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Le 11e plan quinquennal pour l 'industrie du sport, publié par la Direction générale des sports, donne une orientation claire au développement de l' industrie du sport.Mon paysIndustrie du sportLe développement de notre main - d '?uvre doit tirer pleinement parti de nos atouts, le développement actif de l' industrie des articles de sport, la construction d 'une base mondiale de production d' articles de sport.L 'introduction de technologies étrangères et l' expérience de gestion, le développement de haute technologie et de haute technologie de produits de remplacement importés.Renforcer le r?le d 'orientation de l' industrie en encourageant et en guidant les entreprises d 'articles de sport à accro?tre leurs investissements dans la recherche - développement, l' innovation technologique, l 'innovation de produits et l' innovation dans les moyens de commercialisation, et renforcer la capacité autonome d 'innovation de l' industrie chinoise des articles de sport.Renforcer le système de normes d 'articles de sport, promouvoir le contr?le de la qualité et la certification des produits, améliorer la compétitivité sur le marché international, créer des marques mondiales d' articles de sport.

La recherche - développement est l 'un des principaux facteurs de la survie de l' entrepriseMarchéPossessivité et compétitivité des marques.Nike, Adidas et d 'autres marques étrangères au début de l' entreprise a mis l 'accent sur la recherche et le développement de produits.Nike et Adidas ont créé des laboratoires de recherche - développement en biomécanique dans les années 1980.Zhang Qing, Directeur du marketing de Li Ning, a déclaré: "la marque de produits de sport doit veiller à la R & D.Non seulement le style, mais aussi le développement fonctionnel et professionnel.Nike, Adidas, par exemple, n 'a pas abandonné depuis le début ses efforts dans le domaine de la science et de la technologie, et il a fallu 16 ans à lui seul pour mettre au point une seule chaussure.

　　Nike

Nike a déclaré que la recherche et le développement de produits scientifiques et technologiques est l 'un des principaux facteurs du succès de Nike, nike n' a ménagé aucun effort pour développer de nouveaux matériaux de chaussures, de fibres et de conception moderne.

Nike met l 'accent sur l' intégration de la conception et de la pratique dans le processus d 'innovation de la recherche - développement de produits.

Nike met l 'accent sur des domaines comme l' ergonomie et la biologie, qui sont souvent con?us en fonction de différents types de pieds, poids, vitesse, programmes de formation, sexe et niveau technologique.De ce fait, les produits sont mieux adaptés aux besoins des consommateurs, non seulement sur le plan fonctionnel, mais aussi sur le plan de la sécurité et du confort, et beaucoup peuvent même améliorer les performances des athlètes.à l 'heure actuelle, nike investit 4% de ses recettes de vente chaque année dans la recherche - développement de produits, ce qui lui permet de conserver son avantage technique dans de nombreux domaines du sport et d' assurer ainsi l 'avantage compétitif de ses produits et de ses marques.

Nike a également acquis de nouvelles technologies grace à sa stratégie de fusions - acquisitions, comme Tetra aux états - Unis, spécialisée dans la fabrication de coussins gonflables, dont les chaussures de sport à amortissement de vibrations ont joué un r?le essentiel dans la création de brillants Nike dans les années 80.

Adidas

Depuis sa création, Adidas n 'a jamais ralenti l' innovation et l 'exploration des produits.Dès le début du développement de l 'entreprise, Adidas a fait de l' innovation technologique des produits comme un moteur d 'ouverture du marché et d' amélioration de la notoriété de la marque.Le fondateur d 'Adidas, dasler, n' est pas seulement un amateur sportif, il est aussi un entrepreneur et un inventeur qui pr?ne la technologie, la qualité et l 'innovation et qui est né dans le monde des chaussures.Dans le même temps, dasler est également un pionnier dans la production mondiale de chaussures de sport.

Adidas compte trois grands centres de recherche et de développement dans le monde, avec plus de 1 500 chercheurs, qui mettent la recherche - développement et les deux cha?nes de valeur ajoutée les plus importantes dans la main, divisent la vie et la fabrication en fonction de la répartition sociale du travail.

En 2003, Adidas a mis en place un système ? personnalisé par le public ? qui permet de concevoir des chaussures spéciales en fonction de la situation des clients, de leurs préférences personnelles et de leurs besoins.

Adidas s' est également efforcé d 'établir des flux d' information inverses à partir des cha?nes de consommation des terminaux et d 'aider les concepteurs et les concepteurs à mieux comprendre le marché.

En 2011, Adidas a mis au point des produits sportifs personnalisés et numériques.En 2010, Adidas a dépensé 102 millions d 'euros au titre de la recherche - développement, soit 0,8% des Ventes nettes et 2% du co?t total des opérations.

Après quelques dizaines d 'années de développement, un certain nombre d' entreprises nationales d 'articles de sport plus performantes et plus puissantes commencent à se concentrer sur la recherche et le développement et à accro?tre leurs propres caractéristiques, de plus en plus de produits contenant des résultats scientifiques exclusifs.

361 °

Le Directeur général, m. Tingwood, a déclaré: ? mettre en place des plates - formes mondiales de recherche - développement sur les produits, créer des équipes de recherche - développement basées sur le marché mondial et ayant une vision internationale, et mettre en place des systèmes scientifiques de recherche - développement sur les produits, non seulement pour La mise à niveau des produits de 361 °C, mais aussi pour la valorisation de la valeur ajoutée des produits et des valeurs fondamentales de la marque ?.

Le 3 septembre 2010, le Centre de conception et de recherche - développement 361 ° (Asie), situé à Guangzhou, qui comprend le laboratoire de produits de sport de haut niveau et le Laboratoire d 'ergonomie, a été inauguré officiellement.

Le 29 mars 2011, 361 ° a organisé une cérémonie solennelle d 'ouverture à l' Institut d 'habillement de Beijing, annon?ant l' inauguration officielle du "361 ° de l 'Institut d' habillement de Beijing, Centre de recherche et développement pour la conception de vêtements de sport de haute performance".Le Centre de recherche et de développement pour la conception de vêtements sportifs, qui est actuellement le seul établissement d 'enseignement du pays, a non seulement permis de construire un modèle d' intégration de la recherche industrielle, mais aussi de fournir des garanties solides pour promouvoir l 'innovation dans l' industrie de l 'habillement sportif.

Dans le même temps, 361 °Le Centre répondra en outre aux besoins en matière de recherche - développement et de conception de vêtements sportifs de haute performance, promouvra le développement des disciplines de l 'habillement sportif chinois et des services d' éducation connexes et ouvrira de nouvelles voies pour développer les talents novateurs et renforcer les capacités d 'innovation autonome.{page} u break}

　Li Ning

Dans les marques nationales, Li Ning dans la recherche et le développement de produits sportifs ainsi que dans les applications de la science et de l 'ingénierie du sport a été le premier marché.

En 1998, Li Ning dans l 'industrie de la construction à Foshan, Guangdong, l' Asie de pointe, la Chine le plus grand centre de conception et de développement.

Le 27 septembre 2002, Li Ning Sports Products Corporation et la célèbre marque internationale textile "Dupont" formel "marque partenaire.Après le développement de la coopération, Li Ning a augmenté la largeur et la profondeur de l 'application de Lecca et d' autres produits de fibres innovantes afin d 'améliorer la science et la technologie des fournitures sportives chinoises.

En 2004, la société Li Ning a créé un nouveau centre de conception et de recherche - développement à Hong Kong, qui coopère avec Hong Kong, des organismes professionnels internationaux et des universités, notamment le Département des sports et des sciences du sport de l 'université chinoise de Hong Kong.L 'une des activités de la société à Hong Kong a consisté à créer une base de données sur les pieds chinois.Comme les chinois ou les asiatiques ne sont pas du même type que les occidentaux, Li Ning a prélevé des échantillons de modèles dans l 'est, le Nord, le Sud et l' ouest de la Chine et a créé des bases de données.

En janvier 2008, Li Ning a créé un centre de recherche et de développement pour étudier le marché américain.En mars de la même année, Li Ning a annoncé qu 'il travaillait avec Michelin pour mettre au point des chaussures de sport de haute performance.En novembre, Li Ning a créé son propre centre de recherche en sciences du sport à Beijing.

　　Tranquillité

"La recherche et le développement de la technologie est la ligne de vie des produits, la science et la technologie est la vie en ligne.Le montant total des frais de recherche et de développement des produits pour les cinq premières années d 'ancrage est inférieur à 10 millions de yuan, 2009 a augmenté le financement de la recherche - développement des produits, investi 100 millions de yuan dans la recherche - développement.Quand une entreprise est petite, on ne peut pas parler d 'innovation.Lorsqu 'une entreprise a déjà une taille, il faut parler d' innovation. ?

Afin de renforcer les capacités d 'innovation technologique et de recherche - développement de produits, de ma?triser la technologie de base des articles de sport et de mettre à niveau les fonctions grace à la technologie et à l' amélioration des marques, anzuo a investi en 2005 dans la création du premier laboratoire chinois de sciences du sport, qui est devenu la première société nationale de marques sportives dotée d 'un organisme indépendant de recherche en biologie du sport, en médecine du sport, en physiologie du sport et en médecine du sport.à l 'heure actuelle, le laboratoire scientifique pour le sport anzou a apporté plus de 41 brevets nationaux et, par l' intermédiaire de la Commission nationale pour le développement et la réforme, est devenu le premier de l 'industrie de l' équipement sportif à obtenir la reconnaissance nationale du "Centre national de technologie des entreprises".Lors de sa visite, le Premier Ministre Wen Jiabao s' est réjoui d 'annoncer qu' il s' était engagé sur la voie du passage d 'une entreprise à forte intensité de main - d' ?uvre à une entreprise à forte intensité de technologie.

Par rapport aux marques étrangères dans le domaine de la recherche - développement, les marques nationales se caractérisent par des retards de démarrage, des investissements insuffisants, une faible proportion, une forte intensité et une profondeur insuffisantes.Dans l 'industrie chinoise des articles de sport, le phénomène de la ? production lourde, léger R R R R R R R R R R R R R R R R R R & D ? est très répandu.Dans le contexte de l 'intégration économique mondiale, les marges de production sont les plus faibles et sont concentrées sur la recherche - développement et la commercialisation.Le développement technologique des entreprises peut être divisé en quatre fa?ons: la recherche - développement indépendante, la coopération technique, l 'introduction de la technologie et le développement autonome et l' introduction de la technologie.à l 'heure actuelle, l' industrie de l 'équipement sportif de notre pays a recours à l' introduction de technologies de pointe à l 'étranger et à l' auto - développement.Les entreprises nationales d 'articles de sport doivent se positionner en fonction de leur situation, mettre à profit les caractéristiques et les avantages de la recherche scientifique et le développement pour leur propre marché et l' espace.B) les grandes entreprises, tout en menant leurs activités de R - D, devraient s' intéresser à la demande et à l 'évolution de la consommation des groupes cibles et s' employer activement à restructurer l' industrie tout en protégeant leurs propres droits de propriété intellectuelle.Renforcer les capacités de recherche - développement et créer des entreprises novatrices de produits sportifs peuvent commencer par:

Des indicateurs de l 'ampleur et de l' intensité des activités de recherche - développement sont généralement utilisés au niveau international pour mesurer la puissance scientifique et technologique et la compétitivité de base d 'un pays.Le niveau de recherche - développement d 'un pays reflète la puissance politique et économique d' un pays; le niveau de recherche - développement d 'une entreprise reflète la compétitivité d' une entreprise.L 'expérience internationale montre que les entreprises qui investissent dans la recherche - développement moins de 1% de leurs recettes de vente ont du mal à survivre, que les entreprises qui représentent 2% de ces recettes sont à peine viables et que les entreprises qui représentent 5 à 10% de leurs recettes sont compétitives [7].Le faible niveau des investissements consacrés à la recherche - développement a freiné la modernisation et le développement sain de notre industrie manufacturière d 'articles de sport, et il est donc urgent d' accro?tre considérablement les investissements de recherche - développement de notre industrie manufacturière d 'articles de sport par de multiples canaux.Les entreprises attachent de l 'importance à la R & D et sont disposées à investir dans la R & D pour améliorer la compétitivité des entreprises.

Les gouvernements doivent adopter des politiques de recherche - développement, par exemple dans le cadre de la coopération en matière de recherche - développement.Le Gouvernement japonais n 'a qu' une contribution limitée à la recherche - développement, mais cette contribution limitée a permis d 'accro?tre l' importance des nouveaux domaines scientifiques et technologiques et de stimuler la recherche individuelle des entreprises, qui sauront que leurs concurrents mènent également des recherches.Dans le même temps, les gouvernements devraient intensifier leurs efforts pour lutter contre les violations des droits sur les articles de sport, qui pourraient avoir des répercussions à court terme sur le marché d 'une région ou d' une entreprise donnée, mais ce n 'est qu' en renfor?ant la protection des brevets que les entreprises seront plus enclines à investir dans l 'innovation et à générer davantage de brevets, ce qui, à terme, améliorera le niveau technologique de l' ensemble de l 'industrie des articles de sport [3].Le financement de la science et de la technologie dans nos entreprises de fabrication d 'articles de sport dépend essentiellement de l' investissement des entreprises elles - mêmes, alors que le Gouvernement fournit moins de 2% des fonds et que la part des prêts des institutions financières dépasse un peu plus de 10%.

Le développement de la recherche - développement est indissociable du talent, et la formation, l 'absorption ou la coopération avec les universités et les instituts de recherche peuvent contribuer efficacement au renforcement des capacités de recherche - développement.à titre d 'exemple, les universités utilisent leurs propres atouts intellectuels et humains pour optimiser la formation d' équipes scientifiques de différents types de professionnels, la conception, le développement et la vente de produits sportifs, l 'extension continue de la cha?ne de l' industrie du sport devrait être un choix judicieux.Dans le même temps, renforcer la coopération multidisciplinaire en matière d 'interception et de transfert de technologie dans les domaines connexes à la production d' articles de sport.