La Prochaine Sortie?
24 - 25 mars, sur le thème ? valeurs, modèles, missions ?The 10th China grand shopping ForumA tianjin."Adhérer à la tradition, l 'innovation, dans l' amélioration continue, de conduire le grand magasin chinois à la transformation" est le but et l 'orientation de ce forum de haut niveau.
Vice - Président de l 'Institut d' études financières et stratégiques de l 'Académie des sciences sociales de ChineJing Lin BoBeijing Wang fujing grand magasin (Group) Co., Ltd, le Vice - Président du Baoxiang, le Directeur général adjoint de guangbai Co., Ltd, Xiaoyuan Kwang, et ibmg International Business Management Group, Li Sheng, Président de la recherche commune de nouvelles valeurs dans l 'industrie du grand magasin, dans l' espoir d 'éclairer les grands magasins.
Au cours des deux dernières années, le commerce de détail a été le sujet le plus souvent évoqué, je crains qu 'il ne s' agisse de la transformation du grand magasin.En effet, l 'émergence de centres commerciaux comme les pousses de pluie a, dans une certaine mesure, réduit l' espace de survie des grands magasins traditionnels.En fait, il n 'est pas difficile de constater que la part de la vente des marchandises dans les magasins a diminué et que les modes de consommation empiriques, tels que les loisirs, dominent progressivement.
Certains des grands magasins qui ont un avantage physique commencent à chercher des solutions en ajoutant des types d 'activité tels que la restauration, les équipements de vie, les loisirs, etc., tandis que d' autres, dont beaucoup ont commencé à expérimenter de l 'eau, se heurtent à des difficultés de transition.
Guo Jiaoli, Directeur du Centre d 'information industrielle du centre commercial chinois, a déclaré lors d' une interview avec la presse du Fashion Times que le centre commercial du grand magasin était devenu une tendance.Quelle est la situation future des grands magasins et centres commerciaux?
Sortie 1: aller au centre commercial
L 'orientation du grand magasin vers le centre commercial est devenue une tendance inévitable, et c' est aussi une étape importante de la transformation du grand magasin traditionnel.Dans le même temps, il convient de noter que les grands commer?ants ne doivent pas suivre aveuglément la voie de la réforme en fonction de leurs propres besoins.
Vous pensez que l 'expansion du grand magasin vers le centre commercial est une tendance inévitable ou une option opportuniste?
En fait, la grande majorité depuis 2006, a commencé à exploiter le premier centre commercial.Il couvre une superficie de près de 80 000 mètres carrés, dont une grande partie de la grande quantité représente plus de 10 000 mètres carrés, et a mis en place des supermarchés, des cinémas et d 'autres installations de loisirs.C 'est à partir de ce moment - là que nous avons pris conscience de la tendance à l' expansion de ce type de centre commercial.
A mon avis, ce n 'est pas l' imagination des opérateurs qui a créé le centre commercial, c 'est une nouvelle forme qui s' inspire de l' évolution du marché et de la demande des consommateurs.Ainsi, la centralisation du grand magasin ou le développement du grand magasin vers le centre commercial est une tendance inévitable.
Est - ce que cette industrie va dispara?tre?
En fait, ce type d 'activité n' est pas totalement remplacé par le centre commercial.L 'industrie du grand magasin a sa valeur, mais elle ne doit pas être modifiée en fonction de la situation actuelle.Je pense qu 'il devrait y avoir entre le futur grand magasin et le centre commercial un état de "toi en moi, moi en toi".
En particulier, d 'une part, les grands magasins choisissent d' être installés dans un centre commercial, qui peut être développé par eux - mêmes ou d 'autres biens commerciaux.En outre, il existe des magasins traditionnels ont un avantage physique, peuvent être centralisés dans le grand magasin.à titre d 'exemple, une centaine de magasins sous - marins à Guangzhou au début de l' opération seulement 23.000 mètres carrés de la zone d 'exploitation, par la suite par l' expansion de la propriété, la zone d 'exploitation a été portée à 56.000 mètres carrés.Ainsi, nous avons ajouté des éléments de centre commercial tels que la restauration, les installations de vie, etc.Pour le moment, la transition a été un succès.Ainsi, si le grand magasin n 'est pas transformé, son espace de survie futur sera réduit.
Comment pensez - vous du développement futur de l 'industrie du grand magasin?
Jing Lin Bo: il y a plusieurs réponses à une question, chaque entreprise a des problèmes différents.Ils se trouvent dans une situation géographique différente, des institutions différentes, des groupes de clients différents, des performances différentes et des objectifs différents, de sorte qu 'il n' existe pas de normes uniformes pour leur transition.Chaque entreprise doit prendre ses propres décisions en fonction de sa situation et ne pas suivre aveuglément.Surtout dans les grandes villes de Pékin, Shanghai et Guangzhou, les grands commer?ants ne doivent pas être aveuglés par les centres commerciaux et les complexes dits urbains.Il s' agit donc également de faire des achats centralisés, mais les portes ne sont pas les mêmes.
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Export 2: vers le commerce électrique
à l 'heure actuelle, de nombreux grands magasins traditionnels continuent de faire preuve d' une grande vigilance à l 'égard des opérateurs d' électricité d 'épreuves, ce qui est d? en grande partie à l' absence d 'un modèle d' entreprise spécialement adapté au développement physique du pays.Les praticiens devraient comprendre que les entreprises ne sont pas simplement des sites Web, mais qu 'il faut étudier attentivement les caractéristiques de la consommation des consommateurs d' électricité, leur compréhension de la marque et de l 'environnement de consommation.
Il y a maintenant un certain nombre de grands magasins qui essaient simultanément les deux modèles en ligne, que pensez - vous de la possibilité d 'une combinaison en ligne?
Du Baoxiang: Nous avons fait des efforts dans le domaine de l 'électricité il y a trois ou quatre ans, mais pas mal.En fait, il y a deux principaux problèmes pour les opérateurs de transport de marchandises.Tout d 'abord, les ventes en ligne sont actuellement principalement des prix orthographiques et de commodité, si les mêmes produits sont vendus en ligne et en ligne, comment les prix devraient - ils être calculés, si différents produits sont vendus, comment les différences de prix devraient - elles être reflétées?En outre, il faut tenir compte de la différence entre le marketing en ligne et le marketing en magasin.à l 'heure actuelle, les grands magasins sont très prudents à l' égard des entreprises électriques, et ils en sont encore au stade de la recherche.
Jing Lin Bo: du a toujours répondu très bien.C 'est vrai que l' électricien est en train de se développer.Qu 'est - ce que le grand magasin doit faire?Réfléchis bien, presque toutes les branches d 'activité peuvent avoir des relations avec les entreprises d' électricité.En fait, ce n 'est que lorsque le grand magasin traditionnel est pleinement impliqué dans les entreprises d' électricité que l 'on peut dire "le printemps de l' électricien chinois est arrivé".
Li Sheng: mon premier seau d 'or a été créé il y a 10 ans sur un site Web à rabais.L 'expérience des 10 dernières années m' a beaucoup inspiré.En fait, quelle que soit la plate - forme que nous construisons, de quelque manière que ce soit, nous devons être considérés comme un élément fondamental, à savoir ? répondre aux besoins des clients ?.
Aujourd 'hui, les grands magasins et détaillants sont confrontés à un grand nombre de 800, 9000 et même plus tard, ils sont plus enclins à profiter de la vie dans un environnement particulier que nous.Il ne s' agit donc pas de dire que le grand magasin ne doit pas être un électricien, mais un électricien.
Les grands commer?ants devraient comprendre que les opérateurs ne sont pas simplement un site Web, mais qu 'ils doivent étudier attentivement ces caractéristiques de consommation après 800après 9000, après 9000, leur compréhension de la marque et de l' environnement de consommation.Dans l 'avenir, qui peut ma?triser les besoins réels de cette partie de la population, est le meilleur détaillant et entrepreneur.
Pour quelle raison pensez - vous que la plupart des grands magasins traditionnels sont trop prudents à l 'égard des fournisseurs d' électricité, ce qui ralentit le processus?
J 'ai quelques idées à partager avec vous.Le plus important, c 'est que nous n' avons pas encore trouvé un modèle d 'entreprise bien adapté au développement physique.
Tout d 'abord, il y a une confusion dans les critères d' évaluation du succès des entreprises d 'électricité.à titre d 'exemple, tout le monde pense que Tokyo a bien fait, mais ses pertes ont été calculées sur la base de plusieurs milliards de dollars.Pour ceux qui font des affaires, gagner de l 'argent est la première priorité.Ce n 'est pas l' idée des hommes d 'affaires.
Deuxièmement, au niveau national, notre compréhension du "commerce électronique" est trop favorable au "commerce", alors qu 'à l' étranger le commerce électronique est davantage un élément "électronique".Les opérateurs étrangers réfléchissent davantage à la manière de diversifier l 'expérience de nos clients par l' intermédiaire de cette plate - forme électronique, de sorte que les entreprises de nos entités, après avoir fait des entreprises, nous devons réfléchir à la fa?on de combiner les produits, les services après - vente et la ligne, comment les consommateurs en ligne peuvent conna?tre nos produits, nos magasins, c 'est le processus d' intégration des ressources.
Pour l 'ensemble, il est préférable de considérer les entreprises comme l' une des ressources de l 'ensemble des entreprises plut?t que d' accro?tre leur part.Aujourd 'hui, l' ensemble de l 'industrie de l' électricité a un co?t très élevé d 'intrants de promotion, et la production n' est pas à la hauteur de ce que l 'on aurait pu imaginer, d' où notre prudence à l 'égard de la participation des entreprises d' électricité.
Exportation 3: vers l 'immobilier et la finance
Le terme "Union des grands magasins" est souvent cité ces deux dernières années, ce qui signifie que les grands magasins ne sont plus dominés par les ventes de produits, mais qu 'ils doivent présenter une plate - forme opérationnelle pour toute la cha?ne industrielle, c' est - à - dire une alliance des branches d 'activité qui forme un nouveau concept de vente au détail, tel que ? l' immobilier + finance + le grand magasin + l 'électricité ?.
L 'industrie de l' habillement: Au cours de ces dernières années, les besoins des consommateurs ont été satisfaits par la restauration, les loisirs, les équipements de vie.Il y a un terme "Union des grands magasins", que pensez - vous de l 'état actuel du portefeuille?
Li Sheng: dans le contexte actuel du développement, revenir à l 'industrie, il y a trois problèmes dans le grand magasin.Le premier est co?teux, le deuxième est compétitif, le troisième est homogène.Comment pouvons - nous sortir de l 'impasse?
Je partage avec vous le concept de "nouveaux détaillants, nouveaux magasins".Qu 'est - ce qu' un nouveau détaillant?
à l 'heure actuelle, bien que la propriété soit de plus en plus déprimée, les grands commer?ants ont encore l' idée d 'investir dans la propriété.On peut encore se demander de quelle manière il convient de procéder, mais il faut avoir des idées.Car avec l 'augmentation rapide du co?t de l' immobilier, certains grands magasins, dont yanghua Tang, Chengdu, sont fermés.En fait, lorsqu 'il possède ses propres biens, il n' y a pas de tels soucis.Aujourd 'hui, nous sommes confrontés à la fois à la vente au détail et à la propriété.L 'une des tendances les plus typiques est l' orientation du grand magasin vers le centre commercial, ce qui nécessite une forte propriété, l 'immobilier.
En outre, d 'un point de vue financier, les opérations financières varient d' un système à l 'autre en raison de la monopolisation de leurs biens.à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises de détail sont également impliquées dans des sociétés de microfinancement.à l 'heure actuelle, il convient de noter que le grand magasin n' est plus une plate - forme traditionnellement axée sur la marque et axée sur la vente, mais qu 'il ne s' agit pas seulement de la différence de prix de marque, de la valeur ajoutée de la marque en tant que produit, mais aussi et surtout d' une plate - forme opérationnelle de toute la cha?ne industrielle, c 'est - à - dire d' une alliance hétéro - industrielle comme la "propriété locale + finance + les grands magasins + électriques".
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