Quanzhou Textile
Quanzhou
Du textile et de l'habillement a besoin de rechercher la percée? Sur la base de résumer au cours de l'année écoulée, la capture de nouvelle tendance de développement de l'industrie textile, l'impulsion de Quanzhou
Vêtement
Cette année, c 'est la fin.
"Les vacances de cette année sont longues, la queue est libre et les travaux ne commencent qu 'au début des huit premiers mois."
Récemment, lors d 'échanges avec les anciens, Chen, originaire du Jiangxi, se vante de ses vacances.
Après 9000, Xiao Chen travaille dans une entreprise de commerce extérieur de vêtements de Jinjiang, les vacances de cette année sont plus de dix jours de plus que par le passé, en raison de moins de commandes en fin d 'année.
Les congés de longue durée du personnel, sont projetés par un certain nombre d 'entreprises de textile et de vêtements Quanzhou vont entrer dans la période d' hibernation.
Bien que l 'année dernière ait été difficile, Quanzhou.
Textile
Encore un parcours de vêtements de loisirs, de loisirs: un à la Chine la semaine de la mode le plus grand étage, une nouvelle marque de vêtements pour enfants tels qu'ont surgi, le textile de l'entreprise par le biais de projets entra?ne la capture de nouvelles opportunités de marché.
Mais en 2012, Quanzhou du textile et de l'habillement est confrontée à de grands défis, le phénomène de l'industrie de l'hiver a progressivement commencé, c'est un mauvais présage.
Sur la base d 'un bilan de l' évolution de l 'année dernière, saisissez les nouvelles tendances du développement de l' industrie et saisissez la voie de l 'effondrement du textile et de l' habillement de Quanzhou cette année.
Multi - Market extension
Il n 'y a pas si longtemps, le communiqué de jiumu Mu a annoncé un financement de 30 millions de yuan pour le développement de la filiale fun qu' il a achetée en 2009.
En 2011, septwolves plus clairement l'étiquette rouge, vert marque, Blue Label (SWJEANS), les vêtements pour enfants (SWKIDS), les femmes (SWLADIES) et Saint - worth (SEPEWOLVS) de la série, six produits jusqu'à aujourd'hui, septwolves insiste encore sur une série de stratégies de marque unique, le Président Zhou Jian lettre cette stratégie est con?ue sur mesure pour septwolves ".
Après deux ans de culture, L2 de sous - marque LILANG percée stocke de 200.
En amont de l'entreprise ont été étendue dynamique de développement.
Textile Xinhua et Longfeng commence à s'exercer à développer de nouveaux produits.
Shishi Dyeing Association encourage la cha?ne de l'industrie en aval s'étendant vers les entreprises.
Après la cause initiale, l'accumulation de capital, les membres de la famille du textile et de l'habillement des entreprises déjà riche.
Sur la base de la plus forte de produits de type chaussure, Xinhua Parts
La cha?ne de produits
Actuellement, a été étendue à un matériau filtrant, de textiles, de la construction et de la décoration d'intérieur d'automobiles, des sacs et d'autres domaines.
"Sous le concept de développement" Multi - point, la société de renforcer diverses de catégorie de recherche et de développement, non seulement de la catégorie de large, mais aussi pour l'industrie de production, une professionnelle.
Cette catégorie de professionnels s'étendant de percée a été la promotion des entreprises textiles essaie de Quanzhou.
Par rapport à la catégorie textile en amont s'étend plus t?t s'étendant en aval d'une marque de vêtements, la pratique de plus en plus mature.
Qu 'il s' agisse d' une seule série de sept loups ou d 'une pluralité de marques de neuf rois, de LILANG, ils s' orientent vers un autre style de produits de vêtements, vers un autre groupe de consommateurs.
L 'expansion du textile et de l' habillement se fonde sur un contexte dans lequel les marchés de masse sont de plus en plus nombreux à se composer d 'un grand nombre de personnes et où le bien et le mal des consommateurs sont plus forts que jamais.
Ainsi, la stratégie multi - espèces et multi - marques ne s' adapte qu 'à l' évolution des nouveaux marchés, par le biais de l 'Expansion Multi - espèces et multi - marques, les entreprises peuvent faire des percées et trouver de nouveaux espaces de croissance.
Toutefois, cette extension de partage de risque de se briser une catégorie, et groupe ethnique, le plus grand des co?ts mais aussi la force de se concentrer sur la segmentation d'une entreprise, à diviser le capital d'une entreprise, de personnel et d'autres ressources.
Par conséquent, la stratégie de marque des entreprises doit d'abord faire leur propre marque phare de la marque phare, non seulement dans l'image de marque et de promouvoir d'autres marques sur le Groupe, mais aussi dans les recettes des cotisations, devrait atteindre 20% à 50%.
Les effets de synergie peuvent être exploités par l 'influence de la marque vedette sur une large gamme de sites Web, afin de fournir aux filiales sous - marines les technologies les plus récentes et d' employer les meilleurs talents.
Dans le même temps, avec la mondialisation de l 'économie, la concurrence internationale n' est plus une simple concurrence entre les entreprises et les produits, mais une ère de concurrence dans la cha?ne industrielle, où ceux qui ont une cha?ne industrielle complète ont une chance de développement.
L 'industrie du textile et de l' habillement est une très longue cha?ne industrielle, avec un seul maillon, il est difficile d 'obtenir un produit unique pour le développement et la croissance de l' entreprise.
Afin de parvenir à un développement durable des entreprises, l 'extension continue des deux c?tés sera la tendance à l' avenir.
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