Chaussure Entreprises Comment Réaliser La Deuxième Entreprise

En amont

"Avec un gros", est devenu beaucoup de l'échelle

Non seulement le Tai -, le développement de la coopération Co., Ltd et FC Taichang chaussures, également selon d'autres besoins, constamment à la recherche et au développement et de la gestion de l'innovation, dans la mesure du possible "à un client avant".

"Seulement continuer à suivre le rythme de développement de la marque de l'entreprise, vous n'avez pas été éliminée, progresse constamment et de progrès.

Total de 林海濱 Vice - Taichang dit qu'ils ont consacré à la pratique de la résistance interne de terminal, continue de répondre aux besoins de la marque.

En outre, le revêtement, le fournisseur désigné comme une éponge Anta Liyuan, chaussures, dans leur coopération et la marque de l'entreprise, il a trouvé son positionnement précis: ne pas faire plus, faire plus fort.

"La coopération de marque des entreprises et de ne pas te voir si tu fais le maximum, mais de voir si vous a force, si elle peut fournir des produits bon pour eux.

Yuan Li, Directeur général Zhang Lianfeng.

Selon les premières tendances du développement des entreprises taiwanaises, le développement des entreprises de chaussures est lié au développement des entreprises de marque.

à l 'heure actuelle, nike, Adidas, beaucoup de plus en plus grandes usines de Ta?wan, tandis que certaines petites entreprises dans le sable de la grande vague, peu à peu l' industrie.

"Mais, en coopérant avec l 'entreprise de chaussures de marque, vous devez conna?tre les règles du jeu et le droit de parole de l' industrie est toujours entre leurs mains."

Celui qui a le terminal a le droit de parler.

Alors, reconna?tre après le positionnement, on doit fermement suivre de près, de synchronisation de développement.

Donc, d'une certaine manière, faire les fournisseurs de chaussure de marque des exigences plus élevées, plus de pression, une fois l'autre partie éliminée, l'entreprise est la perte n'est pas petit, graves et même l'existence.

L'affichage

No.1 acaea: développement total et la marque de l'entreprise

Comme la première de la liste d'actions entreprises dans la chaussure, la résistance de Tai - Shoes Co., Ltd se manifeste dans de nombreux aspects, la qualité de son excellente capacité de R & D et l'excellente de la garantie, est la principale cause de sélection Anta, gros client en particulier et d'autres à long terme.

Cette année, Taya et anzuqiang, a lancé le parc industriel Anqing, la production annuelle de 20 millions de paires de semelles de chaussures de sport, afin de fournir des semelles de chaussures pour la production de semelles de chaussures, de sorte que de nombreuses entreprises de chaussures de Quanzhou sont très rouges.

? en fait, la coopération entre Taya et anzou n 'est pas une entreprise du jour au lendemain, mais le résultat de nombreuses années de coopération à long terme, gagnant - gagnant à long terme. ?

Tin Jianping, Vice - Président des actions de Taya, a déclaré que la Taya a toujours été très exigeante.

Au fil des ans, dans le calme et la croissance continue, ils ont également évolué de manière synchrone.

On sait que chaque mois, Taya chaussures co., Ltd et anzuo, l 'Institut des matériaux de l' université de Xiamen organise des échanges de R & D.

Selon les performances du marché, anzou va faire un récapitulatif et conformément aux préférences des consommateurs, à Taya de présenter les tendances et les exigences fonctionnelles de la recherche et le développement des semelles de chaussures.

Ces exigences ont d 'abord été testées par l' Institut des matériaux de l 'université de Xiamen et, dans la mesure du possible, les actions de Taya ont mis au point plusieurs semelles de chaussures pour la mise en place d' un choix de piétinement, puis une production à grande échelle sur la base du choix de piétiner.

"Une paire de chaussures à teneur technique principalement dans les semelles de chaussures, de sorte qu 'une grande marque d' articles de sport, doit être axée sur la recherche et la production de semelles de chaussures."

Tin Jianping dit que dans la recherche et le développement des semelles de chaussures, c 'est par anzao et Tai Ya co - payer les frais de recherche et de développement, les intérêts de tous sont vraiment liés, de sorte que la coopération de plus en plus agréable, l' effet gagnant - gagnant est évident.

No.2 nouvel accord: faire de la production de haute direction un "petit actionnaire"

Cette année, alors que la situation n 'était pas très bien connue dans l' industrie, la Nouvelle association (Fujian) Limited a passé plus de commandes que jamais, et les besoins de main - d '?uvre sont passés à 1 500 personnes.

Pourquoi?

L 'assistant du Président de l' Association nouvelle, Zhang Zhang Xing, sourit.

à l 'origine, cela a bénéficié d' un changement de responsabilité dans les contrats de production lancé par l 'Association, qui a permis à six directeurs de production de devenir de petits actionnaires et d' être autofinancés.

"Lorsque la gestion de la production est vraiment basée sur l 'état d' esprit du patron, les résultats sont vraiment différents."

Selon Liang Zhang Xing, au début de l 'année, la société a fixé des objectifs aux directeurs de production, qui lui ont versé une garantie de qualité.

La société dans le cadre de grands systèmes et d 'autres aspects de leur bien - être, d' autres opérations spécifiques sont entièrement déléguées aux directeurs de département.

à la fin de l 'année, les entreprises ont évalué les différents secteurs de production sur la base des trois principaux indicateurs de la qualité, du co?t élevé et de la stabilité du personnel.

En pformant le Directeur de production en actionnaire, l 'efficacité de la production s' est considérablement améliorée et les co?ts de l' entreprise ont considérablement diminué.

梁璋興 dit que l'équipe de gagner, gagner aujourd'hui, les entreprises ont besoin de plus de concurrence est l'équipe de combat, par l'intermédiaire de la survie, la société de l'équipe de production deviennent de plus en plus maigre.

En outre, la société sera effectuée chaque année deux fois le concours technique, afin de "plus vite, mieux," standard, et le salaire de réglage de trois niveaux de chaque montant, et l'enthousiasme de travail de chaque employé, crée plus d'avantages pour les entreprises.

No.3 Taichang: se concentrer sur moi - même.

"De l'ordre de lui - même, à leur profit, employés pour toi".

Dans la concurrence féroce de l 'industrie des chaussures, Taichang chaussures de développement Co., Ltd a toujours été la "demande intérieure.

"Toutes les réponses ne peuvent être demandées qu 'à soi - même, c' est la solution."

Directeur général adjoint des chaussures de Taichang

Dans le littoral, en tant qu 'entreprise en amont, de bonne qualité, de livraison en temps voulu, un service attentif et des prix raisonnables, c' est fondamental, si cela est fait, ce sont les clients qui s' adressent à leurs clients, c 'est ce que l' on appelle les commandes pour soi - même.

La compétitivité de l 'entreprise ne peut être améliorée que par l' optimisation continue de sa propre gestion, des économies et l 'éviction des bénéfices;

Au fil des ans, il y a eu des collègues de l 'industrie, certains construisent des marques terminales, d' autres planifient activement de coter en bourse, mais Taichang ne fait rien.

"Notre localisation est: ne pas perdre de temps, ne se concentrer que sur ses propres affaires!" dit Lin Hai, tout le monde sait qui a le terminal, qui a le droit de parler, qui veut le droit de parler, la question est de savoir si vous pouvez faire un succès. Maintenant, construire une Marque d 'articles de sport, c' est comme si des milliers de soldats ont franchi le pont de la monolithe, peut - être que quelqu 'un a réussi, mais peu probable.

Au lieu de penser à l 'Ouest, il vaut mieux se contenter de faire ses propres chaussures professionnelles.

"Notre position, c'est faire un excellent fournisseur de la semelle de la cha?ne de l'industrie, et demeure inchangée.

林海濱 dit qu'il a été consacré à la pratique de la résistance interne de terminal, continue de répondre aux besoins de la marque.

Par exemple, lorsque la coopération et FC, ils seront basés sur d'autres besoins, constamment à la recherche et au développement et de la gestion de l'innovation, d'autant que possible "à un client avant".

"Seulement continuer à suivre le rythme de développement de terminal client, vous n'avez pas été éliminée, progresse constamment et de progrès.