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    Les Entreprises Ont Besoin De Toute Urgence D'Agents De Marque De Vêtements De Haute Qualité

    2008/1/21 0:00:00 10462

    Agent De Vêtements

    Ces dernières années, avec l'expansion rapide de la capacité de production de vêtements, le phénomène de plus en plus la pression de marchandises a été harcelé par les grands fabricants.

    Quelques - uns des fabricants cherchent une ressource spéciale, c 'est - à - dire un agent très talentueux de vente, l' agent "Médaille d 'or".

    à l 'heure actuelle, la concurrence pour ce type de talent dans l' industrie se fait principalement par l 'intermédiaire de publicitaires.

    Il y a beaucoup d 'agents à recruter, mais il n' y a guère de satisfaction pour les entreprises.

    La situation actuelle de l 'agent avec l' évolution du système de circulation du marché, les filières de vente des entreprises de vêtements sont également en constante évolution, depuis le système traditionnel de la circulation des vêtements du marché de gros, des grands magasins, des petites et moyennes entreprises et des magasins de vêtements individuels, à l 'émergence de nouvelles cha?nes de magasins de vêtements, des magasins de marque, des magasins phares, des ventes en ligne, et ainsi de suite.

    à l 'heure actuelle, la grande majorité des agents engagés dans la vente dans l' ancien système de vente, cette partie de la population, bien qu 'ayant une certaine expérience de la force économique, mais l' expérience de la vente, facile à faire à partir de l 'expérience, ne veut pas comprendre le contenu culturel de la marque d' entreprise, l 'incertitude quant à l' évolution rapide de l 'information sur le marché, ne peut pas envoyer en temps voulu des informations efficaces aux fabricants.

    Beaucoup d 'entreprises en patissent.

    "Médaille d 'or" agent de création d' entreprises à l 'égard des "médailles d' or" des normes de l 'agent a été surprenant.

    Leurs agents de ? marque d 'or ? ont plusieurs qualités de base: i) avoir une certaine force économique et une certaine expérience de la vente de vêtements; ii) se familiariser avec l' évolution de l 'environnement du marché, pouvoir distinguer les menaces et les possibilités et avoir l' audace de faire des choix; iii) comprendre la culture d 'entreprise des fabric, comprendre le contenu de la marque et avoir des plans de développement à long terme; iv) être fidèles aux fabricet aux agents de marque; v) être à la gestion du personnel, motmotmoteurs des produits; vi) Mettre l' accent sur la publicité et comprendre les opérations; vii) Mettre l 'accent sur la gestion de l' information du marché en temps.C 'est vrai.

    Si l 'entreprise a besoin de ces talents, il faut leur donner le sol pour grandir, l' agent "Médaille d 'or" attend la création de l' entreprise de vêtements.

    Parfait, utilisant un mécanisme de recrutement est la clé de la situation actuelle de l'entreprise de vêtements, de gestion des talents plut?t que de posséder une riche expérience, la puissance économique des talents "bien", en raison de l'utilitaire psychologique de l'entreprise, a souligné la qualité d'agents unilatérale dans les ventes et les aspects de l'ensemble de compétences pratiques, de poids léger, le contenu de la culture; gestion de poids léger, de résistance, de poids léger, les intérêts immédiats des intérêts à long terme.

    Ces agents dans la phase de démarrage d'entreprises, souvent avec de l'expérience professionnelle et une cavité d'enthousiasme vite fait d'entreprises d'une certaine taille.

    Mais un tel agent personnel à cause de défauts de la connaissance de la structure et déraisonnables, et le style d'éviction de l'empirisme, objectif à de nouvelles informations de nouveaux procédés, l'entreprise doit affaiblir avant la vente, reflète les inconvénients des mécanismes.

    Cela se traduira par un faible niveau de développement à long terme des entreprises de confection.

    Les entreprises ne peuvent sortir du cercle vicieux de l 'affectation des ressources humaines que si elles sont libérées de l' ancienne notion de talent.

    Les entreprises doivent d 'abord changer d' attitude, ensuite mettre en place un mécanisme de gestion favorable à la croissance des agents.

    Cultiver la loyauté des agents à la marque en tant qu 'agents d' affaires, l 'instinct de la poursuite de maximiser les bénéfices ne peut pas être épargné.

    Cependant, à l 'heure actuelle, certains agents ne sont pas de bonne foi et de coopération, ils ne sont pas assez "intéressés" par les marques qu' ils représentent, et souvent un agent a plusieurs, voire plus d 'une dizaine de marques.

    Ils suivent de près les taux de déduction, de retour et l 'influence actuelle des marques aux yeux des consommateurs.

    Ma?tre occupé à sans leurs intérêts.

    Il y a une politique de marque de meilleures conditions sur le marché, ouvrir un autre moyen de gagner de l'argent tout de suite.

    Ils sont souvent présentées une fois que l'entreprise ne peut satisfaire à diverses exigences, il y a risque de changer de "marque".

    La spéculation de leur attention et de dispersion des efforts de recherche de la marque, la culture d'entreprise à entreprise laborieusement établi ne peut pas être répercutée sur les consommateurs, provoquant des ventes de produits non lisse même beaucoup d'argent.

    Ces agents n'étant pas attention immédiate de produits de réaction dans l'esprit des consommateurs, tels que les consommateurs, de sorte que des informations de première main dans la rétroaction actualisée.

    Les dysfonctionnements des mécanismes d 'intervention rapide du marché entra?nent inévitablement une mauvaise position du marché.

    Cela a un certain impact sur le suivi des nouveaux produits de l 'entreprise et le développement des produits de la prochaine saison.

    Les entreprises ne peuvent les aider à résister à la tentation d 'autres marques que par la création d' agents fidèles à la marque.

    La formation d 'agents loyaux est essentielle pour créer des mécanismes d' adhésion prometteurs et des seuils d 'accès haut de gamme.

    - le profit de tous les opérateurs, de l'ordre de progressivement plut?t que de se précipiter pour le moment.

    La science moderne de gestion au début des années 90 a proposé "le concept de l'apprentissage de l'Organisation ?, a toujours respecté les entreprises modernes, de nombreuses entreprises de classe mondiale construit un mécanisme leur apprentissage.

    Besoin urgent de l'industrie de l'habillement intérieur par l'établissement d'institutions d'apprentissage pour pformer son agent équipe, de sorte que la culture de l'entreprise à la loyauté et connu sous le nom de marque de l'entreprise.

    Culture or agents est "établie dans le noyau de la compétitivité des produits du nouveau système d'or" agents avec une variété de qualités nécessaires par l'entreprise, vers la cible spécifiée peut être prévu dans l'entreprise.

    Le Centre de gravité de leur travail de "l'ère de la vente de produits dans" l'amélioration de la compétitivité des produits à partir de l'age de "; pour construire la résistance de noyau terminal stocke pour un terminal de vente, et finalement la formation variable de fabricants pour la pformation des agents de fond de marchandises.

    De ce point de vue en train de haute qualité des agents est un noyau de la compétitivité des produits.

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