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    Zhou Dafu Gold Business

    2012/3/24 8:56:00 12

    Brand Consumer Sales

    Les entreprises réussissent, n 'ont jamais eu de chance, elles doivent se débrouiller elles - mêmes.L 'accent est mis sur trois points.


    Le premier est de créer une marque réussie, ce n 'est pas facile, il faut commencer par les produits, les services.LV, Hermès, ces marques ne peuvent pas être créées du jour au lendemain, mais après des décennies d 'efforts pour avoir l' image de marque d 'aujourd' hui.Outre l 'importance accordée à la technologie des produits, le niveau de service ne doit pas être négligé.Les serveurs sont un important pont entre les produits et les clients, leur attitude de service, le client se sent respecté.Le serveur est mieux adapté aux clients.Valeur".La marque a également besoin d 'innovations, car la concurrence est maintenant intense, la qualité ne suffit pas à elle seule à répondre à la demande.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Chaque marque se distingue, crée des caractéristiques uniques pour attirer les clients.La concurrence est de plus en plus vive, tout le monde progresse.La marque a besoin de surprendre ses clients pour leur donner une bonne impression de la marque.Ces trois aspects sont importants pour la création de la marque - à savoir la technologie des produits, le niveau de service, l 'innovation de la pensée.


    Je pense que le plus important est de former une bonne équipe de gestion.Il s' agit de l 'atout le plus précieux de l' entreprise, le talent ne peut pas être exigé, quels sont les meilleurs? Premièrement, la loyauté, deuxièmement l 'expérience, et troisièmement, l' esprit d 'équipe.


    La loyauté, l 'expérience, l' esprit d 'équipe n' est pas de l 'argent à acheter, mais de la formation à long terme.Mais je pense que les relations entre les êtres humains sont complexes et que le plus difficile est la lutte entre les êtres humains, les secteurs et les secteurs.Parce que chaque département veut que tout le monde soit bon, tout le monde veut être bon.C 'est pour cela que s' il y a une concurrence loyale, il y a des progrès, mais beaucoup de gens veulent blesser les autres pour se perfectionner.Mais beaucoup de ces choses existent dans la réalité.


    Comment faire ce que je viens de dire? Par exemple, Zhou Dafu a ouvert son premier magasin d 'or en 1929.Mon père a développé Zhou Dafu d 'un petit magasin à plus de 1 500 succursales à l' heure actuelle, pour augmenter de 300 par an.Il y a 50 ans, mon père n 'avait pas beaucoup d' expérience en gestion, mais il était fermement convaincu que les affaires devaient être vraies, simples, c 'est - à - dire ne pas tromper les gens, faire des affaires honnêtes et honnêtes.C 'est l' idée de lui apporter le succès et de créer la marque Zhou Dafu.


    Dans les années 50,HongkongIl n 'y a pas de système de réglementation, beaucoup de hors - la - loi profitent de l' occasion, il n 'y a pas de critères pour la couleur de l' or, beaucoup de gens vendent de l 'or faux, le père pense que ce n' est pas une affaire ou une solution à long terme.Ainsi, en 1956, il a lancé le "quatre neuf" de l 'or pur de haute qualité, a rapidement été reconnu par les consommateurs.Bien que les bénéfices initiaux aient quelque peu diminué, en moins de six mois a réussi à mettre en place la marque Zhou Dafu.


    En 1984, les "quatre neuf" de l 'or de Hong Kong est devenu la norme de l' industrie de l 'or.Autrefois, les bijoux.PrixLes clients passent beaucoup de temps à négocier.Il n 'y a donc pas de sentiment de sécurité pour les clients, mais aussi pour le tourisme de Hong Kong a laissé une mauvaise réputation.Je pense qu 'il y a une relation de confiance entre l' entreprise et ses clients et que les prix perdent du temps, il serait plus avantageux pour l 'entreprise de faire plus d' affaires.C 'est ainsi qu' à la fin des années 80, Zhou Dafu a lancé un modèle de prix de vente, tous les articles sont en valeur réelle, sans trop de rabais.Un prix initial n 'est pas populaire, mais les clients ont découvert que nous n' avions pas de place pour négocier, mais moins cher que l 'industrie avant la hausse des prix.Jusqu 'à présent, tous les secteurs d' activité ont également un prix unique.à long terme, cela serait bénéfique.


    Il n 'est pas rare que l' on fasse des affaires, mais pourquoi est - ce que l 'on perd? C' est l 'espoir de réduire les chances de perdre, mais il ne faut pas se décourager de perdre, il faut en tirer les le?ons.Je pense que c 'est le plus important.

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