Quanzhou De Vêtements Entreprises Dans Le Magasin Phare & Nbsp; De Nouveaux Modèles Expérience Magasin Préféré

Récemment, le retrait imminent du magasin phare de la marque Nike International Shanghai Nanjing Road, dans le même temps, y compris un G, sept des loups, entreprises, y compris de Quanzhou LILANG marque, sont de plus en plus à la mode magasin phare d'entrer.

Acte contraire, Nike et Quanzhou entreprises d'intérêt, l'industrie des experts, à des stades de développement différents en fonction de l'entreprise, mais comprend un magasin phare, y compris, le monde n'est pas tout un modèle qui sont précis.

Le domaine de l'analyse, une perspective "phare" mythe est défait, le mode magasin phare est devenu un motif de canaux de nombreuses industries générique, et pas son efficacité et co?ts de plus en plus clairement à l'avenir de l'entreprise est peut - être mieux tenir compte de l'expérience des magasins de grande taille, de parrainage et de réseau de promotion de modèles émergents.

Pour les villes de première ligne comme Shanghai, Beijing et Guangzhou, le Secrétaire général de la Chambre de commerce des textiles et des vêtements de Quanzhou estime qu 'elles doivent devenir le point culminant d' un grand nombre d 'entreprises de chaussures et de vêtements, car ces villes sont des métropoles internationales, des vitres invisibles pour les marques, et les villes de première ligne sont souvent aussi des lieux d' expérimentation pour les entreprises qui explorent l 'internationalisation des marques.

"Pour Shanghai, je crois comprendre que les entreprises de Quanzhou comprennent sept loups, des cartes, le ciel, la mer, gadget, Lelang, les enfants rouges, etc.

Juste proportion.

En réponse, Zhao Naichao, Directeur général du Centre de canal des sept loups, a déclaré à l 'auteur que les sept loups avaient déjà plus de 50 magasins dans les districts de Shanghai et qu' il y avait encore des projets d 'ouverture à Shanghai.

"Bien qu 'à l' heure actuelle, sept loups ne soient pas encore entrés dans la Rue Nanjing de Shanghai, nous avons toujours été préoccupés par le fait que la maison de Nanjing N 'est pas facile à trouver, les prix sont élevés et le bon endroit ne peut pas être recherché."

Zhao Nao dit:

Mais les responsables joeone également dit aux journalistes, dans la ville de première ligne de Shanghai et Pékin ont stocke, bien que le nombre n'est pas beaucoup.

Nécessaire de traiter rationnellement

Pour le retrait de magasin phare de la marque Nike International Shanghai Nanjing Road, Chef du Département de chinois de l'Université 楊樹青 Marketing que c'en n'est pas une entreprise de vêtements, mérite une attention particulière.

Il montre une fois de plus, un mode de pition pour le développement des entreprises est de magasin phare, au cours de ces dernières années le vent les entreprises nationales de la fréquence ouverte du magasin phare ou peut être par conséquent de convergence.

Yang shuqingqing analyse, Nike et d 'autres marques internationales comme la marque de marque de marque internationale de la flotte de magasins de premier niveau de la grande ville, est un ajustement stratégique qui peut s' expliquer par: premièrement, les co?ts de location ont changé, bien que les magasinde pavillon aient joué un r?le de promotion de l' image, mais les co?ts de location sont trop élevés, la pression d 'exploitation, en un mot "pas de gain"; deuxièmement, la phase de développement a changé "avant de ne pas faire de marque, comme Daphné ne jamais la publicité de télévision, directement ouvrir de bellmagasin, mais maintenant, après la Création de l' image de l 'entreprise est nécessaire à cette forme, après la création, ce mode de plus.La situation a changé: ? Il n' y avait pas beaucoup d 'entreprises qui utilisaient le modèle de la boutique, maintenant tout le monde ouvre une boutique, et encore moins de casser de l' argent ?.

Par conséquent, "Nike mérite d 'être étudiée et étudiée, le magasin de porte - drapeau, dans une plus large mesure, n' est qu 'un modèle de pition pour le fonctionnement de la marque d' entreprise, et non un objectif ultime".

Yang Shuqing.

Envisager un nouveau modèle

Pour le magasin, Zhao Naichao, Directeur général des sept canaux de loup, a également estimé que l 'entreprise pour entrer à Shanghai, n' a pas besoin d 'ouvrir un magasin de porte - drapeau, si elle doit ouvrir, il n' est pas nécessaire de Shanghai Nanjing Road.

"Les sept loups ont choisi l 'emplacement de la porte, pr?nant la stabilité, en fait, il y a beaucoup de tron?ons à Shanghai, ce n' est pas la route de Nanjing qui est nécessaire."

Pour ce qui est de la construction de filières de marque, Zhao yichao estime que le pavillon n 'en fait qu' une partie, que davantage de ressources terminales sont encore disponibles dans les magasins exclusifs et les coentreprises, etc.

Zhao Nao dit:

à cet égard, 楊樹青 approuvons également.

Selon elle, une marque de la phase de développement peut être divisé par la prise de conscience, de visibilité, de nommer, la satisfaction, la loyauté, la foi, les entreprises devraient selon sa propre marque de la phase, le choix de mode de canal correspondant, et pas simplement de la poursuite de la construction de phare, même marque déjà considérable de la loyauté, ce n'est pas grand magasin phare non la construction ne peut être, par exemple, un magasin Apple mode est une innovation, en outre, à différents stades de la force, le réseau de canaux ne peut être ignorée, le mode de fonctionnement de l'autre marque, les entreprises devraient traiter de la magasin phare ".

楊樹青 dit.