Les Avantages De L'Externalisation Des Vêtements D'électricité

D'attendre jusqu'à la ruée, puis à plusieurs reprises dans un mur, les entreprises traditionnelles dans

Après de nombreuses années de développement du commerce électronique en Chine, la Chine est devenue une source d 'inspiration pour le développement économique de l' Internet.

Dans ses directives pour le développement du commerce électronique au cours de la période du XIIe siècle, le Ministère du commerce a clairement indiqué qu 'en 2015, les entreprises de plus de 80% de notre taille utilisaient le commerce électronique et que le commerce de détail en ligne représentait plus de 9% du total des ventes de biens de consommation sociale.

De plus en plus d 'entreprises choisissent de confier à des entreprises de services de sous - traitance de commerce électronique la fourniture de services de représentation, la mise en place de circuits de commercialisation en ligne et la Sous - traitance en tant que courbe d' un réseau traditionnel d 'entreprises.

La tradition de l'entreprise d'électricité

Dans ce moteur, les vêtements de mode bangwei drapeau acheté un réseau à la fin de l'année 2009 officiellement en ligne, était très optimiste, a déclaré que "la mode, Bon shopping de Bang acheter commence!" "Si vous où, la souris, riche et diversifiée, paragraphe sera, de biens à changement rapide pour votre première expérience de temps agréable surprise et shopping".

Mais si c'est de la logistique de l'affectation des ressources, de la distribution, ou

Les entreprises en dehors de filet à l'avance avec le temps, est plus un geste, avec la ligne de marché sont en ligne d'extrusion et de rétrécissement, d? choisir à nouveau blessé de commerce électronique qui, face à un marché de commerce électronique connu et inconnu, les entreprises traditionnelles un peu mauvais, plusieurs grandes difficultés qui entravent le développement.

Le premier est le manque de sensibilisation au commerce électronique.

Les entreprises traditionnelles ne manquent pas de compétitivité de base, mais de compréhension et de compréhension du commerce électronique.

Deuxièmement, il n 'y a pas d' équipe professionnelle.

Il n 'y a pas d' équipe forte dans le réseau traditionnel des entreprises, qui intègre davantage les anciennes équipes de vente dans le secteur du commerce électronique, mais qui ne savent pas qu 'en plus des équipes traditionnelles de vente, elles ont besoin d' une équipe de marketing, d 'une équipe technique de pointe, d' une équipe de logistique à Tokyo et d 'une équipe comme celle - ci.

Avec le développement de l 'industrie de l' électricité, l 'existence d' une main - d '?uvre rare est devenue un facteur clef du succès du commerce électronique, l' excellence de l 'équipe a été quasiment gagnée par les entreprises professionnelles B2C, tandis que les prix du personnel des entreprises sont élevés.

La troisième est la faiblesse de l 'hématopo?èse.

Les entreprises traditionnelles n 'ont pas de fonction hématopo?étique dans le commerce électronique, elles ont fait la planification stratégique du commerce électronique, même investir des dizaines de millions de dollars dans la création de la marque B2C site Web, afin de pouvoir être rapidement connecté à n' importe quel prix, la publicité, le site Web n 'est pas encore en ligne, des dizaines de millions de dollars ont br?lé la moitié de l' argent, seulement en ligne de soutien de la collecte de fonds, n 'a pas de bénéfices ou de bénéfices en ligne.

Quatrièmement, il n 'y a pas d' investissement durable.

Les entreprises traditionnelles ont un sentiment de "luxe" qui veut moins investir dans le haut rendement et gagner une voix pour se retirer.

Comme à l'époque, tout le monde voit le modèle réussi de rêve, précipité précipité, mais les attentes des fournisseurs de l'entreprise d'investissement de temps classique sont très courts, et espère que les investissements à court terme en échange de la rentabilité à long terme, mais le commerce électronique comme l'autoroute de pneu est cassé, pas de précipitation le frein de véhicule, ou d'accident de voiture.

Face à ces difficultés, la stratégie de cette courbe d'électricité de l'externalisation peut faire un succès entreprises traditionnelles?

La stratégie de sous - traitance courbe caténaire - électricité

Fournisseurs de l'externalisation, l'avantage?

Dans le marché européen de maturité, les entreprises traditionnelles a été le secteur du commerce électronique.

Des données d'affichage, les états - Unis de vente en ligne est supérieure à 500, les entreprises de plus de 80% sont des opérations de réseau classique de marque.

Et les dix premiers sites de commerce électronique, à l'exception de l'Amazone (BO) appartenant à l'entreprise d'électricité pur, la plupart d'entre eux sont mises à jour par les détaillants traditionnels active, et plus de 60% par l'externalisation de l'entreprise de commerce électronique pour fonctionner.

En 1999, la société GSI américaine a commencé à l'externalisation de services de commerce électronique dans l'industrie, les entreprises de services a atteint 500, connu sous le nom de "externalisation" expéditeur ".

En 2000, ce mode de fournisseurs en Chine, avec des entreprises fournisseurs traditionnels d'accélérer le rythme de la délocalisation de l'industrie et du commerce électronique dans le ressort, l'Internet des entreprises de plus en plus de se joindre à l'externalisation des fournisseurs, l'externalisation de services de commerce électronique pour les entreprises traditionnelles, d'améliorer rapidement le taux de pénétration de l'application en électricité.

Les entreprises de sous - traitance alors d'électricité pour les entreprises traditionnelles, pour résoudre ce problème de filet?

Tout d'abord, pour aider les entreprises traditionnelles de résoudre les problèmes de faible niveau d'information de gestion interne.

Le commerce électronique reposant sur la technologie de l'information électronique, pour la gestion de flux standard, l'ensemble du processus de commerce électronique concerne avant la vente, de grandes quantités de l'ordre de traitement, de la cha?ne d'approvisionnement, la capacité de distribution et de redéploiement, ce qui nécessite des informations de système de forte.

Il y a très peu d'électricité du système traditionnel de l'entreprise, mais les entreprises de sous - traitance fournisseurs peuvent être au moyen d'un programme de système CRM de développer leur propre système ERP WMS et tous les autres, par la mise en ?uvre de l'ensemble du commerce électronique sans soudure à l'avant et à l'arrière de l'extrémité de la cha?ne d'approvisionnement.

Deuxièmement, aider à résoudre le dilemme entreprise traditionnelle manque de talent.

à l 'heure actuelle, le commerce électronique se développe rapidement, les talents deviennent une ressource rare que les entreprises d' électricité pillent de fa?on disproportionnée, qu 'il s' agisse d' entreprises professionnelles ou d 'entreprises traditionnelles qui viennent de toucher l' Internet, qui considèrent les talents comme le noyau de la compétitivité de l 'entreprise, et qui se livrent à des activités de recherche de talents à des prix exorbitants.

Pour les entreprises de services aux entreprises d 'électricité, ils ont des opérateurs professionnels, une forte équipe de distribution de logistique, plus dans l' industrie de l 'électricité depuis de nombreuses années, une équipe de gestion efficace, ces personnes sont au service du développement du commerce électronique des entreprises traditionnelles.

Troisièmement, aider les entreprises traditionnelles à surmonter les difficultés liées au manque d 'expérience opérationnelle.

Le développement actuel du commerce électronique empêche de nombreuses entreprises d 'offrir une période plus longue de ? tolérance ? en créant des réseaux, généralement par l' intermédiaire de leurs anciennes équipes de commercialisation, mais les décisions prises à tort sur les stratégies de commercialisation et les modes opératoires de l 'Internet ne sont pas théoriques, car elles ont toujours été engagées dans des activités de vulgarisation en ligne.

Les entreprises de sous - traitance d 'électricité disposent d' une équipe d 'opérateurs ayant de nombreuses années d' expérience de l 'Internet et du commerce de détail, ce qui permet aux entreprises traditionnelles de réduire les délais et les co?ts financiers d' accès au commerce électronique.

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External Service Pattern

Les services de sous - traitance du commerce électronique en Chine ont connu 10 ans de développement, de nouveaux modèles de services caractérisés par des opérations de substitution ont été admirés par les marques et les capitaux, et les entreprises de services aux entreprises de commerce électronique sont passées de l 'arrière - plan des entreprises traditionnelles à l' avant - garde.

Face à la complexité de l 'environnement qui freine l' électrification des entreprises traditionnelles, les entreprises sous - traitantes peuvent élaborer des plans constructifs adaptés à leur situation et à leurs objectifs opérationnels, tandis que les entreprises de services aux fournisseurs d 'électricité sont en mesure de fournir des services externalisés à l' ensemble des entreprises traditionnelles.

Le Groupe de la technologie de l 'information et de la communication (NASDAQ: logi) a annoncé en avril 2011 la création de la ville officielle de commerce de la technologie de l' information et de la communication (Chine), qui est une autre décision importante sur la stratégie des entreprises électriques et commerciales à la suite de La création de la Boutique officielle de Taobao.

Cependant, il n 'a pas choisi une plate - forme autonome comme la boutique de Taobao de la technologie, mais plut?t de travailler avec les entreprises de services de commerce électronique bien connues dans le pays de la coopération avec le développement de la lettre, par l' intermédiaire de l 'agent de croissance de l' exploitation de La plate - forme de vente de la technologie.

D 'après les données relatives à la technologie du compas, le site Web a été visité par 300 000 visiteurs par jour pendant sept mois, 200 abonnements par jour et plus de 60 000 dollars par jour.

Canal Planning and web construction.

Selon l'état de fonctionnement et de la gestion de l'entreprise cible traditionnelle, en combinaison avec un environnement de commerce électronique, commerce électronique des entreprises de sous - traitance pour élaborer le plan de construction de canal de marques de commerce électronique, y compris des objectifs de vente et de sélection de plate - forme de phase, l'équipe de produits et de la technologie est établie en fonction de la planification à l'appui de la planification et la technique de la table plate de la nécessité d'établir un site Web, de garantir un environnement de paction de l'expérience et la sécurité de l'utilisateur sur le site Web de la bonne.

Le Statut et les objectifs stratégiques sur le Service de réseau analyse logicielle, prestataire de services pour aider à la planification de la souris Logitech a fait des canaux de vente indépendante du réseau, la stratégie pour la première et unique de nouveaux produits pour résoudre le problème de conflit de canal en ligne, un système de commerce électronique à l'aide de Pec autonome de recherche et de développement, la création d'un site Web de vente peut supporter de souris Logitech millions de visites, de sorte que le processus site Web et toutes les liaisons sont capables de maintenir la synchronisation.

La planification et la commercialisation de maintenance.

Des entreprises de sous - traitance dépendent de l'équipe de marketing professionnel, conformément aux objectifs du client, les caractéristiques de liaison Internet Marketing, tant pour les entreprises que pour la personnalisation de planification de marketing de réseau et chaque période de marketing.

Ils vont conformément au plan en tenant compte de la marque et de la vente, de la mise en ?uvre des programmes de commercialisation, et régulièrement aux fournisseurs traditionnels de chef d'entreprise de rapport, de protéger les dépenses de chaque fois les co?ts de commercialisation de l'effet.

Selon les caractéristiques des marchés de produits et de souris Logitech, comme un service commercial officiel de souris Logitech fait rentable de réseau de marketing intégré de planification, de sorte que l'ensemble des investissements (entrée - sortie) est supérieur à 1: 5.

Centre de traitement de commande et d 'appel

Sous - traitance du commerce électronique, les entreprises traditionnelles n 'ont pas besoin de créer une autre équipe de services en ligne, généralement de grandes entreprises d' externalisation d 'électricité, il existe une centaine d' équipes d 'appel, de qualité professionnelle, conformément à l' idée de services "spécialisés" pour les acheteurs de services en ligne, de traiter chaque commande avec compétence et de veiller à ce que chaque commande soit synchronisée en temps voulu dans le secteur de la logistique d 'entreposage.

C 'est la raison pour laquelle le prestataire de services a garanti la technologie de la ville de commerce en ligne de consultation des clients et de traitement des commandes.

Gestion des clients et analyse des données.

Les entreprises traditionnelles qui se livrent au commerce électronique perdent 50% de leurs clients et de leurs débouchés en raison du manque de moyens d 'analyse des données d' exploitation, et les sociétés de services électroniques spécialisées utilisent des systèmes professionnels pour gérer les nouveaux et les anciens clients, analyser les données à partir des données disponibles sur le site Web et servir de base à la prise de décisions concernant le fonctionnement des plates - formes de distribution.

Chaque jour, les prestataires de services de la technologie de la Luo ont continué d 'optimiser la stratégie d' exploitation en analysant de nombreuses données telles que les flux et les ventes de la Cité de commerce de la technologie de Luo, et de gérer les nouveaux et les anciens clients par l 'intermédiaire du système CRM.

De gestion de marchandises et de logistique.

Afin de garantir que chaque ordre peut envoyer des entreprises de sous - traitance serait, de location ou de l'entrep?t de marchandises -, les activités traditionnelles de gestion dédié à la vente en ligne, de la gestion de chaque ugs, et l'utilisation de systèmes de support et de la logistique de la synchronisation de l'ordre de reproduction, d'améliorer l'efficacité de livraison de produits et de la précision.

En outre, si les entreprises traditionnelles ou d'externalisation des prestataires de services de logistique des entreprises de sous - traitance - difficile, généralement prises pour établir à long terme des relations de coopération stratégique avec les grandes entreprises de logistique, de garantir de manière commode et s?re de la marchandise.

La coopération avec l'ensemble du commerce électronique des entreprises prestataires de services d'externalisation, pas besoin de s'inquiéter de la sécurité et de la plate - forme de défaillance technique de vente, et non plus parce que ne connaissent pas de règles de marketing de réseau et de paiement de frais de publicité en réseau de faible co?t, non pas parce que des services en ligne n'est pas en place et les plaintes, et que doit nommer un ou deux personnes responsables de projet bout à bout et l'externalisation de parler de l'entreprise, ce qui permet de réduire considérablement les co?ts de fonctionnement et de risque de l'investissement.

"L'externalisation de goulets d'étranglement

L'électricité sera la troisième vague pour le développement du commerce électronique, qui non seulement est un catalyseur de commerce électronique de l'entreprise est de plus en plus des liens traditionnels, le noyau de l'ensemble de la cha?ne de l'industrie, du commerce électronique, à l'aide d'un réseau de marques et de favoriser le marché.

Toutefois, il y a encore des goulets d 'étranglement dans le développement du secteur des services.

Premièrement, les entreprises de sous - traitance d 'électricité jouent avec les marques.

De nombreuses entreprises traditionnelles, qui ont commencé à entrer dans le commerce électronique dans un état d 'esprit d' expérimentation, ont choisi, sans préjudice des filières sous - jacentes existantes, de travailler avec des entreprises de sous - traitance en tant que ? ma?tres d 'inspiration ? pour développer le commerce électronique et, lorsqu' elles se familiarisent avec toutes les opérations, abandonnent l 'entreprise de remplacement au profit d' un seul vol, ce qui constitue l 'obstacle le plus important au développement de l' entreprise de sous - traitance.

Beijing Wuzhou en ligne a été bien connu sous - traitants, au nom de l 'exploitation de plus de marques de vêtements bien connues de l' ouverture de canaux en ligne, mais en 2010 a choisi d 'abandonner toute la génération d' exploitation et de se concentrer uniquement sur l 'entreposage logistique des services de sous - traitance.

Deuxièmement, la capacité d 'exploitation limitée des entreprises sous - traitantes d' électricité.

L 'essor rapide de l' industrie de l 'externalisation du commerce électronique et le fait que les co?ts et les risques d' exploitation des entreprises externalisées sont beaucoup plus faibles que les plates - formes de commerce électronique purement commerciales ont attiré un grand nombre de petites et moyennes entreprises Internet.

Mais le niveau de compréhension de nombreuses petites et moyennes de fournisseur de service de vente et d'électricité est irrégulière, la pratique de la capacité de fonctionnement limitée, à cause de la tradition de l'externalisation des services de l'entreprise en raison des opérations ne peut pas atteindre l'effet souhaité et les fournisseurs de l'externalisation de la perte de confiance.

Troisièmement, le manque de détermination à une longue guerre traditionnelle des entreprises de commerce électronique.

La plupart des entreprises à cause de la pression de suivre l'évolution du marché en ligne ou sous l'effet de la ligne de sélection de canal et pour développer des entreprises de commerce électronique de son plan de développement, le manque de connaissances approfondies sur la santé, sur la coopération entre les deux parties sur l'octroi des ressources insuffisantes, conduisant à la coopération et commerce électronique des entreprises de sous - traitance après une courte période de temps sans voir l'effet de la résiliation du contrat, des entreprises de sous - traitance les petites et moyennes entreprises de production le contrat serait confrontée à une crise de la fermeture de la porte ou de la pformation.

Ces trois contraintes du développement du commerce électronique de l'externalisation des services de l'industrie des facteurs, essentiellement de la crise de confiance et de gagnant - gagnant entre la tradition de l'entreprise et l'externalisation de services.

Pour les entreprises, nous devons clairement aujourd'hui dans la fracture sociale de plus en plus de l'affinage, le commerce électronique comme standard de la stratégie de développement de l'entreprise, que de laisser un professionnel pour faire quelque chose de professionnels de l'entreprise, le commerce électronique peut aller plus loin.

Et pour fournir des services d'exploitation des entreprises de sous - traitance génération pour les entreprises traditionnelles, seulement de se concentrer sur les fournisseurs de l'industrie, d'améliorer le niveau de service, de confiance peut obtenir plus de marques de commerce.