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La société légère est apparue au cours des années précédentes et met l 'accent sur la pensée légère, le modèle léger, la gestion légère, les actifs légers, le financement de l' investissement léger, l 'expansion légère, le marketing léger, etc.

Les chaussures de l'industrie "petites entreprises", principalement la lumière des actifs de l'entreprise, la marque de type telles que Nike, Adidas.

Ce type de "petites entreprises" sera l'externalisation de la production, de marques de focalisation et de recherche et de développement.

à l'occasion de la PPG succès

Cependant, alors que les entreprises traditionnelles de chaussures recherchent des ? sociétés légères ?, les entreprises d 'électricité, qui étaient auparavant des sociétés légères, deviennent de plus en plus ? lourdes ?, comme tengxin investit des milliards de dollars dans la construction de son propre système d' entreposage et de logistique, Taobao et Jingdong, bien qu 'elles soient soup?onnées d' avoir investi dans l 'immobilier, mais elles deviennent de plus en plus ? lourdes ?, comme on l' a vu plus loin à yagor.

"Léger" et "lourd" sont des jumeaux.

à la lumière des sociétés ou entreprises, ce poids léger, ce qui est la clé de l'avenir de la route que tu veux!

Zara en "mode" de la cha?ne de valeur, une intégration efficace de la cha?ne de valeur de l'industrie de l'habillement, de réduire le taux de dépréciation de la valeur de levage de vêtements, vêtements, la mise en ?uvre de "mode".

La valeur nette de mode est plus jeune, et de sortir de l'industrie de l'habillement, la construction de la diversification des activités en vue de vêtements comme noyau, améliorer la compétitivité.

Deux modes distincts, mais crée également un succès, la chaussure peut apprendre quoi?

Une intégration efficace de la cha?ne de valeur

Zara, cette marque espagnole, qui s' est hissée dans l 'industrie mondiale de l' habillement à la mode rapide, a été créée en 1975 et compte actuellement 917 magasins dans 62 pays du monde, dont 90% sont des monopoles indépendants, le reste étant des coentreprises et des concessionnaires.

Bien que la marque Zara ne représente qu 'un tiers de l' ensemble des succursales du Groupe Inditex, ses ventes représentent environ 70% du total.

Ainsi, le Groupe Inditex a dépassé le GAP des états - Unis et le H & M de Suède pour devenir le premier groupe mondial de vente au détail de vêtements, avec un chiffre d 'affaires mondial de 6 milliards 741 millions d' euros en 2005, pour un chiffre d 'affaires de 429 millions d' articles et un bénéfice net de 803 millions d 'euros.

Zara "Fashion mode" est un miracle dans le domaine de l 'habillement.

"Fast Fashion" Zara, essentiellement une "société légère" typique, a externalisé la production de vêtements, a renforcé la conception des vêtements et l 'ouverture du marché, afin de réagir rapidement au marché et de mettre en place des systèmes efficaces pour gagner la concurrence.

Zara "mode rapide" est derrière le préambule ultracourtes de temps, est en fait une intégration efficace de la cha?ne de valeur.

"La mode est actuellement de vêtements.

Taux de dépréciation de fa?on extrêmement élevé, vêtements de conception à des taux d'amortissement est supérieure à la moyenne.

Donc, si de raccourcir la période de préambule à la vente, et de réduire l'inventaire, plus t?t, les vêtements de vendre, c'est - à - dire de réduire la dévaluation, de bénéfices.

Le préambule de la Chine industrie de l'habillement généralement de 6 à 9 mois, même si la vente de vêtements chinois sorti également considérablement diminuée.

La Zara n 'a duré que sept jours, son taux de dévaluation a considérablement diminué et d' autres marques de vêtements ont perdu à Zara avant d 'être cotées en bourse.

La rapidité du système de cha?ne d 'approvisionnement a permis à Zara d' obtenir un flux de valeur efficace, ce qui a également permis d 'accomplir le mythe de l' émergence rapide de Zara.

Plus grave encore, la Zara ? crée des pénuries ? par le biais de la formule ? Multi - Styles, petites quantités ?, ce qui permet aux clients d 'acheter rapidement.

Nous savons que le modèle d 'entreprise est un système organique qui intègre des ressources favorables à la réalisation des valeurs de la clientèle et de l' entreprise.

Chaque entreprise doit bien conna?tre les valeurs fondamentales des clients visés.

Zara a réalisé la valeur de "rattraper la mode" de ses clients, de sorte qu 'ils ont l' impression que le port de Zara signifie diriger la mode mondiale.

Nous appelons le modèle commercial ? fast - fashion ? de la cha?ne de valeur intégrée Zara ? modèle de cha?ne de valeur ?.

Toutefois, lorsque l 'industrie du vêtement est généralement considérée comme étant ? rapide ? et ? légère ?.

Dans l 'industrie de l' habillement, Jacob a maintenu le modèle de la ? société lourde ?, s' engageant dans l 'habillement de marque, le développement de la propriété, les investissements dans les trois secteurs et l' expansion continue de l 'h?tellerie, du tourisme et du textile, semble avoir délibérément fait de l' entreprise un "poids".

Nombreux sont ceux qui pensent que le yagor est un pluralisme aveugle et s' inquiètent de sa situation financière et de ses intentions stratégiques.

Mais, Youngor a dans le son de contester les gens à devenir des entreprises de l'industrie de l'habillement chinois.

Actuellement, le Groupe a maintenant Youngor actifs nets de plus de 50 milliards de dollars, le montant total des ventes et la rentabilité de l'industrie de l'habillement chinois stable pour la quatrième année consécutive à la première liste de 100.

Chemise Youngor principal produit neuf années consécutives par part de marché intégré de la première, un costume et la cinquième année consécutive de maintenir complète de la part de marché de la première.

La valeur principale de support de filet

Depuis 1979, la fabrique de vêtements (Youngor Group), établi à avant 1990, du Groupe de gestion de l'effort de pêche Youngor dans la fabrication de vêtements.

En 1990, le lancement officiel de la marque yagor a signifié que yagor était passé d 'un fabricant de vêtements à un détaillant de vêtements et que yagor était passé de l' industrie du vêtement à l 'industrie du vêtement.

Il faudra pour cela que jagor consacre autant d 'argent que Zara à la construction de terminaux (90% des magasins indépendants de Zara) ou à la construction de réseaux de terminaux sous licence, comme l' a fait ultérieurement Metz bonwell (80% de la cha?ne de concessions de l 'état américain).

Toutefois, yagor n 'a pas construit un grand nombre de cybermagasins avec autant d' argent et d 'argent que Zara, mais a créé un réseau de terminaux selon la formule traditionnelle de l' autofinancement + franchisage.

Contrairement à d 'autres sociétés de vêtements de marque qui se concentrent sur l' exploitation de l 'habillement, yagor a commencé à s' engager dans le développement immobilier en 1992, dans le domaine de l' investissement des actions en 1993 et en 1998 à la Bourse de Shanghai.

Après avoir été coté en bourse, le Groupe yagor s' est impliqué davantage dans les investissements immobiliers et les actions.

Youngor Group ont développé East Lake Garden, East Lake Xin Yuan, les forêts, l'avenir de jardin de la ville de Suzhou, mer, Beverly Lake à de grands projets de développement, cumulé de maisons, villas, 300 millions de mètres carrés de tous les types de biens et d'autres batiments commerciaux.

En 2009, l'abonnement à Shanghai Pudong Development Bank 17.59 milliards de yuan Youngor Group 1,06 millions d'actions, a également investi de larges groupes, ykkj, titres, Banque de Ningbo, de nombreuses entreprises de tels titres haitong.

L'investissement de capitaux propres, en 2006, par l'intermédiaire de la réforme, le traitement des détenus, la valeur des fonds propres Youngor de la science et de la technologie, de l'investissement qui devrait être progressivement, le niveau de l'actif net est significativement améliorée, des fonds de capital - investissement considérable de la valeur ajoutée de l'espace, il a des bénéfices favorable à l'investissement.

En 2008, la création de sociétés de gestion d'investissement Youngor Kai Shi, principalement engagée dans la gestion des investissements et de la consultation, les investissements de l'industrie progressivement à professionnel, la profondeur du développement.

Les investissements de l'immobilier et de participation qui, pour acheter un grand nombre de magasins Youngor a fourni des fonds de garantie.

De 2001 à 2005, quatre années consécutives de magasins Youngor sur acquisitions de rénovation, le nombre de sorties de plus de 3000 à rationaliser à près de 2000, mais la moitié d'entre eux sont sorties de commande Youngor directement.

Actuellement, Youngor auto - magasin de 50%, et de magasins indépendants en 2002 représentaient 36%.

La clé de la réussite de la marque de vente au détail est fermement dans la commande de cha?ne de magasins de haute qualité, par comparaison avec le magasin, boutique non seulement directement par des sociétés de contr?le peut également entra?ner des rendements élevés pour la société.

Jusqu'à présent Youngor a été établi en Chine de 156 branche marketing, 20 centres de plusieurs zones, l'ouverture de 356 - magasin (y compris de magasin phare de plus de 30 500 à 3000 mètres carrés), p. 2853 un réseau commercial, la formation d'une capacité de vente puissant.

Youngor 80% de vente par ses propres canaux de commercialisation.

En outre, le capital financier énorme pour l'intégration de la cha?ne de l'industrie de l'habillement Youngor, le Fonds a fourni une garantie de l'acquisition de vêtements entreprises.

En 2008, le Fonds général industrie textile et de l'habillement, le co?t de la pénurie de compression pour l'hiver, mais jeune mais en hiver, nos chasseurs de 1,2 milliards de dollars pour l'acquisition de groupe les entreprises des succès international, le renforcement de la position des actifs de l'entreprise, dans l'industrie de l'habillement international encore améliorée.

Affichage Youngor - Rapport annuel en 2009, de vêtements de la plaque pour réaliser des recettes de 27,2 milliards de yuan, d'obtenir le bénéfice d'exploitation de 10 milliards de yuan de biens immobiliers; 23,1 milliards de dollars de recettes, le bénéfice d'exploitation d'environ 7,5 milliards de yuan; maintenir un rendement des fonds propres d'autres sociétés cotées à 983 millions de dollars.

à partir de trois de rendement industriel contraste peut voir, Youngor vêtements dans les recettes et les bénéfices toujours butters, Youngor est toujours de vêtements principalement à des entreprises, le développement de l'investissement et uniquement par l'investissement immobilier pour soutenir des opérations de vêtements de marque.

Youngor pour vêtements de marque de l'industrie de l'ame, de vêtements, de la construction de biens immobiliers de marques, des industries de réseau financier, et par le client de pfert de ressources et de manière efficace le pfert de capitaux financiers et les subventions croisées, l'amélioration de la mise en ?uvre de la compétitivité, nous Allons Youngor le "mode l'entreprise" en "mode" valeur de réseau.

Après 2004, les entreprises manufacturières chinoises ont d? faire face à une augmentation des co?ts de main - d '?uvre et à des profits de plus en plus difficiles, les bénéfices se situant généralement entre 3 et 5%.

De ce fait, de nombreuses entreprises manufacturières tentent d 'entrer dans l' industrie des locaux militaires pour obtenir des rendements élevés afin de compenser les microentreprises.

Avec l 'entrée totale de l' industrie chinoise de la chaussure dans les microbénéfices, de nombreuses entreprises de chaussures sont entrées dans l 'industrie de la propriété pour essayer de partager une partie de la soupe.

Toutefois, les entreprises qui cherchent à réaliser des profits élevés risquent de se retrouver dans une situation d 'exploitation aveugle si elles ne tiennent pas compte du développement de leur industrie d' origine.

Les entreprises qui fabriquent des chaussures doivent apprendre à jagor à construire des réseaux industriels à forte intensité de connectivité industrielle et de pfert des ressources de base pour soutenir les industries d 'origine.