C 'Est Quoi, Le Jeu?

Des millions de dollars de jeux olympiques, quel est le jeton dans la main?

Bien qu 'il se soit écoulé deux mois, les gros titres de Turbo sont encore impressionnants à la vue centrale de la "Conférence d' appel d 'offres pour 2008 sur les ressources en or".

Le 18 novembre 2007, la télévision centrale (CCTV) a organisé, comme à l 'accoutumée, une conférence D' appel d 'offres pour 2008 sur les ressources en or au Centre Media de Beijing.

Il y a quelques années, l 'occupation de cinq ensembles de publicité de Jinjiang entreprises de vêtements a repris son élan, Jinjiang entreprises célèbres comme Jinbao, les sept loups ont lancé des milliers d' argent pour obtenir respectivement ? une annonce en direct des Jeux olympiques de 2008 ? et la période de publicité qui a suivi la diffusion de nouvelles en juillet et ao?t 2008.

Pour cette fois - ci, le Directeur général adjoint de la société de la mode Jinbao, qui a toujours accordé de l 'importance à la publicité de la télévision centrale, Hong Lian a déclaré qu' il fallait "envoyer cinq Mercedes à la télévision centrale tous les jours" et "mettre plus de 10 jours en ao?t 2008 Pour faire de l 'entreprise une marque mondiale.

Cela semble être la voix commune de l 'entreprise Jinjiang.

Cependant, par rapport à ces marques nationales qui sont connues depuis plus de 10 000 ans, une autre entreprise de vêtements de Jinjiang, qui débute un peu plus tard, est devenue un cheval noir - trot (Chine) lors de cette adjudication.

L 'intérêt pour les ressources exclusives et la confiance dans la publicité olympique sont peut - être l' une des principales raisons qui ont conduit à l 'attribution d' un prix spécial, mais cela dépasse les milliards de yuan, et il est également entendu que l 'investissement dans la publicité de l' étape spéciale en 2008 atteindra 200 millions de yuan, ce qui exigera également un niveau suffisant de participation de la part de l 'entreprise.

L'utilisation accrue de la publicité dans de grands événements sportifs, semble être devenue une entreprise de services de Jinjiang "classiques".

En 2006, l'UE a pris pour 35 millions de yuan à la Coupe du monde "marqueur", cette société est plus élevé que le montant 8944 millions; en particulier en 2005, au prix de 1620 millions de devenir de la dixième réunion de l'industrie des produits de sport seul partenaire.

Un ou deux ans après, face à la plus grande influence des Jeux olympiques, ils ont investi davantage.

Beaucoup de gens vont l'entreprise de services de publicité dans des Jeux olympiques de Jinjiang sur de tels mouvements appelé un "jeu", et en particulier les mains, tenir des puces?

La marque en fait à partir de la marque établie à se développer, le temps passé en particulier n'est pas si long.

En particulier, le prédécesseur de l'usine de chaussures samheung, lorsque l'idée de 丁水波 xtep ma?tre de 17 ans est très simple, "tant que les gens ont besoin de chaussures, on a marché.

Alors que l'usine de processus de gestion simple: le marché des achats de matières premières, puis à donner à l'atelier de la famille de l'usine de fabrication de près, à recevoir une chaussure, puis à vendre sur le marché.

L'usine de fabrication de produits initialement est principalement des pantoufles, l'affaire est très bien aussi, en 1990, la production a atteint des dizaines de millions.

Toutefois, au début des années 90, l'amélioration du niveau de vie de masse, pantoufles de bénéfices diminue progressivement, avec l'augmentation de la chaussure de sport de marché, l'usine de production de samheung détermine également le pfert de poids de chaussures de sport, l'extension de la production pour répondre à la demande du marché.

Après quelques années, avec l'avantage de Jinjiang, samheung commencé dans le commerce extérieur, successivement dans l'Amérique du Sud, en Afrique et dans d'autres marchés, et établir une succursale.

Mais 丁水波 n'est pas satisfait avec le vent dans le commerce extérieur du marché, à son avis, OEM de traitement n'est pas une solution à long terme, seule la marque propre ne peut ma?triser le droit de parler.

En 2001, la société de nouveau samheung utiliser sur la stratégie de développement de faire des adaptations majeures: fabrication de pfert international de marque nationale et la création de "en particulier" marque, en cornet du marché intérieur.

"Quand 2001 samheung a passé le plus de dix ans.

Quand l'environnement de développement entreprises alors et 80 forcer la n'est pas le même, toutes sortes de construction de canaux et de diffusion plus saine.

Nous sommes conscients de leurs produits devrait être améliorée. "

Tin Shuibo dit:

En effet, à l 'époque, la concurrence sur le marché intérieur des chaussures de sport était déjà très vive, les marques internationales Adidas, nike, raipo, etc. Jouaient un r?le de premier plan sur les marchés de haut de gamme, tandis que les marques nationales Li Ning, anzuo, Twin stars et d' autres occupaient les marchés de masse, tandis que les marques régionales étaient plus nombreuses sur les marchés des trois ou quatre lignes et partageaient les parts restantes du marché.

La question de savoir comment survivre et continuer à se développer est une question difficile à régler devant tingshuibo et Turbo.

Mais Tin Shuibo est également très conscient de ce fait, "de longue date pour d 'autres entreprises de traitement de marque, le passage à leur propre fonctionnement du marché intérieur est une grande chose pour les entreprises.

Il y a une grande différence entre les deux, le traitement des marques ne s' occupait auparavant que de la production d 'échantillons fournis par d' autres, d 'assurer la qualité et le délai de livraison, est maintenant pformé en opération de marque, de la recherche et développement de produits, la production, la promotion du marché, la conception de magasins, la présentation au service, tous les maillons doivent être personnellement.

Mais les entreprises ont leurs propres marques, ont acquis une bonne capacité de développement durable, tout en évitant les risques importants que pourrait représenter le processus d 'étiquetage. "

Mouvement de mode: opération de différenciation – selon Tin ShuiBo, les préparatifs avant le lancement de la marque sont nécessaires.

Il s' agit non seulement de l 'accumulation initiale de fonds, mais aussi de la localisation des produits et des marques, ainsi que d' enquêtes auprès des groupes de consommateurs.

Selon Turbo, pour une marque d 'articles de sport, le marché visé devrait être composé de quatre grandes composantes: matériel sportif professionnel sur un marché de haut niveau; sports de masse; groupes de consommateurs désireux de pratiquer un sport et qui sont pratiquement peu nombreux; et groupes non sportifs qui se déplacent vers le marché.

Au fil des ans, Nike et Adidas et d 'autres marques internationales ont créé une image de marque de haut niveau grace au parrainage et à la promotion à long terme des événements de pointe, et ont influencé et animé le marché des sports de masse à l' image du marché professionnel.

Les marques tel que Li Ning, également à la marque internationale de suivre, dans ce marché, la formation de la concurrence.

Et la face de haute, moyenne et basse du marché ont rempli les conditions de marque, si ce n'est pas suffisamment de différence, une marque est susceptible de devenir la route de produits.

Après une étude de marché, en particulier la décision à partir de la position sur la voie, le mouvement de la clé client cible correspondant est défini dans les jeunes 13－25 ans.

"On fait une enquête, effectuée après la segmentation du marché, verrouillé dans cette partie de la population jeune.

D'une part, ils sont un groupe d'articles de sport, les marchés de consommation plus stable de la poursuite de la mode, de la personnalité et la liberté.

D 'autre part, des produits de haute qualité comme Nike ont besoin d' un groupe de consommateurs plus mature et économiquement basé.

Nous constatons la différence et les vacances de poste. ?

Tin Shuibo dit:

En fait, la création de la marque en 2001 peut être considérée comme une étape spéciale de la différenciation du développement de l 'année.

Depuis le début de l 'année, des mesures spéciales ont été prises pour mettre en ?uvre une stratégie de marketing différenciée et combiner le marketing sportif et le marketing des loisirs, ce qui est très conforme à la position de marque de sport de mode.

Signé à Nicholas est artiste les jeunes générations charismatique comme image porte - parole, avec sa personnalité, les caractéristiques de l'image de marque en particulier faisant saillie de la mode.

Le roi de la société mère et la création de services spécialisés et Nicholas est étroitement, dans les premières années, le continent est à chaque fois une conférence de presse, qui aura lieu en particulier va chanter.

La société dans le pays des dizaines de grandes villes ont des activités de vulgarisation massive, de sorte que l'image de marque de reconnaissance en particulier profondément en particulier du Groupe de consommateurs cibles.

Dans le même temps, la société dans la conception du produit est de plus en plus à "mode" de se rapprocher, dans des produits de coloration et de conception de style une avancée audacieuse, selon une périodicité trimestrielle de concept de marchandise ont lancé leur sujet, éléments de manière à intégrer dans la conception du produit, dans Le même temps pour les clients avec une bonne qualité de produit, de manière à satisfaire les consommateurs, la soif de l'esprit de la personnalité.

Actuellement, en particulier a été progressivement formée d'un système de commercialisation avec le magasin de sport complet pour le corps, des magasins de plus de 4000, et à Pékin, Shanghai et d'autres grandes villes a ouvert un magasin phare.

"Nous sommes créatifs, y compris des stratégies de marketing différenciées, que nous avons explorées.

à l 'heure actuelle, que ce soit notre système de base VI, la promotion du marché, nos produits, la construction de terminaux et de services ont leurs propres caractéristiques. ?

Tin Shuibo dit:

L 'informatisation du développement pnational - croissance rapide et le développement à grande échelle, la gestion de l' entreprise est plus exigeante.

Après l 'acceptation et la reconnaissance de la marque par la Ville, la société a réfléchi à la manière de maintenir les entreprises sur un marché très concurrentiel et de tirer parti de l' occasion offerte par les Jeux olympiques de 2008 pour relancer le développement.

Et avec l'aide des outils d'information, d'optimisation de flux de service, un système de gestion scientifique, de sorte à système de gestion interne des entreprises, le développement de fines, est en particulier de la direction.

La société estime que l'homogénéité du secteur de la chaussure de sport Jinjiang grave, à partir de produits de type de mode de canal sont très similaires.

La collecte de l'environnement de marché de telles informations de R & D et de vente de produits de l'entreprise sont très demandées, mais un pas de plus en contact avec les consommateurs, beaucoup plus rapidement à la demande des consommateurs de rétroaction au service de recherche et de développement de produits, c'est peut - être dans la concurrence féroce de gagner l'homogénéisation; dans le même temps, la hiérarchie de l'industrie de la gestion d'articles de sport complexes, au niveau de l'entreprise, sous - total au niveau de l'entreprise, puis à des détaillants.

Dans le passé, les informations provenant de marchés par téléphone, télécopieur par rétroaction, enfin, avant d'arriver au Siège de la compagnie, non seulement de temps long, et des informations dans le processus de pfert est très facile de distorsion; en outre, à la demande des informations de popularité en particulier de "mode" de positionnement plus élevé, le développement de produits pour s'adapter rapidement à un marché demande.

Ils ont besoin de l'information de gestion de résoudre.

En fait, au début de 2006, la gestion 丁水波 a conduit en particulier à la formation et à l'Université de Tsinghua, Haier Group et bière de Qingdao, etc. la célèbre Société visite.

Depuis le début, la gestion d'information près de devenir de la société "priorité".

En janvier 2007, le Programme d'information de la consultation en particulier a officiellement commencé.

Le Groupe de projet comprend tous les dirigeants et conseillers de haut niveau en particulier par l'industrie, composée d'experts consultants Amt équipe de conseillers.

Le Groupe de projet par l'analyse de diagnostic sur le modèle en particulier de service et système de gestion, de définir ce support dans le champ de mode de fonctionnement, l'analyse de l'objectif général de la construction afin d'améliorer et de gestion et de dépendance, d'élaborer un projet pour l'avenir de la stratégie de construction xtep it, et des étapes, choisir une infraction, la réussite de la gestion + ", la combinaison de la formulation le support de ce plan global sur le développement de l'entreprise.

En ao?t 2007, la société a également signé un contrat avec Xiamen will Software Co., Ltd, par l 'intermédiaire de will, en collaboration avec le système de bureau, pour construire une plate - forme moderne de gestion de l' information d 'entreprise pour l' expansion du Groupe des marchés d 'outre - mer, améliorer la gestion, améliorer l' efficacité et jeter les bases d 'une gestion stratégique globale.

à l 'heure actuelle, l' informatisation de la gestion de l 'entreprise a commencé à porter ses fruits, l' utilisation des ressources de l 'entreprise, le contr?le des processus, la synergie des canaux d' affaires, l 'analyse des décisions et ainsi de suite.

Par exemple, dans le secteur des ventes de l 'entreprise, l' exactitude et l 'actualité des inventaires, des livraisons, de l' analyse contr?lée des données sur les ventes, etc., se sont considérablement améliorées, ce qui a permis d 'obtenir une réponse rapide du marché.

Le personnel a également eu plus de temps pour communiquer avec les clients et de fournir davantage de services.

La vision de Tin ShuiBo, la première marque du Mouvement de mode chinois, peut - être sous le double effet de la différenciation et de la gestion de l 'information, devrait accélérer la réalisation de cet objectif au cours de l' année olympique.