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    Fabrication Dans Le Pearl River Delta Face à La Crise "Chine" Examen

    2008/1/7 0:00:00 10546

    Pearl River Delta

    L'après - midi du 4 janvier 2 h 30, la foule excitation hors de la colonne de personnes dans la salle de conférence dans une modeste.

    Dans la salle de conférence a beaucoup de trophées, de la plaque dentaire sur la table, "de la première session de la Commission 高長昌", Longgang District, Shenzhen, est "lettre de Shenzhen douanes trop d'exportation des entreprises", "mot Longgang, Shenzhen" modèle de paiement de la taxe visible.

    Bient?t, la voix des manoeuvres de tables et de chaises et silencieux, l'atmosphère de solidification.

    Tous les yeux au milieu de la table de conférence Zhang directeur.

    - silence depuis longtemps, juste à la bouche, et des salles de conférence et l'apparition de disputes difficiles à identifier le contenu immédiatement.

    Personne n'a répondu à l'une de l'autre, mais tous s'exprimer.

    En dehors de cette salle, No?l n'a pas disparu.

    En ce moment, le producteur de l'arbre de No?l le plus grand Shenzhen Bao Ji - usine de l'artisanat à mort.

    Le jour du nouvel an, après les vacances, alors il n'y a pas de commencer comme prévu.

    Le 3 janvier, près de 1000 employés de l'usine de Baiji a commencé à protester demande mon usine devait payer, en plus de 100 et fournisseurs de matières premières ont déjà venus, tentative de la dette grace à un procédé de démontage de l'équipement de l'usine.

    "Les travailleurs et les fournisseurs ne sont pas urgent Boto (la société mère de Baiji société) actifs maintenant géré dans six banques de Hong Kong, ils ont six ont besoin de temps pour les moyens de coordonner la satisfaction de ces dettes.

    Zhang sa voix ou difficile à presser sur tout le monde tout le monde ", de l'eau et de l'électricité Baiji également dans le domaine douanier d'arriérés, sont des créanciers, on ne vous pressez pas."

    Peut - être il y a plus de personnes en attente de "trop" à l'arrivée, les acheteurs qui comprend un arbre de No?l 2008.

    "No?l" roi "approche de No?l va jeter du roi", n'est pas aussi à suivre.

    "(2007) Quand le 20 novembre, la société de gestion d'annoncer un message de recombinaison Boto Company".

    Le Directeur a le nom de Baiji artisanat usine a déclaré que "les employés de panique, ont été un peu incontr?lable.

    "Mais comment de recombinaison, de messages et de processus de restructuration, la gestion de chinois ne sont pas nouvelles.

    Mu directeur mentionné, au moment de la fin du mois de novembre, de la gestion du personnel alors obtenir Boto, Hong - Kong a commencé pour la fin de deux "et de la nouvelle de la grève.

    "Nous estimons, la société d'exploitation doit être hors de question".

    M. Chen de particules en plastique de fournisseurs de Dongguan a déclaré: "Nous avons déjà à Baiji d'approvisionnement de 4 ans, mais depuis quelques années, Baiji rarement les arriérés de paiement.

    Le présent le paiement d'octobre à décembre de cette tra?née ni à des comptes, nous avons commencé à certains urgent. "

    M. Chen amis de la Bourse de Hong - Kong là - Bas, à savoir Boto financier peut être hors de question, "l'entreprise est sans espoir, vous n'avez pas fait de ne pas s'engager dans quelque chose de mots, et enfin de rien".

    Toutefois, toujours pas de rattraper les rangs de Chen Dun principale de la première tranche.

    Les créanciers d'un lot de Baiji plus t?t commence dans l'usine de la dette.

    Ingénieur de nom Ye Baiji, a déclaré que "l'usine pour rembourser leurs dettes, de matières premières de vaut payé".

    Parce que, "dans l'usine de compte n'est pas de l'argent".

    Dans 12 mois, de l'évolution de la situation de plus en plus grave.

    Un peu de "non identifié, l'homme en costume" ont commencé à entrer dans l'usine, dans le même temps, le personnel de production, sur des machines de production, équipement de pipeline évalué; Banque des prêts de Hong - Kong Boto Ltd arrive audit artisanat usine de Baiji.

    "Restructuration devrait être mort, en ce moment, la fermeture est inévitable.

    Mémoire du Directeur Mu.

    Toutefois, le déclenchement de l 'incident n' a pas été accompagné d 'un catalyseur.

    Boggy devait des heures supplémentaires à ses employés depuis mars 2007, jusqu 'à ce que les employés se lèvent en juillet pour se disputer avec les fabricants, lorsque le Directeur de Bo Road, Lin bojian, leur a répondu: ? payez - nous dès la première semaine d' octobre ?.

    Mais cet engagement n 'a toujours pas été tenu.

    Sous la pression des employés, le 26 décembre, deux personnes de Hong Kong se réclamant d 'être des avocats de la route Bao ont annoncé la résiliation de leur contrat de travail avec tous les employés de l' usine.

    Les employés ont commencé à s' arrêter pour essayer de se faire entendre auprès de la direction de boggy, qui n 'était plus là depuis longtemps, et de plus en plus de fournisseurs qui avaient des arriérés de paiement ont été informés que des nuages s' étaient rassemblés dans un petit village de neige pour tenter de recouvrer leurs dettes ou au moins ? déménager quelque chose pour les rembourser ?.

    Dans l 'après - midi du 4 janvier, le Directeur général du Bureau régional du travail, qui est venu à l' usine pour coordonner les conflits, a déclaré: ? Nous allons vous donner une explication, et Paulette n 'est pas encore fermée ?.

    L 'arbre de No?l du roi No?l est si beau.

    Mais le roi No?l est tombé.

    L 'arbre de No?l produit par boggy est très compétitif sur le marché international, et chaque année, les commandes de l' arbre de No?l sont en première ligne.

    La période allant de novembre 2006 à mars 2007 correspond à la période de réception du sapin de No?l de 2007.

    Les achats de matières premières ont commencé en juin 2006 et se sont poursuivis jusqu 'à la fin de 2006.

    Les années précédentes, c 'était bien.

    Toutefois, l 'année 2007 semble avoir marqué un tournant.

    En apparence, en octobre 2007, lorsque les commandes ont été envoyées par les anciens clients de poggy, poggy ne répondait plus.

    Les ouvriers ne comprennent pas.

    Mais les sympt?mes du mauvais sang apparaissent plus clairement dans les achats de matières premières.

    ? chaque année, en juin, les matières premières, l 'acier, le plastique, nous faisons principalement par l' achat de marchandises à terme, d 'ici à la fin de l' année. ?

    Ingénieur de feuilles a déclaré, "mais quand en juin de cette année, des contrats à terme de cette pièce, il n'y a pas de marchés".

    - en juin, Baiji abandonné "identité de No?l roi"?

    L'usine de personnel chargé de la commercialisation à notre compte, au moment de l'an 2000, "Nous sommes le montant non maintenant, mais les bénéfices de l'espace".

    Au moment de 2003, Baiji (marchandises) entre chaque armoire, toujours à profit le 4 000 à 6 000 mais ", parce que le marché international de la concurrence, la guerre des prix trop violent, le bénéfice de l'espace, à plusieurs reprises, est comprimé; et, une partie de détection pour payer les frais de la qualité des produits de sécurité nouvellement ajouté".

    Quand en 2006, chaque armoire de profits "il n'y a pas plus de 2 millions de yuan.

    Journaliste à l'enquête a également montré Baiji derrière le Carlyle Group américain célèbre (the Carlyle Group) de la figure.

    En 2002, la contribution de 136 millions de dollars pour l'achat de Baiji Carlyle, Hong - Kong Bao - actions de pit international, 75% de la mère.

    C'est la fameuse bataille dans le domaine des investissements en Chine] le Directeur général Groupe Carlyle.

    Ensuite, également l'acquisition] dominante sur Xugong Carlyle.

    Les caractéristiques de définition des fonds] était sa compétente: "de la société d'investissement sera une base de fabrication, l'entreprise a un fort équipe de gestion et de ventes et de classement dans une industrie de pointe, avec un taux de plus de bénéfices".

    Il y a cinq ans Boto International apparemment satisfait à ce critère.

    Comme un arbre de No?l artificiel, le plus grand fabricant de ventes Boto était de plus de 10 millions de dollars.

    Selon le gardien Boto actuellement - Hodgson, quelqu'un sait Boto dans un récipient de gestion des produits d'exportation de la crête de chaque année plus de 9000.

    Mais en 2007, des arbres de No?l de l'exportation de produits contenant de l'atrophie Boto déjà à 5500 ".

    Hodgson des sources, la situation d'aujourd'hui est Boto en raison de la détérioration de l'environnement causée par l'ensemble de l'industrie.

    "La hausse des prix des matières premières, la hausse des salaires dans le Pearl River Delta, une appréciation du Yuan, et la concurrence féroce entre pairs.

    C'est la raison profonde de No?l du roi.

    "Chine" Pourquoi le roi va jeter l'examen de No?l, mais aussi le Pearl River Delta beaucoup de faible technologie de fabrication de l'entreprise commune "tueur".

    Cela sonne une fois de plus l 'alarme dans le Pearl Delta, région à forte intensité de main - d' ?uvre.

    Aujourd 'hui, la région du Pearl Delta est en proie à des difficultés, non seulement dans le secteur des arbres de No?l, mais aussi dans d' autres secteurs à forte intensité de main - d '?uvre tels que les chaussures, les vêtements, la fabrication de jouets, l' électronique, etc.

    Jadis brillant Delta perle industrie manufacturière, est aujourd 'hui confronté à la crise.

    à l 'évidence, les industries à forte intensité de main - d' ?uvre qui existaient auparavant dans le delta de Pearl ont perdu de leur compétitivité au cours de ces dernières années en raison de la flambée des salaires, des prix fonciers et des prix du carburant et de l 'électricité.

    Xu zhuoyun, professeur à l 'université normale de Chine du Sud, a donné l' exemple de l 'industrie du textile, de l' alimentation et des boissons qui s' est développée au début des années 80 dans le Pearl triangle et qui est entrée dans une période de stagnation au début des années 90.

    Le 23 juillet 2007, la Chine a publié un nouveau catalogue des produits soumis à des restrictions commerciales.

    Limiter la liste des produits dans de nouvelles catégories de marchandises concerne des matériaux et des produits en plastique, de fils, de textiles, de meubles, de métal produit d'usinage de dégrossissage et d'autres industries.

    Selon un rapport de la Commission du commerce de la Pearl River Delta région administrative spéciale de Hong Kong d'un gouvernement dirigé par la publication, qui devrait être de 1500 Jia Gang Qi ainsi l'arrêt de la production, de production ou de réduire intentionnellement les fabricants de l'échelle de production de plus de 1 000, soit 21% des entreprises de Hong Kong.

    De grands dégats que le New Deal de commerce.

    Pearl River Delta "usine" position mondiale, est confrontée à de graves défis.

    Et le Pearl River Delta de la crise reflète la situation de l'industrie de fabrication chinoise, c'est de faible co?t et de profits, les entreprises de fabrication à forte intensité de main d'?uvre de l'absence de la marque et le contenu technique n'a pas la clé de la compétitivité, une fois qu'un avantage de co?t relativement faible perte, la crise n'est pas seulement une crise de production, mais de survivre à la crise.

    Continue de chercher un sapin de No?l - secteurs, et les messages de ce journaliste de partout pour voir ces dernières années et de la récession.

    "Un arbre de No?l ne rapporte que deux cents, pour qui travaillez - vous?"

    Le 4 janvier, Shitian, responsable de la société de jouets de yiuling Lang, a interrogé les journalistes avec inquiétude.

    Selon Shitian, la dépréciation du dollar des états - Unis, l 'augmentation des frictions commerciales, la hausse continue des matières premières et la guerre des prix ont entra?né une baisse de la rentabilité de l' ensemble de l 'industrie des arbres de No?l, qui est tombée à moins de 10%.

    Dans une étude spéciale sur les cadeaux de No?l de Yiwu, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Yiwu a constaté que la plupart des petites et moyennes entreprises ne jouaient que le r?le de gagner des frais de traitement sur la base de commandes, que leur capacité de développement autonome était faible et que les Produits gagnaient de moins en moins.

    Le Vice - Président de la CCPPC et Président de l 'Académie chinoise d' ingénierie, Xu Quandi, s' est déclaré préoccupé par le fait que la Chine n 'est plus qu' un ? Centre de traitement ? et non un ? Centre de fabrication ? en raison de l 'écart entre le niveau de l' industrie manufacturière, en particulier le niveau de l 'équipement, et le niveau international avancé.

    à cette fin, Liang yao wen, Directeur général de la Division de l 'économie et du commerce extérieur de la province du Guangdong, a déclaré à l' extérieur que pour de nombreuses entreprises de pformation, y compris le Pearl triangle, il n 'y a qu' une seule voie à suivre: la R - D technologique est la voie de l 'entreprise.

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