Entreprise Chinoise: Un Jeu Embarrassant

En 2012, Li Xinghuo, Président du Conseil d 'administration du Groupe Zhigao, a déclaré à maintes reprises qu' il ne rechercherait plus l 'expansion quantitative mais s' efforcerait d' accro?tre la valeur ajoutée du produit.

De plus en plus d 'entreprises sont conscientes du fait que les effets d' échelle sont de plus en plus difficiles à adapter aux besoins de survie des entreprises chinoises.

En fait, la recherche unilatérale de l 'idée d' un leadership de taille et de quantité a eu des conséquences désastreuses et profondes sur les entreprises chinoises.Jusqu 'à présent, la Chine n' a pas créé de véritable chef de file d 'entreprises à grande échelle.En d 'autres termes, la recherche unilatérale de gains d' échelle ne permet ni de réaliser des progrès technologiques ni d 'obtenir des résultats à grande échelle.

Cependant, ce qui semble simple, ce n 'est pas le cas de tous les chefs d' entreprise chinois.

C 'est le cas de Li Dongsheng, le patron de TCL.Il prêche "ne pas forcément faire fort, pas nécessairement pas fort", ce qui signifie que TCL n 'est pas grand, et encore moins fort.La taille de l 'entreprise de TCL en 2003 était d' environ 55 milliards de yuan, soit environ cette taille d 'ici à 2010, ce qui signifie que TCL a passé sept ans à faire un tour et à revenir au point d' origine.Et le petit frère américain de l 'année a parcouru de loin l' avant, et même la force qui a persévéré dans la voie de la professionnalisation a fait 80 milliards de yuan.

Le plus indifférent à l 'entrepriseTaillePomme.Jobs n 'a jamais eu de "Plan quinquennal" pour Apple et ne l' a jamais vu mettre "500 le monde" sur sa bouche.Un fait est qu 'en 2011, Apple est devenue la plus grande entreprise de valeur marchande mondiale (plus de 400 milliards de dollars), avec un bénéfice de plus de 10 milliards de dollars.Au premier trimestre de 2012 (25 septembre - 31 décembre 2011), les recettes d 'exploitation d' Apple se sont élevées à 46 milliards 630 millions de dollars, soit une augmentation de 73,3% par rapport à l 'année précédente, et le bénéfice net a atteint 13 milliards 664 millions de dollars, soit une augmentation de 118%.

Il est paradoxal de ne pas se soucier de l 'ampleur de l' échelle, les entreprises de tous les jours qui se soucient de l 'ampleur de l' entreprise errent.

Pourquoi la Chine n 'a - t - elle pas toujours créé de vraies marques internationales? Pourquoi n' a - t - elle pas vu les entreprises chinoises dans de nombreux domaines d 'innovation? Pourquoi a - t - elle crié il y a de nombreuses années que la Chine est devenue un "Centre mondial de fabrication d' électroménagers" et n 'a - t - elle pas encore créé "trois étoiles chinoises"?

Derrière le bruit et la prospérité, on ne peut cacher la gêne des entreprises chinoises.

Et tout cela est étroitement lié à l 'irritation constante des entreprises chinoises et à l' attitude de courtoisie.

Les entreprises chinoises donnent généralement l 'impression qu' elles n 'ont pas d' ame, qu 'elles n' ont pas un regard court et qu 'elles sont souvent mal informées de l' orientation de l 'industrie.Ils aiment poursuivre leurs intérêts immédiats et ne cherchent guère à organiser le développement pour les cinq ou 10 prochaines années.La plupart d 'entre eux ressemblent donc à des arbres qui viennent d' être plantés.

Qu 'est - ce que l' ame de l 'entreprise?

Selon moi, l 'esprit d' entreprise est l 'idée inébranlable de l' entreprise, c 'est la personnalité distincte de l' entreprise et le positionnement unique, c 'est l' irrempla?able avantage différencié de l 'entreprise.Toujours à la pomme, nous voyons ce que Jobs a fait pendant sa vie, chaque jour avec des chercheurs, des concepteurs, des produits de démonstration, de planification, de développement, plus d 'une décennie comme un jour.Il est difficile d 'imaginer qu' un patron qui voyage tous les jours sous les Flash pour parler du succès, son entreprise sera compétitive.L 'avantage d' une pomme ne peut être reproduit.A mon avis, l 'avantage non reproductible est le véritable avantage.

Les chefs d 'entreprise chinois, sinon, ne s' intéressent pas aux produits, bien que la raison d' être de l 'entreprise soit de fabriquer des produits.Mais pour la plupart des patrons chinois, leur intérêt est de commercialiser, c 'est de vendre leurs produits, quelle que soit leur compétitivité.La Chine est un marché de bas de gamme, les consommateurs de bas de gamme se soucient de la qualité et du prix.

Ils ne savent pas du tout que c 'est un vieux jugement, mais aujourd' hui, la demande des consommateurs chinois de produits de haute qualité est de plus en plus forte, et les produits de qualité inférieure (que nous appelons communément "bon marché") sont de plus en plus répugnants.Il est intéressant de noter qu 'en 2011, le marché automobile chinois a enregistré une croissance moyenne inférieure à 5% et, pour la première fois, inférieure à la moyenne annuelle de 20%, alors que les voitures de haut de gamme telles que BMW, Mercedes et ODI ont augmenté de plus de 30%.Les voitures locales sont de moins en moins agréables.En fait, la Chine est devenue le deuxième consommateur mondial de produits de luxe.

La perquisition et la colline sont sur le point de s' effondrer.

Aime la recherche de l 'échelle, et les patrons chinois sont étroitement liés à la vanité de la salle de classe, la section est très belle, quant à la qualité, la force extérieure, ou de l' or et de l 'or, ils s' en fichent.Li Dongsheng ne doit pas forcément faire de grandes choses, ne peut pas forcément ne pas faire de grandes choses.En fait, il n 'y a pas de lien de causalité entre la grande et la forte.Malheureusement, ce concept est encore très répandu, comme en témoigne l 'image que de nombreuses entreprises ont du monde des 500.

Une question nous oblige à réfléchir: qu 'est - ce qui manque le plus aux entreprises chinoises par rapport aux entreprises internationales?

Il me semble que les entreprises chinoises manquent le plus de paix et de vision fondée sur le développement durable des entreprises.Parce qu 'ils sont impatients de faire tout ce qu' ils veulent, les semences qu 'ils plantent aujourd' hui deviennent demain de grands arbres, les intérêts immédiats, visibles, dominent toujours le comportement des entrepreneurs chinois."L 'homme n' a pas d 'ambition, il doit avoir des inquiétudes immédiates", pourquoi les entreprises chinoises sont toujours passives devant les nouvelles technologies et les nouveaux produits? Et dans le cas de l' industrie de l 'électricité en couleurs, par exemple, depuis des années, les entreprises chinoises jouent toujours le R?le de "successeur" de marques étrangères, et n' ont pas encore créé une marque qui s' appelle sur le marché international, à faible rentabilité et à quoi les produits peuvent - ils voir le visage d 'autrui?Regardez la télévision 3D, la télévision intelligente et la prochaine télévision OLED, qui est l 'invention des entreprises chinoises.

Cependant, les chefs d 'entreprise chinois ne veulent pas admettre le fait qu' ils sont en retard, ils vont dire que nos produits sont déjà sur la même ligne de départ que les marques étrangères.Cependant, il n 'est pas difficile de comparer "fabriqué en Chine" avec des marques étrangères pour découvrir que les produits chinois présentent une caractéristique particulière.Contenu techniqueIl y a des produits qui mettent même en danger la santé et la sécurité des consommateurs.Je pense que c 'est la raison pour laquelle le Gouvernement allemand demande aux consommateurs d' acheter prudemment des produits chinois.

Aujourd 'hui, tout le monde s' étonne du miracle créé par Apple et s' étonne qu' il y ait tant de gens qui aiment Apple products.Les années précédant le retour de jobs à Apple, les pommes n 'ont guère progressé.Construire un système de R & D pour l 'Empire Apple est devenu la première priorité de Jobs.Au cours des dernières années, les entreprises chinoises ont vu le développement rapide de trois étoiles, ont proposé de faire "trois étoiles de Chine".Mais combien d 'entreprises comprennent vraiment l' essence de Samsung?Aujourd 'hui, il me semble ridicule de voir une ville qui propose de cultiver une pomme de 100 Jobs en plein jour, sachant que Jobs ne peut pas na?tre sans un environnement économique libéral et libéral, sans un environnement politique démocratique et respectueux de l' état de droit.

Qu 'est - ce qu' il y a de mieux à faire?CréativitéLes entreprises, à partir de maintenant dans le système de R & D et la construction de la marque sur le prochain grand travail.Il faut commencer par réformer l 'éducation et s' efforcer de former un groupe de citoyens de haute qualité, motivés par l' innovation et capables d 'innover.Il ne sert à rien de passer outre à ces conditions préalables.

A mon avis, il n 'y a pas de honte à être grand, mais de gloire à être petit et sec.Il n 'y a aucune raison pour que les chefs d' entreprise chinois ne reviennent pas sur une conception anachronique du développement alors que la stratégie nationale est passée de la ? bonne et rapide ? à la ? bonne et la meilleure ?.

Dans l 'avenir, ce sera le monde de la compétitivité des produits, et non celui de la concurrence des prix, qui sont différents, qui sont les premiers à satisfaire les besoins des consommateurs, qui sont les marchés.Il n 'est pas possible de créer un miracle sur le marché.S' il y a encore des entreprises qui regardent les marchés changeants au mauvais moment, ces entreprises seront abandonnées par l 'époque.

En effet, la recherche excessive de produits de qualité inférieure et bon marché, du point de vue du cycle de vie des produits et de l 'expérience des consommateurs, est un gaspillage des ressources sociales, une pollution de l' environnement et la prolifération de produits à faible consommation et de qualité, ce qui entrave déjà le développement durable de la Chine.

Au deuxième semestre de 2011, en tant que grand consommateur d 'électricité en Chine, une restructuration stratégique a été opérée et la stratégie d' exploitation de la première taille ne sera plus jamais de retour.Nous sommes convaincus qu 'un nombre croissant d' entrepreneurs chinois tournés vers l 'avenir abandonneront le modèle de pensée qui a suivi au fil des ans la taille des entreprises et s' engageront à renforcer leur compétitivité de base.C 'est le début d' une nouvelle ère pour les entreprises chinoises.