The World Zipper King

Un petit.Zipper- C 'est pas bon.Mais quand il s' agit d 'une série de chiffres étonnants, vous devez être impressionné.Japon Yoshida Industry est la plus grande société de production de fermeture éclair dans le monde.Chaque annéeChiffre d 'affairesCela représente 2,5 milliards de dollars, soit 8,4 milliards de fermeture éclair par an, d 'une longueur de 1,9 million de kilomètres, soit assez pour faire le tour de la terre 47 fois ou tirer deux fois et demie entre la terre et la lune.Ses produits représentent 90% du marché japonais de la fermeture éclair, 45% du marché américain et 35% du marché mondial.C 'est le fondateur de la société Yoshida Tadashi qui a tiré tant d' astronomes d 'une fermeture éclair.Il a commencé avec 100 dollars, après des années de dur labeur et d 'enthousiasme, et est devenu le célèbre "roi de la fermeture éclair du monde".

Maintenant, revenons à la légende tirée d 'une fermeture éclair.

Le 19 septembre 1908,Tadashi YoshidaLe male est né dans une famille de trafiquants d 'oiseaux de la ville de yuzu, à plus de 100 kilomètres à l' ouest de Tokyo.Son père, kutaro, est un petit marchand d 'oiseaux robuste et juste, qui a pour vocation de capturer, d' élever et de vendre les oiseaux, et qui s' est enfui dans les montagnes et les forêts denses pendant de longues années, dans une famille pauvre mais heureuse.

L 'année de l' école primaire, Tadao Yoshida a commencé à monter seul sur la montagne pour aider son père à capturer les oiseaux, comme un petit pro.Au cours des années où il attrape et apprivoise les oiseaux, il absorbe la nutrition qui l 'affecte toute sa vie.C 'est pour lui qu' il sera difficile de monter dans le tr?ne du "roi de la fermeture éclair" afin d 'établir une solide base idéologique.

En raison de difficultés familiales, zhongxiong a abandonné l 'école à mi - chemin sans avoir obtenu son dipl?me et, à l' age de 15 ans seulement, il est allé dans une boutique de céramique comme apprenti.Après le tremblement de terre de Guandong, il est retourné travailler dans la boutique de chaussures de pluie de son frère kuzheng.Il fait du Business dehors pendant la journée, le soir à l 'école, la vie est pleine.

A 20 ans, il a quitté son pays avec son frère, qui lui a donné 70 yens, pour aller seul à Tokyo et faire des petits travaux dans un magasin chinois de céramique.Peu après, il a été promu Directeur du Département de la céramique, Directeur général du commerce de la céramique.

Yoshida zhongxiong développer l 'entreprise a été efficace, a été apprécié par le patron, a été envoyé à Shanghai pour acheter de la céramique.Dans les années 30, à Shanghai, les poissons se mélangent.C 'est ce bouleversement de l' océan qui engendre des géants d 'affaires.Le voyage entre Shanghai et Tokyo, bien qu 'il n' ait pas duré longtemps en Chine et que les petits commerces comme la porcelaine, la nourriture, le poisson de mer ne soient pas très prospères, son expérience à Shanghai le pousse à maturité, et le "Livre d 'affaires" est un secret d' enrichissement sans échange.On peut dire qu 'il n' y a pas aujourd 'hui de Tadao Yoshida sans cette expérience de Shanghai.

Avec la guerre d 'agression japonaise, l' économie japonaise s' est trouvée dans une situation difficile, le yen s' est considérablement déprécié et Yoshida zhongxiong a été contraint de retourner de Shanghai au Japon pour aider son patron à sauver la boutique de céramique en faillite.Mais dans une vague de baisse du yen et de lourdes taxes, ses efforts ne sont rien d 'autre qu' une tasse de salaire, et la boutique de céramique, bien qu 'elle soit devenue une épicerie, n' échappe pas à son sort de faillite.

Le patron a d? abandonner le magasin.Dans le magasin, il y a un grand nombre d 'autres pour la vente de fermeture éclair.La fermeture éclair a été endommagée par la rouille dans de nombreux magasins en retard à cause de la rugosité de la fabrication et de la mauvaise qualité.Yoshida, agé de 26 ans seulement, a saisi cette occasion, il a estimé que la fermeture éclair est un bien quotidien pour les gens, le marché a un grand potentiel et un grand avenir de développement.Il a alors demandé au créancier de lui prêter les stocks de la fermeture éclair et de les vendre, puis il a levé des fonds pour rembourser ses dettes.

Ainsi, zhongxiong a commencé à s' engager dans l 'industrie de la fermeture éclair, en janvier 1934, a créé trois sociétés spécialisées dans la production et la vente de fermeture éclair.Il est lui - même le patron, il n 'y a que deux employés, l' argent économise 350 yens de nourriture et d 'économie, et le passif 2 070 yens.

A ce moment - là, la fermeture éclair vient d 'arriver au Japon, c' est un nouveau jeu pour la grande majorité des Japonais.

Le premier scénario de fermeture éclair a été présenté par un technicien américain nommé jadson.En 1891, il a inventé la fermeture éclair parce qu 'il portait des bottes tous les jours et qu' il se sentait trop gêné de les attacher.En 1905, Judson a également con?u un nouveau type de fermeture éclair qui facilite la production mécanisée.Le nouveau type de fermeture éclair, que l 'on peut appeler un modèle moderne, a été inventé en 1913 par l' Ingénieur suédois de l 'électricité senderbach, qui a émigré aux états - Unis.Ce n 'est qu' en 1923 que les sociétés américaines guttleigh ont commencé à utiliser la fermeture éclair sur leur veste, qui a connu un développement commercial rapide et populaire.

Après la Première Guerre mondiale, la fermeture éclair s' est répandue au Japon, que les Japonais ont qualifié de bouton à ruban.Les fabricants japonais qui se sont adaptés à l 'Imitation ont également commencé à développer la production, mais, en raison du retard de l' industrie de base japonaise, le ralentissement de la mise en ?uvre de l 'est n' a pas été très efficace.Le mode de production est très original, entièrement assemblé à la main, une dent coupée, la poignée de traction, la bande de tissu est très rugueuse, ne peut pas bouger, il est en panne.Le retour des clients, l 'accumulation de stocks dans les magasins est chose courante.

Afin d 'identifier les défauts de la fermeture éclair japonaise, Tadao Yoshida a profité de l' occasion de commander à l 'usine de fermeture éclair d' Osaka pour se familiariser avec le processus de fabrication de la fermeture éclair.à son retour, on s' est efforcé d 'améliorer la situation.Il a mis au point de petits outils de réparation, a réparé la fermeture à glissière et a pris note des résultats et les a illustrés.Les employés l 'appelaient le "docteur de la fermeture éclair", car après avoir réparé la fermeture éclair qu' il avait vendue, il n 'y avait guère de retour.La confiance s' est considérablement accrue, il a enfin trouvé le savoir - faire pour améliorer la production de fermeture éclair.

Trois s société au troisième étage est devenu la fermeture éclair de Jida zhongxiong usine de transformation.Après avoir été réparé par chunxiong et ses deux employés, tout a été vendu comme une fermeture éclair de trois s.Grace à la solidité et à la durabilité de la fermeture éclair des trois s, et même à l 'impact du marteau, ainsi qu' à la lubrification de l 'élastique, le bruit clair et léger comme un tissu déchiré, ses ventes sont de plus en plus aisées.De nombreux distributeurs de Tokyo sont principalement dans les trois s et ont été qualifiés de "marteau d 'or zipper".

Yoshida zhongxiong zipper à trois fois plus de ventes annuelles, trois s a également commencé à produire des parties de la fermeture éclair.Le personnel de l 'entreprise est passé de 3 à 26 personnes, et le réseau de vente est en augmentation.En 1936, Chung - Ho a payé la totalité de sa dette.Il a repris cet emprunt en larmes et a libéré le lourd fardeau qu 'il avait d? supporter au cours des dernières années.

En 1938, les trois sociétés s ont été élargies à plus de 100 personnes et l 'ancien magasin n' était plus assez utilisé.Zhongxiong a acheté 85 Ping, construit une nouvelle usine.Iii) la société s a également été rebaptisée Yoshida Industry Corporation.Cette année - là, le Japon a mis en place un système économique en temps de guerre.La première, qui concerne le commerce et l 'industrie japonais, est l' interdiction interne de l 'utilisation du ? cuivre ? en tant que matière première nécessaire à la fabrication d' armes à feu.étant donné que le cuivre est devenu un produit réglementé en temps de guerre, l 'industrie de la fermeture éclair à base d' acier, principale source de matières premières, a été durement touchée et sera contrainte de fermer ses portes et de les reconvertir.Il a décidé de remplacer l 'aluminium par de l' aluminium.Cela fait de lui le premier ancêtre du monde à remplacer la fermeture éclair en cuivre par de l 'aluminium.

Au début, la fermeture éclair en aluminium pur n 'était pas populaire en raison de la texture trop douce.Zhongxiong, après avoir étudié à plusieurs reprises, a finalement réussi à tester une fermeture éclair en alliage d 'aluminium rigide et léger, a écrit une nouvelle page de l' histoire mondiale de la fermeture éclair.

Outre la vente intérieure, il s' est également employé à développer les circuits de distribution, chaque mois, 40.000 fermeture éclair de toutes sortes sur le marché des états - Unis.C 'est sans aucun doute un défi pour les états - Unis, pays d' origine de l 'invention de la fermeture éclair.à cette fin, la première société américaine de fermeture éclair, sa yo zip company, a fait pression sur le Gouvernement des états - Unis pour qu 'il restreigne l' importation des produits japonais de la fermeture éclair.Tadao Yoshida a réorienté le commerce extérieur vers le Mexique et les pays d 'Amérique du Sud.Rien qu 'au Mexique, Yoshida a vendu jusqu' à 50 000 yens à l 'étranger, et d' autres pays ont vendu des quantités considérables.

Par rapport à d 'autres fabricants de fermeture éclair, JiTian produits de la meilleure qualité, mais le prix le plus bas, par conséquent bien accueilli par les utilisateurs.En deux ou trois ans, Yoshida a occupé le marché de la marine japonaise à fermeture éclair.Au Japon, 100% de la demande de la marine et 33% de la demande de l 'armée sont fournis par Yoshida.

Cependant, au moment où Yoshida a go?té à la réussite de sa carrière, la guerre du Pacifique a éclaté et les entreprises ont perdu leurs marchés d 'exportation.Peu de temps après, le coup a été plus fort.Le 10 mars 1945, lors d 'une attaque aérienne des forces américaines, Yoshida a détruit l' usine de fermeture éclair de Tokyo, et ses années de sang ont été transformées en cendres.Mais il n 'a pas cédé, il s' est battu avec acharnement pour ouvrir, et il s' est finalement réveillé après la guerre.Yoshida Industrial Company in Yoshida zhongxiong Home Recovery four, established Fishing zipper Factory.Le réseau national de vente a également été mis en place, le nombre total d 'employés a été élargi à plus de mille personnes.

Après la guerre au Japon, la dépression économique, la pénurie de marchandises, il y a des marchandises qui ne peuvent pas être vendues.à l 'époque, Yoshida était mal équipé et ne pouvait utiliser que la main - d' ?uvre pour produire une fermeture éclair, bien que de mauvaise qualité, l 'offre et la demande sur le marché.En 1947, une autre occasion fortuite a été offerte de remettre la cause de Tadao Yoshida sur les rails.

Un jour, l 'importateur américain de fermeture éclair s' est rendu à l' usine de poisson Jin.Le marchand américain prend une fermeture éclair et demande: "Combien co?te cette fermeture éclair?""Yoshida a essayé de faire une offre.

"Ha ha...""Les affaires américaines sourient tout à coup." C 'est vrai? 90 cents trop haut, c' est moins cher, et personne n 'en veut aux Etats - Unis."Dit - il, il sortit de son sac une fermeture éclair pour montrer à Tadao Yoshida.Yoshida Tadashi a été surpris d 'en savoir plus.Ces états - Unis fermeture éclair de haute qualité, leurs produits sont vraiment éclipsés.

En souriant, l 'américain a dit en pointant sa fermeture éclair entre les mains de chunxiong: "Je peux te les vendre pour 70 cents et je peux gagner de l' argent."Les marchands d 'Amérique haussaient les épaules, murmuraient dans leur bouche, et se mirent à rire.Ce qui reste, c 'est le fidèle, stupéfait, et la fermeture éclair de la table.

Les railleries des Yankees ont permis à Tadao Yoshida de voir la grande différence entre les jours.Ce n 'est pas une bonne nouvelle, mais zhongxiong y voit un tournant dans la carrière.Aux états - Unis, la fermeture éclair est bon marché car les états - Unis possèdent déjà de nombreuses bonnes machines de fabrication de fermeture éclair.A l 'inverse, le Japon reste encore à l' atelier, bien s?r, ne serait que de mauvaise qualité et des prix élevés.Il a juré de rattraper l 'Amérique.Cette personnalité invincible ouvre une nouvelle page à sa carrière.

Il a donc créé Yoshida Trading pour préparer l 'introduction de la machine américaine.En 1950, il a acheté quatre zippers automatiques à grande vitesse aux états - Unis.En effet, il est très délicat de machines, de fonctionnement à grande vitesse, de bonnes performances, l 'ensemble du personnel de l' usine sont tombés, le bruit d 'exclamation couvre le bruit de fonctionnement de la machine.

"Je veux construire une centaine de ces machines", a pris une autre décision sur place, tadasho Yoshida, et j 'ai demandé à la première usine japonaise de machines de précision japonaise d' en fabriquer une centaine de meilleures, sur la base de mes plans améliorés.".

Il a immédiatement invité le Président de l 'Agence japonaise de sperme, Qing sanlang, à négocier, a décidé de le mettre au point et de l' utiliser par lots dans un délai de trois ans.

Dans le même temps, tadasho Yoshida a ajouté des machines de polissage plane, des machines à cha?ne, et d 'autres équipements, en conformité avec la tendance, le développement de nouveaux produits en cuivre et le développement de zippes en alliage d' aluminium.

La fermeture éclair en alliage d 'aluminium, qui avait été mise au point pendant la guerre, a repris ses travaux en raison de la flambée des prix du cuivre.

Pour trouver la réponse à la mise au point d 'Alliages d' aluminium, il a pris l 'avion de passagers panaméricain pour visiter le pays.Il a assisté à l 'usine Ford en six secondes à la sortie d' une bande transporteuse d 'une voiture et a visité de nombreuses usines de machines de précision et d' alliages en Europe et en Amérique.Il a noté ses visites quotidiennes sur son petit cahier ou a pris des photos avec son appareil photo, et il a envoyé un article au Japon ce soir - là, aussi fatigué soit - il.Il a appris sans relache sur les alliages d 'aluminium, les lignes de production automatisées, les machines de précision et le commerce international, etc.

à son retour, Tadao Yoshida a commencé ses opérations avec la nouvelle tactique de l 'éclair.Il remet les résultats de ses études sur les alliages d 'aluminium, les recommandations personnelles, tous les chiffres à l' Institut japonais de production coopérative.Sous sa supervision quotidienne et nocturne, le spécialiste de la métallurgie coopère enfin à la mise au point de l 'alliage d' aluminium applicable à la fermeture éclair.En 1956, il a créé l 'usine 56 s, spécialisée dans la production de matières premières en alliage d' aluminium et de pièces détachées à fermeture éclair.Une fermeture à glissière en alliage d 'aluminium invisible a été mise au point.Bien que la fermeture à glissière invisible aux états - Unis ait été vendue depuis longtemps, la fermeture à glissière en alliage d 'aluminum de Tadao Yoshida a une forte posture.

Aux états - Unis, en Amérique centrale, en Amérique du Sud et en Europe, de nombreux fabricants ont commencé à acheter un grand nombre de matières premières en alliage d 'aluminium auprès de l' industrie Yoshida.La société de plus en plus grande, zhongxiong a décidé de construire de nouvelles usines dans la ville noire.

Une centaine de nouvelles machines à cha?ne à grande vitesse, ainsi que de nombreuses nouvelles machines fortement améliorées, ont été mises en service dans la nouvelle usine de Black.Trois de ces trois types de fermeture à glissière, 4000 tours par minute, 12 minutes de production équivaut à 8 heures de travail par jour pour les anciennes machines.Dans la nouvelle usine, la température, le degré de propreté et le bien - être du personnel sont assez bons, tout comme l 'expérience avancée acquise par zhongxiong en Europe et en Amérique, sont ici à l' essai.Dans un bon environnement de travail, les employés ont été très motivés et la production a augmenté.

A ce moment - là, zhongxiong a lancé son slogan de lutte en retenant son slogan: ? un an, Yoshida zipper fait le tour de la terre.? Il en fait la marque commerciale de la société, c 'est - à - dire qu' il espère que la longueur de la fermeture éclair annuelle de la société fera le tour de la terre.

Afin d 'achever un programme de travail à guichet unique, il a construit une usine textile en plus de l' usine d 'acier Dan et de l' usine d 'alliage d' aluminium.Il recherche la perfection, les spécifications de toutes les usines sont de première classe.Il croit fermement que les usines de première classe peuvent produire des produits de première classe.

En 1958, tadasho Yoshida, agé de 50 ans, a enfin rempli son voeu.Cette année, la production de fermeture éclair, la marque de production annuelle de la longueur de la fermeture éclair autour de la terre ambition.

Chung - Ho a réussi.Il a fait l 'objet d' études et on lui a demandé: Quel est le secret du succès? ? il a toujours souri en disant: ? Je ne suis qu 'un amour et de l' argent.Tout le monde pour moi, tout le monde pour moi.Il n 'y a pas de prospérité sans l' intérêt des autres.Je n 'ai pas tout dépensé pour l' argent gagné, mais j 'ai investi dans la machine.Un mot, c 'est le cercle du bien.".

Il a toujours été fidèle à la philosophie du ? cercle vertueux ?.Il est convaincu que l 'on ne pourra jamais fleurir et obtenir des résultats que dans l' intérêt mutuel.La société ne verse que 16% des dividendes, sa famille 24%, le reste étant partagé par le personnel de l 'entreprise, ce qui n' est pas possible pour les autres patrons.Il a demandé au personnel de l 'entreprise de conserver 10% de son salaire et de ses indemnités dans l' entreprise afin d 'améliorer son matériel et d' accro?tre ses bénéfices; alors qu 'il pouvait bénéficier d' une prime de plus de huit mois par an, il lui a demandé d 'acheter les deux tiers des primes d' entreprise, ce qui a permis de reconstituer l 'entreprise, d' augmenter les salaires et les primes et d 'obtenir des dividendes de deux cents.Cela crée un "bon cycle" entre l 'entreprise et le personnel.

La chanson idéale de Tadao Yoshida, tirant sa fermeture éclair, ne semble pas avoir été utilisée pour arrêter.Il travaille sans cesse à la poursuite de ses rêves.Au Japon, il possède sept usines, employant près de 20 000 personnes, manipulant 50 000 machines de toutes sortes et produisant en moyenne 14 millions de fermeture éclair par jour.Depuis les années 60, il a surtout étendu l 'industrie de la fermeture éclair à toutes les régions du monde, avec 42 usines et 137 points de vente dans 39 pays et régions en 22 ans.En 1983, il avait trois succursales en Italie.à l 'heure actuelle, Yoshida emploie plus de 10 000 personnes à l' étranger, les ventes couvrent 125 pays et régions, et est fermement assis sur le marché mondial de la fermeture éclair de la première chaise.

Ce qui est rare, c 'est que Tadao Yoshida ne se contente pas d' être hégémonique dans l 'industrie mondiale de la fermeture éclair.Sur le plan de l 'utilisation, il ne s' agit pas seulement de chapeaux de chaussures de pantalon, de sacs de bo?tes, mais aussi de bragues étanches à l' eau pour les vêtements de plongée.Dans l 'exposition annuelle des produits de Yoshida, vous ne trouvez rien qui ne nécessite pas de fermeture éclair.à ce jour, Yoshida a obtenu des brevets de fermeture éclair grace à des innovations et des améliorations, avec 1 500 brevets au Japon et environ 14 à l 'étranger.

En outre, Yoshida produits par la fermeture éclair initiale, mis au point à ce jour en plus de la fermeture éclair, mais aussi la production de matériaux de construction de portes et fenêtres en aluminum, résine, nylon, chlorure de vinyle, fils de coton, fibres chimiques, et d 'autres machines telles que la fermeture éclair.L 'Amérique du Sud possède également ses propres mines de cuivre et d' aluminium, qui sont devenues un ? Royaume de fermeture éclair ? sur les cinq continents du monde, depuis les matières premières jusqu 'à l' intégration des ventes de produits, tandis que Yoshida Tadashi s' est assis à juste titre sur le tr?ne du ? roi de la fermeture éclair du monde ?.