Jinjiang Shoes Enterprise And Brand In Development

Pour les chaussures de classe star de Jinjiang, comme anzuo, Pike, Turbo, 361o et Jordan, le gène de l 'entreprenariat autochtone leur permet de s' approvisionner en eau sur le marché chinois, tout comme la glace.

Dans le Jinjiang, entrer dans une rue de chaussures, c 'est probablement arriver dans un village.

Dans la plupart des régions du Jinjiang, moins de la moitié de la population agricole, plus de 600 000 personnes vivent dans la cha?ne de production de chaussures, avec un produit total de plus de 60 milliards de yuan.

Cette ville de district, autrefois pauvre, a créé la richesse à un rythme alarmant: sur la liste des 1000 personnes inscrites sur la liste des Hu runfu en 2011, 14 sont directement originaires de Jinjiang, presque toutes liées à des chaussures, avec 14,5 milliards d 'actifs appartenant à la famille Tin Shizhong, qui se déplacent En sport [8,31 à 1,31%], 5 milliards d' actifs de turbine et 3,1 milliards d 'actifs appartenant aux familles Xu Jingnan et 361,1 milliards d' actifs, respectivement.

Au début du mois de mars, Tin Shizhong, 42 ans, Président des sports d 'anzou, a participé pour la cinquième fois en tant que représentant de l' Assemblée populaire.

Il a dit que les entreprises allaient de "micro" à "petite", de "petite" à "grande", et que les différents stades de croissance avaient des problèmes différents.

Presque simultanément, Michael Jordan Basket stars de cinéma américain sera Jordan de sport à la Cour, accusé de cette maison plus célèbre chaussure entreprises cotées Jinjiang, sans l'utilisation de son nom sous l'autorité de la situation comme une marque déposée.

"La montagne" et "Bang Fu" dans Jinjiang n'est pas un nouveau "ennuis".

Ce n'est pas la "Jordanie", et "Yao", "a" et "Adi Wang".

Après la crise financière en 2008, de réduire considérablement la quantité de Jinjiang chaussures du commerce extérieur, de l'ordre de marque OEM étrangers au Myanmar et de pfert d'un grand nombre de Cambodgiens, le marché intérieur est la capacité excessive de graves pénuries de main - d'?uvre, la hausse des co?ts et de fonds pour de nombreuses usines de chaussures patron difficile.

Deux ou trois ans, a fait des centaines de chaussures Jinjiang fermer la maison.

En 2010, un calcul de la richesse, de la famille, la famille, 丁世忠 丁水波 徐景南 actifs de la famille, 丁伍號 également 210 milliards 80 millions, respectivement, 68 milliards de dollars et 70 milliards d'euros.

"N'est pas seulement de fabrication de chaussures de Jinjiang, l'age d'or de la totalité de la production de l'industrie ont passé".

Un soupir de croisière dans Jinjiang pu heureusement couteau dix ans de l'usine de chaussures, Monsieur.

De l'herbe en route

Ding zhihao est riche de chaussures et de vêtements a 23 ans d 'histoire, il ya maintenant plus de 300 travailleurs, dans Jinjiang est de taille moyenne.

Il est situé dans la ville de Chen Dai, dandandang village, comme un marché de gros de chaussures.

En plus des chaussures de produits finis, il y a des chaussures, des lacets, des chaussures, des chaussures, du cuir et d 'autres sociétés de chaussures.

China shoes Center in Jinjiang, and the Center of Jinjiang in Chen Dai.

Tin zhihao, à la fin des années 70, il y a une ou deux petites fabriques de chaussures dans la ville de Chen Dai.

Le fondateur, Tin Jiantong, était l 'un des premiers hommes à faire des chaussures de Chen Dai.

En 1981, ding a réuni 2 000 dollars pour acheter des outils et des matières premières et, avec quatre enfants, a construit un petit atelier familial dans son salon, produisant cinq paires de chaussures en cuir par jour.

D 'après la population locale, il n' y a que quelques centaines de dollars dans la main, et oser faire des affaires, même à l 'envers, au moins épeler.

La chanson de Minnan, l 'amour ne gagne pas, c' est les décrire, et c 'est d' autant plus vrai que Jinjiang souffre d 'une pauvreté chronique et d' un manque de ressources.

Comme Ding Jiantong Tong, Jinjiang Grand et petit fabricant de chaussures a presque la même histoire de coiffeur.

Vers la fin des années 90, les chaussures de sport sont entrées dans l 'ère de l' argent en se couchant, en particulier pour Nike ADI, qui a montré aux populations locales la voie de l 'argent sur le marché des chaussures de sport.

Le fondateur, Tin Shizhong, est venu à Beijing avec 10 000 dollars empruntés à la maison et 600 paires de chaussures.

Xu Jingnan, le vieil homme de Pick, se prépare à ouvrir une usine de chaussures de sport avec l 'épargne accumulée par la caravane.

Tin ShuiBo, agé de 17 ans, et deux frères de confession ont dépensé 500 $chacun pour construire des abris près d 'une rivière de Chen Dai et produire plus d' une douzaine de pantoufles par jour.

Contrairement à d 'autres gangs d' affaires, les Minnan sont majoritaires parmi les personnes déplacées dans l 'océan Austral au cours de la période de mingqing, tandis que les liens entre les Minnan et la terre leur permettent de communiquer plus facilement avec le monde extérieur et d' accéder plus facilement à l 'information.

Le chef d 'une entreprise locale de sous - vêtements, c' est la première fois qu 'une femme porte un soutien - gorge à cause du retour de sa s?ur chinoise.

Il a demandé à sa s?ur de faire une étude de démolition, et il a découvert que c 'était un bon article quotidien, alors il a fait lui - même 50 articles vendus dans la rue, a pillé, puis a commencé la production en vrac.

Lu Qinghua, professeur au Centre d 'études commerciales de l' université de la diaspora chinoise, estime que les gènes commerciaux des fujians ont été semés à l 'étranger puis germés dans le pays.

Les entrepreneurs de la première génération de vendeur de chaussures Jinjiang, aura inévitablement privée de l'atmosphère.

Comme Jordan de sport de célébrité de la stratégie de la marque, à la pointe de l'iceberg.

C'est les affaires de la chaussure de Jinjiang a besoin de deux ou même trois fois de l'esprit d'entreprise, de commer?ant à partir de la pition vers des entrepreneurs.

Marque de réflexion

丁志豪 à l'age de 15 ans a hérité de l'affaire familiale.

"Quand on la lecture sont moins, certains même son nom ne sont pas encore rouvrir, temps de faire de marques, des prix, j'étais un enfant, ou alors la vision n'est pas trop loin.

Dans l'industrie de la chaussure de sport "couché pour gagner de l'argent, mais aussi de la première tranche de temps Jinjiang marque célèbre.

En 1994, 丁世忠 dans son atelier porte la première fois pendu Anta logo, devenir une "première" du crabe.

Ensuite, la Buick Shoes Co., Ltd a été créé en Ding Jiantong (après et de conflits, de marque Buick rebaptisée 361 °).

Xu Jingnan, quant à lui, se demande pourquoi Nike et ADI sont si chers et si chers qu 'on les achète.

Aux alentours de l 'an 2000, Wu Rong a créé Hung Stark, Tin Shuibo a créé un "trot" et Ding Guoxiang a intégré une unité collective rattachée au Conseil de village en un "sport Jordan".

La stratégie de la marque de Jinjiang a par la suite été décrite comme un modèle de "parrainage de la publicité + voix des étoiles + Shan Zhai".

En 1997, il a été le premier à accéder à la télévision centrale.

Deux ans plus tard, Kong Ling hui a signé le contrat en tant que porte - parole de l 'image.

Par la suite, Chen Xiaochun, Twins, she Ting, batir et Jinjiang chaussures de marque ont signé le contrat.

World Cup 2006, CCTV5 a 25% de la publicité provenant de la marque Jinjiang, a été baptisée "Jinjiang Channel".

En 1999, les premiers pas ont été faits avec Confucius pour un co?t de 800 000 dollars, tandis que le co?t de la publicité à la télévision centrale s' est élevé à 3 millions de dollars.

Par la suite, le simple parrainage de la Ligue chinoise de basket - ball co?te 40 millions par an.

En 2005, en particulier de dépenser 800 millions de devenir Nanjing de la dixième réunion des sponsors, a négocié, qu'il a signalé le Japon Mizuno marque offre 1000 millions de contention.

丁水波 immédiatement quitter Nanjing juste retour, 15 millions de prix mentionné, et à passer de 120 millions de l'achat de droits de franchise.

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"La montagne" est un autre moyen d'ouvrir de marque.

Rue de Quanzhou, partout où on peut voir de magasin Reeves forteresse Levi 's similaires, de magasins Armani Amani Cottage.

"Jordan fait depuis de nombreuses années, mais en fait, tout le monde la qualité de presque tout, c'est une entreprise Jinjiang chaussures très typique, Michael Jordan peut voir l'ombre de Jinjiang chaussure entreprises un lot.

Tant qu'il y aura des nike, Jinjiang aura Pike, jinak, voler G, il y a une Buick, xtep Reebok, erke marque aussi de Mizuno changer. "

Un vendeur de chaussures locaux, dit "ils pensent en fait très simple, c'est de faire de la visibilité, la visibilité d'ouvrir à d'autres choses, en outre, étape par étape, cette pratique a commencé a un effet".

Quanzhou il y a un dicton, "audacieux du Dragon Tiger, le chat de fines sur le lapin".

Passer en particulier invité est de 4,7 millions de sponsors, bient?t un produit unique de chaussures de vente de 120 millions de double de performance.

Magasin Anta en 2004 à plus de 2000 à la maison, après deux ans atteint 4000.

Total de l'actif mais des centaines de millions de Pike, publicités à Houston Yao l'efficacité de Toyota Center, quelques années de ventes a dépassé de 10 milliards d'euros.

Même 361 ° pour remplacer une fois le nom, la part de marché a également été top 5 domestique.

呂慶華 pense, Jinjiang chaussures connues des entreprises à établir la marque peut être a obtenu un grand succès, même s'il y a danger aveugle de jeter de l'argent et la forteresse, après tout, il y a la chaussure de plusieurs connu dans tout le pays, il a fait un bon entrepreneur.

Mais comme des biens de consommation de bas de gamme initiale, la visibilité est facile à digérer, ces entreprises de suivi de visibilité largement insuffisant.

Sur le produit, de service et de l'image de l'entreprise ne correspond pas, c'est la question fondamentale.

"L'entreprise franchi le seuil de leur marque, il n'est pas arrêté.

LV.

Le capital de puzzle

Et beaucoup de chinois traditionnel pour aider identiques, Fujian a une tradition de suivre ses traces.

La Sous - Ding Jiantong 丁伍號 il y a quelques années a complètement pris 361 °.

En 2000, 許景南 45 ans, le fils a?né de ramener Pike Xu Zhihua Huawei, cheval de g dans le Centre de Toyota, c'est l'idée vient de Andy.

"Des centaines de millions, de nombreuses entreprises de Jinjiang milliards, mais aller presque pas.

Ils sont sur le capital d'exploitation a un conflit, en particulier pour des actions et de l'immobilier, l'argent va rouvrir.

La plupart des gens, c'est l'idée même de perdre de l'argent, au moins, usine de machine est encore en vie.

Un monsieur comme chaussures de matières premières affaires dans Jinjiang.

Ses biens ont été de près d'un milliard, mais je n'ai jamais pensé à la liste, parce que "fonds propres a été assez complète de fonctionnement, une fois que les sociétés cotées est un autre", il a dit que si acheter de la terre, il ne couvre la location de l'atelier.

Jusqu'en 2004, à l'initiative de la liste de 丁世忠 pense toujours Anta n'a pas besoin d'argent, il n'est pas nécessaire de la société dans le marché des capitaux, et même de résister à des investisseurs étrangers.

丁世忠 a dit plus tard, les sociétés cotées de garniture pour qu'il réalise ensuite une étape de plus en plus, il faut briser les stéréotypes de l'entreprise familiale.

En 2007, pour les actions et le dollar de Hong Kong Anta 5,28 cotées à la Bourse de Hong Kong.

Les Jeux olympiques de Pékin en 2008 et de Jinjiang, les fabricants de chaussures dans le marché des capitaux, en particulier, 361 °, de pico successivement à Hong - Kong, erke et dépasser est la liste de Singapour.

Depuis plusieurs années, les sociétés cotées Jinjiang chaussures associées à plus de 20 et l'expansion rapide de la maison, si ce n'est pas parce que le procès contre le fait de sport, Jordan cette année sera sur la bourse.

"Tirer des événements sportifs sur l'industrie a certes, mais pas si grand, il n'appartient pas au secteur de santé nationale, il faut dire que la gestion globale de la tendance à ces entreprises de financement.

Chaussures de sport et de loisirs de type et de type

D'ici à 2010, Anta, après la liste de pico, 361 ° de magasins ont été plus de 7000.

"Pour les gens de notre industrie, de ne pas le voir combien de branches, n'est - ce pas cotée en bourse, ne regarde que de fonds et de performance.

張萬泉 dans la gestion de l'usine de Quanzhou OEM, beaucoup de grandes marques sont tous ses clients.

Il a dit avoir la force d'une entreprise, des paroles, vous pouvez voir, "maintenant, beaucoup des problèmes sur le marché des capitaux propres de la cha?ne des chaussures, des OEM (OEM) n'est pas prêt à coopérer avec eux, comprenant

"Erke à Guangzhou, magasins de neuf, une année de travail co?te quatre ou cinq millions, la perte de deux ou trois millions, l'ouverture de la boutique d'abord mais aussi de faire de la publicité, vous pensez à la lumière est un jour le loyer doit vendre combien de paires de chaussures peut faire revenir, plus de marché, plus à ouvrir encore plus à l'avenir, de ne pas exclure certains chaussure entreprises énumérées pour encaisser de l'argent".

Zhang.

Au début de 2011, erke parce que les questions financières sont de Singapour de la Bourse de la suspension, devenu Jinjiang chaussure entreprises du capital d'exploitation premier en cas de défaillance.

Jinjiang tour

丁志忠 à Pékin à plaindre: "compétition national et international des marques de grandir, à des canaux geek pour que les entreprises de vêtements intérieurs pour Anta comme représentant un sentiment d'injustice. ?

許景南 est appelé "créer une marque internationale, de l'importance de développer le marché international".

Erke crise financière directement réduit le magasin d'entrées, attention à réseau de vente.

丁水波 mis en particulier son siège à Xiamen, croire que "le personnel international et de marché plus près".

En 2010,

Dongxing des analystes TANCO que l'industrie textile et de l'habillement, la convergence Jinjiang marque sur le mode de positionnement et de fonctionnement conduisant à une absence de caractéristiques respectives, les différences entre les entreprises sur la capacité n'est pas.

La réussite de l'entreprise de l'entreprise avec retard, en tant que peut saisir des opportunités de croissance de l'industrie, on peut rapidement rattraper.

Lorsque l'industrie dans une période d'ajustement, de durcissement de la concurrence résultant de ces marques, il est difficile de produire des percée véritable.

à partir de l'ouverture de l'atelier, de créer des marques, à l'inscription sur la liste et l'internationalisation, Jinjiang chaussure entreprises sont pratiquement dans le même intervalle de temps, l'entreprise n'a pas imiter entre la promotion des échanges entre le patron.

"Relations Jinjiang entreprises, sensiblement sans trop d'intersection des échanges, ni faveurs ni de haine, Zhejiang entreprises n'aime Baotuan.

Jinjiang entreprises que chacun fait, Mano a Mano, les trouver de positionnement, qui ne respecte pas l'autre.

Un commer?ant dans Jinjiang chaussures depuis de nombreuses années.

Jinjiang énumérés dans la chaussure a servi de cadres de Liu Yong, comme les entreprises familiales, de nombreux employeurs ont conscience de l'introduction des gestionnaires.

"Mais pas complètement, les conditions de vie de ces gestionnaires n'est pas très optimiste, la survie de la période relativement courte, dans l'entreprise qui a les mains liées à l'autorisation, des problèmes, des problèmes de confiance, le problème de la culture régionale, concerne également la question de l'idée d'un entrepreneur".

Ding Jiantong dans les entreprises de plus en plus tard, reste personnellement à la compréhension du marché de la chaussure

Un chaussure entreprises patron expressément dit: "peut - être quand la marée basse, avant de savoir qui porte des vêtements qui nu".