Le Coeur De Fleur Et La Monotonie

Zhejiang Red Yellow Blue costume Co.

La crise financière de notre passé,

Journaliste: ces dernières années, rouge, jaune, bleu, dans d'autres domaines les revenus d'investissements sont bonnes, pourquoi soudain calme?

葉顯東: "PLAYBOY" quelques années maintenant commencer "attention".

En fait, ces dernières années, quel que soit le "PLAYBOY" toujours pas abandonner la construction de marque de vêtements pour enfants.

Il y a quelques années, j'ai décidé de "calme", nous devons renforcer la marque de vêtements de marque de construction, que c'est vraiment à toi - même, est un développement rapide.

Après regarder dans cette direction, je veux appuyer sur "la théorie de la courbe de sourire", et cette partie de faible valeur ajoutée coupé, le grand marché de recherche et de développement.

Journaliste: du "PLAYBOY" à "spécificité" est un processus? "Mince" l'accent est où?

葉顯東: en 2010, nous allons à profil de production de vêtements, d'arrêter le commerce d'exportation.

Ne laisser d'atelier au Siège; dans le même temps, financières et humaines consacrées à la construction d'un grand nombre de terminaux de R & D et de commercialisation de la conception.

Pour les investissements immobiliers a été de bons revenus, également après 2010 de ne pas intervenir.

L'investissement omnidirectionnel "mince" afin de consacrer au "rouge, jaune et bleu", après tout, c'est une très bonne

Je suis l'adage: riche utiliser sur le couteau.

En 2010, le budget de formation nos dépenses des années précédentes de plusieurs centaines de milliers de dollars à 150 millions de dollars; en 2011, rouge, jaune, bleu, uniquement dans la publicité de plus de 1000 millions.

Dans le même temps, la création de centres de recherche et de développement dans la conception de Shanghai Huaihai Road, en collaboration avec des institutions de recherche et de développement professionnel de l'Italie, de l'introduction de la société de Conseil de gestion interne célèbre d'équipe, l'introduction sur le marché haut de gamme de vêtements de marque de vêtements pour enfants et ainsi de suite.

Ces deux dernières années, rouge, jaune, bleu, toujours dans la marque fait d'entrée sur un terminal, et progressivement dans le terminal affiche des résultats.

Journaliste: production de couper ces deux dernières années, pendant le fonctionnement en cours, rencontré Puzzle?

葉顯東: coopération avec les fournisseurs, le rodage, la difficulté est beaucoup plus grand.

Pour dire la vérité, lors de la première année est très douloureux, en particulier de la ville c?tière de recrutement et de rencontre généralement problématique, la livraison ne peut pas suivre, sont des agents de téléphone sonner, mais il a survécu.

Ces deux dernières années par le lit, maintenant, on augmente la vitesse de développement.

Que dans l'avenir de 35 ans, la part de marché de notre plus grand.

C'est sur la base de la "base de rouge, jaune et bleu bon marché".

Journaliste: vient de vous parler de consacrer à la marque rouge, jaune et bleu ", après deux ans de développement, actuellement le développement de la marque a obtenu les s?r.

葉顯東: la reconnaissance des produits d'une marque si permet d'obtenir sur le marché, je pense que c'est de voir sa réputation dans l'esprit des consommateurs.

Maintenant, sous le drapeau bleu rouge - jaune a "ryb (rouge, jaune et bleu) ? et FUN&FUN (VAN) Deux grandes marques.

Nos produits grace à une excellente qualité a gagné "marque de produits chinois", "chinois célèbre marque", "dix enfants chinois de marque", "honneur national produit" et ainsi de suite.

Dans le même temps, nous sommes en étroite coopération avec la France, l'Autorité italienne de la conception de vêtements, a construit des enfants de centre de recherche et développement technologique, le développement de nouveaux produits, 1000 le solde, dans les magasins de marque (bo?tier) de plus de 500.

A été nommé "fort" de la Chine de textiles et de vêtements de la compétitivité des entreprises 500, "Cent entreprises" de la Chine industrie de l'habillement, de crédit "modèle de gestion d'entreprise", "l'innovation de la province de Zhejiang Province de type standard de ZheJiang Enterprise".

Face à la mondialisation de l'économie, nous rejoindre de renommée internationale Ogilvy marque de mode, la mode pour créer une forte de plus de vêtements de marque, afin de créer un vêtement ryb styliste chinois des enfants et d'efforts.

Journaliste: Au début de l'année lunaire, vous et le développement d'une année, pourquoi demander?

葉顯東: le festival de printemps de la première journée de travail, les dirigeants et les salariés du secteur rouge, jaune et bleu, maintenus ensemble au "gagner dans l'investiture du Dragon".

Actuellement de plus en plus l'environnement de développement externe de l'industrie textile complexe, doit comprendre la compétitivité de l'industrie de la situation précise et continue de renforcer l'apprentissage et l'échange des idées et des avancées, de fusion et international avancé de la conception et de l'innovation de la notion de dans la nouvelle année, faire de nouvelles réalisations mode "