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    Shanghai Muzi S'Inquiète De La Nouvelle Culture.

    2012/3/5 9:52:00 18

    Une Nouvelle Culture De La Collecte De Fonds N'Est Pas Optimiste

    Le 24 février,

    Shanghai

    La Nouvelle Culture Media Group Co., Ltd (ci - après la divulgation de la nouvelle culture) son prospectus, de devenir Huayi (300027, parts) film électronique (300133, parts) 華錄百納 (300291, parts), la société a un impact en bourse.

    Mais des journalistes lors de la lecture des prospectus, après la découverte de nouvelles cultures, il y a beaucoup de soucis.


    Il y a peu de trépied


    La nouvelle culture est principalement engagée dans la production et le lancement de séries télévisées et d 'autres activités connexes.

    Selon les avis de vacance de poste, la nouvelle culture a rapporté 7 647 700 et 152 270 520 Yuan respectivement au cours des trois dernières années.

    De millions à des centaines de millions, la croissance de la nouvelle culture peut être qualifiée d 'avancée rapide.

    Nombre de télé pour leur publicité près de trois ans, mais aussi par 2009 6 199 ensemble à 2011 17 560 ensemble, mais derrière, une forte augmentation de la qualité de la création de la société, mais difficile de qualité.


    Dans la société de production de télévision 58,05% en 2011, par produit fini, et en 2010, ce chiffre est plus élevé que 86.83%.

    D 'après la qualité de la série télévisée, les trois dernières années de l' entreprise de la qualité et de l 'impact de la série télévisée en général, il n' y a pas eu de prix de l 'Aigle d' or pour la haute qualité de la pièce, le niveau de production est très éloigné de celui du leader de l 'industrie de l' industrie, le frère Huawei Hua Tse film et vidéo.


    Cash Flow


    L'expansion à grande vitesse ne peut apporter de l'argent à la société, mais la société

    Le financement de la cha?ne

    Il y a beaucoup de pression.


    D 'après les avis de vacance de poste, le flux net de trésorerie pour les nouvelles activités culturelles s' est établi à - 26 597 700 dollars au cours des trois dernières années, soit 1 832 600 dollars à 70 144 900 dollars.

    Et au bilan de la société dans la Constitution de 2011, le rapport Fonds monétaires représentent seulement 8.02% des actifs, de comptes et de stocks jusqu'à 28.22%57.12%.

    Plus de dette de 5183.48 millions en 2009, la croissance à 22278.91 millions en 2011.

    Cela montre que les flux de trésorerie des entreprises ne sont pas optimistes.


    La nouvelle culture de la collecte de fonds par l 'IPO cette fois - ci pour compléter le projet de fonds d' exploitation pour les opérations de cinéma et de télévision est un témoignage de la pression de trésorerie de l 'entreprise.


    Principal business


    2011

    Nouvelle culture

    Le taux d 'intérêt brut est de 37,13%, tandis que le taux brut pour les neuf premiers mois de 2011 est de plus de 50%.

    Ce n'est pas difficile de comprendre la grande disparité existe également le niveau de rentabilité avec l'industrie de la nouvelle culture de robinet.

    Principalement parce que, d'une part, le service principal de la nouvelle culture unique, les recettes à 98,92% proviennent de la télé, pour la production de films, tels que les affaires maories élevée, la société n'a impliqué; d'autre part, l'industrie cinématographique ayant plus de monopole, de l'investissement dans la production à l'étape dans le processus de distribution des dérivés énantiomères de nombreuses, les ressources humaines et matérielles nécessaires, l'industrie de la concurrence sont souvent une situation gagnant.

    Mais la nouvelle culture n 'a pas la capacité de contr?ler les produits dérivés de l' industrie du cinéma et de la télévision, et la cha?ne industrielle dans son ensemble est nettement moins fiable que le leader de l 'industrie de la Chine et de la Chine film et vidéo.

    Les sociétés qui collectent des fonds ont pour principal objectif de reconstituer les fonds d 'exploitation, d' atténuer les pressions financières, et aucun plan concret n 'a été présenté pour investir ces fonds dans l' extension de la cha?ne d 'intégration des ressources.

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