Jinjiang Shoes & Costumes

Dans le Jinjiang, entrer dans une rue de chaussures, c 'est probablement arriver dans un village.

Dans la plupart des régions du Jinjiang, moins de la moitié de la population agricole, plus de 600 000 personnes vivent dans la cha?ne de production de chaussures, avec un produit total de plus de 60 milliards de yuan.

Cette ville de district, autrefois pauvre, a créé la richesse à un rythme alarmant: sur la liste des 1000 noms de Hu runfu en 2011, 14 proviennent directement de Jinjiang.

Au début du mois de mars, Tin Shizhong, 42 ans, Président des sports d 'anzou, a participé pour la cinquième fois en tant que représentant de l' Assemblée populaire.

Il a dit que les entreprises allaient de "micro" à "petite", de "petite" à "grande", et que les différents stades de croissance avaient des problèmes différents.

Dans le même temps, Michael Jordan, la vedette de la légende américaine de basket - ball, a porté plainte contre la société de chaussures de Jinjiang, qui était en attente de commercialisation, pour avoir utilisé son nom en tant que marque enregistrée sans autorisation.

"Shan Zhai" et "Bang Fu" ne sont pas des "soucis" frais dans le Jinjiang.

Il n 'y a pas que "Jordan", mais "Yao Ming", "Kobi" et "roi Adi".

Après la tempête financière de 2008, le commerce extérieur dans l 'industrie de la chaussure de Jinjiang a chuté de fa?on spectaculaire.

En deux ou trois ans, Jinjiang a fermé plusieurs centaines de fabriques de chaussures.

à lui seul, en 2010, les familles Tin Shizhong, Tin ShuiBo, Xu Jingnan et tingwu disposaient de 21 milliards, 8 milliards, 6,8 milliards et 7 milliards respectivement.

"Ce n 'est pas seulement l' industrie de la chaussure de Jinjiang, la période d 'or de l' industrie manufacturière est révolue."

Jinjiang dans l 'industrie de la chaussure pendant plus de 20 ans, le patron de l' usine de chaussures soupire.

Ding zhihao est riche de chaussures et de vêtements a 23 ans d 'histoire, il ya maintenant plus de 300 travailleurs, dans Jinjiang est de taille moyenne.

Il est situé dans la ville de Chen Dai, dandandang village, comme un marché de gros de chaussures.

En plus des chaussures, il y en a d 'autres dans la rue.

Tin zhihao, à la fin des années 70, il y a une ou deux petites fabriques de chaussures dans la ville de Chen Dai.

Le fondateur, Tin Jiantong, était l 'un des premiers hommes à faire des chaussures de Chen Dai.

En 1981, ding a réuni 2 000 dollars pour acheter des outils et des matières premières et, avec quatre enfants, a construit un petit atelier familial dans son salon, produisant cinq paires de chaussures en cuir par jour.

D 'après la population locale, il n' y a que quelques centaines de dollars dans la main, et oser faire des affaires, même à l 'envers, au moins épeler.

La chanson de Minnan, l 'amour ne gagne pas, c' est les décrire, et c 'est d' autant plus vrai que Jinjiang souffre d 'une pauvreté chronique et d' un manque de ressources.

Comme Ding Jiantong Tong, Jinjiang Grand et petit fabricant de chaussures a presque la même histoire de coiffeur.

Vers la fin des années 90, les chaussures de sport sont entrées dans l 'ère de l' argent en se couchant, en particulier pour Nike ADI, qui a montré aux populations locales la voie de l 'argent sur le marché des chaussures de sport.

Contrairement à d 'autres gangs d' affaires, les Minnan sont majoritaires parmi les personnes déplacées dans l 'océan Austral au cours de la période de mingqing, tandis que les liens entre les Minnan et la terre leur permettent de communiquer plus facilement avec le monde extérieur et d' accéder plus facilement à l 'information.

Le chef d 'une entreprise locale de sous - vêtements, c' est la première fois qu 'une femme porte un soutien - gorge à cause du retour de sa s?ur chinoise.

Il a demandé à sa s?ur de faire une étude de démolition, et il a découvert que c 'était un bon article quotidien, alors il a fait lui - même 50 articles vendus dans la rue, a pillé, puis a commencé la production en vrac.

Lu Qinghua, professeur au Centre d 'études commerciales de l' université de la diaspora chinoise, estime que les gènes commerciaux des fujians ont été semés à l 'étranger puis germés dans le pays.

Jinjiang, la première génération de chaussures de l 'entrepreneur, sera certainement imprudent.

Une tactique de la montagne qui consiste à marquer des célébrités dans le sport jordanien n 'est qu' une partie de l 'iceberg.

Cela signifie également que les fournisseurs de chaussures de Jinjiang ont besoin de deux ou trois fois d 'entreprendre, de commer?ants à entrepreneurs.

Ding zhihao a repris les affaires familiales à l 'age de 15 ans.

"à l 'époque, nous étions moins nombreux à lire, certains n' écrivaient même pas leur propre nom pour ouvrir l 'usine, quand j' étais petit, j 'étais bon, donc je n' ai pas regardé aussi loin."

L 'industrie de la chaussure de sport "allongé sur le lit de gagner de l' argent", Jinjiang est également le premier groupe de marques bien connues.

En 1994, Tin Shizhong a, pour la première fois à l 'entrée de son atelier, mis le signe de la sécurité, devenant ainsi le premier mangeur de crabes.

Par la suite, Ding Jiantong Tong a créé la société de chaussures de Vieques Limited (rebaptisée 361 ° en raison d 'un conflit avec la marque d' automobile de Vieques).

Xu Jingnan, quant à lui, se demande pourquoi Nike et ADI sont si chers et si chers qu 'on les achète.

Aux alentours de l 'an 2000, Wu Rong a créé Hung Stark, Tin Shuibo a créé un "trot" et Ding Guoxiang a intégré une unité collective rattachée au Conseil de village en un "sport Jordan".

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La stratégie de la marque de Jinjiang a par la suite été décrite comme un modèle de "parrainage de la publicité + voix des étoiles + Shan Zhai".

En 1997, il a été le premier à accéder à la télévision centrale.

Deux ans plus tard, Kong Ling hui a signé le contrat en tant que porte - parole de l 'image.

Par la suite, Chen Xiaochun, Twins, she Ting, batir et Jinjiang chaussures de marque ont signé le contrat.

World Cup 2006, CCTV5 a 25% de la publicité provenant de la marque Jinjiang, a été baptisée "Jinjiang Channel".

En 1999, les premiers pas ont été faits avec Confucius pour un co?t de 800 000 dollars, tandis que le co?t de la publicité à la télévision centrale s' est élevé à 3 millions de dollars.

Par la suite, le simple parrainage de la Ligue chinoise de basket - ball co?te 40 millions par an.

En 2005, 8 millions de dollars ont été dépensés en tant que sponsor des Jeux olympiques de Nanjing 10 millions, à peine négociés, a révélé que la marque japonaise mizunrong devait offrir 10 millions de dollars.

Tin ShuiBo, qui venait de quitter Nanjing, est rentré tout de suite, faisant référence au prix de 15 millions de dollars, avec une concession d 'achat de 1,2 million de dollars.

"Shanzhai" est un autre moyen d 'ouvrir la marque.

Dans les rues commerciales de Quanzhou, on peut voir des boutiques de Levi s semblables à celles d 'armani, dans les montagnes.

"Jordan a fait des années, en fait, la qualité de tout le monde est presque la même, c 'est un modèle typique de l' entreprise de chaussures Jinjiang, le Jordan peut voir l 'ombre d' un groupe de chaussures Jinjiang.

Tant qu 'il y aura Nike, Jinjiang aura Pick, Golden Lake, fekke, Vieques, il y aura des pas en avant, et la marque hungxing sera aussi passée de Meijin - Jin.

Un distributeur local de chaussures a déclaré que ? leur idée est simple, c 'est de faire de la visibilité, d' abord, d 'ouvrir la visibilité, puis d' autres choses, puis de marcher un peu, et cela commence vraiment à être très efficace ?.

Il y a un proverbe dans la région de Quanzhou qui dit: ? oser monter sur un dragon, sur un chat, sur un lapin ?.

Pour un co?t de 4,7 millions d 'invitations à la voix de Shangfeng, a rapidement créé une paire de chaussures de vente de 1,2 million de paires de résultats.

En 2004, plus de 2 000 magasins ont été mis en vente et, deux ans plus tard, 4 000.

Le total de l 'actif n' est que de centaines de millions de pesos, la publicité a atteint le Centre Toyota de Houston, où Yao Ming est efficace.

Même à 361 degrés après un changement de nom, le taux d 'occupation du marché a atteint les cinq premiers niveaux du pays.

Lu Qinghua estime que Jinjiang célèbre entreprise de chaussures peut être qualifié de grand succès dans la création de la marque, même s' il existe un risque de frapper aveuglément de l 'argent et de la montagne, après tout, il existe plusieurs entreprises de chaussures connues dans tout le pays, mais aussi un groupe d' entreprises de qualité.

Toutefois, en tant que produits de consommation de faible qualité, la notoriété initiale peut facilement être absorbée et la visibilité de suivi de ces entreprises est généralement insuffisante.

Le problème fondamental est que les produits, les services et l 'image d' entreprise ne sont pas compatibles.

"Les entreprises franchissent le seuil de la marque et ne peuvent pas s' arrêter."

Lu dit.

Comme de nombreux commer?ants traditionnels chinois, les commer?ants ont une tradition de paternité.

Tingwood, fils de Tin Jiantong, a pris le relais de 361 ° il y a quelques années.

En 2000, Xu Jingnan, agé de 45 ans, a ramené Xu Zhihua, son fils a?né, de Chine à Pike, et Pike au Centre d 'Toyota, selon l' idée de Xu Zhihua.

"Jinjiang plusieurs milliards, des milliards d 'entreprises sont nombreuses, mais il n' y a pas beaucoup d 'autres à monter.

Ils sont naturellement opposés aux opérations de capital, en particulier aux actions et aux biens immobiliers, et l 'argent n' ouvre que des usines.

La plupart des gens pensent qu 'au moins, les machines sont toujours là, même si elles sont déficitaires. ?

Un vieil homme qui fabrique des chaussures et des matières premières à Jinjiang a dit.

Il avait déjà près d 'un milliard d' actifs, mais n 'avait jamais envisagé de coter en bourse, car "les fonds propres sont suffisants pour fonctionner, une fois que l' entreprise cotée est une autre", a - t - il dit, si l 'achat du terrain, il ne ferait que construire l' usine à louer.

Jusqu 'en 2004, Tin Shizhong, qui était le premier à coter en bourse, continuait de penser qu' il ne manquait pas d 'argent et qu' il n 'était pas nécessaire d' amener les entreprises sur les marchés des capitaux ni même de résister aux investisseurs étrangers.

Tin Shizhong a indiqué par la suite que la présence de Li Ning en bourse lui avait fait prendre conscience de la nécessité de briser les stéréotypes dans les entreprises familiales.

En 2007, anbao a été coté à la Bourse de port avec 5,28 dollars de Hong Kong.

Avant et après les Jeux olympiques de Beijing de 2008, les entreprises de chaussures Jinjiang sont entrées sur le marché des capitaux, et des trophées, 361 ° et Pike sont ensuite cotés à Hong Kong, tandis que hongstark et hyderon sont cotés à Singapour.

Pendant plusieurs années, les sociétés cotées dans l 'industrie de la chaussure de Jinjiang se sont rapidement agrandies pour atteindre une vingtaine de places.

"Les compétitions sportives ont certainement un effet sur l 'industrie, mais pas aussi important, elle n' appartient pas encore à l 'ensemble de la population, il faut dire que la tendance générale de l' industrie oblige ces entreprises à financer.

La frontière entre les chaussures sportives et les chaussures de loisirs est de plus en plus floue, et les marques plus modernes et plus sexuellement plus chères, comme les garages et h & M, ont un impact considérable sur les marques sportives traditionnelles et les poussent à se dilater. ?

Un participant à la planification de l 'entreprise de chaussures cotées en bourse.

D 'ici à 2010, après l' entrée en bourse, Pike, 361 ° magasins ont dépassé 7 000.

"Pour les gens de notre industrie, il ne dépend pas du nombre de succursales qu 'il possède, de la société cotée en bourse, mais seulement de l' argent et de la performance."

Zhang Wanquan exploite des usines d 'agents à Quanzhou, beaucoup de grandes marques sont ses clients.

Il a déclaré qu 'une entreprise avait - elle la force d' agir, comme en témoignait l 'existence d' un certain nombre d 'entreprises de chaussures cotées en bourse, dont certaines ne voulaient absolument pas coopérer avec eux, y compris les fournisseurs de matières premières, qui étaient tenus de payer, et que quelques - unes seulement fonctionnaient bien?

"Hung Stark dans les neuf magasins de Guangzhou, il faut dépenser 4,5 millions par an pour fonctionner, perdre 2,3 millions, ouvrir un magasin, il faut d 'abord faire de la publicité.

Zhang.

Au début de 2011, Hung Stark a été suspendu de la Bourse de Singapour pour des raisons financières, devenant ainsi le premier cas d 'échec dans le fonctionnement du capital de l' entreprise de chaussures Jinjiang.

Tin Zhijiang s' est plaint à Pékin de la croissance de la marque nationale en concurrence avec la marque internationale de la concurrence intérieure et étrangère, la vénération des circuits commerciaux pour faire sentir une injustice aux entreprises nationales de chaussures représentées par la tranquillité.

Xu Jingnan, pour sa part, souligne l 'importance de "créer des marques internationales, ouvrir les marchés internationaux".

La crise financière a directement réduit l 'investissement dans les entreprises et a détourné l' attention des ventes en ligne.

Tin Shuibo a déménagé son quartier général à Xiamen, convaincu qu 'il était plus proche des talents et des marchés internationaux.

En 2010, anbao a acheté une marque italienne de sport vieille de 100 ans, Tin Shizhong a déclaré avec enthousiasme après coup qu 'il avait toujours voulu avoir une marque dans le domaine de haut de gamme.

Selon l 'analyste de l' industrie textile et de l 'habillement de Dongxing, la convergence de la marque Jinjiang dans le positionnement et le mode d' exploitation a entra?né un manque de spécificités et une faible différence de capacité des entreprises.

Les entreprises à partir de maintenant connaissent bien le succès des entreprises pionnières, à condition de saisir les possibilités de croissance de l 'industrie, peut rapidement rattraper.

Lorsque l 'industrie entre dans une période d' ajustement, les schémas de concurrence se durcissent, ce qui rend difficile la création de véritables concurrents.

De l 'atelier d' ouverture, de la création de marques, à la cotation en bourse et à l 'internationalisation, Jinjiang chaussures entreprises sont presque toujours achevées dans le même temps, les entreprises ont imité les uns les autres sans améliorer la communication entre les patrons.

"Les relations entre les entreprises de Jinjiang, pour l 'essentiel, il n' y a pas beaucoup d 'interaction, ni de bienfaisance, ni de rancune, contrairement à Zhejiang Corporation aime se plaindre.

Jinjiang entreprises est chacun de faire, seul combat, chacun de trouver le positionnement, personne ne peut se regarder. ?

Un homme d 'affaires engagé dans l' industrie de la chaussure depuis de nombreuses années a dit.

Liu Ming - Yong, qui a été un haut responsable de l 'entreprise de chaussures cotée à Jinjiang, a déclaré qu' en tant qu 'entreprise familiale, de nombreux patrons ont déjà pris conscience de l' introduction de gestionnaires étrangers.

? mais pas complètement, la situation de ces gestionnaires n 'est pas très optimiste, leur durée de vie est relativement courte et les entreprises ne sont pas en mesure d' y survivre, ce qui soulève des questions d 'habilitation, de confiance, de culture régionale et de perception d' un entrepreneur. ?

Ding Jiantong dans la grande entreprise, a conservé l 'habitude d' aller sur le marché des chaussures pour conna?tre la situation.

? ces anciens sont toujours plus laborieux, plus discrets et plus intellectuels, mais ils sont souvent incapables de sauter dans leur propre esprit, même s' ils sont grands, ils ont l 'ombre d' entreprises communales. ?

Liu dit.

"Un problème semblable à celui de la montagne, c 'est un problème d' entrepreneur régional.

Un chef d 'entreprise de chaussures s' est dit avec beaucoup d' éloquence: ? peut - être que ce n 'est qu' au moment de la marée montante que l 'on saura qui est habillé et qui est nu ?.