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    Shanghai Textile Group Innovation Driving Pition Development

    2012/2/23 13:12:00 59

    Shanghai Textile Group Textile Green Textile Laine Mixture Model

    En 2011, Shanghai text (groupe) Ltd a insisté sur le moteur de l 'innovation et du développement en pition pour faire face à la grave situation économique intérieure et extérieure, en restructet en adaptant sa structure et son mode de fonctionnement et en s' attachant à faire avancer les ? cinq nouveaux ? (c' est - à - dire poursuivre la pformation du commerce extérieur, poursuivre la modernisation de l 'industrie manufactur, améliorer encore le niveau de fonctionnement de l' industrie de la mode, renforcer les capacités scientifiques, technologiques et innovantes et renforcer le Siège).Un bon début.


      

    Shanghai Textile Group

    Si la performance de puissance n'est pas capable d'atteindre un an, mais au cours de ces dernières années de pition et de développement, d'améliorer la respecter les résultats.

    Textile Group Shanghai depuis fin 2004 a commencé à mettre en ?uvre une stratégie de pition, adhérer à la "de la science et de la technologie et de la mode" philosophie de développement, l'initiative de l'ajustement de la structure, de manière à et de renforcer la gestion et le développement pour le Groupe de santé, de Développement durable et de jeter les bases de la percée 2011 afin de créer les conditions.


    - dans la tradition de fabrication à haut de gamme de fabrication de pition


    Textile Group Shanghai après pendant le réglage de la structure de plus de dix ans que

    Textile

    L'industrie de la pformation ne peut survivre, pas de développement.

    A cet effet, le Groupe a clairement "conformes à la situation, afin d'obtenir des avantages" et "réserves d'essence, de concentration de la politique de développement et mieux".


    C'est de changer les priorités de développement.

    Le changement de mode de l'agriculture extensive, mettre l'accent sur la promotion de la science et de la technologie de fabrication de textile et textile à vert, une valeur ajoutée, textile, de former et de la politique industrielle nationale correspondant, de l'embryon et de haut de gamme de textile sur le développement urbain.

    Se concentrer sur le développement de l'industrie automobile, etc. à l'intérieur de textiles, d'améliorer la capacité de recherche et de développement, le produit des efforts d'innovation, de devenir la Mercedes - Benz, BMW, de fournisseurs et de voitures de luxe, sport Fisk, Kama, saisir la hauteur de la qualité du produit; la proportion de vaisseau de tissu, une marge de produits tels que la structure de membrane de biogaz augmente de manière continue, à l'intérieur de la structure de membrane et matériau composite flexible et des zones de production et de R & D occupe une position de leader.

    Promouvoir activement la fonction d'utilité de fibres chimiques, 安綸 notamment à investir dans la construction et Leo, Ltd est une entreprise mondiale de la seule société de production et de fibres de Lyocell polysulphonamide fibre de bambou, de briser le monopole de la technologie de grandes entreprises étrangères, de soie et de la surface de fibres de laine Bao lai a envoyé, le fil de la série de la laine,

    Modal

    Tissu tricoté pour mélanges de viscose et

    Maillot

    ,

    Sous - vêtements

    Et d 'autres produits tricotés, dans le Guangxi, la Chine a été favorisée par les clients, multi - Functional Nano - composite ignifuge polyester fibres, et ainsi de suite.

    Fibre de café

    Le réchauffement des fibres, et d 'autres nouveaux types de produits de fibres différenciées, le succès de l' entreprise de renforcer encore le niveau de profit.


    Le deuxième est la pformation de l 'espace pour le développement.

    Promouvoir l 'expansion des entreprises vers les banlieues et les zones environnantes en adoptant de nouvelles méthodes d' investissement, d 'augmentation de l' énergie, de modernisation et de mise à niveau et de construction de la cha?ne industrielle.


    Troisièmement, il s' agit d 'un changement de mode de profit.

    Dynamic Transformation of Business Pattern to Accelerate Traditional Textile Enterprises to Service Provider.

    Shen 'an Textile Corporation a adopté de nouvelles fibres à la maison et à l' étranger pour aider les clients à concevoir des produits, dans le même temps, de mettre au point de nouveaux produits, de recommander aux clients de haut de gamme, de guider les fils et les flux de tissu, a achevé la pition des fabricants, des fournisseurs à des prestataires de services.


    - à partir de la fabrication de la pition vers l'industrie moderne


    Shanghai Textile afin de créer un groupe de l'industrie des services Textile moderne et Shanghai International Metropolis correspondant, de promouvoir le Centre de gravité de l'industrie de fabrication à un groupe de suivi de service s'étendant de la cha?ne de valeur, la réalisation progressive de l'industrie de fabrication de textile à base de commerce international, de l'industrie de la production de services de marketing et de service de pformation de l'industrie de la mode moderne et, de la part de service du Groupe a augmenter jusqu'à 80%.


    C'est le commerce extérieur dans la pformation continue de cro?tre.

    L'impact de l'initiative contre la crise financière internationale, la mise en ?uvre de fonctionnement stable et une croissance rapide, le volume total des importations et exportations de cette année, pour la première fois de 50 milliards de dollars.

    Les entreprises de commerce extérieur s' efforcent de diversifier leur clientèle et de se concentrer sur de grands clients crédibles, de textile à textile et non - textile, de l 'intégration de moyens de subsistance à des moyens de production, de l' exportation à l 'importation et à l' exportation et de la pformation progressive de La structure du commerce et des modes de fonctionnement grace à l 'amélioration des fonctions des services tels que la création d' entreprises à l 'étranger, les relations interentreprises, les marques, la conception, la détection et l' échantillonnage rapide.


    La deuxième est l 'intensification de la construction de la marque.

    Mettre en commun les ressources pour améliorer les anciennes marques, montrer une nouvelle image de la mode.

    La principale marque, l 'innovation modèle de développement, dans la mise à niveau des produits, l' image de marque, la coopération internationale, la construction de routes, etc.


    La troisième est l'industrie de la mode est le support efficace de services modernes.

    Conformément à la demande de réglage de spécialisation, et la fonction de localisation d'intégration, d'établir et d'améliorer le cadre opérationnel de la section opérationnelle de la l'industrie de la mode, afin d'établir la M50, toujours à la rue loft, Centre de Shanghai International Fashion, parcs industriels, etc. l'intelligence d'un lot de concepts, de marque, de l'image de la créativité Park, et effectue une marque d'extension, qui reflète la valeur ajoutée de l'effet de la marque.

    La Section de vêtement Culturel International Shanghai, Shanghai la semaine de la mode est devenue Shanghai "culture" carte de visite, la semaine de la mode de Shanghai a officiellement promu les activités culturelles au niveau de la mode, à la mode exposition commerciale; de l'éducation ont bien commencé.

    Le premier Textile Group Shanghai l'industrie de la mode pour former un premier avantage.


    Quatrièmement, les services scientifiques et techniques ont été considérablement développés.

    Grace à l 'intégration des ressources du Groupe de recherche scientifique, la création d' un Institut central de recherche de première classe, la mise en place d 'un système complet de recherche, de l' information, de l 'essai standard, de la recherche scientifique et technologique à la pformation des résultats, a renforcé la recherche scientifique et le développement, tout en réalisant de meilleurs avantages sociaux.

    à la fin de novembre dernier, le groupe textile de Shanghai avait demandé 190 brevets et obtenu 14 brevets d 'invention.


    - passage de l 'administration à la commercialisation;


    Shanghai Textile Group d'améliorer le mode de gestion et de contr?le, de renforcer le Sasa et pour améliorer la fonction de siège, à l'avantage de l'approfondissement de la pformation du Groupe, à jouer un r?le essentiel dans le développement.


    C'est de renforcer les politiques de soutien, de construction d'une plateforme de service.

    Profiter des grands groupes et des synergies, à s'efforcer de créer une gestion orientée vers le marché, le siège du Groupe de services.

    Au second semestre de 2008, la crise financière internationale a éclaté, le siège du Groupe en 2009 en temps opportun lancé l'avis de soutenir les entreprises de production et de gestion, est actuellement mise en ?uvre continue de 3 ans, pour améliorer la capacité de gestion des risques de l'entreprise anti - et de fournir un soutien efficace.

    Une série de structures de plate - forme de services publics pour fournir des informations de paction, le système juridique, le Règlement financier, de financement, de la conception et le développement des services pour les entreprises, tels que le partage de nouveaux produits et affichage; renforcement de la Chambre de commerce, douanes, Inspection and Quarantine, La stratégie de coopération, tels que les banques, pour les entreprises de développement robuste de fournir des informations, de dédouanement, de détection, de services de nombreux aspects de fonds et ainsi de suite.

    Partage de services de plate - forme de renforcer le siège de chaque unité de service, la fonction de support de service de groupe, et d'obtenir un effet synergique, l'effet d'échelle.


    La deuxième est de renforcer l'industrie de construction de cha?ne, de jouer le r?le d'une 龍開發.

    En particulier la participation conjointe en aval, de recherche et de développement pour les ventes de produits finis à partir de fibres à mode de développement à travers et à envoyer sur le fil de fibre, fibre de PSA et procédé à solvant de fibres de bambou de résultats, de nombreux produits et vendus sur le marché intérieur d'entrer sur Le marché international.


    Troisièmement, il s' agit de renforcer la fonction de regroupement des ressources et d 'optimiser la répartition des ressources.

    Shanghai Textile Group en fonction de l 'évolution de l' entreprise et de l 'évolution de l' industrie, de procéder en temps voulu à l 'ajustement des ressources et à l' intégration des affaires, l 'amélioration continue de la centralisation et de la gestion professionnelle des unités d' affaires.


    Quatrièmement, il faut renforcer les opérations en capital et les fusions et acquisitions.

    En dehors de la plaque principale et de la mise en ?uvre de la réalisation des ressources, de renforcer les acquisitions et les fusions, d 'attirer des ressources efficaces, de mettre en place une équipe de commerce extérieur, de promouvoir l' expansion du Groupe, afin de renforcer davantage le Groupe d 'affaires internationales a jeté les bases.

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