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Ecouter Le Gérant De L 'Entreprise De Vêtements: Trouver Une Chance Dans Le Changement 2012

2012/3/23 21:12:00 6

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Tous les ans depuis 2003

Http: / / Forum.

Avant de commencer, le Secrétaire général Wang Jun peuvent voler dans chaque ville, et d'entrepreneurs "de vêtements et de parler".

Sur le développement de la situation de l'industrie de l'habillement, sur le thème du Forum de la nouvelle année, c'est un tour de profondeur, de discuter de près, connu sous le nom de "vol interview".

Le 4 mars de cette année - 12 est "vol de l'interview de temps.

Autour de cette année, un forum sur le thème "la construction d'un monde sous le motif des vêtements de marque en Chine", le "vol de l'interview de discuter de ce sujet concerne largement: ils ont parlé de l'avenir de la productivité, l'esthétique de la Chine de conception de vêtements, la logique de parler de l'ordre et de la marque de la consommation, de la marque, le co?t élevé de l'époque de la construction, du commerce électronique et de la commercialisation de nouveaux médias, capital financier et de vêtements, de réfléchir.

Zhou Sheng

Groupe de la mode
Président:

Je me rendrai plus simple.

Qu 'il s' agisse d' entreprises ou de marques, il faut avoir des valeurs, des idéaux, de la poursuite.

Ce n 'est qu' avec des valeurs et des orientations uniques que vous pourrez maintenir la continuité dans toutes sortes de tentations et de r?les.

Même si nous sommes une bande d 'impuissants, nous pouvons marcher dans la même direction.

Même si nous avons l 'impression d' avoir appris beaucoup de compétences, un groupe de personnes intelligentes suivent chacun son chemin, et finalement nous n 'aurons pas d' autre choix.

Décider si une marque peut être reconnue par le marché ou son style.

Dans l 'avenir, les différences de conception des marques seront de moins en moins importantes, et le style a besoin de la marque au niveau philosophique, esthétique, etc.

Le développement rapide de la Chine après 30 ans, on ne sait pas ce que l'avenir ne peut pas avoir tant de vitesse 30 ans.

Alors j'ai réfléchi un problème de marque, comment obtenir l'avenir? C'est une question difficile de répondre, parce que la recherche des données de la situation de l'industrie et le développement futur, nous devons à présent n'est pas suffisant, doit dépendre de leurs entreprises sur la base de l'état actuel de développement de l'entreprise, la marque de contr?le des différents stades de développement international et apprendre d'eux; deuxièmement, parce que nous sommes un pays en développement a besoin de temps et d'accumulation d'aller au - delà de pays développés, de réduire le fossé entre pays et commence.

Nous avons choisi de suivre une voie avec ses propres caractéristiques, conforme à l'évolution de la situation de la marque.

Dans le procédé de respecter marque de croyances, de rencontrer beaucoup de questions: comment protéger les intérêts des entreprises? Comment un consensus concernant l'identité des valeurs? Comment mener l'équipe? Une entreprise ne sont pas l'ensemble de la société moderne de grands changements de l'environnement, comment ce changement dans la garder? Ces concernent tous La foi si la marque continue.

Dans le courant de l'intensification de la concurrence, de sorte qu'une demande n'est pas aussi dans l'environnement d'origine si la vitesse de croissance, la marque comment survivre? Je crois que les entreprises ou de retourner à leur nature, compte tenu de leur compétitivité? Chaque entreprise a besoin de repositionnement.

Pas toutes les entreprises à faire un terminal de la marque, la clé est de trouver sa place dans l'industrie.

De nombreuses entreprises ont des problèmes pratiques rencontrés, par exemple un ralentissement de la demande intérieure, une perte économique de tout aussi reflété dans le domaine de la consommation.

En 2012, je vais dans la pformation de retour à la nature de l'entreprise, devenir plus simple, une base plus solide.

王效鋒

Costume Design Co., Ltd Shenzhen ground·susan
Le Président 王效鋒:

La première montagne n'est pas professionnels

En 2011, le passé j'ai réfléchi, qu'est - ce que je fais? Je l'état actuel n'est pas satisfaisant, très mécontent.

Cette année, le plus grand gain devrait lancer d'ici la fin de l'année, et je ne trouve son r?le à jouer.

En fait, j'ai mis le monde veulent de plus en plus simple, de trouver la marque de fin de survie, quelle est la valeur, tout est résolu.

C'est la clé de tout le monde ne l'a pas trouvé.

De plus en plus de gens ne comprennent pas ce qu'est la valeur de la marque, une marque est parce que beaucoup ne savent pas eux - mêmes, donc exprimer clairement, l'expression n'est pas clair, la chance va bien, pas de chance va mal.

C'est très simple, comme une couche de papier.

Quand tu ne sais pas ce que tu pense qu'est la montagne, quand tu sais c'est vraiment de la couche de papier.

Une fois que la reconnaissance de la valeur de la marque, l 'identification des attributs de la marque, la recherche de ses propres valeurs, il sera très rapide, le résultat doit être calme.

Ces dernières années, j 'ai également appris beaucoup de cours de gestion, de comprendre qu' il est important de faire conna?tre à son équipe ses idées et ses idées, de leur faire comprendre que l 'entreprise qu' ils étaient censés faire ce genre de choses, et de leur faire comprendre que la marque devrait le faire.

Je pense que le patron doit faire de la publicité en faisant de son équipe un client, afin qu 'ils sachent ce que fait l' entreprise.

Je vais donc commencer à l 'intérieur de cette cha?ne, comme une boule, sans relache, et finalement jusqu' au terminal, afin de garantir la cohérence des idées que tout le monde exprime à l 'extérieur.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Maintenant, je comprends la marque doit avoir un système de construction de marque est tout d'abord de construction du système.

Quand je suis conscient de ce problème, j'ai trouvé la première montagne est: il n'y a pas de professionnels.

Depuis le début de la réforme et l'ouverture jusqu'à maintenant, je pense que dans la pition de la première phase, est capable d'entrer dans une phase de souches.

Avant que le patron physique, un esprit malin supérieure, plusieurs personnes quelqu'un, début peut de cette manière, l'orthographe est physique, mais pas maintenant, c'est pas fort.

De même, il y a un problème à l'intérieur de l'entreprise, de nombreux travailleurs très dur, mais ce n'est pas professionnel.

J 'ai déjà dit que vous n' avez pas peur d 'être professionnel, vous pouvez devenir professionnel par le professionnalisme, mais je ne dis maintenant que la moitié. Pourquoi? Les professionnels doivent aussi être professionnalisés par l' étude et la formation professionnelle, c 'est pour cela que je recrute d' abord pour voir s' il est un professionnel dans ce domaine.

La construction de la marque n 'est pas une option, il faut avoir des outils professionnels, le système professionnel pour soutenir votre créativité.

Comme pour la conception de vêtements, vous devez peindre, puis voir si vous avez de l 'imagination, si vous n' avez pas la technologie, l 'innovation est de la rhétorique.

Lee Xun, Président du monde des beaux - arts:

La main - d '?uvre est la clé de la course.

Je me sens en participant à une course relativement durables, chaque entreprise est le concurrent, nous sommes en compétition pour des ressources client limitée.

Dans cette course permanente, une entreprise de ce succès? J'ai mis ces facteurs de réussite en trois catégories: le produit de la force, de marque et de force de vente.

De nombreuses entreprises en termes de produits relativement fructueuse, avec des caractéristiques et de la compétitivité de certains produits, après la Chine de la réforme et l'ouverture de l'ensemble du marché de détail ouvre pas longtemps, le produit de la force est un moyen de coupe très bien, beaucoup de succès de la marque à cet égard est Très bien.

La marque de plus, de nombreux autres mature de marques de succès dans ce domaine est bien, à l'exception des produits distincts, mais il sait aussi faire des marques.

Nous avons marché intérieur véritable dans ce domaine n'est pas fait le succès de l'entreprise.

La capacité de vente est axée sur la cha?ne de commercialisation.

La plupart des entreprises ou des marques nationales utilisent le système de distribution, ils ne mettent pas beaucoup l 'accent sur le pouvoir de vente, car beaucoup de ressources, en particulier les grands magasins, ont une forte capacité de gestion.

Les marques n 'ont pas beaucoup fait pour améliorer leur pouvoir de vente.

Notre propre positionnement est de faire le magasin principal, dans ce cas, la force de vente est essentielle, car votre produit, votre marque, la clé est de voir comment le terminal et les clients.

à long terme, si l 'on veut plus d' espace de survie pour l 'avenir, plus de possibilités de développement, il faut mettre davantage l' accent sur le lien humain, j 'espère que mon entreprise peut permettre à plus de gens de grandir, de grandir et de grandir.

Avec suffisamment de talents et leur maturité, nous pourrons affronter l 'environnement concurrentiel futur.

Tant qu 'il y a assez de gens et qu' ils sont assez forts, je ne crains pas d 'être éliminé par le marché.

Nous ne recherchons pas un développement trop rapide, parce que nous devons grandir lentement, mais quand ces gens seront en place, je ne crois pas que nous serons très lents à l 'avenir.