pouvoir réagir face aux risques "audacieux" des artistes, faute de quoi il est probable qu' ils tombent dans une mauvaise zone de marketing sportif.
Alors, la gestion des risques devrait être la première priorité de la commercialisation du sport dans les entreprises.
Sport Marketing
Les entreprises de commercialisation de sport utilisant des événements sportifs ou de sport pour promouvoir l'élargissement de l'influence de la marque figure une série de commercialisation des activités de relations publiques.
La représentation de la commercialisation du sport est un événement de commercialisation, de moyens de communication, le noyau est intégré à la commercialisation.
Sport Marketing comprenant le parrainage d'événements sportifs, des stars du sport, des événements sportifs de commercialisation, des activités sportives de relations publiques, de sport, de publicité et de campagnes de relations publiques de sports de relations publiques.
La commercialisation du sport en tant que de nouvelles méthodes de la commercialisation de l'entreprise, n'est pas une longue histoire d'entrer sur le marché chinois.
De nombreuses entreprises sur la commercialisation du sport est pas comprendre, désireux de développer, comme n'est pas rencontrer pressé de se marier pour un jeune homme.
"Pour un vaisseau sans repère de navigation du navire, le vent dans une direction quelconque est toujours mort", pour les entreprises de commercialisation du sport pour l'utilisation, lors de la commercialisation du sport, tout d'abord, la nécessité pour les entreprises dans la conscience de risque sur la base des questions de sélection pour la commercialisation du sport.
Les jeunes de commercialisation de sport n'est pas seulement dans le secteur de la commercialisation, de nouveau, mais aussi dans la publicité, la raison pour laquelle la commercialisation du sport à la double nature de marketing et de relations publiques, c'est parce que la commercialisation du sport de succès est indissociable de la stratégie de commercialisation sont inséparables de la réussite de la stratégie de relations publiques, et ce dernier peut déterminer la réussite ou échec de sports de commercialisation.
La question des erreurs
Bien qu 'il n' existe pas à l 'heure actuelle de modèle d' évaluation des questions de marketing sportif faisant autorité, les entreprises qui se préparent à faire de la commercialisation sportive sont tout à fait en mesure de procéder à une évaluation des facteurs d 'impact en intégrant les questions envisagées dans la liste des coordonnées quadridimensionnelles.
Par exemple, en coopération avec des comités olympiques étrangers ou des délégations étrangères, ce choix a un coefficient de pondération plus élevé, un facteur sportif moyen, un faible degré de convergence affective avec notre public et un facteur de marque moyen.
De ce fait, le degré de convergence n 'est pas optimiste si l' on veut qu 'il y ait une ? courbe ? de commercialisation du sport.
De même, pour l'équipe de parrainage sous forme de mouvement entouré de type "Sport marketing, peuvent également être prévus de l'analyse de cette dimension.
Questions de commercialisation, il convient de noter que dans le choix de sport pour éviter les cas suivants:
1, de type général de la question.
Malgré l'esprit sportif est communs de tous les êtres humains, mais la commercialisation du sport a besoin de faire reconna?tre par la diffusion de différentes marques et les différences de positionnement de produits ou de services.
Par exemple, "plus vite, plus haut, plus fort", "à distance" rêve n'est qu'une étape, "question au - delà de rêve", trop de ces questions, à la confusion sur la propagation.
2, la localisation de flou.
Il n 'y a pas de lien très pertinent entre les produits de nombreuses entreprises et le marketing sportif, la plupart d' entre elles étant dues à l 'ambigu?té des entreprises quant aux ? propriétés sportives ? de leurs produits, qui, faute d' un tel positionnement, entra?nent souvent des investissements précoces.
Ressources inutilisées.
à l 'heure actuelle, il y a dans le pays un certain nombre de parrains olympiques dont les ressources sont en marge, la plupart de l' utilisation se limitant à coller les logos olympiques avec les logos de la société.
Certains sponsors des Jeux olympiques utilisent des tactiques stratégiques archa?ques et des méthodes de marketing homogènes au lieu de stimuler les entreprises de marketing sportif qui veulent jouer au frottement du ballon.
Face à la passion sportive, comment les entreprises peuvent faire le meilleur Marketing sportif, il faut une analyse et un équilibre.
Il y a beaucoup de le?ons à tirer de l 'échec du marketing sportif.
En 2002, au cours de la Coupe du monde de football, Jian Li Bao s' est engagé sur la voie du marketing sportif en achetant 31 millions de dollars de droits exclusifs de diffusion en direct, mais, faute de continuité, après la coupe, la publicité de la Cinquième saison s' est tournée vers la mode et l 'avant - garde.
La notion de sport est en conflit avec celle de mode, d 'avant - garde, et les incohérences ont réduit à néant les effets escomptés.
TCL a signé un contrat avec ronaldino, une vedette de football à des prix exorbitants (plus de 10 millions d 'euros).
Aujourd 'hui, on voit presque tous les mois que des questions de marketing sportif mal con?ues sont diffusées dans les médias.
Se conna?tre soi - même - positionnement scientifique, intégration stratégique;
Connaissance du sport - base de ressources sportives et suivi de l 'information;
La gestion de son analyse de la question de l'intégration, para, la mise en ?uvre de commercialisation;
La coordination des programmes de communication et de mettre en ?uvre d'autres - pr.
Une fois la commercialisation du sport est bien sur la capacité de l'entreprise, de l'innovation et de relations publiques, de la capacité de la capacité de planification, de l'intégrité de la capacité de marketing intégré, système de test, mais aussi sur la marque de l'entreprise, la culture d'entreprise une analyse systématique et examiner, dans ce sens, toute entreprise peut être une "simulation" Marketing sportif de départ ce festin, ensuite, par l'intermédiaire d'une analyse complète, la décision de savoir si dans la pratique.
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