Four Major Development Countermeasures To Help Jiangdu Shoes

Jiangdu chaussures a près de 800 ans d 'histoire, est connu sous le nom de "chaussures de l' est".à l 'heure actuelle, il existe plus de 3600 entreprises de chaussures et de petits commer?ants, plus de 45000 employés, avec une production annuelle de plus de 70 millions de pairs de chaussures, la production peut atteindre 7 milliards de yuan.

Au fil des ans, en raison de la dépendance excessive de l 'industrie de la chaussure Jiangdu à l' égard des entreprises étrangères de traitement et de vente d 'étiquettes fixes, il existe des problèmes de faible qualité, de mauvaise qualité, de bas prix, etc.MarchéConcurrence.En particulier, du fait de la crise financière internationale et du double impact des co?ts de production, l 'industrie de la chaussure de Jiangdu se heurte à des problèmes tels que la baisse des commandes, les difficultés d' accès au travail, les contraintes financières, les lourdes charges fiscales et les marges bénéficiaires, ainsi qu 'à des difficultés de survie et de développement.Comment aider l 'industrie de la chaussure à sortir du cercle vicieux et à trouver des moyens de se développer?

Renforcer l 'orientation de la communication et renforcer la confiance dans le développement de l' industrie de la chaussure

à l 'heure actuelle, dans des conditions difficiles pour assurer la survie et le développement de l' industrie de la chaussure, certains propriétaires se trouvent dans l 'impossibilité de faire face à l' arrêt de la production, d 'autres réagissent de manière passive et sont durement soutenus, d' autres hésitent à investir et attendent.à cette fin, il est urgent de mener une action de sensibilisation et d 'informer les entreprises de chaussures de la nécessité impérieuse d' une transition. Il s' agit d 'aider celles - ci à dissiper leurs doutes et à renforcer leur confiance dans le développement.

Accélérer la construction de parcs et mettre en place des plates - formes dures pour le développement

Réaménagement de l 'emplacement.Le marché de la chaussure de la ville de commerce et de commerce de SUZHONG a été créé au milieu des années 90, le site est petit et les installations sont loin d 'être adaptées à la demande moderne, il est urgent de construire.Selon l 'avantage géographique de la région de Jiangdu, les aéroports, les ports, les chemins de fer sont tous équipés, Beijing - Shanghai, ningtong autoroute de l' intersection longitudinale, de transport pratique et de logistique complète.Binjiang, en particulier, la nouvelle ville, a planifié la mise en place de nouvelles conditions de l 'industrie de la chaussure, afin de faciliter la mise en commun de l' énergie et le développement des services.

Diriger l 'industrie.L 'intégration des ressources, de guider l' industrie de la chaussure dans le parc.Dans le même temps, l 'adoption de l' entrepreneur, la conception de produits, la stratégie de marque comme l 'investissement de l' industrie de la chaussure, afin de rechercher le Fujian, la Chine, la ChineZhejiangEt d 'autres institutions de recherche et de développement bien connues et les entreprises de logistique modernes sont implantées dans Jiangdu, afin de former un solide groupe de l' industrie compétitive.

élaboration de politiques complémentaires.A) rompre les préférences et optimiser les politiques d 'accès aux marchés;Dans le même temps, mettre en place des liens interentreprises, élargir les sources de financement et résoudre les problèmes de financement des entreprises de chaussures.

La mise en ?uvre de la stratégie de marque, la promotion de la marque sur le marché

Maintenir la prééminence du Gouvernement.Le développement des marques dans le système d 'évaluation des objectifs du Gouvernement, le renforcement de la communication sectorielle, la cohésion du développement de la coopération, de créer des marques régionales.

Mettre l 'accent sur le développement de la marque.S' appuyant sur les avantages existants de l 'industrie de la chaussure, de promouvoir le développement de la fierté d' or, de source de charme, de la beauté, et ainsi de suite un certain nombre de caractéristiques géographiques et de la compétitivité du marché de marque.

Jouer le r?le principal de l 'entreprise.Pour les produits à forte teneur technologique, faible consommation d 'énergie, une forte part du marché, accélérer le développement de l' enregistrement, la formation de ses propres produits radioactifs et la compétitivité de base; développer vigoureusement les caractéristiques des marques de commerce, la célèbre, célèbre marque.S' efforcer de créer un groupe de caractéristiques géographiques en 3 à 5 ans.

Renforcer l 'introduction des talents et mettre en place un système de gestion moderne

D 'une part, des mesures d' incitation sont prises pour introduire la technologie et les compétences de gestion et maintenir la stabilité relative des cadres; d 'autre part, les modèles de gestion familiale sont abandonnés et les entreprises modernes utilisées.ExploitationPhilosophie, prendre soin de la culture d 'entreprise, améliorer les mécanismes d' incitation du personnel, garantir les prestations salariales, l 'assurance - travail, les conditions de logement, la vie culturelle, etc.