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    First In Re - Building Shop & Nbsp

    2012/3/15 16:44:00 13

    Commerce De Détail

    Il y a quelques jours, Yintai grand magasin annonce que son deuxième magasin de Beijing sera inauguré dans la région de la porte rouge.Auparavant,Yin TaiAvec le développeur Jing Tong Yin Tai Co., Ltd a conclu une coopération stratégique.à cet égard, l 'industrie a indiqué que le grand magasin Yin Tai adoptera pour Beijing Yin Tai "de commandes" mode de coopération pour ouvrir des magasins.En fait, ce n 'est qu' un acompte pour les entreprises de Beijing qui utilisent le modèle de commande.Non seulement Silver Thai, un certain nombre de détaillants ont commencé à coopérer avec les entreprises immobilières.Wanda Groupe a été le premier "mode de commande" dans la ville de Beijing a un grand retour.


     


     Multi - retail Water Test "order Mode"


    Yin Tai, Président et Directeur exécutif de l 'Armée nationale de Shen, qui s' intéresse beaucoup à l' avenir de Beijing, a déclaré que la société s' effor?ait d 'ouvrir 10 centres commerciaux le long du métro de Beijing dans les cinq ans.La grande porte rouge n 'est qu' une ouverture d 'argent tha? sur le marché de Beijing.


    Il n 'est pas rare que le géant de la vente au détail à l' étranger entre dans la capitale des affaires, mais le sens caché dans le grand magasin d 'argent tha? pour élargir le marché de Beijing est inhabituel.Selon des informations, yin Tai a été en janvier avec Jing Tong Yin Tai Gu Co., Ltd dans le cadre d 'un partenariat stratégique pour développer le marché de Beijing.Il est entendu que Jing Yin - Tai est le principal d 'affaires pour le développement immobilier.Les actionnaires de cette société pour les investissements d 'infrastructure de Beijing Co., Ltd, principalement engagés dans l' infrastructure de transport de Beijing.


     TravailleurConsidérant que la coopération avec Jin Tou - Tai, d 'une part,Yin TaiIl y aura une option privilégiée pour les installations commerciales à proximité de l 'entrée de la station de métro d' investissement Yintai à Beijing; d 'autre part, il est probable que le grand magasin d' argent tha?landais travaillera en partenariat avec Yintai Jing sur le modèle de la commande.


    La presse croit savoir qu 'avant le grand magasin d' argent tha?, des détaillants ont commencé à coopérer avec des agents immobiliers sous forme de commandes.HUAGONG shop in North Park and 10 Mile CASTLE NEW shops are with the real estate Sunshine Industry Cooperative Development.à l 'heure actuelle, les deux parties ont déjà go?té au ? commerce des commandes ? et il est probable qu' elles continueront de reproduire ce modèle réussi.


    En plus de la coopération entre les propriétaires et les détaillants selon le "modèle de commande", de nombreux propriétaires sont eux - mêmes entrés dans le domaine du commerce de détail.Aujourd 'hui, y compris Guo Hao Chine, kaide emplacement et d' autres géants immobiliers de renom ont accru leurs investissements dans le commerce de détail.


    Dans le cas de la Chine, par exemple, ses investissements ont atteint près de 160 000 mètres carrés de centres de shopping de mode ont officiellement démarré.Il est entendu que le Centre Guosheng est situé dans la partie supérieure du centre commercial, principalement en col blanc de la clientèle, l 'objectif est de fournir aux clients un guichet unique d' expérience dans le shopping.Ce centre, qui sera ouvert en deux temps, devrait ouvrir une partie en septembre, y compris des vêtements de mode, des installations de beauté et de loisirs, des salles de cinéma, etc., et une partie en été prochain.


    Selon Guosheng, outre le Centre national de la mode, l 'ensemble du projet de centre de la mode comprend des bureaux, des h?tels, des appartements, etc., d' une capacité totale d 'environ 600 000 mètres carrés.Le projet du Centre national de Shanghai sera bient?t lancé.


     Credit in a big Brand


    Selon les journalistes, le "commerce de commande" a un double sens pour les détaillants.Le premier sens, c 'est - à - dire que les promoteurs immobiliers suivent la planification du magasin par le détaillant, y compris la superficie, la hiérarchie, etc.


    L 'accord de coopération conclu entre le détaillant et l' développeur est fondé sur le deuxième sens de l 'expression "commerce de commande": une étude préliminaire permet de déterminer le positionnement du magasin afin de prévoir la structure industrielle et la configuration de la marque dans le magasin.Une fois que l 'orientation de la marque introduite a été largement définie, l' industrie ne pourra passer à la phase de construction et de commercialisation qu 'en fonction de ses caractéristiques spécifiques, de ses besoins fonctionnels, de la taille de l' entreprise, de sa situation financière et de ses commandes souterraines ciblées.


    En fait, en 2004, le Groupe Wanda connu pour le développement de la propriété commerciale dans le pays a lancé le modèle de développement de la "commande".Dans un premier temps, ce nouveau modèle a eu un impact considérable sur les projets immobiliers commerciaux de la ville de Beijing et du pays.Cependant, au cours des années qui ont suivi, à l 'exception de la place Venda, il a été pratiquement impossible de trouver d' autres produits du "modèle de commande" dans le cadre du projet immobilier commercial de la capitale, et le célèbre "commerce de commandes" a été silencieux.


    Pour le "commerce des commandes" de ce nouveau projet de développement.De l 'avis général, la clef d' une large diffusion réside dans la diversification des commandes.Un expert commercial a fait observer que le ? commerce de bons de commande ? n 'avait pas connu de développement plus important avant parce que les commer?ants avaient tendance à se contenter d' identifier les grands magasins et à les promouvoir en tant que symboles pour attirer d 'autres grands magasins et magasins secondaires, ce qui avait conduit de nombreux opérateurs à négliger la possibilité de construire des magasins selon les normes du magasin principal, y compris des loyers élevés et bas.Le simple fait d 'utiliser la notoriété de la marque d' un grand magasin peut conduire à l 'introduction d' un "modèle de commande" pour réduire les risques d 'investissement dans le magasin principal comme outil pour les boutiques à haut rendement qui ont été licenciées par le promoteur.


    Selon lui, cela explique bien la publicité sur le marché immobilier commercial ? à proximité des 500 plus grandes places dans le monde ?, ? à loyer modéré ?, ? à trois générations de riches ? et ? à risque zéro ?.Dans ce contexte, les prix des magasins ont augmenté.De nombreux investisseurs pensent qu 'avec les 500 arbres les plus puissants du monde, il y a de bonnes chances de tirer des bénéfices et, en fin de compte, d' acheter des boutiques de propriété.Il est difficile de garantir les intérêts des commer?ants en dehors des magasins principaux.


    Si l 'on ne détermine que les principaux magasins, qui ne sont pas subdivisés en magasins spécifiques, constituent un obstacle au développement du "commerce de commande", c' est parce que l 'entrée des principaux magasins, bien qu' elle puisse générer des flux humains dans les autres magasins, n 'a pas été planifiée à l' avance et qu 'il a été difficile pour ces derniers de partager leurs clients avec les magasins principaux, ce qui a conduit à des opérations communes mais a été peu utile.


    En outre, certaines marques bien connues, en raison de leur trop grande notoriété, risquent fort de voler l 'élan d' autres marques.Par exemple, dans les magasins où il y a des magasins de LV, le fonctionnement des mêmes marques peut être affecté.La survie d 'autres marques de mode de même valeur n' est pas optimiste en raison de l 'existence de H & M.


    Toutefois, de nombreux commerces en ont déjà pris note.Dans l 'industrie de la maison a été bien connue par le marché intérieur Groupe d' IKEA annonce que le frère de la marque Yijia Groupe d 'affaires, avec 49% et 51% de l' investissement commun dans la construction de l 'Ying Yijia Shopping Center.à l 'heure actuelle, le centre commercial d' Ying Yijia à Wuxi et à Beijing sont entrés dans la phase de planification pratique du projet.


    Selon les journalistes, avant d 'entrer sur le marché intérieur des centres commerciaux d' Intel Ikea, 80% de l 'activité et de la marque dans le magasin ont été prédit avant d' entrer dans la phase de recrutement.Ce "modèle de commande" déguisé a été bien accueilli par de nombreux spécialistes de l 'industrie.Dans le même temps, l 'entreprise d' Intel IKEA sera en mesure d 'exploiter simultanément plusieurs centres commerciaux, ce qui accro?tra considérablement l' attrait pour les marques.


    Les détaillants peuvent réduire la pression.


    Au cours des dernières années, avec le développement des affaires à Beijing, le volume des échanges commerciaux de Beijing a augmenté de jour en jour.D 'une part, l' augmentation de la superficie des entreprises est la base de l 'introduction d' un plus grand nombre de marques, d 'entreprises à Beijing.D 'un autre c?té, l' essor des volumes commerciaux et l 'absence de différenciation entre les centres commerciaux rendent difficile la survie de nombreux commer?ants.


    Les journalistes ont constaté que de nombreux comptoirs, dont le centre commercial Europe - Amérique, le centre commercial Suisse, le Centre de la fortune, etc., étaient largement vides.L 'espace commercial ne peut pas être utilisé au mieux, tout en augmentant les co?ts d' exploitation des entreprises, mais aussi en gaspillant des ressources commerciales limitées, ce qui ne facilite pas l 'évolution de Beijing vers les villes internationales.


    Guo Jinli, Directeur du Centre d 'information industrielle du Centre d' achat chinois, estime que si le "modèle de commande" peut finalement être affiné dans la plupart des marques dans les magasins et finalement généralisé, cela contribuera beaucoup à réduire la pression exercée sur les commer?ants.Dans le même temps, il s' agit d 'un schéma de développement des marchés relativement développés du commerce de détail, mais il faudra encore beaucoup de temps pour que ce processus soit mené à bien.Parce que seule une certaine taille de la cha?ne de marque peut gagner la confiance des marques.


    Selon Guo Jinli, le Groupe Wanda, qui a créé le modèle commercial des commandes à Beijing, est actuellement relativement peu sollicité pour ouvrir de nouveaux magasins en raison de son avantage en ressources.Ces ressources comprennent la capacité d 'exploitation, la force financière, la notoriété de la marque, etc.


    Toutefois, selon d 'autres experts, le succès d' un recruteur n 'était que le début d' une activité à long terme du "commerce de commande".Le succès du processus de recrutement n 'est qu' une base pour le succès des opérations à venir.Dans le cadre de l 'exploitation, les promoteurs doivent assumer la responsabilité de la création d' un centre commercial, de la coordination de la planification, de l 'intégration des entreprises, de l' harmonisation de la gestion et de l 'obtention d' avantages mutuels pour les promoteurs, les investisseurs, les commer?ants et les gestionnaires.


    De l 'avis de cette personne, les grands magasins, lorsqu' ils fonctionnent bien, peuvent produire des bénéfices plus élevés pour les promoteurs qui, en cas de mauvaise exploitation, ne partagent pas les risques avec les promoteurs, mais ferment leurs portes.En fin de compte, les risques sont transférés aux promoteurs et aux petites et moyennes entreprises.Cela n 'est pas rare dans les commerces nationaux.Si les commer?ants adoptent une attitude libérale à l 'égard des commerces, même les meilleurs projets ne peuvent échapper à leur sort.


    Dans le même temps, il a indiqué que les projets immobiliers commerciaux mis au point dans le cadre d 'une "commande" réglaient de nombreux problèmes dans la pratique.Il n 'y a de chances de succès que si les projets commerciaux sont conformes aux règles de fonctionnement, la planification commerciale après l' opération immobilière, l 'accent étant mis sur la promotion du marketing.


    En outre, l 'accent est mis sur les talents et la professionnalisation des opérations afin de créer un environnement commercial pragmatique, éviter les risques avant de faire de bonnes choses est également obligatoire pour les entreprises de détail.

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